品保部崗位說(shuō)明書(shū)(標(biāo)準(zhǔn)版).doc

1、品保部部門(mén)職能一、部門(mén)職責(zé)：1 1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和部門(mén)的質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理工作的政 策和要求；2 2 負(fù)責(zé)制訂公司的質(zhì)量保證規(guī)劃，制訂年度質(zhì)量計(jì)劃并負(fù)責(zé)管理落實(shí)；3 3負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)管理工作（制定、組織分解、監(jiān)督執(zhí)行和修改）；4.4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、過(guò)程檢驗(yàn)文件的編制；5.5.負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程巡檢、終檢和出廠檢驗(yàn)的實(shí)施；6.6.負(fù)責(zé)整車AuditAudit評(píng)審的組織、實(shí)施和跟進(jìn)；7.7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證的管理；8.8.負(fù)責(zé)監(jiān)視測(cè)量裝置的管理工作；9.9.負(fù)責(zé)測(cè)量系統(tǒng)的監(jiān)控、分析和改進(jìn)；10.10. 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的處置進(jìn)行控制；11.11. 負(fù)責(zé)不良質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)和

2、分析；12.12. 負(fù)責(zé)內(nèi)、外部質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析；13.13. 負(fù)責(zé)“三包”件的鑒定、索賠、反索賠；14.14. 負(fù)責(zé)3C3C件的定期確認(rèn)；15.15. 負(fù)責(zé)年度型式試驗(yàn)的計(jì)劃、組織和實(shí)施；16.16. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量記錄的管理；17.17. 負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)管理工作；18.18. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量培訓(xùn)的計(jì)劃、組織和實(shí)施；19.19. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議的制定和簽訂；20.20. 負(fù)責(zé)與質(zhì)量有關(guān)的外部溝和協(xié)調(diào)；2121 .參與組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行第二方審核；22.22. 參與工藝過(guò)程確認(rèn)工作；23.23. 協(xié)助售后服務(wù)工作；沖涂檢驗(yàn)組、組織構(gòu)架三、部門(mén)崗位編制部門(mén)序號(hào)崗位名稱定編 人員現(xiàn)有 人員備

3、注1 1部長(zhǎng)1 11 1陳憲軍2 2部長(zhǎng)助理2 22 2崔學(xué)明、馬憲虎3 3外購(gòu)件檢驗(yàn)組4 44 4組長(zhǎng)1 1人兼任檢驗(yàn)員：陳憲軍 張文艷、蔡洪峻、霍焱、暴小蔚4 4沖涂檢驗(yàn)組3 33 3組長(zhǎng)1 1人兼任檢驗(yàn)員：耿建濤，沖壓檢驗(yàn) 員1 1人：劉洪宴，涂裝檢驗(yàn)員1 1人：劉兆 雷5 5焊裝檢驗(yàn)組3 33 3組長(zhǎng)1 1人兼任檢驗(yàn)員：楊兵，焊裝檢驗(yàn)員 2 2人：孫冬青、張善雨。6 6總裝檢驗(yàn)組7 77 7組長(zhǎng)1 1人兼任檢驗(yàn)員：崔振海，靜態(tài)檢驗(yàn) 員2 2人：路云亮、孔凡美，動(dòng)態(tài)檢驗(yàn)員 3 3 人：李永亮、冷豐帥、楊峰，合格證打印兼檢測(cè)線管理員1 1人：7 7成品檢驗(yàn)組3 33 3組長(zhǎng)1 1人部長(zhǎng)助理

4、兼，出入庫(kù)檢驗(yàn)員2 2人 孫偉、趙琳琳，整車路試及 AUDITAUDIT評(píng)審員 1 1人：宋立峰8 8管理組5 55 5組長(zhǎng)1 1人部長(zhǎng)助理兼任，統(tǒng)計(jì)員兼文員1 1 人：劉會(huì)，計(jì)量員1 1人（空缺）：質(zhì)量管 理專員1 1人：李斐，檔案資料管理員1 1人： 鐘會(huì)芬，三坐標(biāo)測(cè)量員2 2人：辛碩、唐文 婧9 9售后服務(wù)組7 77 7組長(zhǎng)1 1人兼返廠維修員：張春曉，售后服 務(wù)人員6 6人：郭革利、祁學(xué)斌、趙汝軍、 王萬(wàn)里、王同衛(wèi)、王順心品保部合計(jì)3535人實(shí)際3535人四、崗位說(shuō)明書(shū)1 1、品保部部長(zhǎng)一、基本信息寶雅- -乘用車事業(yè)部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：部長(zhǎng)崗位編號(hào)：所在部門(mén).品保部職務(wù)級(jí)別：崗位級(jí)

