太平水廠原水輸水管線施工組織設計

1、1總章總章 .1第一章第一章 編制說明編制說明 .2一、編制依據.2二、編制原則.4第二章第二章 工程概況工程概況 .5一、工程施工范圍.5二、工程位置及環(huán)境.8三、氣候氣象.8四、地震烈度.9第三章第三章 施工總體部署施工總體部署 .9一、施工目標.9二、項目管理機構.10三、施工總體安排與協(xié)調管理.16四、施工準備.18第四章第四章 施工總平面布置施工總平面布置 .24一、臨時設施的安排及布置.24二、施工用電.25三、施工用水.26四、施工通道.26五、交通及通訊設施.26六、圍堰準備.26第五章第五章 施工進度計劃及工期保證措施施工進度計劃及工期保證措施 .27一、施工總進度.27二、

2、施工進度計劃網絡圖.27三、工期保證措施.28第六章第六章 主要材料來源、供應計劃及產品質量主要材料來源、供應計劃及產品質量 .35一、主要材料來源.35二、材料供應計劃.35三、材料質量保證措施.36第七章第七章 勞動力投入及施工機械的配備計劃勞動力投入及施工機械的配備計劃 .39一、勞動力投入計劃.39二、施工機械的配備計劃.40第八章第八章 主要施工工藝主要施工工藝 .42一、施工總體方案布置.43二、測量放線方案.43三、開挖前的準備.45四、球墨鑄鐵管（t 型接口）施工方案.48五、鋼管（焊接口）施工方案.562六、溝槽回填方案.64七、調流站施工方案.701、概況及說明.702、施

3、工放線.713、基坑開挖.714、地基處理.715、調流站地下部分施工.726、調流站上部框架結構施工.75八、管位標志樁埋設.89第九章第九章 對現(xiàn)狀建筑物、電線、樹木等的保護措施對現(xiàn)狀建筑物、電線、樹木等的保護措施 .90一、組織管理措施.91二、地下管線保護措施.91三、地上電桿保護措施.93四、周邊地上建筑物保護措施.94五、農田、苗木保護及復耕措施.95第十章第十章 施工質量管理措施施工質量管理措施 .96一、質量保證體系.96二、質量措施.105三、保修服務承諾.108第十一章第十一章 安全文明施工的目標及保證體系、措施安全文明施工的目標及保證體系、措施 .110第一節(jié) 安全生產的

4、目標及保證體系、措施.110一、安全生產目標.110二、安全管理機構.110三、安全保證措施.114四、安全生產具體措施.117五、突發(fā)事件的應急措施.125第二節(jié) 文明施工的目標及保證體系、措施.126一、文明施工目標.127二、文明施工總體措施.127三、文明施工具體措施.128四、文明工地建設措施.131第十二章第十二章 環(huán)境保護目標及措施環(huán)境保護目標及措施 .131一、環(huán)保目標.131二、環(huán)保管理機構.131三、施工對環(huán)境的影響.132四、環(huán)境保護的具體措施.132附件一附件一 施工進度計劃網絡圖施工進度計劃網絡圖 .136附件二附件二 施工總平面圖施工總平面圖 .1371總章總章建設

5、單位：建設單位：昭通市供排水公司工程名稱：工程名稱：昭通中心城市北部片區(qū)供水及輸水管線工程太平水廠原水輸水管線西線工地地點：工地地點：云南省昭通市昭陽區(qū)工程數量：工程數量：dn1600 球墨鑄鐵管 1841m，dn1400 球墨鑄鐵管7734m，dn1200 球墨鑄鐵管 90m，dn1600 鋼管110m，dn1400 鋼管 1341m，dn1200 鋼管 50m。工程結構：工程結構：dn1400、dn1600 球墨鑄鐵管，采用 t 型橡膠圈柔性接口；dn1400、dn1600 鋼管，采用焊接方式連接。 質量目標：質量目標：分項工程一次驗收合格率達到 100%，優(yōu)良率達到 95%以上。混凝土強

6、度合格率 100%，生產質量水平優(yōu)良，優(yōu)良級在 50%以上，且消滅級差。安全目標：安全目標：杜絕因工死亡、重傷事故和群傷事故；杜絕重大機械、設備、交通及火災事故；負傷頻率：5；施工班組安全管理達標率：100%。施工工期：施工工期：2013 年 8 月 25 日至 2015 年 2 月 25 日 工程總負責：項目經理、技術負責人工程總負責：項目經理、技術負責人2第一章第一章 編制說明編制說明一、編制依據（一） 、昭通市供排水公司、中機國際招標公司提供的昭通中心城市北部片區(qū)供水及輸水管線工程太平水廠原水輸水管線西線施工招標文件。（二） 、福州市規(guī)劃設計研究院提供的本工程施工圖紙。（三） 、本公司

7、iso9001：2000 質量管理體系、gb/t28001-2001職業(yè)健康安全體系、iso14001：2004 環(huán)境管理體系。 （四） 、施工及驗收執(zhí)行標準：測量規(guī)范 （gbj50026-93） ；地下工程防水技術規(guī)范 （gb50108-2010） ；混凝土結構工程施工質量驗收驗收規(guī)范 （gb50204-2002） ；建筑地基基礎設計規(guī)范 （gb50007-2011） 。建筑基坑支護技術規(guī)程 （jgj120-2012） ；建筑地基處理技術規(guī)范 （jgj79-2002） ；建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 （gb50202-2002） ；土工試驗方法標準 （gb/t50123-1999） ；給

8、水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 （gb502682008） ；水及燃氣管道用球墨鑄鐵管、管件和附件 （gb/t13295-2008） ；低壓流體輸送用焊接鋼管 （gb/t3091-2008） ；工業(yè)金屬管道工程施工質量驗收規(guī)范 （gb50184-2011） ；鋼管的驗收、包裝、標志及質量證明書 （gb/t2102-2006） ；3其它相關施工規(guī)范。（五） 、根據本公司類似工程的施工經驗：1.具有豐富的同類項目施工經驗：我公司在多年的給水管道工程施工中積累了豐富的施工經驗，工程施工管理、施工質量、施工安全、文明施工有了很大的提高，工程施工質量“優(yōu)良”率達到了 95%以上。連續(xù)五年被云南省工商行政管

