工廠安全管理工作思路方案

1、2011年工廠安全管理工作思路（方案）一、編寫目的截止2010年11月10日，事業(yè)部2010年共發(fā)生傷害事故3起，個(gè)別部門安全管理較為薄弱，安全管理工作中缺乏系統(tǒng)的控制手段；管理工作難以順利開展，工廠安全形勢較為嚴(yán)峻，同時(shí)與標(biāo)桿單位相比，仍存在一定差距。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排，為提高自我管理能力，查找自身存在不足，提升事業(yè)部安全管理層次，使各項(xiàng)安全管理措施受控，特編寫此方案。二、具體改善措施第一部分：標(biāo)桿學(xué)習(xí)1、管理人員配備方面 工廠現(xiàn)有人員4000余人，安全主管科室設(shè)管理人員4名，除科長1人外，其他3人分別負(fù)責(zé)體系建設(shè)與維護(hù)、員工安全教育、現(xiàn)場安全管理三塊業(yè)務(wù)的開展，車間下設(shè)專職安全管理人員10名

2、，整個(gè)工廠上到部門、下到車間各管理環(huán)節(jié)較為系統(tǒng)，各項(xiàng)安全管理措施在日常工作中得到了有效地貫徹執(zhí)行。2、安全員管理編寫下發(fā)了安全員管理考評(píng)制度，并對(duì)安全員進(jìn)行定期評(píng)價(jià)；3、安全檢查方法、手段生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查主要采用日常安全檢查與聯(lián)合安全檢查相結(jié)合的方式，其中聯(lián)合安全檢查由安技環(huán)保科下達(dá)檢查時(shí)間及內(nèi)容，各車間安全員配合，分各專業(yè)組進(jìn)行地毯式排查，考核激勵(lì)均以通報(bào)考核的方式落實(shí)責(zé)任人。4、事業(yè)部安全業(yè)務(wù)管理短板4.1基礎(chǔ)管理方面安全會(huì)議體系，事業(yè)部現(xiàn)有的會(huì)議主要以周度技改、設(shè)備、安全調(diào)度例會(huì)為主，周度例會(huì)的召開能夠及時(shí)針對(duì)周度工作中存在的問題加以處理解決，但部門級(jí)會(huì)議及一線員工安全會(huì)開展頻次較少或效

3、果不明顯，普遍存在安全會(huì)中主題不明確、議題較少等現(xiàn)象，同時(shí)在安全管理相關(guān)要求傳達(dá)方面尚有欠缺；機(jī)構(gòu)與人員，事業(yè)部現(xiàn)有專職安全員3人（含設(shè)備能源科安全員1人），導(dǎo)致日常工作不細(xì)致，影響了員工教育、安全檢查工作的開展，安全員的監(jiān)督作用較為匱乏；因生產(chǎn)條件限制，安全教育中班組長教育、全員教育及中層以上干部教育開展頻次較少，效果不明顯；班組建設(shè)，培訓(xùn)教育、安全活動(dòng)、技能等方面建設(shè)；2010年度班組建設(shè)開展效果不明顯，班組長在班組安全管理方面未起到應(yīng)有的作用（個(gè)別單位班組管理人員存在帶頭違章的現(xiàn)象），各種安全活動(dòng)員工參與較少，安全宣傳不到位；安全操作規(guī)程考評(píng)，員工的學(xué)習(xí)氛圍不濃厚，部分新進(jìn)員工除進(jìn)行廠級(jí)

4、、車間級(jí)培訓(xùn)外，班組崗位培訓(xùn)效果不理想，對(duì)崗位安全責(zé)任制及安全操作規(guī)程掌握不夠，為后期工作埋下隱患，同時(shí)安全知識(shí)欠缺會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)日常安全管理工作安排的抵觸。4.2危化品管理方面氣瓶的管理已下發(fā)相應(yīng)規(guī)定對(duì)氣瓶的收貨、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)、使用過程加以規(guī)范，但氣瓶在日常使用中仍存在不同程度的違章現(xiàn)象，各車間安全管理員對(duì)氣瓶使用監(jiān)督檢查力度不足；涂裝作業(yè)場所及?；穾旃芾矸矫?，對(duì)出入人員管理不嚴(yán)，檢查內(nèi)容不細(xì)致，如多數(shù)場所沒有專人檢查是否攜帶火種；臨時(shí)使用的危化品管理管理不到位，存在亂放現(xiàn)象，甚至存在距離著火源較近，不同危化品混放現(xiàn)象，如電動(dòng)四輪車車間涂裝工位油漆、稀料臨時(shí)存放點(diǎn)，油漆、稀料存在超當(dāng)量、未定置