5、別：直接上級(jí)（崗位名稱）：分管質(zhì)量副總崗位編制：1 1直接下級(jí)（崗位名稱）：部長(zhǎng)助理所轄人數(shù)：2 2間接下級(jí)（崗位名稱）：各工作組所轄人數(shù)：3232二、崗位目的：為保證乘用車事業(yè)部品保部順暢和有序的運(yùn)營(yíng)，在公司既有的管理制度的 指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)品保部各項(xiàng)管理效能的提高。職責(zé)一：在分管質(zhì)量副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促 部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；職責(zé)二：貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián) 系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；職責(zé)三：負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量、計(jì)量管理制度的擬訂、修改、檢查、 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；職責(zé)四：負(fù)責(zé)組織編制

6、年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)、質(zhì)量管理等工作 組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；職責(zé)五：負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量綱 要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定 提高。職責(zé)六：配合管理部抓好全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作。有計(jì)劃地定期組織質(zhì)量檢 驗(yàn)員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員、維修人員、操作工等不同 崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，加大對(duì)計(jì)量、質(zhì)量管理和考核力度，逐步建立和 推行計(jì)、質(zhì)量人員執(zhí)證上岡制度；職責(zé)七：負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管 理；職責(zé)八：負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出

7、廠引起質(zhì)量異議、 退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理，及時(shí)提出處理意見(jiàn)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；職責(zé)九：負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義 務(wù)；職責(zé)十：負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào) 查、客戶抽查，及時(shí)擇寫(xiě)質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；具/、體職責(zé)職責(zé)十一：按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1 1、質(zhì)量目標(biāo)的完成率2 2、部門(mén)人員穩(wěn)定性；3 3、群體考評(píng)得分；四、工作權(quán)限權(quán)限一：決定所轄部門(mén)的人員的錄用和任免；權(quán)限二：決定所轄部門(mén)的人員的獎(jiǎng)懲；權(quán)限三：決定采用認(rèn)為合適的方法提高管理的效率；權(quán)限四：行使對(duì)公司質(zhì)量檢驗(yàn)，計(jì)量、質(zhì)量

8、管理工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的 權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)。權(quán)限五：有權(quán)部門(mén)員工的各項(xiàng)工作具有指揮權(quán)。權(quán)限六：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)；權(quán)限七：對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)。權(quán)限八：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出整改意見(jiàn)及否決權(quán)。權(quán)限九：對(duì)各部門(mén)因工作失誤造成的質(zhì)量事故有處罰權(quán)。五、任職資格教育水平：大學(xué)?？埔陨下毞Q水平：所需專業(yè)：質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)語(yǔ)言水平：熟練計(jì)算機(jī)水平：熟練工作經(jīng)驗(yàn)：5 5年以上品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能：熟悉掌握現(xiàn)代企業(yè)全面質(zhì)量管理的理論及作業(yè)實(shí)務(wù)，熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)工 具，具備質(zhì)量管理流程體系建設(shè)和推動(dòng)執(zhí)行的能力。審批任職者簽字：日期：直接上級(jí)審

9、核：審核日期：綜合管理部審核：審核日期：事業(yè)部總經(jīng)理審核：審核日期：2 2、部長(zhǎng)助理、基本信息寶雅- -乘用車事業(yè)部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：部長(zhǎng)助理崗位編號(hào)：所仕部門(mén)：品保部職務(wù)級(jí)別：崗位級(jí)別：直接上級(jí)（崗位名稱）：部長(zhǎng)崗位編制：2 2直接下級(jí)（崗位名稱）：各工作組組長(zhǎng)所轄人數(shù)：7 7間接下級(jí)（崗位名稱）：檢驗(yàn)員所轄人數(shù)：2525二、崗位目的：為保證乘用車事業(yè)部品保部順暢和有序的運(yùn)營(yíng)，在公司既有的管理制度的 指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)品保部各項(xiàng)管理效能的提高。職責(zé)一：協(xié)助部長(zhǎng)完成本公司的質(zhì)量管理日常工作。職責(zé)二：協(xié)助部長(zhǎng)完成本部門(mén)各項(xiàng)職能的組織實(shí)施。職責(zé)三：制定對(duì)下屬各組的工作考核程序及考核工作。職責(zé)四：定期組

