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文檔簡(jiǎn)介

1、第一次作業(yè)計(jì)算題3資料:某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,在交互分配前,供電車(chē)間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36 400元,機(jī)修車(chē)間為33 600元。本月供電車(chē)間供電110 000度,其中機(jī)修車(chē)間耗用10 000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80 000度,基本生產(chǎn)車(chē)間照明耗用8 000度,廠部管理部門(mén)耗用12 000度。本月機(jī)修車(chē)間修理工時(shí)為10 600小時(shí),其中供電車(chē)間600小時(shí),基本生產(chǎn)車(chē)間7 000小時(shí),廠部管理部門(mén)3 000小時(shí)。要求:根據(jù)資料分別采用直接分配法、交互分配法和計(jì)劃成本分配法(假定每度電計(jì)劃成本為0.345元,每修理工時(shí)計(jì)劃成本為3.46元,成本差異記入管理費(fèi)用)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并據(jù)以編制會(huì)

2、計(jì)分錄。直接分配法:供電單位成本(分配率)=36 400 /(110000-10000)=0.364(元/度)修理勞務(wù)單位成本(分配率)= 33 600 /(10 600-600)=3.36(元/時(shí))產(chǎn)品分配電費(fèi)80 0000.364= 29 120車(chē)間分配電費(fèi)8 0000.364=2 912管理部門(mén)分配電費(fèi)12 0000.364=4 368車(chē)間分配機(jī)修費(fèi)70003.36 = 23 520管理部門(mén)分配機(jī)修費(fèi)30003.36 = 10 080借:基本生產(chǎn)成本29 120制造費(fèi)用26 432 (2912+23 520)管理費(fèi)用 14 448 (4368+10 080)貸:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間36

3、400 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間33 600交互分配法(1)交互分配的單位成本供電單位成本 = 36 400 / 110 000 = 0.33(元/度)修理勞務(wù)單位成本=33 600/10 600=3.17(元/工時(shí))交互分配:機(jī)修車(chē)間分來(lái)電費(fèi)=10 0000.33 = 3 300(元) 供電車(chē)間分來(lái)修理費(fèi)= 6003.17=1 902(元)交互分配的會(huì)計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間3 300貸:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間3 300借:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間1 902貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間1 902交互分配后的實(shí)際費(fèi)用機(jī)修車(chē)間 = 33 600+3 300-1902 = 34 998(元)供電車(chē)間 =

4、 36 400+1 902 3300 = 35 002(元)(2)對(duì)外分配的單位成本供電單位成本= 35002 / (110 000-10 000) = 0.35(元/度)修理勞務(wù)單位成本= 34998 / (10600-600) = 3.5(元/工時(shí))基本生產(chǎn)產(chǎn)品用電 80 0000.35 = 28 000基本生產(chǎn)一般用電 80000.35 = 2 800管理部門(mén)用電 35002 -(28 000+ 2800)= 4 202基本生產(chǎn)機(jī)修 7 0003.5 = 24 500管理部門(mén)機(jī)修 34998 - 2450 = 10 498對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本28 000制造費(fèi)用27 30

5、0 (2 800 + 24 500)管理費(fèi)用14 700 (4 202+10 498)貸:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間35002 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間34998計(jì)劃成本分配法 (1)按計(jì)劃成本分配借:基本生產(chǎn)成本27 600制造費(fèi)用26 980(2760+24 220)管理費(fèi)用 14 520 (4 140+10 380)輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間3450輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間2076貸:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間37950輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間36676(2)差異計(jì)算和分配供電:36400+2076-37950=526(元)機(jī)修:33600+3450-36676=374(元)借:管理費(fèi)用900貸:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間

6、526輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間374第一次作業(yè)計(jì)算2資料:某企業(yè)生產(chǎn)a、b兩種產(chǎn)品,共同耗用燃料費(fèi)用,其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品燃料費(fèi)用定額為:a產(chǎn)品20元,b產(chǎn)品15元。當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為:a產(chǎn)品500件,b產(chǎn)品300件。 要求:(1)采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用。(2)編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄。(分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目;該企業(yè)成本明細(xì)帳不設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目;不專(zhuān)設(shè)“燃料”總帳)a產(chǎn)品定額費(fèi)用:50020 = 10000b產(chǎn)品定額費(fèi)用:30015 = 4500燃料分配率 = 29000/14500 = 2a產(chǎn)品分配燃料:= 100002 = 20000b產(chǎn)品分配燃料:= 45