5、存放等問題；油庫在油料出入庫時(shí)（裝卸油）未嚴(yán)格檢查安全狀態(tài)，檢查監(jiān)督無記錄，同時(shí)管理職責(zé)不明確，對(duì)相關(guān)方操作過程中存在安全問題得不到及時(shí)處理，日常安全檢查過程中多次發(fā)現(xiàn)泄油人員隨意接打手機(jī)，車輛未戴阻火帽的現(xiàn)象。4.3電氣安全移動(dòng)電氣設(shè)備及手持電動(dòng)工具未進(jìn)行定期安全檢測，部分單位對(duì)移動(dòng)電氣設(shè)備及手持電動(dòng)工具建立的臺(tái)帳較籠統(tǒng)，無法控制使用的狀態(tài)，大部分手持電動(dòng)工具無漏電保護(hù)措施，安全保護(hù)裝置缺失，如車架裝焊車間車頭管打磨工位，磨光機(jī)無護(hù)罩等，不僅存在安全隱患，同時(shí)易造成丟失；電焊機(jī)使用過程中安全隱患較為嚴(yán)重，因其數(shù)量多、使用頻率高等特點(diǎn)，不僅故障率高同時(shí)安全隱患比較突出，如接線柱裸露、電源線及地

6、線破損、燒毀等現(xiàn)象，后期將作為整改重點(diǎn)進(jìn)行控制；低壓線路管理方面，通過在日常檢查中發(fā)現(xiàn)，員工在操作配電柜時(shí)野蠻操作且防護(hù)不到位，基本上沒有防觸電的意識(shí)，同時(shí)配電柜內(nèi)灰塵較多，不僅故障率較高，使用壽命短，而且易造成觸電事故。4.4設(shè)備、設(shè)施安全管理方面特種設(shè)備管理方面：事業(yè)部人員流動(dòng)性大，特種設(shè)備操作人員更換頻繁，問題主要表現(xiàn)為：無證上崗、叉車載人等違章現(xiàn)象，2011年將作為重點(diǎn)管理項(xiàng)目之一；砂輪機(jī)等設(shè)備的操作方法不合理，事業(yè)部各單位人員在使用砂輪機(jī)時(shí)，均站立在砂輪正面進(jìn)行操作，同時(shí)未有效利用托刀架和擋屑板，存在極大的安全隱患；部分沖剪壓設(shè)備、金屬切削機(jī)床等設(shè)備：因車間生產(chǎn)節(jié)拍等因素，部分設(shè)備安

7、全設(shè)施未正常使用，安全隱患突出，如鉆床在使用中鐵屑飛出，影響到周圍環(huán)境和人員，帶手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備等。4.5作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康方面廠區(qū)道路占道現(xiàn)象存在，特別是外協(xié)廠家車輛僅考慮方便裝卸，亂停亂放現(xiàn)象存在，同時(shí)工件（含舊件）及工位器具堆放在道路兩側(cè)，如新建配件庫房南側(cè)道路。存在不安全因素；車間內(nèi)地面不平，產(chǎn)品工件放置過高或棱角部位未做防護(hù)等現(xiàn)象存在，員工的磕碰劃傷不可避免；消防設(shè)施管理，事業(yè)部現(xiàn)有的消防設(shè)施基本能夠達(dá)到安全要求，主要問題表現(xiàn)在日常管理不夠，如占用消防通道、附件丟失、失效、日常維護(hù)檢查工作不夠等問題；勞動(dòng)防護(hù)用品使用與管理，主要問題表現(xiàn)在使用不當(dāng)（如隨處亂放，造成損壞或降低勞保用品壽