10、織產(chǎn)品質(zhì)量分析，提出質(zhì)量改進(jìn)措施，并書(shū)面報(bào)告。職責(zé)五：協(xié)助部長(zhǎng)審批質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。職責(zé)六：制定、審核本部門(mén)工作計(jì)劃及檢查落實(shí)情況，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。職責(zé)七：負(fù)責(zé)組織公司及部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)工作。具/、體職責(zé)職責(zé)八：負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理體系二級(jí)及三級(jí)程序文件。三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1 1、質(zhì)量目標(biāo)的完成率2 2、部門(mén)人員穩(wěn)定性；3 3、群體考評(píng)得分；四、工作權(quán)限權(quán)限一：決定所轄各組的人員的錄用和任免； 權(quán)限二：決定所轄各部門(mén)的人員的獎(jiǎng)懲； 權(quán)限三：決定采用認(rèn)為合適的方法提高管理的效率； 權(quán)限四：有權(quán)對(duì)各組員工的各項(xiàng)工作具有指揮權(quán)。權(quán)限五：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)； 權(quán)

11、限六：對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)。權(quán)限七：部長(zhǎng)不在時(shí)代理處理本部門(mén)事務(wù)。五、任職資格教育水平：中?；蛑袑Ｒ陨蠈W(xué)歷職稱水平：所需專業(yè)：機(jī)械類相關(guān)專業(yè)語(yǔ)言水平：熟練計(jì)算機(jī)水平：熟練工作經(jīng)驗(yàn)：從事品質(zhì)管理工作五年以上。知識(shí)與技能：熟悉品質(zhì)保證系統(tǒng)和抽樣方法，有品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，善于溝通協(xié)調(diào)，大局觀好， 有領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御力審批任職者簽字：日期：直接上級(jí)審核：審核日期：綜合管理部審核：審核日期：事業(yè)部總經(jīng)理審核：審核日期：3 3、組長(zhǎng)一、基本信息寶雅- -乘用車事業(yè)部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：組長(zhǎng)崗位編號(hào)：所在部門(mén).品保部職務(wù)級(jí)別：崗位級(jí)別：直接上級(jí)（崗位名稱）：部長(zhǎng)助理崗位編制：7 7直接下級(jí)（崗位名稱）：檢驗(yàn)員所轄人

12、數(shù)：2525間接下級(jí)（崗位名稱）：無(wú)所轄人數(shù)：二、崗位目的：為保證品保部各工作組順暢和有序的運(yùn)營(yíng)，在公司既有的管理制度的指導(dǎo) 下，實(shí)現(xiàn)品保部各工作組管理效能的提高。職責(zé)一：協(xié)助部長(zhǎng)助理完成本組內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)。職責(zé)二：對(duì)本組人員日常工作進(jìn)行指導(dǎo)及考核。職責(zé)三：完善本組檢驗(yàn)規(guī)程，依照檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn)。具/、職責(zé)四：對(duì)本組開(kāi)展的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)并按照規(guī)定提交總結(jié)及計(jì)劃。體職責(zé)五：對(duì)所管轄區(qū)過(guò)程績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控。職責(zé)六：對(duì)原料供應(yīng)商、協(xié)作廠商交貨質(zhì)量進(jìn)行整理、分析與評(píng)價(jià)職職責(zé)七：對(duì)進(jìn)料的規(guī)格和質(zhì)量提出改善意見(jiàn)或建議職責(zé)八：檢驗(yàn)儀器、量規(guī)和試驗(yàn)設(shè)備的管理與保養(yǎng)責(zé)職責(zé)九：進(jìn)料庫(kù)存品的抽驗(yàn)以及鑒定報(bào)廢

