火炬統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

1、火炬統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇一：XX年年度工作總結(jié)HSE管理部XX年工作總結(jié)及XX年工作安排XX年HSE管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“多流汗，不流血”為安全理念。以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)， 全力構(gòu)建具有多倫煤化工特色的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了 全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將 XX年安全環(huán)保工作簡(jiǎn)要總結(jié)如 下：一、安全環(huán)保重點(diǎn)控制指標(biāo)完成情況（一）安全情況XX年1-11月份，未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，未 發(fā)生較大火災(zāi)爆炸事故，未發(fā)生重大環(huán)境污染事件和因環(huán)保 問(wèn)題被省級(jí)以上環(huán)保部門通報(bào)事件。（二）消防情況XX年度共發(fā)生火情1起，出動(dòng)消防隊(duì)員 28人次進(jìn)行初 期撲救，未造成人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。（三）環(huán)保指

2、標(biāo)（1）凈化分廠硫回收裝臵1-11月份生產(chǎn)一等品硫磺噸， 半成品硫磺噸。（2） XX年1-11個(gè)月動(dòng)力分廠共排放煙塵噸，SO2噸， NOX噸。脫硫平均投運(yùn)率 %效率%綜合效率。（3） XX年1-11個(gè)月凈水分廠共處理廢水 4600011噸（低 鹽系統(tǒng)+濃鹽MBR蒸發(fā)結(jié)晶），處理噸。二、XX年HSE重點(diǎn)工作完成情況（一）貫徹一號(hào)文件精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，年初黨、政、工、團(tuán)共同下發(fā)了多倫煤化工安全生產(chǎn)一號(hào)文件，組織召開(kāi)了 XX年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，HSE管理部將安全生產(chǎn)工作會(huì)議的各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行了分解，落實(shí)了完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，共計(jì)四大類37大項(xiàng)9

3、2小項(xiàng)，截止目前已整改完成82項(xiàng)，其余10項(xiàng)正在督促完成。為確?！八捻?xiàng)責(zé)任”得到有效落實(shí)，公司與部門（分廠、 車間）、分廠與班組、班組與員工之間逐級(jí)簽訂了XX年度“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，明確了各自責(zé)任和相應(yīng)義務(wù)；各分廠 （車間）共簽訂1841份。公司與保運(yùn)單位簽訂了 XX年度“安 全、環(huán)保、消防、交通目標(biāo)責(zé)任狀”，做到了職責(zé)分明。（二）完善制度，規(guī)范作業(yè)管理依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，HSE管理部組織對(duì)現(xiàn)行的 81個(gè)管理制度進(jìn)行全面梳理，結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)變化、上級(jí)公司和國(guó)家法律、 法規(guī)相關(guān)要求，對(duì)HSE責(zé)任制、高處作業(yè)安全管理規(guī) 定、動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定等制度進(jìn)行

4、了重新修訂。更新了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、防火委員會(huì)和交通安全委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)，成立了職業(yè)衛(wèi)生和放射防護(hù)管理機(jī)構(gòu)，健全了組 織機(jī)構(gòu)、（三）積極推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)合法依規(guī)年5月27日，自治區(qū)環(huán)保廳以內(nèi)環(huán)字 XX72號(hào)關(guān)于同 意大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司多倫年產(chǎn)46萬(wàn)噸煤基烯烴項(xiàng)目試生產(chǎn)的審查意見(jiàn)批準(zhǔn)了公司項(xiàng)目整體環(huán)保試生產(chǎn)申 請(qǐng)。年8月，向自治區(qū)環(huán)保廳監(jiān)督管理處提交環(huán)境保護(hù)應(yīng)急 預(yù)案?jìng)浒干暾?qǐng)材料，完成環(huán)保應(yīng)急預(yù)案在省級(jí)環(huán)保部門備案 工作。3. 根據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局令第28號(hào)污染源自動(dòng)監(jiān)控管理辦法要求，XX年10月25日實(shí)現(xiàn)公司動(dòng)力 CEMS與錫 盟環(huán)保局在線聯(lián)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保部門在線實(shí)時(shí)監(jiān)控功能。4. 根據(jù)XX年7月

