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文檔簡(jiǎn)介
1、某黨支部治理庸懶散慢亂浮現(xiàn)象的自查報(bào)告xxxx支部治理“庸、懶、散、慢、亂、浮”現(xiàn)象,促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為工作以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)精神,并結(jié)合支部工作實(shí)際情況,深入細(xì)致地查找存在的問題,剖析存在問題的原因,提出切實(shí)可行的整改措施,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,現(xiàn)就xxxx支部自查自糾情況報(bào)告如下:一、開展治理“庸懶散慢亂浮”工作基本情況(一)思想發(fā)動(dòng),提高認(rèn)識(shí)xxxx組織黨員職工學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述,學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員干部先進(jìn)事跡,同時(shí)廣泛開展互動(dòng)交流會(huì)等系列活動(dòng),形成上下齊動(dòng)、干群互動(dòng)的良好氛圍,通過一系列學(xué)習(xí)和自查工作,提高廣大黨員職工對(duì)庸懶行為危害的認(rèn)識(shí),激發(fā)干部職工參與活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力
2、,使之以積極的態(tài)度投身到日常工作之中。(二)加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)通過嚴(yán)格規(guī)范、強(qiáng)化責(zé)任、監(jiān)督問責(zé)的方式。細(xì)化制度管理,提升干部職工的責(zé)任意識(shí),以“xxxx”的企業(yè)文化為引領(lǐng),強(qiáng)化“六項(xiàng)治理”工作,保證企業(yè)形象和工作效率,使干部職工工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,紀(jì)律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),精神面貌進(jìn)一步改觀,工作效率進(jìn)一步提高。(三)自查自糾,聽取意見以游客和廣大職工群眾集中反映的問題為核心,啟動(dòng)文旅公司內(nèi)部自查自糾的工作,從根本上治理“庸、懶、散、慢、亂、浮”問題,發(fā)現(xiàn)“六項(xiàng)治理”要求中的不足,提出四個(gè)方面的八條整改意見,明確整治措施,及時(shí)整改,保證“六項(xiàng)治理”工作取得實(shí)效。二、存在的問題清單xxxx通過廣泛征求
3、意見、在企業(yè)內(nèi)部認(rèn)真自查,按照要求完成集團(tuán)的“六項(xiàng)治理”工作自查任務(wù),查找出支部存在以下問題:(一)治“庸”方面,干部職工隊(duì)伍思想作風(fēng)教育需加強(qiáng),干部普遍對(duì)學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,不系統(tǒng)、不深入,往往滿足于單位組織學(xué)習(xí),平時(shí)學(xué)習(xí)不夠,沒有學(xué)習(xí)計(jì)劃在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性。自學(xué)上也做得不夠,淺嘗輒止鉆得不深,學(xué)得不夠。(二)治“懶”方面,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)需強(qiáng)化,部分干部工作主動(dòng)性有所欠缺,對(duì)自己工作上沒有嚴(yán)格地要求,往住滿足于完成任務(wù)如何創(chuàng)造性地開展工作思考得不夠。(三)治“散”方面。從自查的結(jié)果上來看,主要是工作紀(jì)律和工作規(guī)范的自覺性和執(zhí)行上力度還不夠,對(duì)于個(gè)別職工承擔(dān)的業(yè)務(wù),存在不作為的跡象影響整體隊(duì)伍形
4、象。(四)治“慢”方面,主要體現(xiàn)在工作服務(wù)態(tài)度差和能力不足之上在自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)小部分工作人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)群眾和職工反映的問題不認(rèn)真對(duì)待,拖延辦理,其次是小部分職工不善總結(jié),思路不清晰、辦法不多樣,工作長(zhǎng)期打不開局面效率低下而產(chǎn)生工作慢的狀態(tài)。(五)治“亂”方面。制度體系需完善,各部門需要建立起完善和有效的溝通機(jī)制,從而一定程度上影響辦事效率,導(dǎo)致個(gè)別項(xiàng)目有一定滯后現(xiàn)象。(六)治“浮”方面。個(gè)別職工進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),性情急躁工作方法簡(jiǎn)單,缺乏進(jìn)取精神,有時(shí)工作中遇到任務(wù)重、勵(lì)大時(shí)還產(chǎn)生埋怨和抵觸情緒,思想消極不主動(dòng)找原因,往往使自己工作陷于被動(dòng)。三、存在問題原因分析(一)有些干部職工自身學(xué)習(xí)