9、理局評為“守合同重信用守合同重信用企業(yè)” ，還曾被中國工程建設與管理聯(lián)合會評為“全國工程建設質量安全信譽全國工程建設質量安全信譽 aaaaaa 級保障企業(yè)級保障企業(yè)”2.具有大型項目安裝工程、土建工程的施工管理能力：我公司通過多年的大型工程安裝施工，積累了豐富的工程施工管理經驗，培訓了大批有技術、懂管理的技術人員和技術能手及施工隊伍，對工程進度進行科學有效的控制管理，用先進的管理方法實行多層次、全方位的動態(tài)質量、安全、文明施工、工程進度計劃的管理。3.具備在非正常狀態(tài)下進行施工的經驗：在多年來的施工實踐中，我們積累了豐富的工作經驗，鍛煉和造就了大批高素質的專業(yè)施工人員。無論是在地質條件的復雜、

10、環(huán)境條件的多變，還是施工難度很大的條件下，這些施工人員均能根據具體情況，穩(wěn)妥、安全、高效地完成施工任務。特別是在農村農田的施工中，我們的施工人員能與當地有關部門和人員搞好各方面協(xié)調工作，圓滿的完成各項工程任務，所以我們具有在各種條件下施工的能力。4.可及時提供完善及時的保修、搶修服務：我公司是多年進行給水管道安裝工程的施工企業(yè)，我們在工程施工中，嚴格遵守給水排水管道施工及驗收規(guī)范和招標文件，4優(yōu)質高效、安全、文明施工，保護環(huán)境，提供優(yōu)質服務，在工程施工竣工驗收移交后，提供及時、完善、高質的工程維修服務。（六） 、工程現(xiàn)場踏勘情況。（七）國家、省、市關于創(chuàng)建文明工地及安全生產管理文件精神、規(guī)定。

11、（八）國家、省、市關于加強工程施工管理和環(huán)境保護管理的措施。二、編制原則（一） 、確保滿足及響應招標文件的原則1、遵循招標文件中的各項條款，滿足及響應招標文件要求，認真貫徹落實業(yè)主、設計單位及其授權人或代表的指示、指令和要求。2、嚴格遵守招標文件明確的設計規(guī)范、施工技術規(guī)范和質量評定驗收標準。3、嚴格遵照業(yè)主對本工程的質量、工期、安全、文明的原則要求，確保業(yè)主目標的實現(xiàn)。（二） 、確保工期的原則合理安排施工順序，優(yōu)化資源配置，并充分考慮氣候、季節(jié)（特別是雨季和炎熱天氣）及交叉施工對工期的影響，精心組織，科學施工，自始至終對施工現(xiàn)場實施全員、全過程、全范圍嚴密監(jiān)控，堅持動靜結合、科學管理的原則，

12、確保合同工期。（三） 、優(yōu)質、安全、高效的原則51、嚴格貫徹 iso-9001 質量體系標準，實行全面質量管理，確保質量達到合格標準。2、嚴格遵照國家和省市政府關于施工過程、人員安全、勞動保護、文明施工以及環(huán)境保護等方面的具體規(guī)范、標準和行政規(guī)定，防止各類傷亡事故發(fā)生，確保施工安全。3、通過對勞動力、設備、材料、資金、技術信息的優(yōu)化配置，強化管理，實現(xiàn)標準化作業(yè)，以達到整體高效的目的。（四） 、堅持項目法管理原則選派具有類似施工經驗的技術人員和管理人員參加施工，組織建立精干、高效的現(xiàn)場項目部，以實現(xiàn)項目法管理。通過項目法管理，充分發(fā)揮人員和機械設備優(yōu)勢，齊心協(xié)力，完成工程施工目標計劃。（五）

13、、安全第一、預防為主的原則確立安全目標，完善規(guī)章制度，強化現(xiàn)場的各項制度、措施的落實，確保安全生產目標的實現(xiàn)。（六） 、力求施工方案的適用性、先進性、科學性、可靠性的原則結合工程特點，運用流水作業(yè)和網絡技術，做好勞力、材料、機械設備的綜合調配。在保證質量，技術安全下，積極采用新工藝、新設備、新材料及新技術，力求方案的適用性、先進性、科學性、可靠性的原則組織均衡生產。第二章第二章 工程概況工程概況6一、工程施工范圍本工程為“昭通中心城市北部片區(qū)供水及輸水管線工程”中的“太平水廠原水輸水管線西線” ，是漁洞水庫至六祖分支祭祀大殿（樁號 k0+000k10+985）段輸水管與現(xiàn)狀輸水管相接的連通管。

14、管線全長約 11.136km，主要工程量統(tǒng)計如下：工程量統(tǒng)計表序 號名 稱型號規(guī)格（mm）單位數 量備 注1k9 級球墨鑄鐵管dn1600m1841開挖埋管2k9 級球墨鑄鐵管dn1400m7794開挖埋管3鋼管（壁厚16mm）dn1600m110開挖埋管4鋼管（壁厚14mm）dn1400m591下穿河道段5鋼管（壁厚14mm）dn1400m750明敷施工管段6鋼管（壁厚12mm）dn1200m52連通管7調流站12600*6600座1半地下室框架結構8法蘭式蝶閥dn1600個39法蘭式蝶閥dn1400個410法蘭式蝶閥dn1200個511電動蝶閥dn1600個212固定錐形調流閥dn1600

15、套113潛污泵流量 50m3/h臺114雙法蘭補償頭dn1600個315雙法蘭補償頭dn1400個4716雙法蘭補償頭dn1200個517鋼制伸縮節(jié)dn1400個1018復合式排氣閥dn200個619排泥閥dn600個720安全泄壓閥dn300個321全盤三通dn1600*1600個222全盤三通dn1600*1200個223全盤三通dn1400*1200個124全盤三通dn1200*1200個325同心異徑管dn1600*1400個126同心異徑管dn1600*1400個127鋼制彎頭dn1600個1828鋼制彎頭dn1400個3729法蘭盤dn1600個330法蘭盤dn1400個13631