5、24日大唐國(guó)際下發(fā)“多倫煤化工環(huán)評(píng)變更及相關(guān)化工環(huán)保管理問(wèn)題會(huì)議紀(jì)要”要求，于XX年8月5日將第一版環(huán)評(píng)報(bào)告書內(nèi)容定版，紙版環(huán)評(píng)報(bào)告 書已遞交能化公司及大唐國(guó)際。5. 建立動(dòng)力脫硫啟停申請(qǐng)備案檔案，脫硫投退情況及時(shí) 在縣環(huán)保局備案，做到合法依規(guī)。6. 按照工作場(chǎng)所職業(yè)健康管理規(guī)定 （47號(hào)令）要求。 公司聘請(qǐng)浙江建安檢測(cè)研究院有限公司于 XX年10月26日 至11月3日期間，完成了職業(yè)病危害因素年度檢測(cè)工作。（四）不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，排查事故隱患，杜絕違1. 動(dòng)態(tài)檢查“兩票一證”安全管理人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照工作票、操作票、 作業(yè)許可證管理規(guī)定對(duì)“兩票一證”進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，截止 到11月底，共

6、檢查“兩票一證”1812張，檢查發(fā)現(xiàn)不合格票證46張，對(duì)其中17張具有明顯錯(cuò)誤的票證予以考核。2. 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及違章考核情況為保證公司生產(chǎn)、檢修工作的安全， HSE管理部堅(jiān)持日 常安全檢查和專項(xiàng)安全檢查相結(jié)合，截止到11月，HSE管理部共組織23次（含5次消防專業(yè)檢查，2次防汛檢查）專項(xiàng) 檢查，以安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書形式下發(fā)到各單位督促整 改，檢查共發(fā)現(xiàn)250項(xiàng)問(wèn)題，整改項(xiàng)247,延期整改3項(xiàng)。HSE管理部重點(diǎn)對(duì)安全設(shè)施、臨時(shí)用電、高處、受限空 間、動(dòng)火、消防設(shè)施、環(huán)保和文明衛(wèi)生等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查， 截止到11月底，考核施工單位、保運(yùn)單位、分廠、車間共 188項(xiàng)，金額118860元。3. 監(jiān)督

7、動(dòng)力安評(píng)問(wèn)題項(xiàng)整改安全性評(píng)價(jià)專家組于 XX年7月27日至8月2日，對(duì)公 司動(dòng)力分廠進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)檢查，提出需整改問(wèn)題297項(xiàng)。截止到XX年11月底，實(shí)際監(jiān)督整改 264項(xiàng)，并由HSE管理 部在每月底將完成情況上報(bào)大唐國(guó)際有關(guān)部門。未整改的33 項(xiàng)問(wèn)題均落實(shí)了安全措施和整改計(jì)劃，由主管單位和監(jiān)管單位共同監(jiān)督整改完成。4. 重視重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理監(jiān)督設(shè)備部填報(bào)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源自評(píng)估表；每月參加設(shè)備部組織的國(guó)家級(jí)重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查，目前已 進(jìn)行10次，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題43項(xiàng)，已督促整改。4月份，設(shè)備部對(duì)全廠所有集團(tuán)公司級(jí)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次全面梳理檢查，由 HSE管理部編寫重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管 理現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)