8、命）、不合理使用（如戴手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備）等，同時(shí)也存在勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不合理問題，應(yīng)進(jìn)行梳理、修訂標(biāo)準(zhǔn)；日常培訓(xùn)中體現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生方面的內(nèi)容較少，職業(yè)病危害因素中毒應(yīng)急預(yù)案未進(jìn)行演練，員工對(duì)職業(yè)衛(wèi)生方面的知識(shí)欠缺；環(huán)境、職業(yè)健康安全體系資料未形成動(dòng)態(tài)管理，主要是各部門體系管理人員變動(dòng)頻繁，造成各部門環(huán)安體系日常管理不到位。第二部分：具體改善措施2011年以無傷害為主線，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育、日常檢查、隱患治理等方法，結(jié)合行業(yè)中的安全管理新模式和新技術(shù)，完成安全目標(biāo)，創(chuàng)造出良好、安全的生產(chǎn)氛圍。1、成立安技環(huán)保科目前工廠總裝部、涂裝車間已配備了專職安全員，安全管理體系正在逐步完善，但工廠安全管理

9、涉及到體系建設(shè)、現(xiàn)場檢查、項(xiàng)目調(diào)度、人員培訓(xùn)、政府職能部門溝通、安全員管理等多個(gè)環(huán)節(jié)，僅靠目前設(shè)備能源科1名安全員來負(fù)責(zé)工廠整個(gè)安全管理體系運(yùn)行控制，難以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。為此，建議成立安技環(huán)保科，科內(nèi)設(shè)3人，分別從事體系維護(hù)與管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查（含安全員管理）、安全培訓(xùn)及政府職能部門溝通（含特種作業(yè)人員管理）三項(xiàng)業(yè)務(wù)。具體崗位說明內(nèi)容如下：2、成立工作組（一）領(lǐng)導(dǎo)組：組 長： 副組長： 組 員：廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人職能職責(zé)：1、負(fù)責(zé)事業(yè)部整體安全工作指示；2、負(fù)責(zé)重要安全項(xiàng)目決策；3、負(fù)責(zé)安全經(jīng)費(fèi)批準(zhǔn)；4、負(fù)責(zé)公司及上級(jí)部門協(xié)調(diào)工作。（二）工作小組1安全生產(chǎn)小組組 長： 組 員： 安技環(huán)?？?/p>

10、成員及各車間負(fù)責(zé)人、安全員職能職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的方針政策、法規(guī)和制度，協(xié)調(diào)組織事業(yè)部安全生產(chǎn)工作；接受公司安全管理委員會(huì)的管理和其下達(dá)的年度計(jì)劃，并督促事業(yè)部各單位貫徹執(zhí)行；組織制定安全生產(chǎn)方針目標(biāo)和規(guī)章制度，并對(duì)這些制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；按國家規(guī)定對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目進(jìn)行“三同時(shí)”報(bào)告和審批；組織職工安全教育培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)；組織日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究處理；參加各種生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并落實(shí)、檢查、驗(yàn)收事故的“四不放過”；對(duì)重、特大安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)確定善后賠償事宜；督促有關(guān)單位按規(guī)定及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品、保健費(fèi)、防

11、暑降溫用品、清涼飲料等；定期組織指導(dǎo)開展群眾性安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。2、治安消防交通小組組 長： 組 員： 保衛(wèi)科成員及各車間負(fù)責(zé)人、安全員職能職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家和地方政府治安和消防工作的法律法規(guī)，對(duì)治安和消防工作的負(fù)責(zé)；組織制定治安和消防安全規(guī)章制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；每年組織開展職工治安和消防安全宣傳教育，組織火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練；負(fù)責(zé)向?qū)俚毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告并協(xié)作處理發(fā)生在企業(yè)的刑事案件、治安案件、火災(zāi)事故等；組織治安和消防安全達(dá)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除治安和消防隱患；指導(dǎo)督促各部門大力開展防火宣傳，防止違章行為；指導(dǎo)督促各部門對(duì)本單位有輕微違法犯罪行為人員進(jìn)行教育，并與其它的治安和消防