13、品職責(zé)十：對(duì)各組質(zhì)檢報(bào)表的整理、確認(rèn)、匯總。職責(zé)十一：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1 1、質(zhì)量目標(biāo)的完成率2 2、本組人員穩(wěn)定性；3 3、群體考評(píng)得分；四、工作權(quán)限權(quán)限一：對(duì)本組檢驗(yàn)員有錄用和任免的建議權(quán)； 權(quán)限二：對(duì)本組檢驗(yàn)員有處罰建議權(quán)。權(quán)限三：決定采用認(rèn)為合適的方法提高本組的管理及工作效率； 權(quán)限四：有權(quán)對(duì)本組員工的各項(xiàng)工作具有指揮權(quán)。權(quán)限五：對(duì)對(duì)本組人員的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)；五、任職資格教育水平：?jiǎn)J中或中專以上學(xué)歷職稱水平：所需專業(yè)：機(jī)電或機(jī)械類語(yǔ)言水平：良好計(jì)算機(jī)水平：良好工作經(jīng)驗(yàn)：二年以上知識(shí)與技能：1.1.有QCQC相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 2.2.能識(shí)別機(jī)械圖紙

14、等資料3.3.會(huì)使用相關(guān)檢測(cè)儀器；4.4.懂品質(zhì)相關(guān)手法、工具5.5.有質(zhì)量體系相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。審批任職者簽字：日期：直接上級(jí)審核：審核日期：綜合管理部審核：審核日期：事業(yè)部總經(jīng)理審核：審核日期：4 4、零部件檢驗(yàn)員一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：零部件檢驗(yàn)員崗位編號(hào)：所在部門(mén).品保部職務(wù)級(jí)別：崗位級(jí)別：直接上級(jí)（崗位名稱）：組長(zhǎng)崗位編制：4 4直接下級(jí)（崗位名稱）：無(wú)所轄人數(shù)：間接下級(jí)（崗位名稱）：無(wú)所轄人數(shù)：二、崗位目的：明確工作范圍，使檢驗(yàn)員工作更加規(guī)范、有效。職責(zé)一：負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范的落實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)工作，并出具檢 驗(yàn)報(bào)告具/、職責(zé)二：參加外協(xié)品定點(diǎn)前的考察和外協(xié)

15、廠的質(zhì)量保證能力的評(píng)估工作職責(zé)三：參加外協(xié)廠送樣產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果的討論，并保管好討論記錄職責(zé)四：妥善處理進(jìn)料出現(xiàn)的質(zhì)量異常問(wèn)題職責(zé)五：協(xié)助米購(gòu)部處理不合格材料的退貨工作職責(zé)六：維護(hù)和妥善保管在用監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，使用前進(jìn)行校準(zhǔn)，以保證其 準(zhǔn)確度，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整或送修；職責(zé)七：經(jīng)常到生產(chǎn)線上聽(tīng)取質(zhì)量信息。及時(shí)處理因?yàn)槁z和誤檢產(chǎn)生的 質(zhì)量問(wèn)題，并做好相應(yīng)的記錄，預(yù)防重復(fù)出現(xiàn)；職責(zé)八：認(rèn)真做好進(jìn)料檢驗(yàn)月報(bào)表，做好供方品質(zhì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，并參與供 方一年一度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定；職責(zé)九：負(fù)責(zé)做好零部件（因?yàn)榧夹g(shù)圖紙或更換供方）試樣檢驗(yàn)工作，并做 好樣品檢驗(yàn)報(bào)告反饋給或供方，以便及時(shí)改善；體職責(zé)職責(zé)十：做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相

16、關(guān)工作。三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1 1、原材料進(jìn)貨質(zhì)量控制-按完成目標(biāo)的百分比直接加減分。四、工作權(quán)限權(quán)限一：有權(quán)對(duì)沒(méi)有按期提供產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告的供方拒絕檢驗(yàn)權(quán)限二：有權(quán)對(duì)質(zhì)量異常情況提出糾正和糾正措施；有權(quán)要求供方對(duì)來(lái)料件不良原因和糾 正預(yù)防措施進(jìn)行回復(fù)；權(quán)限三：有權(quán)判定原（輔助）材料外協(xié)件外購(gòu)件是否合格，并制止不合格品流入下道工序。 權(quán)限四：有權(quán)對(duì)“三無(wú)”產(chǎn)品（無(wú)圖紙、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)樣件）的來(lái)料拒絕檢驗(yàn)。權(quán)限五：有權(quán)拒絕不合格品入庫(kù)。五、任職資格教育水平：高中、職高、中專以上學(xué)歷職稱水平：所需專業(yè)：無(wú)語(yǔ)言水平：良好計(jì)算機(jī)水平：-般工作經(jīng)驗(yàn)：二年以上產(chǎn)品檢驗(yàn)工作知識(shí)與技能：1 1、了解產(chǎn)品檢驗(yàn)的基本規(guī)則；2