8、告。檢查共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題27項(xiàng)，均落實(shí)了安全措施和整改計(jì)劃。7月底，經(jīng)HSE管理部對(duì)問(wèn)題整改情況跟蹤 統(tǒng)計(jì)，所有27項(xiàng)問(wèn)題已全部整改。（五）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，加強(qiáng)案例學(xué)習(xí)，提高安全素質(zhì) 聘 請(qǐng)錫盟民族技工學(xué)校對(duì)公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、管理人員 及保運(yùn)單位安全管理人員共113人進(jìn)行了安全資格證書取證、復(fù)證培訓(xùn)，確保了安全管理人員持證上崗。結(jié)合多倫煤化工安全工作規(guī)程對(duì)公司1419名員工進(jìn)行了年度安全考試。根據(jù)“四項(xiàng)完善”的需要，采取隨到 隨學(xué)的方法，對(duì)新入廠的 4098名施工、保運(yùn)單位人員進(jìn)行 了一級(jí)培訓(xùn)。組織公司專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)六期，對(duì)新入廠的788名員工和保運(yùn)單位人員進(jìn)行培訓(xùn)。日常，組織各單位員工進(jìn)行氣

9、 防知識(shí)培訓(xùn)四次共 51人，消防培訓(xùn)11次共903人。通過(guò)理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合的培訓(xùn)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視事故案例的學(xué)習(xí)，要求把此項(xiàng)活動(dòng)作 為提升全員安全意識(shí)的一項(xiàng)重要工作。HSE管理部挑選公司發(fā)生的典型案例，做成 PPT的形式，分析清楚事故發(fā)生的原 因和管理薄弱環(huán)節(jié)，下發(fā)到各班組每周組織學(xué)習(xí)。公司領(lǐng)導(dǎo) 及各部室每月都深入一線參加班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，截止目前 已組織學(xué)習(xí)事故案例 20個(gè)，用身邊的事教育了身邊的人。（六）加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督力度，為企業(yè)環(huán)保工作保駕護(hù)航1. 群策群力，實(shí)現(xiàn)全廠廢水零排放積極結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)行狀況，做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保監(jiān)督管理工 作，嚴(yán)格監(jiān)控各界區(qū)廢水排放控制指標(biāo)，每

10、周進(jìn)行取樣化驗(yàn) 分析，發(fā)現(xiàn)指標(biāo)超標(biāo)從嚴(yán)進(jìn)行考核。從現(xiàn)場(chǎng)入手監(jiān)督污水處 理站、化工硫回收、動(dòng)力脫硫重要環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，杜絕 環(huán)保通報(bào)事件發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)環(huán)保管理制 度，對(duì)環(huán)保違規(guī)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅考核，經(jīng)過(guò)各部門、分廠（車間）通力合作，于 XX年8月份大修后，新增污水全面 投運(yùn)，全廠實(shí)現(xiàn)了污水“零排放”的目標(biāo)。2. 認(rèn)真監(jiān)督全廠重要環(huán)保設(shè)施-動(dòng)力脫硫、脫硝技改工 程 為了更好的執(zhí)行國(guó)家環(huán)保部和國(guó)家質(zhì)檢總局聯(lián)合發(fā)布新的火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB23223-XX文件要求，公司動(dòng)力重要環(huán)保設(shè)施脫硫、新建脫硝裝臵的技術(shù)改造工作 正在緊張進(jìn)行中，新增脫硫塔工程自XX年5月開(kāi)始施工，目前吸收

11、塔塔體已施工完成，現(xiàn)正在進(jìn)行塔內(nèi)防腐施工，預(yù)計(jì)XX年1月份可投入使用。動(dòng)力1#-5#低氮燃燒器全部技改已經(jīng)完成， 脫硝#2、#3、 #4、#5爐土建已經(jīng)開(kāi)工，計(jì)劃脫硝工程 XX年6月底全部完 成。3. 新增一套丙烯火炬系統(tǒng)，減少火炬冒黑煙情況發(fā)生為增強(qiáng)火炬系統(tǒng)保障能力，進(jìn)一步杜絕開(kāi)停車工藝氣體臵換 過(guò)程中原火炬冒黑煙現(xiàn)象，避免發(fā)生環(huán)保投訴事件，公司今 年新增一套丙烯火炬系統(tǒng)，現(xiàn)已建成，因化工連續(xù)生產(chǎn)不具 備切換投用條件尚未投用，新增丙烯火炬投運(yùn)后將徹底解決 減少火炬冒黑煙問(wèn)題。4做好環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，為生產(chǎn)運(yùn)行做出有力支撐環(huán)境監(jiān)測(cè)站嚴(yán)格按照年初制定的環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃執(zhí)行環(huán)保監(jiān)測(cè)任務(wù)。XX年1-11月，