16、法蘭盤dn1200個432盤查短管dn1400個6333承查短管dn1400個6334蝶閥井2500*4550座1鋼筋混凝土結構35蝶閥井2500*3750座3鋼筋混凝土結構36排氣閥井1600*2000座9鋼筋混凝土結構37排氣閥井1600*2400座3鋼筋混凝土結構38排泥閥井1500*2100座2鋼筋混凝土結構39排泥濕井1600座7磚砌40泄壓閥井1500*2000座7鋼筋混凝土結構41鎮(zhèn)墩m32480c25 鋼筋混凝土42支墩m3420c25 鋼筋混凝土43管道支座dn1400個41q235 鋼44管道抗浮m31480c25 鋼筋混凝土845基坑支護型鋼噸780敷設道路管道46地基處

17、理級配砂石47地基處理4m 木樁，15cm,m1500048路面開挖及恢復瀝青路面m28600混凝土路面49土方開挖m314564050巖石開挖m315051淤泥開挖m312052原土回填原土m3108000敷設于農田及野地53碎石土回填碎石土m315800敷設于道路管道54余土外運m32184055河堤開挖及恢復m346漿砌片石56管位標志樁1500*300*150個12c25 鋼筋混凝土57止回閥個1安裝于調流站58蝶閥個1安裝于調流站59鋼絲繩電動葫蘆套1安裝于調流站60電纜引入m120安裝于調流站61調流站配電及控制系統(tǒng)項1安裝于調流站二、工程位置及環(huán)境本工程位于云南省昭通市，地處云南

18、省東北部，金沙江下游，滇、川、黔三省結合部，西、北與四川涼山州、宜賓市毗鄰，東與貴州市畢節(jié)地區(qū)接壤，南與本省曲靖相連。全市國土總面積為23021 平方公里，地處東經 102。52105。19和北緯26。3428。40之間，東西最寬 241 公里，南北最長 234 公里。處于西南地區(qū)四大城市的中心，是云南省連接長江經濟帶的主要門9戶和云南對外開放的重要通道。三、氣候氣象 本工程所在昭通市地處暖帶，為北緯高原大陸季風氣候。冬季氣溫較低，夏季氣候涼爽，干濕兩季分明。全年無霜期 220 天左右，年均氣溫 11.6，最熱月為 7 月均溫 19.8，極端最高氣溫33.5。冬季時間跨度為 12 月至次年 2

19、 月，最冷月為 1 月，均溫2，極端最低溫度-13.3，全年活動積溫10的 3217，全年日照時數 1902.02 小時。年均降水量 735mm，最大降水量發(fā)生在78 月，最大降水量為 247mm。四、地震烈度 昭通市地處揚子地臺滇東臺褶帶，川滇南北經向帶以東，屬新生代構造盆地，本區(qū)基底較完整，蓋層發(fā)育完善，區(qū)內無活動性深大斷裂通過，地殼相對穩(wěn)定，發(fā)生地震的可能性較小。昭通中心城區(qū)的地震基本設防烈度為 7 度，設計基本地震加速度值為 0.10g。第三章第三章 施工總體部署施工總體部署一、施工目標（一） 、質量目標 達到現(xiàn)行國家驗收標準的合格等級。（二） 、工期目標 18 個月。（三） 、安全生

20、產、文明施工目標10達到“云南省安全生產管理條例”的要求。（四） 、環(huán)境保護目標符合昭通市有關環(huán)境保護規(guī)定的要求。（五） 、項目班子到位率 項目經理到位率每個月不少于 27 天，項目部主要管理人員到位率不少于 95%。二、項目管理機構（一） 、施工組織機構如果我公司中標，本工程施工組織機構將在接到中標通知書后10 天內組建完畢，并組織相關管理人員進場準備：擬進場人員統(tǒng)計表姓名性別職務技術職稱工作崗位備注遲豐男項目經理高級工程師現(xiàn)場曹志光男技術負責人高級工程師現(xiàn)場石國良男施工主管高級工程師現(xiàn)場易祥興男質檢員工程師現(xiàn)場徐勇男安全員高級工程師現(xiàn)場王濤男經濟負責人工程師辦公室馬盆吉男試驗員助理工程師現(xiàn)

21、場劉安龍男測量員助理工程師現(xiàn)場沈艷軍男預算員技術員辦公室代仲明男統(tǒng)計員技術員辦公室文媛女資料員技術員辦公室11為了在施工中有效協(xié)調各施工段面的工作，優(yōu)質、快速地完成本標段工程的施工，并取得良好的社會效益、經濟效益，一旦中標，公司將成立現(xiàn)場工程項目部，代表總公司對本標段進行管理，直接對業(yè)主負全部責任，項目部負責組織標段的施工，編制施工計劃、資金計劃、物資計劃，調配機械設備、勞動力，組織材料及構配件進場，制定詳細的施工方案、工期目標、安全質量目標和文明施工、環(huán)境保護規(guī)劃，在施工中協(xié)調好與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、配套管線單位及其它相關單位的工作關系，并充分發(fā)揮各職能部門的作用，使管理人員職責到

22、位、目標明確、工作積極，項目部施工工作規(guī)范、高效。項目部設項目經理、項目技術負責人各一名，下設工程技術部、施工質檢部、安全文明部、辦公室、材料設備部、計劃財務部等六個職能處室。詳見附施工組織機構圖。施工組織機構圖施工組織機構圖項目經理技術負責人工程技術部材料設備部辦公室安全文明部計劃財務部現(xiàn)場試驗組12（二） 、各部門主要職責1、項目經理部領導層：負責本工程的組織指揮和施工中技術標準的貫徹實施，對工程項目實行有效的、有計劃的組織、協(xié)調、控制，確定工程的施工方案和施工工藝，檢查督促施工方案和工藝的實施。2、施工技術部：負責施工技術管理施工生產安排和生產調度，編制實施性施工組織及管線保護、交通組織