12、等相關(guān)單位進(jìn)行溝通與交流；貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通安全法律法規(guī)，并與外有關(guān)交通安全部門進(jìn)行溝通與交流。；組織制定廠區(qū)內(nèi)交通安全規(guī)章制度、車輛安全管理制度，并對(duì)這些制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織職工開展交通安全宣傳教育；3、實(shí)施方法3.1.1生產(chǎn)安全方面3.1.1.1基礎(chǔ)管理建立健全事業(yè)部安全會(huì)議體系，除工廠周度技改、設(shè)備安全調(diào)度例會(huì)外；各車間每月進(jìn)行一次安全專題會(huì)議，通報(bào)安全計(jì)劃完成情況，溝通安全信息，分享安全管理經(jīng)驗(yàn)，每周召開安全員會(huì)議，查找問題和不足，傳達(dá)安全管理精神。機(jī)構(gòu)與人員，事業(yè)部主要生產(chǎn)車間及重點(diǎn)安全管理部門設(shè)立專職安全管理員，理順安全職責(zé)，形成目視化進(jìn)行推進(jìn)；安全教育，制定年

13、度、月度安全培訓(xùn)計(jì)劃，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中八種教育進(jìn)行開展，并評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果；班組建設(shè)，2011年將班組建設(shè)作為安全管理重要工作之一進(jìn)行開展，通過培訓(xùn)、安全活動(dòng)、技能比賽及評(píng)比等方式，提高班組安全管理水平；安全激勵(lì)機(jī)制建立，充分利用改善提案、隱患排查等方法，建立激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)參與人員及優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行正激勵(lì)，以鼓勵(lì)全員參與安全管理；1.1.2現(xiàn)場管理推行安全停工制，每月至少2小時(shí)安全停工，進(jìn)行安全培訓(xùn)和月度安全問題討論；對(duì)存在重大隱患的工序進(jìn)行停工整頓，并在安全管理看板上進(jìn)行展示；安全檢查，制定各級(jí)人員安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，分為主管安全副經(jīng)理周度不少于1小時(shí)的安全巡視、部門主管領(lǐng)導(dǎo)周度不少于2小時(shí)的安全巡視、

14、單位負(fù)責(zé)人及安全管理員每天的安全巡查、員工及責(zé)任人每天安全點(diǎn)檢；勞動(dòng)防護(hù)措施完善，將現(xiàn)有的作業(yè)范圍進(jìn)行理順，對(duì)影響安全職業(yè)健康的工作規(guī)范勞動(dòng)防護(hù)方法及標(biāo)準(zhǔn)；3.1.1.3?；饭芾斫⑽；烦鋈霂炫_(tái)帳，使?；吩谑聵I(yè)部內(nèi)全過程受控，同時(shí)加強(qiáng)日常使用監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即實(shí)行停工整頓，做好記錄存檔備案；涂裝作業(yè)場所實(shí)行“門禁制”，對(duì)進(jìn)出涂裝作業(yè)場所及危化品庫的人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格控制，專人負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任制；應(yīng)急預(yù)案演練，對(duì)?；芳爸匾ｋU(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，并進(jìn)行評(píng)估、修訂、完善，達(dá)到實(shí)用、實(shí)效的目的。3.1.1.4電氣安全管理按照相關(guān)制度要求對(duì)移動(dòng)電氣設(shè)備及手持電動(dòng)工具進(jìn)行定期安全檢測，采購

15、、保管及使用部門建立臺(tái)帳，對(duì)移動(dòng)電氣設(shè)備及手持電動(dòng)工具進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行正常的采購、報(bào)廢流程；電焊機(jī)實(shí)行定人定置，除特殊的維修等需要，根據(jù)工位要求進(jìn)行定置，并理順管線，做好防護(hù)，同時(shí)做好員工技能培訓(xùn)，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查；低壓線路實(shí)行“分包制”，按照就近原則劃分責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，建立管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，遵循“誰使用誰管理”的原則，做好日常維護(hù)和使用，由主管部門（設(shè)備能源科配電室）進(jìn)行定期檢查和指導(dǎo)，同時(shí)臨時(shí)線必須辦理臨時(shí)用電審批手續(xù)，消除違章用電現(xiàn)象。3.1.1.5設(shè)備、設(shè)施安全管理特種設(shè)備管理方面，實(shí)行“定人定機(jī)，持證上崗”，使用部門根據(jù)需要提報(bào)辦證需求，設(shè)備能源科進(jìn)行梳理，每年定期辦理培訓(xùn)辦證上崗