12、完成監(jiān)測(cè)雨水管水質(zhì) 372次， 共1397個(gè)項(xiàng)次、監(jiān)測(cè)廠內(nèi)擬排廢水 356次，共1529個(gè)項(xiàng)次、 篇二：火炬計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)火炬計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)項(xiàng)目名稱：ZDB-400型帶式輸送機(jī)用斷帶保護(hù)裝置的產(chǎn)業(yè)化徐州中部礦山設(shè)備有限公司二零一二年十月一.項(xiàng)目概況1.企業(yè)基本情況倉(cāng)應(yīng)于XX年的徐州中部礦山設(shè)備有限公司，坐落在五 省通衢、號(hào)稱“中國(guó)工程機(jī)械之都”的徐州，生產(chǎn)基地位于 徐州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)華夏路6號(hào)，是一家以科技創(chuàng)新、自主研發(fā)、專門從事礦山設(shè)備生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的高新技 術(shù)企業(yè)。旗下現(xiàn)有兩家子公司：徐州綠源重工科技發(fā)展有限 公司以及徐州中煤力特重工有限公司。公司現(xiàn)已通過(guò)IS09001: XX

13、國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，先后被江蘇省授予為“質(zhì) 量誠(chéng)信先進(jìn)企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”以及“江蘇省斷 帶保護(hù)裝置工程技術(shù)研究中心”；產(chǎn)品被評(píng)為“江蘇省高新 技術(shù)產(chǎn)品”、“徐州市高新技術(shù)產(chǎn)品”。公司還有幸被列入 國(guó)家科技部予以資助的“科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基金”的項(xiàng)目 以及江蘇省科技廳資助的“蘇北科技發(fā)展計(jì)劃一科技型企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新”項(xiàng)目。公司現(xiàn)已獲得各項(xiàng)專利35項(xiàng)，其中發(fā)明專利7項(xiàng)。公司新擴(kuò)建生產(chǎn)基地面積 27000余平方米，員工總?cè)藬?shù) 300余人，技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)?？啤?本科、博士、院士等30余名 企業(yè)于XX年得到了礦山壓力及巖層控制學(xué)家、中國(guó)科學(xué)院 院士宋振騏及其團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的技術(shù)支持，為公司的快速發(fā)展夯 實(shí)

14、了基礎(chǔ)。公司現(xiàn)階段主要產(chǎn)品有：JPSI-L系列轉(zhuǎn)子式混凝土噴射PI乳機(jī)組、ZDB-400型系列斷帶保護(hù)裝置（斷帶抓捕器）、 化液高（低）壓反沖洗過(guò)濾站、 PQ系列礦井水倉(cāng)自動(dòng)清挖處 理設(shè)備、新型節(jié)能同心雙轉(zhuǎn)鉆機(jī)、ZJ-A1200節(jié)能物料傳輸機(jī) 以及各種規(guī)格型號(hào)的沖壓軸承座。2.項(xiàng)目基本情況公司于XX年8月獲得中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部批準(zhǔn) 頒發(fā)的“國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目證書” ，證書編號(hào)：XXGHO4O610 項(xiàng)目名稱：ZDB-400型帶式輸送機(jī)用斷帶保護(hù)裝置的產(chǎn)業(yè) 化。公司現(xiàn)有設(shè)備采用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，并且與徐州工程學(xué)院 校企聯(lián)合，共同研制開(kāi)發(fā)ZDB-400型帶式輸送機(jī)用斷帶保護(hù) 裝置，依托其人才智力優(yōu)