17、 2、熟練掌握檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量工具。3 3、受過(guò)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)；4 4、熟悉國(guó)際質(zhì)量體系專業(yè)知識(shí)。5 5、公司生產(chǎn)工藝、抽樣方法、質(zhì)量要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，具有相關(guān)工作 經(jīng)驗(yàn)審批任職者簽字：直接上級(jí)審核：綜合管理部審核：日期：審核日期：審核日期：事業(yè)部總經(jīng)理審核：審核日期：5 5、過(guò)程檢驗(yàn)員一、基本信息寶雅- -乘用車事業(yè)部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：過(guò)程檢驗(yàn)員崗位編號(hào)：所在部門(mén).品保部職務(wù)級(jí)別：崗位級(jí)別：直接上級(jí)（崗位名稱）：組長(zhǎng)崗位編制：6 6直接下級(jí)（崗位名稱）：無(wú)所轄人數(shù)：間接下級(jí)（崗位名稱）：無(wú)所轄人數(shù)：二、崗位目的：明確工作范圍，使檢驗(yàn)員工作更加規(guī)范、有效。職責(zé)一：負(fù)責(zé)按

18、照檢驗(yàn)規(guī)程要求對(duì)制程產(chǎn)品進(jìn)行首件、巡回、完工檢驗(yàn)工 作。職責(zé)二：行使把關(guān)職能，杜絕不符合要求的過(guò)程產(chǎn)品轉(zhuǎn)序和使用。職責(zé)三：嚴(yán)格執(zhí)行不合格品控制程序?qū)Σ缓细衿愤M(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處置。具/、體職職責(zé)四：認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄、及時(shí)向相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行信息反 饋和報(bào)告。職責(zé)五：積極配合生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展過(guò)程質(zhì)量控制活動(dòng)并避免出現(xiàn)壓檢現(xiàn)象。職責(zé)六：正確使用和保管好檢測(cè)器具、相關(guān)文件、圖章和記錄職責(zé)七：做好首件檢驗(yàn)、過(guò)程巡檢和轉(zhuǎn)序檢驗(yàn)，及時(shí)制止有可能造成不合 格品發(fā)生的行為、努力做到預(yù)防為主。責(zé)職責(zé)八：做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)出貨檢查批量不良數(shù)、漏檢批量不良數(shù)、客戶投訴不良數(shù)、工序檢查批

19、量不良四、工作權(quán)限權(quán)限一：參與對(duì)不合格品及其糾正和糾正措施的評(píng)審和驗(yàn)證工作。具有對(duì)輕微不合格品的 外置權(quán)。權(quán)限二：對(duì)違反質(zhì)量規(guī)定操工有權(quán)根據(jù)相應(yīng)規(guī)章制度做出處罰。五、任職資格教育水平：高中、職高、中專以上學(xué)歷職稱水平：所需專業(yè)：無(wú)語(yǔ)言水平：良好計(jì)算機(jī)水平：一般工作經(jīng)驗(yàn)：1 1年以上1 1、受過(guò)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)；2 2、熟悉公司的工藝知識(shí)與技能：工序、工作原理；3 3、熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí)；4 4、熟悉國(guó)際質(zhì)量體系專業(yè)知識(shí)。審批任職者簽字：直接上級(jí)審核：綜合管理部審核：日期：審核日期：審核日期：事業(yè)部總經(jīng)理審核:審核日期:6 6、成品檢驗(yàn)員一、基本

20、信息寶雅- -乘用車事業(yè)部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：成品檢驗(yàn)員崗位編號(hào)：所在部門(mén).品保部職務(wù)級(jí)別：崗位級(jí)別：直接上級(jí)（崗位名稱）：組長(zhǎng)崗位編制：1010直接下級(jí)（崗位名稱）：無(wú)所轄人數(shù)：間接下級(jí)（崗位名稱）：無(wú)所轄人數(shù)：二、崗位目的：根據(jù)公司管理制度和檢驗(yàn)規(guī)程，對(duì)入庫(kù)或其它原因需要判定質(zhì)量的各類成 品進(jìn)行檢驗(yàn)，做好成品的質(zhì)量控制及相關(guān)工作職責(zé)一：檢驗(yàn)員嚴(yán)格按照整車檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)作業(yè)，對(duì)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng) 目要逐一進(jìn)行100100%全檢。職責(zé)二：維護(hù)和妥善保管在用監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，以確保檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確 度，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整或送修，并做好點(diǎn)檢記錄。職責(zé)三：檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)批量質(zhì)量事故或品質(zhì)異常情況時(shí)，要及時(shí)反饋

