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文檔簡介

1、ui設(shè)計師的工作計劃特殊說明:考核指標(biāo)由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊合作、日常考核四部分 組成,工作業(yè)績指標(biāo)占績效考核權(quán)重 60%工作業(yè)績:按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計劃,按時、保質(zhì)、保量完成 工作??己岁P(guān)鍵點:工作質(zhì)量工作完成及時性工作飽和度工作任務(wù)完 成率。具體考核指標(biāo)如下:一. 工作業(yè)績網(wǎng)頁界面效果1、界面的整體設(shè)計:進行網(wǎng)站界面架構(gòu)的具體視覺呈現(xiàn)設(shè)計。 要求:實時把握國內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢,有激情,有創(chuàng)意策略及想 法;有效將網(wǎng)站設(shè)計理念、方案與技術(shù)實現(xiàn)進行完美的融合。同時方 便前端進行布局。(10分)2、設(shè)計市場反饋:針對市場營銷活動或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計 相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計此項目分?jǐn)?shù)依據(jù)

2、項目(客戶)反饋及市場反饋 綜合制定。(10分)網(wǎng)頁布局效果1、頁面布局:符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo規(guī)范的頁面制作,div+css制作,頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯誤一次扣 2分2、Js方面:代碼的簡潔和規(guī)范程度。(10分) 3、瀏覽器兼容方面:體現(xiàn)產(chǎn)品賣點和服務(wù)亮點,有效的配合產(chǎn)品營銷,提升產(chǎn)品品質(zhì)感。(5分)月工作任務(wù)量工作任務(wù)量:根據(jù)每項設(shè)計工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔,根據(jù)完成的數(shù)量以及反響 進行評測。(15分為合格)工作計劃完成率在開發(fā)期內(nèi)部門工作計劃完成率要達到 95%以上,少一個百分 點扣3分,低于95%勺,此項得分為0。個人工作計劃完成率

3、二已完成 工作量/計劃完成工作量X 100% (如有臨時增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工 作計劃內(nèi)的事項無法完成的,已完成的額外任務(wù)量可作為彌補)(15分)二、工作態(tài)度是否認(rèn)真,及時,仔細完成設(shè)計項目并及時準(zhǔn)確進行溝通。(10 分)三、團隊合作是否能認(rèn)真,及時,仔細完成設(shè)計項目并及時準(zhǔn)確和團隊其它設(shè)計進行溝通與合作。(5分)四、日常檢查員工日常表現(xiàn)的檢查和考核1、 工作計劃和總結(jié)(5分)2、自我學(xué)習(xí)與技能的提高 (5分)3、現(xiàn)場紀(jì)律(5分)4、工作溝通及匯報 (3分)5、會議活動(2分)五、加減分投訴1、內(nèi)部投訴。在工作過程中,凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實一次扣5

4、分2、外部投訴。對其設(shè)計制作的網(wǎng)頁或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶 不滿意或投訴的現(xiàn)象,一次扣5分。當(dāng)月累計發(fā)生3次及以上,當(dāng)月 績效考核得分為0分。違紀(jì)在工作過程中,凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價,導(dǎo)致不同程度有損公司形象和聲譽的行為, 屬于個人違紀(jì)行 為,凡本人有一般違紀(jì)行為,一次扣 10分;凡本人有較嚴(yán)重違紀(jì)行 為,一次扣20分;凡本人有嚴(yán)重違紀(jì)行為,當(dāng)月績效得分為 0,公 司有權(quán)解除勞動合同。表揚部門級獎勵:月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進行了額外 的工作,可由部門負責(zé)人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分,此項加分不高于2分。人資部獎勵:月度內(nèi)員工在公司組織的活動、員工大會或其他方

5、面表現(xiàn)突出的,如樂于助人等加2分。根據(jù)員工表現(xiàn),可酌情給予 一定獎勵,此項加分上限為10分。特殊貢獻1、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案,被 公司采納并推廣實行的。2分(這里是不是少了一個分字)2、員工在其他方面有突出表現(xiàn),為公司贏得一定社會聲譽的 行為,獲得嘉獎的。根據(jù)貢獻的大小,酌情給予一定的獎勵,此項加 分上限為10分。最后評分:工作業(yè)績:團隊合作:工作態(tài)度:守紀(jì)性:等級評定:A: 95分(含)以上優(yōu)秀B:85分(含)一一95分(不含良好C:75分(含)一一85分(不含) 中等D:60分(含)-75分(不含)及格E:60分以下不及格本月考核建議:績效工資的核算:當(dāng)月績效考核成績?yōu)锳的,可獲得全額績效工資;當(dāng)月績效考核成績?yōu)锽CDE勺,根據(jù)實際績效考核的得分核算

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