15、勢(shì)，攻克技術(shù)難題，使生產(chǎn)規(guī)模進(jìn) 一步擴(kuò)大。公司現(xiàn)有該產(chǎn)品成熟作業(yè)流水線一條，大型作業(yè) 機(jī)器4臺(tái)，達(dá)到同類產(chǎn)品國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。該產(chǎn)品具有機(jī)動(dòng)化程度 高、性能穩(wěn)定可靠等特點(diǎn)。同時(shí)，還可以一機(jī)多用，不僅適 用于煤礦，還可以應(yīng)用于礦山、港口、電廠和冶金等行業(yè)運(yùn) 輸顆粒、塊狀以及粉塵物料的傳輸帶上，是一種機(jī)械高新產(chǎn) 品。通過(guò)聯(lián)合攻關(guān)和人才培訓(xùn)，以徐州工程學(xué)院為技術(shù)依托 單位，充分發(fā)揮其信息和資源優(yōu)勢(shì)，搶占高端市場(chǎng)；共建實(shí) 驗(yàn)室和實(shí)習(xí)基地，使其人才智力優(yōu)勢(shì)和企業(yè)先進(jìn)的制造工藝 同市場(chǎng)絡(luò)相結(jié)合，攻克技術(shù)難題，轉(zhuǎn)化科技成果，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè) 升級(jí)，示范帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。項(xiàng)目的技術(shù)管理由徐州工 程學(xué)院的熊永超教授整體把關(guān)，

16、就機(jī)械、液壓、電氣控制部 分下分至各個(gè)研究室，并專門指導(dǎo)，再在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成， 統(tǒng)一匯總。項(xiàng)目主要實(shí)施內(nèi)容：（1）.針對(duì)長(zhǎng)距離信息通信困難、易干擾的問(wèn)題，采 用工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)總線來(lái)實(shí)現(xiàn)斷帶信息的采集和傳輸，制作出相關(guān)的信號(hào) 傳輸處理電路及總線的協(xié)議。（2）.完成對(duì)斷帶信息傳感器信息進(jìn)行智能分析和處 理，判斷斷帶具體位置并能實(shí)施相關(guān)控制的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 及程序設(shè)計(jì)。（3）.實(shí)現(xiàn)斷帶后，膠帶下滑米以內(nèi)對(duì)斷帶實(shí)施抓捕。（4）.針對(duì)斷帶信息的采集和斷帶位置的識(shí)別問(wèn)題進(jìn) 行廣泛調(diào)研，深入了解問(wèn)題的癥結(jié)所在，通過(guò)大量的實(shí)驗(yàn)， 尋找解決辦法，設(shè)計(jì)出合適的檢測(cè)傳感器及其信號(hào)傳輸處理 電路。制作出相關(guān)的傳感器及信號(hào)

17、傳輸處理電路及計(jì)算機(jī)識(shí) 別程序。（5） 總制動(dòng)力不小于400KN總制動(dòng)時(shí)間不大于 2S。（6）.根據(jù)抓捕機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)距離驅(qū)動(dòng)與控制以及定點(diǎn)抓 捕的要求，基于斷帶位置的識(shí)別后，利用電磁閥來(lái)控制氣動(dòng) 或液壓驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)大制動(dòng)力的抓捕。（7）.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將成為該行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。截至目前，該項(xiàng)目已成功完成所有項(xiàng)目指標(biāo)。在項(xiàng)目的 實(shí)施過(guò)程中，公司嚴(yán)格按照最初制定的項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行，確保 在驗(yàn)收期內(nèi)完成項(xiàng)目指標(biāo)，超額、超時(shí)完成任務(wù)，項(xiàng)目進(jìn)度 如下：XX年01月-XX年06月，籌措資金、購(gòu)建廠房、購(gòu)買 設(shè)備；XX年07月-XX年12月，人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝調(diào) 試；XX年01月-XX年06月，完成圖紙的設(shè)計(jì)，試生產(chǎn)； XX