16、，對(duì)特種設(shè)備違章現(xiàn)象嚴(yán)格處理，每發(fā)現(xiàn)一次違章立即停工，待崗培訓(xùn)；超過兩次及以上違章的取消今后從事特種設(shè)備操作的資格并報(bào)人力資源科處理；對(duì)違章現(xiàn)象按照安全管理制度給予從重考核；沖剪壓設(shè)備、金屬切削機(jī)床等設(shè)備的安全附件實(shí)行班前點(diǎn)檢，同時(shí)與設(shè)備tpm管理掛鉤，對(duì)安全附件缺失、失效或存在問題的設(shè)備停止作業(yè)，立即整頓，具體項(xiàng)目為行車增加限重裝置、鉆床增加防護(hù)罩等安全裝置；3.1.1.6作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康勞動(dòng)防護(hù)用品使用與管理，2011年由黨群工作部總體負(fù)責(zé)，設(shè)備能源科及各部門配合，對(duì)勞保用品的發(fā)放使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善修訂并配備到位，同時(shí)進(jìn)行日常使用及管理檢查；環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生增加每年2次專業(yè)培訓(xùn)，并形成記錄，

17、由設(shè)備能源科組織針對(duì)職業(yè)病危害因素制定應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練、評(píng)估、完善；3.1.2治安消防交通安全方面3.1.2.1消防培訓(xùn)組織員工學(xué)習(xí)消防法，邀請(qǐng)消防部門相關(guān)專家進(jìn)行專業(yè)消防知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行理論考試，購買火災(zāi)等案例影視光盤進(jìn)行視頻教育，通過現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的事故為員工敲響防火警鐘。3.1.2.2消防演習(xí)2010年6月份進(jìn)行消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，重點(diǎn)是?；纷鳂I(yè)庫房、涂裝作業(yè)場所以及其它重點(diǎn)防火部位，邀請(qǐng)諸城市消防中隊(duì)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，對(duì)演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改完善。3.1.2.3防盜治安巡查制建立對(duì)事業(yè)部的庫房、車間等重點(diǎn)部門建立完善的值班巡查制度，并由治安消防小組制定完善的巡查標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，對(duì)

18、執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行月度檢查和通報(bào)，將防盜工作納入事業(yè)部安全管理內(nèi)容。3.1.2.4消防設(shè)施管理根據(jù)國家消防法內(nèi)容要求，結(jié)合事業(yè)部現(xiàn)狀，對(duì)事業(yè)部消防設(shè)施進(jìn)行重新布局，制定擺放和檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，保證消防設(shè)施的有效。3.1.2.5廠區(qū)道路規(guī)劃根據(jù)事業(yè)部道路分布及物流需要，合理調(diào)整布局，劃出整體物流路線圖和停車位、物資擺放區(qū)域等，由設(shè)備能源科、綜合管理部及相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.1.2.6車輛管理分為產(chǎn)品車、公務(wù)車、廠內(nèi)運(yùn)輸車及外協(xié)車等4部分，對(duì)車輛停放、行駛速度、行駛路線等進(jìn)行檢查監(jiān)督，并按照管理職能分配到各相應(yīng)的部門，確立責(zé)任人和檢查考核制度，每天檢查，并定期下發(fā)通報(bào)。3.1.2.7廠外交通安全管

19、理開展、廠外交通安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。組織編寫交通法規(guī)常識(shí)、不同季節(jié)、特殊天氣、一般行車常識(shí)、車輛安全維護(hù)常識(shí)、駕車緊急避險(xiǎn)處理、事故案例等方面的學(xué)習(xí)材料，提高員工的交通安全意識(shí)和技能，避免交通意外事故的發(fā)生。3、實(shí)施計(jì)劃序號(hào)類別項(xiàng)目具體工作內(nèi)容目標(biāo)設(shè)置或要求責(zé)任人完成時(shí)間備注1.生產(chǎn)安全安全教育各單位制定年度培訓(xùn)計(jì)劃安全培訓(xùn)（分為基礎(chǔ)知識(shí)和技能），每月組織不低于4小時(shí)的安全培訓(xùn)各單位每月培訓(xùn)不低于4小時(shí)各單位負(fù)責(zé)人2011年1月份開始2.對(duì)新入廠員工嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，做好員工的安全知識(shí)和操作技能培訓(xùn)工作新員工安全教育達(dá)標(biāo)率100%各單位負(fù)責(zé)人2011年全年3.環(huán)境職業(yè)健康安全培訓(xùn)，提高員