21、給車 間或品保部，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；同時(shí)對(duì)不良原因進(jìn)行分析總結(jié)， 提出自己的見(jiàn)解，共同參與品質(zhì)管理。職責(zé)四：對(duì)檢驗(yàn)出的質(zhì)量問(wèn)題，要在隨車記錄 任部門(mén)方便后續(xù)統(tǒng)計(jì)?？ㄉ线M(jìn)仃記錄；并區(qū)分責(zé)職責(zé)五：對(duì)于統(tǒng)計(jì)整車一次交驗(yàn)合格率的報(bào)表要在次日9 9點(diǎn)之前進(jìn)行上報(bào)。職責(zé)六：負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)合格的車輛發(fā)放合格證，做到入庫(kù)時(shí)一車一證。職責(zé)七：負(fù)責(zé)組織整車AUDITAUDIT評(píng)審，評(píng)審結(jié)果的發(fā)放。具/、體職責(zé)職責(zé)八：做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)出貨檢查批量不良數(shù)、漏檢批量不良數(shù)、客戶投訴不良數(shù)、工序檢查批量不良四、工作權(quán)限權(quán)限一：有權(quán)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多的車輛拒絕檢驗(yàn)，退回調(diào)試員的權(quán)利； 權(quán)限二：有

22、權(quán)對(duì)調(diào)試多次應(yīng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的調(diào)試員進(jìn)行處罰。權(quán)限二：有權(quán)對(duì)產(chǎn)品不合格原因進(jìn)行分析，提出糾正和改善措施。五、任職資格教育水平：高中、職高、中專以上學(xué)歷職稱水平：所需專業(yè)：無(wú)語(yǔ)言水平：良好計(jì)算機(jī)水平：一般工作經(jīng)驗(yàn)：1 1年以上知識(shí)與技能：1 1、受過(guò)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)；2 2、熟悉公司的工藝工序、工作原理；3 3、熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí)；4 4、熟悉國(guó)際質(zhì)量體系專業(yè)知識(shí)。5 5、熟練掌握整車檢驗(yàn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求及相關(guān)的 法律法規(guī)。審批任職者簽字：日期：直接上級(jí)審核：審核日期：綜合管理部審核：審核日期：事業(yè)部總經(jīng)理審核：審核日期：7 7、統(tǒng)計(jì)員、基本信息寶雅

23、- -乘用車事業(yè)部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：統(tǒng)計(jì)員崗位編號(hào)：所在部門(mén).品保部職務(wù)級(jí)別：崗位級(jí)別：直接上級(jí)（崗位名稱）：組長(zhǎng)崗位編制：1 1直接下級(jí)（崗位名稱）：無(wú)所轄人數(shù)：間接下級(jí)（崗位名稱）：無(wú)所轄人數(shù)：二、崗位目的：對(duì)各部門(mén)過(guò)程績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為質(zhì)量提升提供數(shù)據(jù)支持。職責(zé)一：按時(shí)完成公司質(zhì)量日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)及其他各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì) 工作，數(shù)字務(wù)必準(zhǔn)確、完整、填寫(xiě)要清楚、整齊、報(bào)送及時(shí)無(wú)誤。職責(zé)二：按標(biāo)準(zhǔn)要求統(tǒng)一表格負(fù)責(zé)各類臺(tái)賬的登記整理和保管工作職責(zé)三: :負(fù)責(zé)各部門(mén)的質(zhì)量考核統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)果按時(shí)報(bào)出。職責(zé)四：負(fù)責(zé)領(lǐng)取，保管所用的辦公、勞保用品等。職責(zé)五：按照公司要求提交周工作總結(jié)及計(jì)

