最新整理設(shè)備部安全工作計(jì)劃x

1、最新整理設(shè)備部安全工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識(shí)，有效控制各類(lèi)傷亡和其 它重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定， 強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī) 范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)， 進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系， 不斷提 高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。二、控制目標(biāo)1 、全年一般火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零；2 、全年重傷、死亡率為零；3 、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零；4 、事故隱患排查、整改率 100%；5 、三違查處率 100%。6 、特種作業(yè)人員上崗持證率

2、為 100%。、工作重點(diǎn)和保障措施（一）、通過(guò)加強(qiáng)員工安全教育促進(jìn)安全生產(chǎn)， 實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改 造，提高部門(mén)安全水平。1 、配合公司進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估。 從抓員工的崗 位操作規(guī)范著手， 抓好部門(mén)日常安全管理， 逐漸樹(shù)立員工安全操作觀念， 并適當(dāng) 的根據(jù)員工自身對(duì)工藝流程的理解和建議對(duì)工藝及操作規(guī)程進(jìn)行改進(jìn)。2 、全面開(kāi)展員工安全基礎(chǔ)教育， 計(jì)劃每月不少于 4 課時(shí)的安全課程， 培訓(xùn)主要 內(nèi)容包括：勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴常識(shí)，火災(zāi)、中毒、爆炸的基礎(chǔ)知識(shí)及原理，消 防器材的正確使用，應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)步驟和緊急情況下的逃生及自救知識(shí)等。3 、對(duì)部門(mén)管轄的設(shè)備定期進(jìn)行安

3、全檢驗(yàn)， 并做資料保存和做好臺(tái)帳， 對(duì)檢驗(yàn)時(shí) 有問(wèn)題的設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。4 、繼續(xù)抓好安全隱患的管理。 進(jìn)一步完善危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施， 在危險(xiǎn)源及關(guān)鍵 要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)員工安全意識(shí)，確保工作過(guò)程安全。（二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化 安全管理，并保障有效實(shí)施。1 、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理， 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)， 落實(shí)到 每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù) 責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。2 、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施， 對(duì)重大風(fēng)

4、險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí) （過(guò) 程改進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完 善與本部門(mén)相關(guān)的安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。3 、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，落實(shí)安全責(zé)任，保證完成公司交代的安 全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。4 、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作 業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度， 節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)， 確 保作業(yè)安全。5 、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變 動(dòng)時(shí)段的管理。6 、嚴(yán)格執(zhí)行公司檢修制度， 加強(qiáng)檢修管理，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修， 必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)， 組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。 緊急情況下， 部門(mén)值班領(lǐng)導(dǎo) 應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能專(zhuān)工到場(chǎng)確定檢修方案。7 、嚴(yán)格按照公司安全檢查和隱患整改規(guī)定，組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節(jié)假日等各 種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本部門(mén)應(yīng)按時(shí)完成公司下達(dá)的隱患項(xiàng)目， 并將隱患整改情況備案。8 、嚴(yán)格執(zhí)行外委施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定， 明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任， 并加 強(qiáng)監(jiān)督。（三）加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。1 、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工