23、等專項施工方案，具體施工計劃、施工安排、勞動組織的實施，工程具體測量工作和施工資料的編制、收集和整理歸檔工作。同時負責工程質量的全過程檢查、監(jiān)督，竣工文件編制。3、安全文明部：具體檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全生產和文明施工，編制專項安全、文明施工方案。配設安全文明施工的專業(yè)班組，進行圍護整修、交通協(xié)調、管線保護等具體文明施工工作。各施工隊設專職安全員。4、材料設備部：組織各種材料的供應、調度、組織施工所需機械設備進場以及物資產品的采購、控制。5、辦公室：負責和各管線單位、沿線單位、居民區(qū)、交警等有關單位的協(xié)調。施工二隊施工一隊施工三隊136、現(xiàn)場試驗組：負責現(xiàn)場材料的取樣、送檢工作，同時做好污水管

24、道的性能試驗。7、計劃財務部：負責工程的財務管理、資金調配。8、各施工隊：完成各自工區(qū)的施工任務。（三） 、各管理人員職責1、項目經理（1） 、受總經理委托，代表集團公司對實施的工程醒目進行全面管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行集團公司的管理手冊和程序文件。（2） 、簽定項目管理目標責任書 ，并負責各項目標的完成。維護集團公司的合法權益。（3） 、負責項目實施過程中所必需的各種資源（包括人力資源，基礎設施，工作環(huán)境等）的落實，并進行優(yōu)化配置 動態(tài)管理。（4） 、負責現(xiàn)場突法事件的處理。（5） 、參與竣工驗收，并組織實施工程質量的保修，積極配合質量回訪工作。（6） 、接受

25、集團公司有關職能部門的管理，按相關制度要求定期送呈各類報表數據。（7） 、負責對項目部員工的考核及獎懲。2、技術負責人（1） 、負責制定本項目部的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度和策劃。14（2） 、組織有關人員熟悉與審查圖紙，參與技術交底，明確設計意圖和執(zhí)行的驗評標準。（3） 、負責制定本項目部的施工組織設計，必要時編制專項施工組織設計及創(chuàng)優(yōu)計劃與作業(yè)指導書。（4） 、負責組織對項目部內的技術交底，并按要求形成記錄，交底人和被交底人均需簽字。（5） 、負責組織技術復核工作。（6） 、負責處理技術難題。當感到能力有困難時，及時向總部有關部門匯報，請求幫助。必要時申求專家咨詢、編制有關技術資料。

26、（7） 、指導質量檢驗和試驗工作。（8） 、參與竣工驗收，對質量缺陷提出整改方案，組織 qc 活動，進行技術攻關。（9） 、組織項目部人員，參加技術交流，技術講座，提高業(yè)務水平。（10） 、按要求定期上報工程管理報表3、施工管理負責人（1） 、配合項目經理、技術負責人進行工程質量、進度、安全、環(huán)境的現(xiàn)場管理工作。（2） 、嚴格按施工組織設計及進度計劃安排勞動力、材料、機具設備。（3） 、指導、督促作業(yè)層嚴格按有關國家規(guī)范、標準進行工程15施工。（4） 、工程實施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，若難以解決應及時上報主管領導。4、試驗員（計量員）（1） 、熟悉市政工程常規(guī)試驗的有關規(guī)定。根據技術標準和工程

27、實際確定試驗項目及試驗要求與頻率。（2） 、負責本單位檢驗、測量和試驗設備的保管和建帳建卡工作。（3） 、負責或督促及時真實地制作試件、取樣、送檢，及時取回試驗報告，進行審閱并記錄保存。（4） 、按測量、試驗器具的周檢計劃及時送（校）檢，校后驗收并取回。（5） 、根據工程進度及測試器具的使用頻率，抽查其完好情況及保管狀態(tài)。（6） 、試驗員（計量員）應完成的其他工作。（7） 、參與或負責原材料、半成品、成品的質量驗證和督促檢查工作。（8） 、參與或負責檢驗和竣工資料的收集、整理和編制工作。（9） 、參與工程的技術交底、竣工驗收及質量回訪等工作。5、質檢員（1） 、負責項目部的質量管理工作，制定質

28、量管理實施細則，參與項目質量計劃的編制和修訂。16（2） 、督促、檢查工程按施工圖、技術標準（規(guī)范）進行施工，對違章或不符合質量要求的施工有權制止，責令限期整改、停工或返工。（3） 、參與或直接進行工序、部位和單位工程的質量檢查并記錄，以及檢驗、驗收工作，參加工程質量事故的調查分析，提出處理意見。（4） 、參與或負責原材料、半成品、成品的質量驗證和督促檢查工作。6、安全員（1） 、貫徹安全生產的各項規(guī)定，并模范遵守。（2） 、參與職業(yè)健康安全危險的辯識與風險評價及目標、指標、管理方案的制定及審查。（3） 、負責對職工進行安全生產的項目部級教育，作好施工中的安全技術交底和平時的宣傳工作。會同有關

29、部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。（4） 、深入施工現(xiàn)場檢查，監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。（5） 、正確行使安全否決權，作到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本過程安全檢查的配合工作。（6） 、負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收工作，指導維護工作。17（7） 、監(jiān)督有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工的勞動防護用品，并指導合理使用。（8） 、參與項目部的工傷事故的調查處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故的重復發(fā)生。（9） 、組織每半個月的項目安全大檢查，做好記錄。（10） 、負責建立 12 本安

30、全臺帳。（11） 、參與集團公司的應急演習，制定本項目部的應急準備響應制度。三、施工總體安排與協(xié)調管理（一） 、施工總體安排在對設計圖紙、合同文件的研究和現(xiàn)場的踏勘，同時為保證施工總工期和階段性施工工期，我公司總體安排如下：1、施工隊伍安排施工隊伍施工內容施工一隊機械隊完成全線管道溝槽開挖施工施工二隊土方隊完成全線土石方的內外運輸及土石方回填施工施工三隊安裝隊完成所有管道的安裝鋪設及附屬工程的施工2、施工總體安排施工中遵循少借地的原則，在場地附近空地上租用空地作為臨時設施用地，搭設臨時設施，施工車輛可從現(xiàn)狀公路上通行，無現(xiàn)狀公路的管段設一條臨時便道與施工范圍內接通。18施工時遵循先深后淺，從下