18、年07月-XX年12月，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)，正式投產(chǎn) 并申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)各煤礦使用的井下帶式輸送機(jī)，約有10 %的煤礦發(fā)生過(guò)輸送機(jī)斷帶現(xiàn)象。然而，在此眾多煤礦廠家中使用斷帶保護(hù)裝置不足1%。在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的過(guò)程中，我們著重對(duì)兗礦集團(tuán)、神華集團(tuán)和中煤下屬100多家主要大型煤礦用戶進(jìn)行逐一拜訪，并作了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)，結(jié)果表 明：反映目前市場(chǎng)生產(chǎn)斷帶抓捕機(jī)起不到安全保護(hù)作用而沒(méi) 有使用的煤礦用戶占96%;安裝后又拆掉占;本著試試看 煤礦用戶占。同時(shí)，我們對(duì)煤礦用戶實(shí)際需求也作了統(tǒng)計(jì)， 不是用戶不愿使用，而是迫切需要一種真正可靠的斷帶保護(hù) 裝置。這類用戶占98%以上。有著巨大的市場(chǎng)空間。我

19、們分 析市場(chǎng)的需求狀況，如果能研制出一種具有自動(dòng)化程度高， 性能穩(wěn)定可靠的帶式輸送機(jī)用斷帶保護(hù)裝置，不僅能夠滿足 巨大的市場(chǎng)需求，有效地避免因輸送機(jī)斷帶而導(dǎo)致災(zāi)難后果 的發(fā)生，達(dá)到安全保護(hù)的目的。為我國(guó)煤炭工業(yè)的安全生產(chǎn) 做出一份應(yīng)有貢獻(xiàn)，同時(shí)也能為公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益和社 會(huì)效益。加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)督管理的工作勢(shì)在必得，根據(jù)各煤礦使 用的井下帶式輸送機(jī)發(fā)生的輸送機(jī)斷帶現(xiàn)象，而分析市場(chǎng)的 需求狀況，一種具有自動(dòng)化程度高，性能穩(wěn)定可靠的斷帶保 護(hù)裝置，正是眼下當(dāng)務(wù)之急，因此，針對(duì)這一現(xiàn)狀，我公司 研發(fā)的斷帶保護(hù)裝置對(duì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展起到一定的積極作 用。本公司近幾年來(lái)，以技術(shù)項(xiàng)目為主題，以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

20、、 提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力克服重重困難，為項(xiàng)目產(chǎn)品奮力 拼搏。根據(jù)對(duì)市場(chǎng)調(diào)結(jié)果和預(yù)測(cè)數(shù)字看，項(xiàng)目完成后，達(dá)到 年產(chǎn)150臺(tái)的生產(chǎn)能力，篇三：公司十月工作總結(jié)篇一：公司十月份工作總結(jié)公司十月份工作總結(jié)十月份恰逢國(guó)慶、中秋雙節(jié)，按往年應(yīng)是旺季真正啟動(dòng)， 市場(chǎng)購(gòu)買轉(zhuǎn)為活躍的一月，也是公司抓住時(shí)機(jī)出擊市場(chǎng)提高 銷售，促進(jìn)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作取得更大成效的一月。但 是，事實(shí)上本月的結(jié)果并未盡人意，未能延續(xù)九月份產(chǎn)銷兩 旺的良好勢(shì)頭，銷售出貨反而下降了，離旺季的月度目標(biāo)相 差較遠(yuǎn)。但值得欣慰的是，我們的零售仍然維持在較高的水 平上，保住了銷售的大頭，并且新一輪直至春節(jié)期間的促銷 大戰(zhàn)已作好周密部署，其實(shí)

