某燃?xì)夤旧a(chǎn)運(yùn)營部安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、生產(chǎn)運(yùn)營部 2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，運(yùn)營部始終堅(jiān)持“安全運(yùn)行、 平穩(wěn)供氣、 用戶至上”的指導(dǎo)思想， 嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，踏實(shí)肯干， 刻苦工作，努力完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和運(yùn)營部的各項(xiàng)工作 計(jì)劃，2010年便加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營的管理， 嚴(yán)格要求各值班人員加大對各 場站管網(wǎng)巡查力度， 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改， 巡線人員加大巡查 力度，確保管網(wǎng)安全運(yùn)行。運(yùn)營部完成安全生產(chǎn)指標(biāo)如下：1、部門上半年安全生產(chǎn)責(zé)任事故控制為零；2、中壓主管線被第三方挖 斷 4 次；3、員工上下班交通安全，部門車輛交通安全，傷亡事故率為零；4、部門火災(zāi)被盜發(fā)生率為零。5、設(shè)備完好率達(dá)到 98

2、%；6、通氣置換及時(shí)率達(dá)到 98%；7、管網(wǎng)事故停氣為零；8、管網(wǎng)事故搶修率達(dá)到 100%；9、運(yùn)行調(diào)度安全平穩(wěn)供氣指標(biāo)達(dá)到 98%；10、被用戶投訴次數(shù)為零；11、場站、維搶修隊(duì)、辦公場所及駐地火災(zāi)事故為零；12、城市管網(wǎng)、設(shè)備發(fā)生火災(zāi)、爆炸等生產(chǎn)運(yùn)營責(zé)任事故為零；13、居民安全入戶檢查全年共計(jì)完成 38153戶，占開戶總戶數(shù)的99.1%；14、工業(yè)、公福、鍋爐安全檢查 154 戶，到戶安檢率達(dá)到 100%； 經(jīng)過運(yùn)營部全體員工的共同努力， 2010年已全部完成年初制定的 安全生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。一、生產(chǎn)運(yùn)營部安全管理情況1、安全檢查生產(chǎn)運(yùn)營部每月對各基層單位進(jìn)行一次安全檢查， 每季度進(jìn)行一 次考

3、核，各基層單位在工作過程中自查自檢，對存在的安全隱患，及 時(shí)整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、嚴(yán)把各種手續(xù)方案因生產(chǎn)運(yùn)營部參與的帶氣作業(yè)種類繁多， 各種方案的編寫與審核 直接關(guān)系到施工作業(yè)的安全操作， 為了保障員工們的切身安全利益并 杜絕安全事故的發(fā)生， 我生產(chǎn)運(yùn)營部要求各種方案的編寫前均要到達(dá) 現(xiàn)場反復(fù)觀察現(xiàn)場實(shí)際情況并做好筆錄后再根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范規(guī)程進(jìn) 行編寫。每項(xiàng)方案、手續(xù)的簽字蓋章領(lǐng)導(dǎo)都親自過目，以防在施工作 業(yè)前期變埋下安全隱患。3、嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理 加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，每次停氣接口、帶氣作業(yè)，作業(yè)人員嚴(yán) 格按照放散方案的要求進(jìn)行操作。截止到 12月 18日，共完成管線停 氣接口 40

4、 處，正確下達(dá)調(diào)度指令 80 余處，正確率達(dá)到 100%。并安 排專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，手續(xù)不全嚴(yán)禁停氣。4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)人才 生產(chǎn)運(yùn)營部員工是參與危險(xiǎn)工作的直接工種，作業(yè)時(shí)每個(gè)動作、 手法、力度均有嚴(yán)格的規(guī)范要求。為了使員工們都能上崗作業(yè)，規(guī)范 的完成各項(xiàng)工作任務(wù)， 我生產(chǎn)運(yùn)營部每月對各基層單位員工進(jìn)行培訓(xùn) 學(xué)習(xí)，加大員工的綜合技能，同時(shí)也是為公司培養(yǎng)復(fù)合型人才，對班 組以上的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)教育， 提升管理人員素質(zhì)。 每月定期對各基層 單位工作進(jìn)行檢查， 并嚴(yán)格定期考核。 考核不合格員工嚴(yán)禁參加帶有 危險(xiǎn)性的工作。5、合理調(diào)度、平穩(wěn)供氣 由于今年冬季用氣量增大，氣源不足。為保證居民正常用氣， 請示公

5、司啟動緊急預(yù)案，調(diào)度室 24 小時(shí)觀察管網(wǎng)壓力變化，合理分 配氣量，首先保證居民、學(xué)校、鍋爐用氣。由于所有員工的努力，未 發(fā)生管網(wǎng)抽空現(xiàn)象。二、基層實(shí)際工作情況隨著公司燃?xì)庥脩舻脑龆?，管線加長，管網(wǎng)巡查、入戶維修實(shí)行 分片承包，明確責(zé)任。1、管網(wǎng)巡查情況為保證城市管網(wǎng)安全運(yùn)行平穩(wěn)供氣， 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和年初 制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，實(shí)行東、西兩站分片承包，東、西兩站再 分片承包到人，責(zé)任到人。根據(jù)分片承包方案，把燃?xì)夤芫€區(qū)域劃分 五片，南區(qū)、北區(qū)、東區(qū)、高壓西區(qū)、高壓東區(qū)。在巡線中，發(fā)現(xiàn)有 機(jī)械施工的，巡線人員現(xiàn)場跟蹤監(jiān)護(hù)，巡線人員盡職盡責(zé)，耐心勸導(dǎo) 施工人員，講清燃?xì)夤芫€位置。對于不聽勸