31、游往上游分段實施。（二） 、施工協(xié)調管理1、與業(yè)主的工作協(xié)調（1） 、尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領導,堅決服從業(yè)主的協(xié)調。（2） 、在施工過程中，經常與業(yè)主保持聯(lián)絡，加強溝通，主動及時定期向業(yè)主反映工程進展情況。（3） 、在工程施工中，與地方接觸的問題涉及面廣，解決和協(xié)調比較復雜，我方積極與業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡，落實解決辦法。2、與設計單位之間的工作協(xié)商（1） 、積極與設計單位聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖和要求，確定和充實我方實施性施工方案。（2） 、認真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設計聯(lián)系，溝通。（3） 、施工過程中，若遇到地質、地形變化，及時與設計聯(lián)系，并提出我方的解決方案，按

32、設計要求實施。3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調（1） 、尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作。（2） 、對于監(jiān)理工程師提出的質量問題，無條件地就地解決，直至監(jiān)理工程師滿意。（3） 、在未經監(jiān)理檢查認可的情況下，不得進入下一工序的工作。（4） 、配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認可后，仍19有權力對正在實施或覆蓋的工序提出檢驗要求。4、對施工隊的協(xié)調管理（1） 、按總進度制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調工作會議，檢查計劃實施情況，制訂修訂和調整工作計劃。（2） 、項目部按期召開生產會議，協(xié)調各施工隊在施工中碰到的問題，合理安排生產。（3） 、對各單位的人、機、物實行“需則進、用則留、完則退”的動態(tài)管理方法，減少

33、浪費，杜絕窩工。四、施工準備（一） 、現(xiàn)場準備1、根據業(yè)主要求的施工總工期，發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)勢，積極協(xié)助業(yè)主做好各項前期工作，促使工程早日開工。2、接到中標通知書后一天內（或業(yè)主進場指令的當天內）進場，進行前期施工準備工作，5 天內達到具備辦公的條件。3、及時辦理接水、接電工作，對現(xiàn)場用電、用水、排水等進行調查，做出正確布置，完善現(xiàn)場的安全防火設施。 4、與附近有關部門取得聯(lián)系，確定臨時用地的使用范圍及租用時間，進行臨時設施的搭設。5、落實好施工作業(yè)隊伍，各個施工作業(yè)隊根據進度安排及時進場，進場前做好班組入場教育及安全文明教育，使整個工程施工工序合理，不出現(xiàn)停工、窩工現(xiàn)象。（二） 、技術準備2

34、01、進行詳細施工調查,編制實施性施工組織設計開工前，在公司總工領導下，組織公司施工技術部及項目部有關技術人員認真踏勘現(xiàn)場，詳細了解當地水、電供應及交通條件，周圍施工環(huán)境情況，臨時設施布置條件等，并詳細審核設計圖紙。在投標施工組織設計的基礎上，編制更詳盡、更優(yōu)化、更協(xié)調、更有針對性的實施性施工組織設計及專項施工方案。2、施工圖紙、施工規(guī)范及質量檢驗標準準備工程開工前，由公司總工組織有關技術人員按照管理控制程序認真審核施工圖紙，對圖紙中存在的問題，及時與項目監(jiān)理及設計院聯(lián)系溝通解決。在開工前，由項目總工程師根據有關法律法規(guī)、合同、施工圖紙及建設單位要求，組織列出適用于本項目的所有施工規(guī)范、驗收標

35、準及整套報驗表格、質量評定表格等技術文件清單，并準備齊全，在施工全過程中加以管理。3、建立測量控制網首先通過業(yè)主協(xié)調，及時聯(lián)系設計院進行設計交樁。對設計交樁先進行復測，復測無誤后才能使用。測量控制網必須按照規(guī)范要求進行復測，閉合差要在規(guī)范允許的范圍內。測量控制樁的布設位置必須既便于對正式工程各工序的控制測量，又不容易在整個施工周期中被破壞。測量控制樁必須設置在不發(fā)生位移及沉降的穩(wěn)定土體或構筑物上，施工中加強對測量控制樁的保護。4、試驗準備對用于本項目工程的鋼材、水泥、砂、碎石、瀝青混凝土等各21種主要原材料進行檢驗，建立樣品庫，確定合格的材料供應商。根據需要進行試驗，確定砂漿、混凝土的試驗配合

36、比及施工配合比。5、制定專項施工方案及技術措施根據設計圖紙及工程特點有針對性的制定切實可行的施工方案及技術組織措施。方案及措施要綜合考慮各方面影響因素，內容要詳盡，要具備科學性、可實施性。根據制定的施工方案編制分項工程的作業(yè)指導書，指導現(xiàn)場施工全過程各階段、各節(jié)點施工。在實施過程中要嚴格簽認制度、規(guī)范管理程序，使作業(yè)指導書能順利的通過管理體系層層下達，并以書面方式，保證不變形。6、交底及培訓建立技術交底制度，規(guī)范技術交底工作程序，嚴格簽認制度，將確保工程施工質量作為各級管理及作業(yè)人員的重要工作內容，確保交底內容的順利實施。對進場員工進行作業(yè)前技術、操作技能培訓及質量、安全、文明施工、環(huán)境保護等

37、方面的教育，使其在提高和具備技術、操作水平的同時，在思想上牢固樹立質量第一、安全生產、文明施工意識。（三） 、材料、設備、資金及勞動力的準備1、材料、成品、半成品準備根據設計圖紙及施工進度計劃的要求，編制物資采購計劃，做好取樣及檢驗工作。按照需用計劃分階段組織各種原材料、成品、半成品進場。在本項目開工前，由項目部組織有關部門及人員，從材料質量、22價格、生產規(guī)模、連續(xù)供應穩(wěn)定性、運輸方便性、企業(yè)認證、信譽等方面對各主要材料供應商進行綜合考察，優(yōu)選材料供應商。材料供應商及材料質量必須經業(yè)主及監(jiān)理批準同意后確定和采購。材料、成品、半成品進場時必須提供出廠合格證、質量保證書及檢驗報告，進場后由項目部