21、施有望帶動(dòng)零售和批發(fā)走向新 高；生產(chǎn)總廠繼九月份之后持續(xù)高產(chǎn)和扭虧為盈，管理得到 進(jìn)一步理順和加強(qiáng)，生產(chǎn)局勢(shì)繼續(xù)向好的方向發(fā)展；各項(xiàng)費(fèi) 用管理新制度和（資產(chǎn)）經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的原則精神已逐漸得到 消化和吸收，進(jìn)入公司的日常運(yùn)作范疇；十四周年慶典形簡(jiǎn) 意重，集團(tuán)公司形象進(jìn)一步得到提升。現(xiàn)對(duì)本月的主要工作 總結(jié)如下：一、銷售收入和出貨狀況分析。對(duì)照公司下達(dá)的十月份各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃表，按銷售回款計(jì)，市場(chǎng)總部實(shí)現(xiàn)銷售收入1224萬(wàn)元，基本完成指標(biāo)計(jì)劃；上海分公司實(shí)現(xiàn)銷售收入99萬(wàn)元，完成計(jì)劃的62%北京分公司實(shí)現(xiàn) 52萬(wàn)元，完成計(jì)劃的 53%;重慶分公 司實(shí)現(xiàn)105萬(wàn)元，完成計(jì)劃的70%裝飾工程公司經(jīng)過(guò)努

22、力， 把幾筆拖欠時(shí)間較長(zhǎng)、數(shù)額較大的工程款收回，本月經(jīng)營(yíng)收 入達(dá)412萬(wàn)元，大大超過(guò)了 150萬(wàn)元的計(jì)劃指標(biāo)；雅之邦木 業(yè)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入 106萬(wàn)元（未含材料經(jīng)營(yíng)部 23萬(wàn)元）， 計(jì)劃完成率為88%進(jìn)出口貿(mào)易部和新加坡分公司分別實(shí)現(xiàn) 收入42萬(wàn)元和130萬(wàn)元，計(jì)劃完成率分別為 60%和 36%主 要原因是客戶推遲出貨或單證款項(xiàng)未到。按銷售出貨統(tǒng)計(jì)，10月份實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)出貨總額萬(wàn)元，比上月下降%與去年同期相比也下降 。其中，零售出貨萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)38%計(jì)劃完成率達(dá) %機(jī)團(tuán)出貨僅有萬(wàn)元， 比去年同期下降%完成計(jì)劃不到15%批發(fā)出貨197萬(wàn)元， 計(jì)劃完成率為%與去年同期比增長(zhǎng) %家飾業(yè)務(wù)部出貨

23、223 萬(wàn)元，計(jì)劃完成率為 93%與去年同期比增長(zhǎng) 38%;北京、 上海兩個(gè)分公司出貨額與去年同期比降幅達(dá)43嚇口 56%出貨僅有58萬(wàn)元和143萬(wàn)元，計(jì)劃完成率都較低。重慶分公 司實(shí)現(xiàn)出貨147萬(wàn)元，超計(jì)劃完成任務(wù)，比去年同期增長(zhǎng)76% 從上述出貨數(shù)據(jù)分析，零售、批發(fā)、家飾業(yè)務(wù)均體現(xiàn)旺 季勢(shì)頭，成績(jī)較好，但本月之所以出現(xiàn)“旺季不旺”的結(jié)果， 主要是與包括總部以及各分公司在內(nèi)的機(jī)團(tuán)業(yè)務(wù)的全面萎 縮有關(guān)。大半年以來(lái)，機(jī)團(tuán)業(yè)務(wù)不斷退縮，本月已滑到近兩 年以來(lái)的最低點(diǎn)，前景讓人擔(dān)憂。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，經(jīng)濟(jì)大 環(huán)境的惡化，我們的辦公產(chǎn)品卻多年是老面孔，沒(méi)有多大成 功的改變，組織不起一盤富有個(gè)性特色和競(jìng)爭(zhēng)

