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文檔簡介
1、20XX 公司倉庫管理員年度工作計(jì)劃范文一. 人員安排1 1根據(jù)庫房分類庫房分為:原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。根據(jù)工作強(qiáng)度和工作時(shí)間需要原材料庫設(shè) 1 1 人,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。成品庫設(shè) 2 2 人:2 2 人負(fù)責(zé)日常事務(wù),不分主次。包材庫設(shè) 2 2 人:2 2 人負(fù)責(zé)日常事務(wù),不分主次。另設(shè) 2 2 人負(fù)責(zé)協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運(yùn)和清點(diǎn),各庫房來回調(diào)度。二. 人員工作職責(zé)1.1. 原材料庫管負(fù)責(zé)原材料的日常事務(wù)。包括庫房的布局、原材料的收貨入 庫、原材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科 學(xué)合理,貨物碼放整齊,類別清晰,量大且常用物品設(shè)置垛位卡,小且散的物品上架
2、存放并設(shè)置標(biāo)簽。對于每日收發(fā)原材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單。根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片、當(dāng) 日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記明細(xì)帳,明細(xì)帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日報(bào)表, 保證日報(bào)表與事物與臺帳三者數(shù)量相符。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存 情況合理確定采購數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進(jìn) 行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào) 表,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員. .2.2. 包材庫管負(fù)責(zé)包材庫的收發(fā)及日常事務(wù)。包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科 學(xué)
3、合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設(shè)置垛位卡,當(dāng)日下班之前對 加班所用小并且散的物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨(dú)工作。對于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單。 當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺帳,臺帳必須工整 清晰,每日下班前做收發(fā)存日報(bào)表,保證日報(bào)表與臺帳與實(shí)際庫存數(shù)量相符。 鑒 于包材庫工作量大,要清點(diǎn)的貨物多等原因,庫房設(shè)置2 2 人協(xié)助庫管整理物品。根據(jù)工作需要可以在三個(gè)庫房間來回調(diào)度。3.3. 成品庫管負(fù)責(zé)成品庫的日常事物。包括庫房的布局、成品的收貨入庫、 成品的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學(xué)合理, 貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設(shè)置垛位卡,當(dāng)
4、日下班之前對加班所用 物品必須整理出來, 以備晚上加班人員單獨(dú)工作。 對于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具 收貨單和領(lǐng)料單。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺帳,臺帳必須工整清晰,每日下班前做 收發(fā)存日報(bào)表,保證日報(bào)表與臺帳與實(shí)際庫存數(shù)量相符。成品庫又分成品和產(chǎn)成品兩類,產(chǎn)成品出庫要開出庫單同時(shí)要與送貨員開的 送貨單核對,并簽字(1 1)定貨廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格,結(jié)合銷售合同定貨量,計(jì)算原材料與包材的需求量。由 采購部實(shí)施。(2 2)材料入庫物料進(jìn)庫時(shí),倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫 的現(xiàn)象。倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型
5、號、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā) 現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的 物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi), 經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在 暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。對于購回的物品物料部負(fù)責(zé)將生產(chǎn)原材料和包裝材料分庫房存放。核對無誤后開具收貨單。收貨單的填 開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。收料單上必須有倉 庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的 金額一致。生產(chǎn)原材料和包裝材收貨單一式三聯(lián),一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳?,?聯(lián)交財(cái)務(wù),一聯(lián)交送貨人員。(3 3)材料出庫a a、各類材料的發(fā)出,原則
6、上采用先進(jìn)先出法。物料 (包括原材料、半成品、 包材) 出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù), 并做到限額領(lǐng)料, 車間領(lǐng)用的物料必須由車間 主任 (或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相 關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、 規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況, 核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。b b、成品發(fā)出必須由銷售部開具送貨單,倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章 和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 ,并登記入帳。c c、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間、財(cái)務(wù)及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工 作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正
7、確性。d d、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處 理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理, 否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。 發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、 或損壞等) ,應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。 領(lǐng)料單一式三聯(lián),一聯(lián)庫 房記帳并留存?zhèn)洳椋宦?lián)交財(cái)務(wù),一聯(lián)交領(lǐng)物人。成品入庫車間生產(chǎn)的成品由包裝部負(fù)責(zé)交物料部庫房,并保證所交成品的單位名稱和 規(guī)格無誤庫房收到成品要認(rèn)真核對( (單位名稱規(guī)格. .數(shù)量) )后放置到指定的位 置。做到不亂放,不混淆,易出貨易清點(diǎn),無差錯(cuò)。核實(shí)后在交貨記錄上簽字確 認(rèn)。開入庫單并記成品帳或做明細(xì)記錄。每天下班前出當(dāng)天日報(bào)表。(5)(5)庫房盤點(diǎn)各庫房要經(jīng)常定期或不定期盤點(diǎn),盤點(diǎn)要認(rèn)真,按物品的規(guī)格,數(shù)量,名稱。 做到不漏盤,不錯(cuò)盤,并與帳本核對,對于帳實(shí)不符的要查明原因及時(shí)解決。對 于不能解決的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并采取補(bǔ)救措施。單據(jù)的
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