后勤部物業(yè)綜合維修主管述職報告

1、大同同至人大同同至人上河時代購物中心上河時代購物中心述職報告述職人：白智銘提要提要個人簡歷主要工作業(yè)績對本崗位的認識工作思路今后打算結(jié)束語一、個人簡歷一、個人簡歷姓名：白智銘 性別：男 民族：漢所在部門：后勤保障部 職務：綜合維修主管出生年月：1987.03 籍貫：山西渾源 政治面貌：黨員 入黨時間：2009.10學歷：大專 畢業(yè)學校：空軍預警學院（湖北武漢）所學專業(yè)：雷達工程工作經(jīng)歷2008.08-2010.07 在空軍雷達學院上學2010.07-2011.07 在吉林省柳河大山雷達站實習2011.07-2011.11 在甘肅酒泉從事雷達維修工作2011.11-2012.10 從事個體戶20

2、12.10-至今 在大同同至人購物中心上班二、主要工作業(yè)績二、主要工作業(yè)績1、商場樂淘區(qū)改造工程的監(jiān)管。2、春節(jié)期間商場外圍亮化工程的實施，以及春節(jié)值班。3、對商場內(nèi)部水電、空調(diào)、電梯、土建等不達標的方面做出統(tǒng)計，并負責監(jiān)管甲方施工隊進行維修。4、對商場所有設施設備的參數(shù)進行統(tǒng)計，并制定出維修流程及標準。5、商場內(nèi)每天的正常巡視。6、開業(yè)前商戶裝修的定時巡檢。7、小百樂淘區(qū)餐飲區(qū)改造工程的監(jiān)管。8、五層辦公區(qū)建造工程的監(jiān)管。9、一樓取水點工程改造的監(jiān)管。10、配合集團工程部對項目工程進行監(jiān)管。11、領(lǐng)導臨時安排的其他工作。 對本崗位的認識對本崗位的認識熟悉并遵守國家、公司、專業(yè)領(lǐng)域的條條框框熟

3、悉并遵守國家、公司、專業(yè)領(lǐng)域的條條框框?qū)椖抗こ痰谋O(jiān)管、驗收、使用、維護對項目工程的監(jiān)管、驗收、使用、維護上傳下達，并確保上傳下達，并確保100%的執(zhí)行力的執(zhí)行力人員管理人員管理努力鉆研專業(yè)知識，總結(jié)經(jīng)驗努力鉆研專業(yè)知識，總結(jié)經(jīng)驗工作思路以及今后打算1、全員培訓，加強業(yè)務技能、服務意識和基本素質(zhì)的考核力度，認真貫徹“讓商戶完全滿意”的服務宗旨，在員工中確立“后勤始終是全單位的排頭兵”的思想，著重抓好商場各種設施設備的報修、維修工作，不斷提高維修人員的工作質(zhì)量和效率，保障商場內(nèi)設施設備的日常維修，做到日產(chǎn)日清。2. 及時檢查維修的完成情況，確保維修質(zhì)量和效率最大化。合理安排人員工作，對設施設備的

4、維護分別指定專人負責。如果發(fā)現(xiàn)問題，按“三定”（定措施、定期限、定責任人）原則進行整改，并負責對設施設備故障的調(diào)查分析、處理統(tǒng)計和迅速上報。3、積極團結(jié)員工，協(xié)助物業(yè)經(jīng)理穩(wěn)定員工工作狀態(tài)，親歷親為，身先士卒，一切工作都要立足于本職崗位。4、“數(shù)字”管理 -明確1個目標：安全是最重要的工作，我們要實現(xiàn)健康維修，平安維修。 -規(guī)范5項流程：人員管理流程、維修保養(yǎng)流程、記錄存檔流程、計劃分配流程、學習培訓流程。 -推行5項管理：人員合理化、工作精細化、工程進度化、技能創(chuàng)新化、黨建標準化 以上就是本人近三個月來的工作總結(jié)以上就是本人近三個月來的工作總結(jié)與與心得，非常感謝領(lǐng)導們的指導，非常感謝各心得，非常感謝領(lǐng)導們的指導，非常感謝各位同事的配合位同事的配合，特別是白經(jīng)理來到后勤部特別是白經(jīng)理來到后勤部工工作以后，確實讓我學到很多知識。或許作以后，確實讓我學到很多知識?；蛟S我的我的專業(yè)知識有限，專業(yè)知識有限，或許我的工作經(jīng)驗不太豐富，或許我的工作經(jīng)驗不太豐富，但我有強烈的工作責任心但我有強烈的工作責任心與與工作熱情，以及工作熱情，以及刻苦鉆研維修技術(shù)的干勁，并準備隨時接受刻苦鉆研維修技術(shù)的干勁，并準備隨時接受上級交上級交給給的各項任務。在以后的工作中，我的各項任務。在以后的工作中，我要不斷的總結(jié)和積累經(jīng)驗，為了更好的拓展要不斷的總結(jié)和積累經(jīng)驗，為了更好的拓展20