5、不夠,思想素質(zhì)。理論教養(yǎng)、認(rèn)識(shí)水平不高、理解不夠透徹和深入,沒能完全運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦、指導(dǎo)自己的言行,從而導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上、行為上的一些偏差。(二)自我要求不夠嚴(yán)格,反映出一定程度懈怠。無(wú)論是思想意識(shí)還是工作上,有時(shí)思考問題、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn),有只圖完成任務(wù)的觀念,不講究精益求精,而是草率了事;宗旨觀念不強(qiáng)自身定位不準(zhǔn)確,宗旨意識(shí)停留在口頭上,沒有真正付諸實(shí)踐作為旅游服務(wù)業(yè)和國(guó)企的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。(三)雖然文旅公司十分重視企業(yè)輿情監(jiān)督工作,設(shè)立部門專項(xiàng)監(jiān)控社會(huì)輿論,但由于信息網(wǎng)絡(luò)的快速傳播性,和工作人員的限制,群眾監(jiān)督方面還做得不夠,基層征求群眾意見和建議方面還需細(xì)化。四、下一步整
6、改措施(一)進(jìn)一步加強(qiáng)文旅公司干部職工隊(duì)伍思想作風(fēng)教育加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),深入開展政治思想教育、反腐倡廉教育、工作紀(jì)律教育,引導(dǎo)全體黨員干部強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉政勤政意識(shí),提高使命感和責(zé)任感加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),把理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相掛鉤,聯(lián)系實(shí)際學(xué)以致用,不斷提高工作水平,不斷開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作深入開展真心為民服務(wù)的教育,引導(dǎo)干部職工牢固樹立服務(wù)的意識(shí),把主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)和廉潔服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皒xxx”發(fā)展的自趨推動(dòng)力。(二)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)能力建設(shè)以“治庸提能力、治懶肅紀(jì)律、治散整風(fēng)氣、治慢揚(yáng)正氣、治亂提效率、治浮轉(zhuǎn)作風(fēng)”為工作目標(biāo),牢固樹立“作風(fēng)
7、就是生產(chǎn)力效能就是競(jìng)爭(zhēng)力”的思想進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部能力意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奮發(fā)有為意識(shí)形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍與開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來做到內(nèi)容與形式、目的與效果相互融合、相互促進(jìn)。(三)進(jìn)一步建立完善制度體系1、建立完善崗位責(zé)任制。進(jìn)一步明確各各部門職責(zé)以及之間相關(guān)工作的銜接、續(xù)辦、配合等事項(xiàng)的界定探索建立權(quán)責(zé)對(duì)稱、層級(jí)清晰、獎(jiǎng)罰分明的崗位責(zé)任制對(duì)每個(gè)崗位的責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,要求每個(gè)崗位必須有明確的履職要求,以及權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)的后果代價(jià),著力解決職能交叉、責(zé)任不清、事權(quán)分離、多頭管理等問題。2、建立完善工作目標(biāo)考核評(píng)價(jià)制度制定完善工作
8、目標(biāo)綜合考核評(píng)價(jià)辦法,建立績(jī)效考核體系進(jìn)一步增強(qiáng)干部考核考察的準(zhǔn)確性,將考核結(jié)果與干部選拔、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來。3、是建立完善工作督查問責(zé)制度。建立嚴(yán)格的“問責(zé)制”實(shí)行有責(zé)必負(fù)、失責(zé)必究對(duì)工作落實(shí)有力、辦事效率高、工作績(jī)效顯著、考核結(jié)果優(yōu)秀的部門和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作推進(jìn)慢、辦事效率低、意見大的、考核結(jié)果差的部門和個(gè)人嚴(yán)肅處理。4、建立健全日常管理制度。建立健全績(jī)效記載考核、差錯(cuò)管理、工作考勤以及會(huì)議、學(xué)習(xí)、值班等制度進(jìn)一步規(guī)范職工的行為保持良好的工作秩序、良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作積極傾聽游客和職工群眾的意見和建議公開投訴電話和舉報(bào)信箱,按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,及時(shí)受理投訴認(rèn)真查實(shí)
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