淺談建設(shè)工程招投標(biāo)中的不規(guī)范行為及防治對策 工程管理專業(yè) 開題報(bào)告_第1頁
淺談建設(shè)工程招投標(biāo)中的不規(guī)范行為及防治對策 工程管理專業(yè) 開題報(bào)告_第2頁
淺談建設(shè)工程招投標(biāo)中的不規(guī)范行為及防治對策 工程管理專業(yè) 開題報(bào)告_第3頁
淺談建設(shè)工程招投標(biāo)中的不規(guī)范行為及防治對策 工程管理專業(yè) 開題報(bào)告_第4頁
淺談建設(shè)工程招投標(biāo)中的不規(guī)范行為及防治對策 工程管理專業(yè) 開題報(bào)告_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余5頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開題報(bào)告 系 別: 工程技術(shù)系 專 業(yè): 工程管理 班 級(jí): 13工程管理3班 姓 名: 潘俊豪 學(xué) 號(hào): 2013101190323 指導(dǎo)教師: 廖夢如、羅有為 職 稱: 中級(jí)工程師 日 期: 2016.12.13 廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院教務(wù)處制廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院20132017屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開題報(bào)告畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目淺談建設(shè)工程招投標(biāo)中的不規(guī)范行為及防治對策研究的目的和意義: 在現(xiàn)如今的市場中,招投標(biāo)是作為最具競爭力的一個(gè)采購方式的存在,招投標(biāo)的實(shí)施加速的促進(jìn)我國建筑市場的發(fā)展。這種采購方式節(jié)約了工程投資,對前期尋找施工單位節(jié)約了不少的人力物力。通過招投標(biāo)的方式

2、進(jìn)行建設(shè),也有利于提高建設(shè)工程質(zhì)量,其建設(shè)的要求是非常之高的。然而我國實(shí)行工程招投標(biāo)的時(shí)間還不夠長,整個(gè)工程招投標(biāo)的機(jī)制還不成熟,國內(nèi)的招投標(biāo)的業(yè)務(wù)也只是在發(fā)展的初期階段,工程招投標(biāo)中的規(guī)劃化、科學(xué)化、人性化等一系列方面做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠。其中包括一些官場腐敗,暗中通標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)等各種不規(guī)范行為,所以這深深的引起了我們的反思,我們是時(shí)候?qū)@一系列的問題進(jìn)行規(guī)范化處理、做出及時(shí)的防治對策。工程招投標(biāo)的管理在現(xiàn)況下要做出積極的回應(yīng),管理不斷加強(qiáng)。而本次的論文就是對此提出各種不規(guī)范化的行為以及各種違法不道德做法,針對此做法做出正確的對策以及回應(yīng)。語言表達(dá)不明確國內(nèi)外研究(設(shè)計(jì))刪除發(fā)展?fàn)顩r:隨著我國建

3、筑業(yè)的發(fā)展,越來越多的國外建筑企業(yè)進(jìn)入我國建筑市場,但我國建筑企業(yè)與國外相比有許多方面的劣勢,如管理水平低、競爭能力差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等,要縮短與國外建筑企業(yè)的差距,招投標(biāo)的規(guī)范程度,以及作好招投標(biāo)文件的編制也是其中的重要環(huán)節(jié)。招投標(biāo)的的發(fā)展會(huì)嚴(yán)重影響建筑市場的發(fā)展,招投標(biāo)作為主要的項(xiàng)目來源,必須跟上時(shí)代的發(fā)展不斷完善。歐盟、美國、英國、意大利、瑞士等國都規(guī)定使用公共資金、涉及國民經(jīng)濟(jì)的、涉及國家安全的以及對社會(huì)具有重大影響的必須采取公開招標(biāo)方式。實(shí)行招標(biāo)制度原意就是為了保證公開競爭原則能夠有效貫徹。我們不能容忍一切對招投標(biāo)制度的褻瀆,應(yīng)該做到自覺遵守招投標(biāo)的各項(xiàng)制度和指標(biāo),不能“鉆空子”。國外

4、大多數(shù)國家和國際組織,包括世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等常用的工程項(xiàng)目招標(biāo)方式有三種:公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)。而我國招標(biāo)投標(biāo)法中規(guī)定的招標(biāo)方式是公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。我國的招標(biāo)方式還不夠多元化。不夠多元化還不止是招標(biāo)方式,還有評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。在評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上,我國的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要有合理最低價(jià)中標(biāo)法和綜合評(píng)標(biāo)法兩種方式,而且把“而且”改成“但”國外除此之外還有其他的標(biāo)準(zhǔn)。在國外,業(yè)主常常可以自己選擇招投標(biāo)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),民間工程則有多種標(biāo)準(zhǔn):最低標(biāo)、次低標(biāo)、綜合評(píng)分最高等等。國際工程招標(biāo)中,政府工程一般還是以最低價(jià)中標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)。研究(設(shè)計(jì))刪除主要內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及擬解決的關(guān)鍵問題:此為論文的整體框架及核心思想,需要分小