38、試驗室對進場材料進行檢驗，檢驗合格后，進行標識。如不合格，則必須按照規(guī)定期限運出施工現(xiàn)場，在運出前必須堆放在指定位置，并進行不合格品標識，防止誤用。對材料質量穩(wěn)定性要加強日常的監(jiān)控工作，對每批進場材料均要按照規(guī)范要求的取樣批量及取樣方法進行取樣試驗。施工各階段要提前適量分期儲備工程所需主要材料，特別是控制工程總工期的關鍵工序的材料。2、施工機械、設備、車輛準備本項目施工需用的施工機械、設備、車輛種類多、數量大，若我公司中標，將在中標后 15 天內組織施工機械、機具、設備、車輛進場，擬進場的機械設備如下表：擬投入的主要施工機械設備表擬投入的主要施工機械設備表序號設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年

39、份額定功率（kw）生產能力施工部位備注1挖掘機xcg1006浙江2011.2118kw完好溝槽開挖2汽車起重機qy-12132中國柳州2010.12168kw完好管道吊裝3攪拌機hz-503山東2012.1029.5kw完好砼、砂漿攪拌4柴油發(fā)電機12kva9重慶2012.212kw完好臨時工電5自卸汽t8159重慶2010.9164kw完土方倒運23車好6載重汽車ca1046l2福建2011.2120kw完好管道運輸7交流電焊機bx-5003成都2012.323.4kw完好鋼管焊接8直流電焊機ax-3203成都2012.823.4kw完好鋼管焊接9蛙式打夯機hw6012湖南2012.51.1

40、kw完好溝槽回填10混凝土割縫機mcb2144沈陽2012.75.5kw完好路面割縫11x 射線探傷儀hp-25052江蘇2012.220kw完好焊縫檢查12裝載機zl502廣東2011.6125kw完好土方倒運13壓路機3y18-212沈陽2010.5208kw完好土方等壓實14平板振搗器zb32廣東2011.73.0kw完好砼振搗15潛水泵qw-40-2510成都2012.24.5kw完好溝槽排水16電動試壓泵1.6mpa2江蘇2012.35.5kw完好管道試壓17水泵b-506臺沈陽2012.5150m3/臺班完好工程始終18鋼筋切斷機gq-403臺長春2012.371完好工程始終19龍

41、門架gkt-1a3臺湖北2012.911完好工程始終3、資金準備公司將根據本項目施工各階段的資金使用計劃，分階段提前準備充足的資金支持，確保施工過程中有足夠的流動資金保證本項目的順利實施。資金的使用安排由設在現(xiàn)場的項目經理部統(tǒng)一協(xié)調管理。244、勞動力準備針對本工程的特點對操作班組進行技術培訓及教育、施工技術交底及政治思想教育工作。選擇具有豐富施工經驗的優(yōu)秀作業(yè)班組，根據施工組織設計中確定的勞動力計劃，確定各工種勞動力數量及進場時間，對進場后的施工人員進行施工及安全交底，并落實到每個作業(yè)人員。勞動力計劃表勞動力計劃表單位：人按施工階段投入勞動力工 種級 別第 13 個月第 416 個月第 17

42、18 個月施工隊長高級技工333施工組長技工666測量員工程師464機械工中級52010起重工6、5 級333管 工中級205020電 工中級222普 工中級308030小 計721397725勞動力配置曲線圖驗收撤場第四章第四章 施工總平面布置施工總平面布置一、臨時設施的安排及布置（一） 、項目部、職工宿舍經過現(xiàn)場踏勘，考慮到本工程管線較長，為方便管理及交通運輸方便的原則，我公司已與當地有關部門取得聯(lián)系，若我單位中標，將借用 k2+780 處側空地處搭設項目部及施工一工區(qū)，同時在施工一工區(qū)及三工區(qū)內均設置一處職工宿舍及材料加工堆放場。項目部用地面積約 450 平方米，其中辦公用房約 200

43、平方米，為發(fā)包人提供現(xiàn)場辦公室。項目部采用單層鋼結構彩鋼板房，板房的強度、剛度與穩(wěn)定性、抗風力必須進行校核合格，同時所用材料具備出廠合格證和質量保證書，經監(jiān)理單位及質監(jiān)單位驗收合格后方能投入使用。場地地坪應硬化，并設置排水溝，生活污水排放應按規(guī)定辦理相關手續(xù)，排入市政污水管網。廁所、浴室及廚房按文明施工要求進行搭設，保證衛(wèi)生整潔。職工宿舍采用單層彩鋼板房，宿舍面積約 150 平方米，職工食堂、廁所及浴室按要求設置，并安排專人進行打掃，符合衛(wèi)生要求。宿舍內統(tǒng)一布置，標準雙層單人床，并保持整潔。26（二） 、材料堆放場根據招標文件，砼采用商品砼，鋼筋、模板堆放場根據沿線場地狀況及施工需要設置，靈活

44、安排，管材等原材料遵循隨用隨進原則，沿線堆放，根據現(xiàn)場情況可堆放在管道溝槽外側，材料盡量安排緊湊，減少材料堆放空間。二、施工用電本工程臨時用電主要包括生活用電、照明用電和施工用電。電源采用三相五線制, 供電采用樹干式引導供電，每隔 100m 設閘箱。配電要有二級以上保護, 做到一機一閘, 并就近設開關箱。電纜采用 350+216的橡膠電纜。配電箱體全部采用玻璃鋼體, 酚醛布夾層絕緣板, 單面配線。電線過馬路時做穿管絕緣或護套。為防備停電或臨時小容量用電，同時準備 250kva 柴油發(fā)電機一臺,滿足工程臨時用電需要。部分段落混凝土澆筑時，由于施工作業(yè)面不固定，采取現(xiàn)場自備柴油發(fā)電機提供電源，現(xiàn)場

45、配備 9 臺 12kw 發(fā)電機，每個施工區(qū)段配備三臺，發(fā)電機四周設置隔音板，并設置隔音防護裝置。三、施工用水本工程中閉水試驗及管道工程施工等用水量均較大。為保證施工用水，沿線擬鋪設一條 dn100 鋼管，100m 設一截止閥門,在給排水管道流水段施工分界處要安裝 dn75 閘門，作為閉水試驗用水源。施工現(xiàn)場用水使用橡膠管引流。施工用水源要同供水部門協(xié)27商后就近接入，保證施工用水的需要。四、施工通道本工程 k0+000k2+780 段場地交通較便利，施工時可利用現(xiàn)狀道路進出現(xiàn)場，同時考慮到施工的需要及減少對外界的影響，通過與當地交警部門及路管部門取得聯(lián)系，經同意后在每個檢查井處開設一個路口，修