24、劃職責(zé)六：做好日?？记诠ぷ鳌＞?、體職責(zé)職責(zé)六：做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)率、部門(mén)員工考核出勤率四、工作權(quán)限權(quán)限一：有權(quán)對(duì)各組檢驗(yàn)員提報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并有處罰建議權(quán)。 權(quán)限二：有權(quán)對(duì)本部門(mén)的人員出勤情況進(jìn)行監(jiān)督及考核。權(quán)限二：對(duì)本部門(mén)的辦公及勞保用品有分配權(quán)。五、任職資格教育水平：高中、職高、中專以上職稱水平：所需專業(yè)：無(wú)語(yǔ)言水平：良好計(jì)算機(jī)水平：熟練工作經(jīng)驗(yàn)：1 1年以上知識(shí)與技能：熟練使用各種辦公軟件及多種圖形設(shè)計(jì)軟件，熟練品質(zhì)統(tǒng)計(jì)手法。審批任職者簽字：日期：直接上級(jí)審核：審核日期：綜合管理部審核：審核日期：事業(yè)部總經(jīng)理審核：審核日期：& &檔案資料

25、管理員一、基本信息寶雅- -乘用車事業(yè)部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：檔案資料管理員崗位編號(hào)：所在部門(mén).品保部職務(wù)級(jí)別：崗位級(jí)別：直接上級(jí)（崗位名稱）：組長(zhǎng)崗位編制：1 1直接下級(jí)（崗位名稱）：無(wú)所轄人數(shù)：間接下級(jí)（崗位名稱）：無(wú)所轄人數(shù)：二、崗位目的：對(duì)本部門(mén)的檔案資料根據(jù)檔案管理規(guī)定要求，進(jìn)行合理管理，保證文件的 有效性。具職責(zé)一：負(fù)責(zé)根據(jù)檔案管理規(guī)定的要求對(duì)凡應(yīng)歸檔的文件材料、圖紙、圖片、錄音、錄像、獎(jiǎng)品、新產(chǎn)品、科技開(kāi)發(fā)等材料進(jìn)行搜集、整理鑒疋。職責(zé)二：負(fù)責(zé)做好歸檔后文件材料和一切不同種類的歸檔物件，進(jìn)行分 類、編目、編檔號(hào)，登帳及入庫(kù)排架工作。職責(zé)三: :負(fù)責(zé)做好檔案的借閱利用、服務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確，

26、并編制相適應(yīng)的檢索工 具/、職責(zé)四：負(fù)責(zé)本部門(mén)通知、文件的會(huì)簽及發(fā)放。職責(zé)五：負(fù)責(zé)其它部門(mén)文件、通知的接收。職責(zé)六：負(fù)責(zé)不斷完善檔案管理制度和補(bǔ)充檔案的缺口部分。職責(zé)六：負(fù)責(zé)本部門(mén)程序文件的歸檔。職責(zé)七：負(fù)責(zé)落實(shí)到期檔案的鑒定銷毀工作，對(duì)已到保管期限的檔案進(jìn)行 認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，按檔案此項(xiàng)工作程序辦理體職責(zé)職責(zé)八：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)檔案歸檔及時(shí)率、檔案資料的有效性四、工作權(quán)限權(quán)限一：對(duì)所有檔案材料有保密權(quán)、對(duì)檔案資料的查閱有否決權(quán)、對(duì)所借出的資料有追回 權(quán)、對(duì)過(guò)期的檔案材料有銷毀權(quán)五、任職資格教育水平：高中、職高、中專以上職稱水平：所需專業(yè)：無(wú)語(yǔ)言水平：良好計(jì)算機(jī)水平：熟練工

27、作經(jīng)驗(yàn)：1 1年以上知識(shí)與技能：1.1.具備檔案管理、文書(shū)文件及辦公軟件使用知識(shí)；2.2.工作耐心細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)。審批任職者簽字：日期：直接上級(jí)審核：審核日期：綜合管理部審核：審核日期：事業(yè)部總經(jīng)理審核：審核日期：9 9、計(jì)量員一、基本信息寶雅- -乘用車事業(yè)部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：計(jì)量員崗位編號(hào)：所在部門(mén).品保部職務(wù)級(jí)別：崗位級(jí)別：直接上級(jí)（崗位名稱）：組長(zhǎng)崗位編制：1 1直接下級(jí)（崗位名稱）：無(wú)所轄人數(shù)：間接下級(jí)（崗位名稱）：無(wú)所轄人數(shù)：二、崗位目的:對(duì)公司計(jì)量器具進(jìn)行管理，保證計(jì)量器具的有效性及準(zhǔn)確性。職責(zé)一：制訂公司各項(xiàng)計(jì)量管理制度以及規(guī)劃量具調(diào)配、米購(gòu)計(jì)劃，全面負(fù) 責(zé)公司計(jì)量管理工作。