5、點(diǎn)明確。如:1.研究主要內(nèi)容;2.預(yù)期目標(biāo);3.擬解決的關(guān)鍵問題長期以來,由于我國的投資制度透明度低、投資效益低,資金運(yùn)作中腐敗浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,雖然推行“五制”,即項(xiàng)目法人制、資本金制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。促使招標(biāo)投標(biāo)制成為我國投標(biāo)體制改革的突破口,強(qiáng)化投資過程的監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營,降低工程造價(jià),提高投資效益起到一定作用。為規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),保護(hù)國家利益、社會(huì)公眾利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量,從法律上強(qiáng)制推行招標(biāo)投標(biāo)制度,解決規(guī)避招標(biāo)、行政干預(yù)、地方與行政保護(hù)、招標(biāo)行政監(jiān)督體制不順和職責(zé)不清等招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的諸多問題。目前我們國家還處在社會(huì)主

6、義市場經(jīng)濟(jì)的初期階段,各種方面的的法律都不夠完善,所以給不法分子帶來了可乘之機(jī)。專業(yè)的建設(shè)工程法庭和司法隊(duì)伍尚不完善,很多的建設(shè)工程合同的權(quán)益并不能得到法律的完全保障,這種情況的頻繁出現(xiàn)讓整個(gè)招投標(biāo)市場堪憂。在招投標(biāo)的機(jī)制中想要充分的發(fā)揮公平競爭的話,就必須充分發(fā)揮價(jià)格杠桿和競爭機(jī)制的作用,在工程招投標(biāo)的過程中,要盡量的把人為因素降到最低點(diǎn),才能有效的避免一些不正當(dāng)?shù)母偁幍姆绞胶托袨椋拍苷嬲捏w現(xiàn)競爭的公平、公正、公開。研究(設(shè)計(jì))刪除方法:從針對工程招投標(biāo)所存在的問題此處問題不可太廣泛,需具體寫出出發(fā),思考解決的方案以及可以采取的改進(jìn)措施與對策。首先要規(guī)范管理,堅(jiān)決杜絕避免招投標(biāo)的現(xiàn)象。從

7、需要進(jìn)行招投標(biāo)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目開始嚴(yán)抓,盡量不能有遺漏。從招投標(biāo)的機(jī)制出發(fā)提出解決方案,健全招投標(biāo)的機(jī)制,完善工程招投標(biāo)工,招標(biāo)機(jī)制必須與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)分離,從而讓招標(biāo)機(jī)構(gòu)成為真正的行政執(zhí)法監(jiān)督的專業(yè)機(jī)構(gòu)。促進(jìn)招投標(biāo)代理(中介)的發(fā)展可以從而促進(jìn)招投標(biāo)規(guī)范化的發(fā)展。很多建設(shè)單位,承包商對招投標(biāo)的過程,結(jié)構(gòu)并不熟悉,這樣他們就需要一個(gè)代理中介機(jī)構(gòu)替他們進(jìn)行招投標(biāo)行為。此行為可以降低招投標(biāo)的違規(guī)行為。最后實(shí)行招投標(biāo)全過程公開、全過程監(jiān)督。發(fā)布招標(biāo)公告、投標(biāo)單位的資格審核、開標(biāo)、詢標(biāo)、宣布中標(biāo)等結(jié)果都要公開的進(jìn)行,公開接受監(jiān)督。針對各項(xiàng)各類研究招投標(biāo)各項(xiàng)各類問題太廣泛,只需要針對最重要及最新的問題研究即

8、可招投標(biāo)問題,一一出發(fā),進(jìn)行針對性的解決,尋求方案和防治對策。參考文獻(xiàn):書寫參考文獻(xiàn)不規(guī)范,盡可能的引用近幾年的文獻(xiàn)1王瀟洲.工程招投標(biāo)與合同管理M.廣州:華南理工大學(xué)出版社,2009.2中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法3房屋建筑與市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件示范文本(2010)4張新華.招投標(biāo)與合同管理M.重慶:西南交通大學(xué)出版社,2010工作計(jì)劃進(jìn)程表時(shí) 間工 作 內(nèi) 容2016.12.05-2016.12.152016.12.16-2017.01.202017.01.21-2017.02.202017.02.21-2017.03.202017.03.21-2017.04.10完成開題報(bào)告完成論文初稿論文初稿一般占大部分的時(shí)間,且需寫明哪個(gè)時(shí)間段完成初稿的哪一章節(jié)內(nèi)容修改完成二稿修改完成三稿定稿,交論文、開題報(bào)告和實(shí)習(xí)報(bào)告紙質(zhì)版答辯時(shí)間需寫

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論