最新整理設(shè)備部安全工作計劃x_第1頁
最新整理設(shè)備部安全工作計劃x_第2頁
最新整理設(shè)備部安全工作計劃x_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、最新整理設(shè)備部安全工作計劃一、指導(dǎo)思想為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,有效控制各類傷亡和其 它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定, 強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī) 范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn), 進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系, 不斷提 高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。二、控制目標(biāo)1 、全年一般火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;2 、全年重傷、死亡率為零;3 、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零;4 、事故隱患排查、整改率 100%;5 、三違查處率 100%。6 、特種作業(yè)人員上崗持證率

2、為 100%。、工作重點和保障措施(一)、通過加強(qiáng)員工安全教育促進(jìn)安全生產(chǎn), 實施裝置和過程的安全性配置改 造,提高部門安全水平。1 、配合公司進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的評估。 從抓員工的崗 位操作規(guī)范著手, 抓好部門日常安全管理, 逐漸樹立員工安全操作觀念, 并適當(dāng) 的根據(jù)員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規(guī)程進(jìn)行改進(jìn)。2 、全面開展員工安全基礎(chǔ)教育, 計劃每月不少于 4 課時的安全課程, 培訓(xùn)主要 內(nèi)容包括:勞動防護(hù)用品的佩戴常識,火災(zāi)、中毒、爆炸的基礎(chǔ)知識及原理,消 防器材的正確使用,應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。3 、對部門管轄的設(shè)備定期進(jìn)行安

3、全檢驗, 并做資料保存和做好臺帳, 對檢驗時 有問題的設(shè)備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。4 、繼續(xù)抓好安全隱患的管理。 進(jìn)一步完善危險源的監(jiān)控措施, 在危險源及關(guān)鍵 要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)員工安全意識,確保工作過程安全。(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強(qiáng)化 安全管理,并保障有效實施。1 、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理, 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書, 落實到 每個崗位、每個人。并實行誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù) 責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)的管理原則,層層落實,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。2 、切實落實各項風(fēng)險控制措施, 對重大風(fēng)

4、險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實 (過 程改進(jìn)),確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完 善與本部門相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進(jìn)各項工作。3 、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,落實安全責(zé)任,保證完成公司交代的安 全任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。4 、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序,加強(qiáng)作 業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度, 節(jié)假日和特殊時期作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場, 確 保作業(yè)安全。5 、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變 動時段的管理。6 、嚴(yán)格執(zhí)行公司檢修制度, 加強(qiáng)檢修管理,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修, 必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場, 組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。 緊急情況下, 部門值班領(lǐng)導(dǎo) 應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能專工到場確定檢修方案。7 、嚴(yán)格按照公司安全檢查和隱患整改規(guī)定,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各 種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本部門應(yīng)按時完成公司下達(dá)的隱患項目, 并將隱患整改情況備案。8 、嚴(yán)格執(zhí)行外委施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定, 明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任, 并加 強(qiáng)監(jiān)督。(三)加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。1 、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論