20、工職業(yè)衛(wèi)生安全知識(shí)每半年開展一次各單位負(fù)責(zé)人2011.114.安全檢查安全檢查規(guī)范為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)每月一次安全巡查、安全主管部門及各部門負(fù)責(zé)人每周一次定期檢查、安全管理人員每天一次的安全檢查，同時(shí)結(jié)合節(jié)假日前后安全檢查及專項(xiàng)檢查，形成記錄和整改反饋檢查問題整改率100%各單位負(fù)責(zé)人2011年1月份開始5.班組安全建設(shè)結(jié)合人力資源科人員管理，對(duì)班組長進(jìn)行月度綜合考評(píng)，對(duì)不達(dá)標(biāo)班組長進(jìn)行再培訓(xùn)或調(diào)整崗位，季度調(diào)整班組長考評(píng)每季度一次通報(bào)各單位負(fù)責(zé)人2011.36.事業(yè)部所有班組進(jìn)行評(píng)比，按照隱患數(shù)量、安全操作技能、安全措施及安全活動(dòng)等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)比、考核激勵(lì)班組評(píng)比半年一次，2010年底全部達(dá)標(biāo)各單位負(fù)

21、責(zé)人2011.77.設(shè)備、設(shè)施安全管理設(shè)備安全附件完善，如鉆床增加護(hù)板，在車間內(nèi)鉆床周圍制作護(hù)板，用于遮擋鐵屑飛出傷人及切削液飛濺影響環(huán)境和員工身體健康除滑座鉆床外，其它鉆床全部加裝完成車架裝焊車間2011.108.分析事業(yè)部現(xiàn)有的行車使用情況，在易產(chǎn)生超載區(qū)域的行車上增加限重裝置，避免員工超載等違章操作先做一套進(jìn)行試驗(yàn)，后期推廣車架裝焊車間2011.89.安全活動(dòng)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)工作準(zhǔn)備復(fù)評(píng)通過各單位負(fù)責(zé)人2011.1110.生產(chǎn)安全安全操作規(guī)程簽署制，對(duì)事業(yè)部產(chǎn)業(yè)工人及重點(diǎn)工作崗位人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)教育，每半年進(jìn)行一次操作規(guī)程簽署活動(dòng)員工全部完成操作規(guī)程簽署并存檔各單位負(fù)責(zé)人2

22、011.1211.安全員駐點(diǎn)服務(wù)交流安技環(huán)?？瞥闪?，且安全員到位后分車間每周進(jìn)行駐點(diǎn)服務(wù)，配合車間進(jìn)行安全方面的推進(jìn)，平衡和提升各車間的安全管理水平每周一個(gè)車間路曉東全年12.職業(yè)衛(wèi)生管理每月對(duì)職業(yè)健康安全進(jìn)行檢查，形成整改計(jì)劃，同時(shí)做好2011年三體系審核準(zhǔn)備三體系審核通過各單位負(fù)責(zé)人待定13.生產(chǎn)安全職業(yè)衛(wèi)生管理制定職業(yè)病中毒應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練評(píng)估評(píng)估合格，達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求各單位負(fù)責(zé)人2011.1014.勞動(dòng)保護(hù)對(duì)事業(yè)部各工種、作業(yè)場所進(jìn)行現(xiàn)狀分析，對(duì)照國家相關(guān)勞動(dòng)防護(hù)法律法規(guī)要求進(jìn)行勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn)修訂各工種、作業(yè)場所勞動(dòng)防護(hù)用品配備達(dá)標(biāo)率100%各單位負(fù)責(zé)人黨群工作部2011.615

23、.事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)，對(duì)事業(yè)部重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)、完善應(yīng)急預(yù)案半年開展一次，所有應(yīng)急預(yù)案全部演練一次各單位負(fù)責(zé)人保衛(wèi)科2011.1116.安全活動(dòng)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織實(shí)施，開展宣傳、競賽及隱患治理綜合項(xiàng)目安全月活動(dòng)項(xiàng)目閉環(huán)率100%各單位負(fù)責(zé)人劉濤2011.617.安全管理一票否決制，對(duì)部門、員工的日常工作評(píng)價(jià)及評(píng)優(yōu)時(shí)，增加安全考評(píng)項(xiàng)目，對(duì)發(fā)生事故及隱患整改不到位的部門和員工進(jìn)行否決評(píng)優(yōu)結(jié)果按照一票否決制實(shí)施各單位負(fù)責(zé)人路曉東全年18.治安消防安全消防培訓(xùn)組織員工學(xué)習(xí)消防法，邀請(qǐng)消防部門相關(guān)專家進(jìn)行專業(yè)消防知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行理論考試，購買火災(zāi)等案例影視光盤進(jìn)行視頻教育半年