46、建便道連接施工區(qū)與現(xiàn)狀公路。k2+780k11+045段，沿線主要為農田、果樹林及山地，施工前需修建臨時便道，施工完畢后需恢復便道占用土地。五、交通及通訊設施為便于組織施工，聯(lián)系工作，辦公室里配置固定電話，施工人員均配備移動電話，方便測量人員、現(xiàn)場施工管理人員的交流。項目部配置越野車三輛，工具車一輛，油罐車一輛。六、圍堰準備k2+270k2+360 段為下穿河道施工，中心樁號為k8+577、k8+639、k8+679、k8+719、k8+759、k9+145、k9+180、k9+215，以上段落管道均位于河底，施工時將工期安排在干季，并考慮設置圍堰。根據我公司以往臨時圍堰施工經驗，結合現(xiàn)場實際

47、情況，我項目部計劃采用土石圍堰，頂面寬度為 5 米，河側按 1：1.5 放坡，岸側按 1：1.5 放坡，河側坡腳采用片石護腳，圍堰頂面鋪設 30cm 厚道渣作為臨時通道面層。河道局部為淤泥段，采用拋石擠淤后，方可進行土石填筑。圍堰施工所需土石方從合適的取土點運至現(xiàn)場，28機械攤鋪人工配合，壓路機分層壓實，局部用夯機夯實，保證壓實度達到 90%。k2+270k2+360 段管道斜穿灑漁河，河水流量較大，圍堰施工時考慮半幅施工，占用半幅河道，該段管道安裝結束后再進行另半幅。施工結束后，應對圍堰進行清理，將河道恢復至原樣，并將土石方運至棄土場集中堆放。七、附施工總平面布置示意圖 。第五章第五章 施工

48、進度計劃及工期保證措施施工進度計劃及工期保證措施一、施工總進度根據招標文件要求并結合設計圖紙、施工現(xiàn)場具體情況以及本公司的實力，我公司承諾，中標后在合同要求工期內完成所有施工內容。為能按擬定的工期如期完工，工程一開工就高度重視工期，作好充分的施工準備工作，準備好人力和物力，根據工作面情況，合理組織施工，對于有可能出現(xiàn)短缺的材料和設備，做到早進場早施工。根據工程內容及工程量，及時排出具體的工程節(jié)點計劃，狠抓進度計劃，并成立以項目經理為首的進度控制小組。二、施工進度計劃網絡圖詳見附圖一：工程進度網絡計劃圖 。本工程的工期按建設單位的施工招標文件的要求，結合我公司以往快速施工的經驗，在保證質量的前提

49、下，為使工程盡快發(fā)揮投資效益，保證水廠能盡快投入運行，公司將本工程作為重點項目放29在主要位置上，靠自身雄厚的人、財、機械之實力投放，確保本工程在 18 個月內完成。三、工期保證措施（一） 、組織保證措施 1、嚴格按照項目法施工管理，實行項目經理負責制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項基本職能，實行全方位全過程的有效管理。 2、組織精干的技術人員、經驗豐富的管理人員及實力雄厚的施工隊伍參加施工，以提高工作效率。 3、項目經理部負責安排和協(xié)調各作業(yè)隊的工作，編制各工序、各作業(yè)隊相互穿插作業(yè)計劃，使工序嚴格按計劃進行。 4、與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位緊密配合，對工程施工全面進行計劃、

50、組織、技術、質量、材料等項管理，統(tǒng)一組織協(xié)調各種施工關系，充分調動各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。 5、及時與當地氣象部門聯(lián)系，了解近期氣象情況，制定施工進度計劃，保證施工按期實施。6、與沿線單位、居民協(xié)調好，減少對施工的影響，保證施工的按期完成。 7、人員進場后，對施工影響范圍內現(xiàn)有所有地下管線（障礙）及地面設施（包括綠化及其他附著物）進行調查、探測，并采取有效措施，使施工對其影響降到最低。（二） 、管理保證措施 301、根據本工程特點，在施工期間，組織進行全方位的勞動競賽，比工期、比質量、比安全、比文明施工，根據競賽結果獎優(yōu)罰劣，互相促進。 2、根據施工合同規(guī)定的工期，編制工程

51、項目的施工總進度計劃，在施工項目的總進度計劃的指導下，編制各階段目標計劃，關鍵部位還須編制周計劃、日計劃。 3、項目經理部實行崗位責任制，分工明確、清晰，責任到位，并根據目標計劃和分工負責的原則，建立目標獎罰制度，獎罰分明。 4、加強現(xiàn)場施工計劃協(xié)調工作，根據施工條件的不斷變化，及時調整作業(yè)計劃，加強調度職能，實行長計劃、短安排，通過周、月計劃的布置和實施，保證總計劃的實現(xiàn)。 5、建立每周的工程例會制度，與業(yè)主、設計單位積極聯(lián)系，及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題。 6、堅持日計劃控制，項目部每天對當天工程完成情況進行分析，及時安排第二天的工作，每日召開現(xiàn)場計劃工作會。 7、堅持“質量第一” 、 “

52、安全第一”的原則，嚴格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝、按規(guī)范標準施工 )、 “ 三檢”(自檢、互檢、交接檢 )，堅持人員培訓持證上崗，提高一次成功率，把返工浪費減到最低程度， 避免質量、安全事故。 8、對作業(yè)班組實行目標控制，以經濟手段激勵作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對保質保量提前完成任務的班組按照合同予以獎勵，對由于施31工安全、質量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。 9、加強現(xiàn)場環(huán)境的管理工作， 設專人負責處理交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與當地政府有關部門聯(lián)系，取得周邊居民的諒解及當地政府有關部門的支持，以確保工程進展順利。 10、合理調配各種資源， 如材料、安裝設備、施工設備、勞動