7、002 = 9000借:基本生產(chǎn)成本a 直接材料 20000 b 直接材料 9000 貸:原材料燃料 29000第二次作業(yè)計(jì)算題2 資料:某生產(chǎn)車(chē)間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件,按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為68元;已完成的定額工時(shí)共計(jì)120小時(shí),每小時(shí)的費(fèi)用定額為:燃料和動(dòng)力15元,工資和福利費(fèi)19元,制造費(fèi)用110元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)120元以輔助材料入庫(kù);應(yīng)由過(guò)失人賠款80元。廢品凈損失由當(dāng)月同種合格產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求:(1)編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表;(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料入庫(kù)、過(guò)失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分

8、錄。(1)不可修復(fù)廢品定額成本 1220 料:1068 = 680 工:1201.9 = 228 費(fèi): 120 1.1 = 132 燃料:120 1.5 = 180(2)不可修復(fù)凈損失=1220200=1020(3)分錄:借:廢品損失乙 1220貸:基本生產(chǎn)成本原材料 680燃料、動(dòng)力 180工資、福利 228制造費(fèi)用 132借:原材料 120其他應(yīng)收款 80貸:廢品損失 200借:基本生產(chǎn)成本乙廢品損失 1020貸:廢品損失乙 1020第三次作業(yè)第4題資料:某企業(yè)采用簡(jiǎn)化分批法計(jì)算甲產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)資料如下:1023批號(hào):1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工,累計(jì)原材料費(fèi)用

9、79750元,累計(jì)耗用工時(shí)8750時(shí)。2011批號(hào):2月份投產(chǎn)30件,本月完工20件,累計(jì)原材料費(fèi)用108750元,累計(jì)耗用工時(shí)12152小時(shí);原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入;月末在產(chǎn)品完工程度為80%;采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配所耗工時(shí)。3015批號(hào):本月投產(chǎn)5件,全部未完工,累計(jì)原材料費(fèi)用18125元,累計(jì)耗用工時(shí)2028小時(shí)?;旧a(chǎn)成本二級(jí)賬歸集的累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用為:工資及利費(fèi)36688元,制造費(fèi)用55032元。要求:根據(jù)以上資料計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本(列出計(jì)算過(guò)程)。累計(jì)工時(shí)=8750+12152+2028=22930(小時(shí))累計(jì)直接人工費(fèi)分配率=36688229

10、30=1.6(元/小時(shí))累計(jì)制造費(fèi)用分配率=5503222930=2.4(元/小時(shí))1023批產(chǎn)成品:直接人工費(fèi)=87501.6=14000(元)制造費(fèi)用=87502.4=21000(元)產(chǎn)成品成本=79750+14000+21000=114750(元)2011批產(chǎn)成品:材料分配率=10875030=362.5(元/件)完工產(chǎn)品材料費(fèi)用=362.520=72500(元)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=(30-20)80%=8(件)工時(shí)分配率=12152(20+8)=434(小時(shí)/件)完工產(chǎn)品工時(shí)=43420=8680(小時(shí))完工產(chǎn)品直接人工費(fèi)=86801.6=13888(元)完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=86802.4=

11、20832(元)完工產(chǎn)品成本=72500+13888+20832=107220(元)基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳(各批產(chǎn)品總成本)日期摘要原材料生產(chǎn)工時(shí)工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)3月在產(chǎn)品3月本月發(fā)生累計(jì)206,625 22,930 36,688 55,032 298,345 全部產(chǎn)品累計(jì)間接費(fèi)用分配率1.6 2.4 本月完工轉(zhuǎn)出152,250 17,430 27,888 41,832 221,970 在產(chǎn)品54,375 5,500 8,800 13,200 76,375 產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品批號(hào):1023 購(gòu)貨單位: 投產(chǎn)日期:1月產(chǎn)品名稱(chēng): 批量:22件(本月完工:22件) 完工日期 :3月日期摘要原材料生產(chǎn)工時(shí)工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)1月本月發(fā)生2月本月發(fā)生3月本月發(fā)生累計(jì)79,750 8,750 全部產(chǎn)品累計(jì)間接費(fèi)用分配率1.6 2.4 本月完工轉(zhuǎn)出79,750 8,750 14,000 21,000 114,750 在產(chǎn)品產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品批號(hào):2011 購(gòu)貨單位: 投產(chǎn)日期:2 月產(chǎn)品名稱(chēng): 批量:30件(本月完工:20件) 完工日期 : 月日期摘要原材料生產(chǎn)工時(shí)工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)2月本月發(fā)生3月本月發(fā)生累計(jì)108,750 12,152 全部產(chǎn)品累計(jì)間接費(fèi)用分配率36251.6 2

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