6、阻強(qiáng)行施工者采取措施， 并做到及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)， 最大程度確保燃?xì)夤芫€的安全 平穩(wěn)運(yùn)行。隨著管線區(qū)域增加，巡線人員接到調(diào)度室施工電話，及時(shí) 委派巡線人員趕到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)。 2010年高壓燃?xì)夤芫€周圍施工 8 處，專人輪流晝夜監(jiān)護(hù) 4 次；中壓燃?xì)夤芫€周圍施工 124處，專人輪 流晝夜監(jiān)護(hù) 17次，庭院管網(wǎng)搶修 8 處，中壓管網(wǎng)搶修 3 處。2、入戶維修情況 根據(jù)年初制定的分片承包方案，維修人員及時(shí)排除各種燃?xì)夤?障，自公司給維修、巡線人員配備上電動自行車后，維修人員嚴(yán)格遵 守“半小時(shí)左右趕到用戶家中；節(jié)假日輪流值班， 24 小時(shí)服務(wù)”的 工作指導(dǎo)思想。 有時(shí)正好是午飯時(shí)間或者是陰雨天

7、氣用戶打來報(bào)修電 話，為了盡快解決用戶的燃?xì)夤收?，面對惡劣天氣，維修人員風(fēng)雨無 阻，毫無退縮； 2010年全年共計(jì)入戶維修 4156 戶，經(jīng)過調(diào)度、維修 人員共同努力，取得了用戶投訴率為“零”的好成績。3、安全檢查情況。2010年共入戶安全檢查 38153戶，每月每人抽查 10 戶，用戶都 表示比較滿意， 對服務(wù)反應(yīng)良好。 對檢查存在的問題及時(shí)進(jìn)行了解決 整改。每月對維修用戶進(jìn)行抽查、回訪。截止到本月 10 日，通過對 用戶回訪，用戶滿意率達(dá)到 100%，并受到許多用戶的來電好評。本 年度安全傷亡事故率為零。 完成了公司年初下達(dá)指標(biāo)， 實(shí)際入戶檢查 率達(dá)到了 90%，對所有工業(yè)、公福用戶安全檢

8、查 2 次，對存在安全隱 患的及時(shí)進(jìn)行整改處理。截止 2010年 12月 15 日未發(fā)生一起燃?xì)獍?全責(zé)任事故。4、設(shè)備維修保養(yǎng)情況 燃?xì)庠O(shè)備是確保燃?xì)夤芫W(wǎng)整個(gè)系統(tǒng)安全平穩(wěn)正常運(yùn)行的重要組 成部分，其運(yùn)行狀態(tài)的好壞直接影響到用戶的正常用氣及燃?xì)獍踩?故的系數(shù)高低。為了確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行， 排除各種安全隱患， 每年都要對投入運(yùn)行的各種設(shè)備進(jìn)行春秋兩季的維修保養(yǎng)。2010年共計(jì)保養(yǎng)調(diào)壓器（箱） 537 臺，保養(yǎng)過濾器濾芯 124個(gè)， 檢查 2002-2005調(diào)壓器皮膜 9 個(gè)，均能正常使用，調(diào)壓器維修 32臺， 調(diào)壓設(shè)備前后鋼質(zhì)閥門除銹刷漆 421個(gè)，立管除銹刷漆 20 公里，計(jì) 量設(shè)備維

9、修 16 臺。鋼質(zhì)管線防腐檢查 11127米，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的腐蝕 部位。對邦德、菜劉兩個(gè)存在嚴(yán)重安全隱患的閥井進(jìn)行了徹底的整改。 2010年通過生產(chǎn)運(yùn)營部全體員工的努力，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理解 決，確保了濱州市所有我公司的燃?xì)夤芫W(wǎng)、設(shè)備等安全運(yùn)行。5、場站管理情況場站是整個(gè)城鎮(zhèn)管網(wǎng)的核心， 擔(dān)負(fù)著接氣、 過濾、計(jì)量、輸配氣、 加臭等最基本也是最重要的責(zé)任。同時(shí)也是發(fā)生安全事故影響面最 大、破壞力最大的區(qū)域，所以場站管理工作最為重要。2010年 6月伴隨著城東門站的投產(chǎn)運(yùn)行， 我生產(chǎn)運(yùn)營部統(tǒng)一合理 分配人員，加強(qiáng)兩站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，從著裝著手，所有人員在上 班期間統(tǒng)一著裝，穿工作服，戴工作牌。每周召開班組負(fù)責(zé)人會議， 積極傳達(dá)公司會議精神。 每月定期參加安全例會， 對存在的安全隱患 及時(shí)上報(bào)安全部。通過生產(chǎn)運(yùn)營部全體員工共同的努力，