53、力等，作到人歇機不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。 11、配套材料進場計劃早安排、早落實，防止臨陣磨槍情況，減少窩工。 12、實施網絡法施工，強化計劃管理，抓住主導工序，安排足夠勞動力和設備，組織晝夜施工。 13、制定嚴格的設備、材料等加工購買和進場計劃，即保證設備材料及時進場到位 , 減少積壓和二次搬運。 （三） 、勞動力保證措施1、勞動力組織措施 （1） 、開工前提前組織好勞動力，挑選技術過硬、操作熟練、體力充沛的施工隊伍，按照施工進度計劃的安排，分批進場。 （2） 、做好民工的培訓工作，對所有工序進行及時的交底，加強對民工的安全教育，提高民工的素質及安全意識，確保工程的順利進行。

54、（3） 、加強班組建設，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。32（4） 、做好勞動力的動態(tài)調配工作，抓關鍵工序，在關鍵工序延期時，可以抽調精干的人力，集中突擊施工，確保關鍵線路按期完成。 （5） 、每道工序施工完成后，及時組織工人退場，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。 （6） 、做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息環(huán)境和伙食質量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務。 （7） 、高溫期間，適當的調整作息時間表，避開中午高溫施工，安排時間給民工適當休息，以保證民工的身體健

55、康，提高工作效率。2、節(jié)假日及農忙期間勞動力保證措施施工過程中遇節(jié)假日或農忙期時，做好勞動力穩(wěn)定工作，保證工程順利實施。 （1） 、在節(jié)假日及農忙期來臨前，應做好施工隊伍的穩(wěn)定工作，期間加班的職工，加班費按國家規(guī)定進行發(fā)放。（2） 、在訂立勞務合同時，在合同中應強調施工現(xiàn)場無節(jié)假日和穩(wěn)定勞動力的條款。（3） 、加強宣傳教育，提前作好員工及農工思想工作，做好人員調度，補充安排，調整施工作業(yè)面及工序流程，保證節(jié)假日及農忙期間工作不受大的影響。（四） 、物資設備保證措施33 1、配備先進的施工設備，加強設備的維護，充分發(fā)揮施工機械的優(yōu)勢，提高其完好率、利用率以提高生產作業(yè)的效率。 2、設備的選型力求

56、實用、多效、耐用的原則，防止待機誤工，在施工中要有計劃地備足易損件，做到隨壞隨修，確保施工機械按計劃正常工作。 3、確保材料供應滿足施工需要，根據施工計劃編制材料供應計劃，超前訂貨加工，同時把好原材料質量關，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。材料員負責材料的采購、運輸、保管、供應，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。（五） 、工程技術保證措施1、做好施工準備工作，制定切實可行的施工方案，科學合理的劃分施工區(qū)段，采用分段流水作業(yè)法。 2、施工期間加強與氣象部門的聯(lián)系，做到心中有數，提早預防，合理安排工作。 3、運用項目管理軟件優(yōu)化施工網絡，確保關鍵線路，避免不分主次、分散人為、物力的現(xiàn)象，緊抓

57、關鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。4、根據施工總進度的要求，分別編制月、旬、周施工生產計劃，建立生產分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進施工。施工進度計劃應做到：（1） 、在時間上符合總工期要求； （2） 、進度安排合理，資源配置合理；34 （3） 、勞動力、材料、機械設備供應計劃滿足施工進度計劃的要求； （4） 、進度計劃在順序安排上符合邏輯及施工程序的要求； （5） 、計劃與現(xiàn)場實際協(xié)調一致。5、及時編制分項工程施工方案及材料試驗，申報開工，在施工中不斷優(yōu)化實施性施工組織設計中的工序銜接、勞動力組織、工期安排等內容，使其具有實施性施工指導作用。 6、加強技術管理和工序管理

58、，杜絕因工作失誤造成返工。 7、抓施工的程序化作業(yè)、標準化施工，通過合理的組織和正確的施工方法，盡快形成生產能力，提高施工進度，保持穩(wěn)定高產。 8、加強日常施工資料的收集和整理，分析整理并提供有參考價值的可行數據，為下一步施工提供參考性依據。（六） 、雨季進度保證控制1、總體計劃編制時，適當留有余地，考慮雨天的影響。2、隨時與氣象部門取行聯(lián)系，掌握好天氣預報，根據當地氣象水文資料預報，有預見性地調整有關項目工作的順序，盡量避免暴雨對施工的不利影響。3、搶睛天，加強作業(yè)管理，隨時調整人力、設備、必要時進行三班制作業(yè)。4、集中力量打殲滅戰(zhàn)，縮短施工周期，確保施工進度不受影響。5、加強現(xiàn)場開溝排水，

59、施工現(xiàn)場的作業(yè)場所和道路有良好排水35坡度和有效的排水設施，力爭雨停迅速展開施工。6、充分準備防雨設施，在施工現(xiàn)場準備好一定數量的防雨設施材料，同時落實好防雨設施材料的購買的聯(lián)系渠道，以供緊急采購之需。（七） 、搶工期預案1、適時增加新的工作面：隨工程的展開，適時增加新的工作面，進行搶工期。2、根據施工需要，加大機械設備、物資投入，及時補充人員，保證新開工作面順利展開。3、科學合理地安排生產，加強對投入的施工設備和人員的管理和協(xié)調，建立施工進行計劃檢查制度，對關鍵單位工程項目必須上報周計劃、月計劃和季度計劃。對施工過程中出現(xiàn)的關鍵線路調整，項目部應及時編制相應計劃，發(fā)至各施工隊，以便及時調整人

60、力和物力，必要時應匯報上級主管部門以便進行整個公司范圍內協(xié)調，確保工程按期完成。4、公司財務部門計劃好為本工程提供足夠的周轉資金，按時發(fā)放工資，穩(wěn)定施工隊伍。5、節(jié)假日及農忙期間做好勞動力的安排工作，采取發(fā)加班工資及輪休方式。6、服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查，協(xié)調好關系，求得監(jiān)理工程師對各工序的及時檢查認定、驗收，以盡早投入下道工序，縮短工序間時隔時間。367、小雨堅持不停工，每人配齊防雨用品、采用彩條布遮擋措施。8、堅持獎懲制度，工資與工期掛鉤，提前獎勵，延期受罰。第六章第六章 主要材料來源、供應計劃及產品質量主要材料來源、供應計劃及產品質量一、主要材料來源工程所用的建筑材料從昭通市及周