28、具/、職責(zé)二：認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)量管理知識(shí)和計(jì)量管理業(yè)務(wù)貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī)和有關(guān) 方針政策，對(duì)全廠計(jì)量法規(guī)的執(zhí)行進(jìn)行檢查，不斷提高全廠員工的計(jì)量意 識(shí)。體職責(zé)三：負(fù)責(zé)日常計(jì)量器具的收發(fā)管理和維護(hù)及保養(yǎng)，以及對(duì)不合格的計(jì)量 器具不得入庫(kù)和發(fā)放。職責(zé)四：負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃，把到期需檢定計(jì)量器具嚴(yán) 格執(zhí)行檢疋規(guī)程進(jìn)行，做好檢疋記錄，并妥善保管。職職責(zé)五：負(fù)責(zé)全公司計(jì)量器具的統(tǒng)計(jì)，建立計(jì)量器具臺(tái)帳，做到分類明 確、帳物相符。責(zé)職責(zé)六：操作人員應(yīng)掌握儀器、設(shè)備的性能、用途和操作方法，嚴(yán)格按照 操作方法進(jìn)行禁止違章操作。職責(zé)六：校準(zhǔn)后的記錄儀器要粘貼標(biāo)識(shí)，以證明該設(shè)備處于有效期內(nèi)并標(biāo) 識(shí)上注明設(shè)置編號(hào)

29、、下次檢驗(yàn)日期和監(jiān)定人員并負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)。職責(zé)七：保管好計(jì)量設(shè)備的說(shuō)明資料檔案，實(shí)事求實(shí)保證各項(xiàng)原始記錄完 整。職責(zé)八：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)計(jì)量器具檢驗(yàn)其他檢驗(yàn)工作的有效性。四、工作權(quán)限權(quán)限一：本部門(mén)計(jì)量室/ /理化室人員協(xié)調(diào)權(quán)。 權(quán)限二：有關(guān)質(zhì)量管理物品的申購(gòu)權(quán)。權(quán)限三：計(jì)量檢驗(yàn)結(jié)果的判定權(quán)。五、任職資格教育水平：高中、職高、中專以上職稱水平：所需專業(yè)：無(wú)語(yǔ)言水平：良好計(jì)算機(jī)水平：一般工作經(jīng)驗(yàn)：1 1年以上有國(guó)家認(rèn)可的計(jì)量鑒定員/ /計(jì)量管理員資格證優(yōu)先；知識(shí)與技能：1.1.有質(zhì)量和計(jì)量的基本知識(shí)，了解國(guó)家質(zhì)量、計(jì)量的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2.2.熟悉各種檢測(cè)工具和儀器的使用；3

30、.3.熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方 面的知識(shí)；4.4.能維修簡(jiǎn)單的監(jiān)測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具；5.5.具有獨(dú)立思考分析的能力，熟悉電腦操作。審批任職者簽字：日期：直接上級(jí)審核：審核日期：綜合管理部審核：審核日期：事業(yè)部總經(jīng)理審核：審核日期：1010、數(shù)據(jù)測(cè)量員一、基本信息寶雅- -乘用車事業(yè)部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：數(shù)據(jù)測(cè)量員崗位編號(hào)：所仕部門(mén)：品保部職務(wù)級(jí)別：崗位級(jí)別：直接上級(jí)（崗位名稱）：組長(zhǎng)崗位編制：2 2直接下級(jí)（崗位名稱）：無(wú)所轄人數(shù)：間接下級(jí)（崗位名稱）：無(wú)所轄人數(shù): :二、崗位目的：對(duì)過(guò)程制造產(chǎn)品（沖壓廠、焊裝廠）鈑金件，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，保證工位器 具及工裝夾具的準(zhǔn)確性。職責(zé)一：如實(shí)填寫(xiě)檢測(cè)原始記錄，按時(shí)完成檢測(cè)任務(wù)，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)， 準(zhǔn)確；對(duì)有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)要及時(shí)