24、一次各單位負(fù)責(zé)人保衛(wèi)科半年一次19.消防演習(xí)舉行消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，重點(diǎn)是?；纷鳂I(yè)庫房、涂裝作業(yè)場所以及其它重點(diǎn)防火部位，邀請(qǐng)諸城消防中隊(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，對(duì)演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改完善半年一次各單位負(fù)責(zé)人保衛(wèi)科待定20.防盜治安巡查制建立對(duì)事業(yè)部的庫房、車間等重點(diǎn)部門建立完善的值班巡查制度，并由治安消防交通小組制定完善的巡查標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行月度檢查和通每月一次，下發(fā)通報(bào)及整改計(jì)劃各單位負(fù)責(zé)人保衛(wèi)科每月月底21.消防設(shè)施管理根據(jù)我國消防法規(guī)定，結(jié)合事業(yè)部現(xiàn)狀，對(duì)事業(yè)部消防設(shè)施進(jìn)行重新布局，制定擺放和檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，保證消防設(shè)施的有效每月進(jìn)行檢查各單位負(fù)責(zé)人保衛(wèi)科2011.

25、522.交通安全安全檢查重大問題研討會(huì)，對(duì)日常檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題組織相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論，提出有效措施進(jìn)行控制定期召開各單位負(fù)責(zé)人待定23.作業(yè)環(huán)境安全管理在廠區(qū)道路及車間內(nèi)劃出人行道及車行道，特別是交叉部位，增加標(biāo)識(shí)；將各廠房門口劃分物流通道和人員通道，并進(jìn)行檢查、監(jiān)督； 現(xiàn)場工具進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)整，消除亂放現(xiàn)象；安全現(xiàn)場5s推行，結(jié)合tps科現(xiàn)場5s管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)事業(yè)部安全現(xiàn)場進(jìn)行5s推進(jìn)管理，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境作業(yè)環(huán)境管理接近標(biāo)桿水平各單位負(fù)責(zé)人tps科待定24.交通安全知識(shí)培訓(xùn)組織編寫交通安全培訓(xùn)材料，發(fā)放學(xué)習(xí)，提高員工的交通安全知識(shí)和技能廠外交通安全事故為0消防治安交通管理小組2011.

26、6十、效果評(píng)價(jià)按照月度計(jì)劃、月度通報(bào)制度執(zhí)行，由安技環(huán)?？曝?fù)責(zé)將方案中的工作項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成月度安全工作計(jì)劃，按月度對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)收及總結(jié)評(píng)價(jià)。十一、管理考核1、目標(biāo)考核，未完成無傷害目標(biāo)的按照年度安全生產(chǎn)責(zé)任書考核內(nèi)容進(jìn)行考核處理，建議增加行政處理（停、調(diào)、降職等）；完成指標(biāo)的單位按照月度總結(jié)通報(bào)，年度兌現(xiàn)激勵(lì)。2、日常監(jiān)督檢查考核，按照安全管理制度及相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行考核，對(duì)隱患及日常安全問題最低考核力度為20元，上不封頂，同時(shí)實(shí)行“連帶責(zé)任處罰”，安全工作作為員工業(yè)績評(píng)價(jià)的最基本內(nèi)容之一；3、簽署年度安全生產(chǎn)責(zé)任書（全員），對(duì)安全工作、職責(zé)及激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確。 袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇

27、螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅

28、螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆

29、袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇

30、衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅

31、袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅

32、羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆

33、羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄

34、聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄

35、肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊

36、肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃

37、蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀螀袃羇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃蒀羆肀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蕆羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈蒆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蠆螅肂芅蠆袇羋膁蚈羀肁蕿蚇蝿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螃袈膆莈螂羈羈芄螁蝕膄膀