24、力的貨品。我 們的業(yè)務(wù)隊(duì)伍作戰(zhàn)水平和營(yíng)銷手法也沒(méi)有多大的提高和轉(zhuǎn) 變，對(duì)客觀依賴多，甚至在現(xiàn)實(shí)面前顯得無(wú)所適從，自信心 不足，聽(tīng)天由命，缺乏解決問(wèn)題的勇氣和創(chuàng)造性。應(yīng)當(dāng)說(shuō)， 機(jī)團(tuán)面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題的確到了非從戰(zhàn)略性高度去解決不可 的地步了。本月零售業(yè)務(wù)繼續(xù)完成較好的業(yè)績(jī)。隨著產(chǎn)品、 策略和人員配備的到位，管理和協(xié)調(diào)力度的加大，加之旺季 的到來(lái)，零售業(yè)務(wù)進(jìn)入良性運(yùn)作狀態(tài)，成為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效 益的重要保障和支撐。批發(fā)目前雖有提高，但業(yè)績(jī)未達(dá)理想 目標(biāo)，所面臨的緊迫問(wèn)題，是如何盡快開(kāi)拓和組建一批成功 的核心專賣店，使專賣店真正實(shí)現(xiàn)上量的銷售。十月份成都 新創(chuàng)意專賣店組建完畢，試業(yè)頭幾天業(yè)務(wù)勢(shì)頭良好，具有

25、啟 示和借鑒意義。家飾本月也取得較好成績(jī)，主要原因一是產(chǎn) 品組合具有優(yōu)勢(shì)，地毯、思托鐘、陶瓷、床上用品成為主導(dǎo) 主銷產(chǎn)品，而且產(chǎn)品供應(yīng)渠道暢順，新產(chǎn)品組織開(kāi)發(fā)得力； 二是專賣店組建成效顯著，起著擴(kuò)大品牌和拉動(dòng)銷售的作 用，已建成的5個(gè)專賣店月均銷售比一般經(jīng)銷點(diǎn)高出數(shù)倍。 分公司整體狀況基本相似，零售上升，機(jī)團(tuán)下降，一得一失 使分公司經(jīng)營(yíng)難以有較大的突破。二、生產(chǎn)總廠再獲高產(chǎn)，生產(chǎn)作業(yè)關(guān)系進(jìn)一步理順。繼九月份完成800萬(wàn)的高產(chǎn)值之后，本月生產(chǎn)總廠以市 場(chǎng)訂單為依據(jù)，堅(jiān)持以完成生產(chǎn)任務(wù)為中心，以降低產(chǎn)品成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量為兩條主線， 把排產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)層層分解到各專業(yè)廠和各專業(yè)車間， 明確各專業(yè)

26、廠的月產(chǎn)值計(jì)劃、費(fèi)前毛利率指標(biāo)、材料利用率 指標(biāo)，科學(xué)分工，合理組織，嚴(yán)密跟蹤，把各項(xiàng)繁瑣而復(fù)雜 的工作做足做細(xì)，并在與公司其它相關(guān)部門的溝通銜接上提 高要求。盡管十月份節(jié)日多，但總廠并未因此而影響生產(chǎn)進(jìn) 度，以晚上加班加點(diǎn)和星期天不休息作彌補(bǔ)。經(jīng)過(guò)艱苦的努 力，實(shí)木廠提前 10天完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，板式廠在原輔材 料供應(yīng)有影響情況，通過(guò)下旬的趕追也基本按質(zhì)按量完成月度任務(wù)，軟體沙發(fā)廠克服重重壓力，完成產(chǎn)值達(dá)到220萬(wàn)，是歷史的第二高點(diǎn)?？倧S10月份共計(jì)完成產(chǎn)值 820萬(wàn)元，是今年以來(lái)的最好水平，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，尤其是油漆涂 飾質(zhì)量有明顯進(jìn)步，返修率是今年最低的。值得一提的是， 完成各項(xiàng)指標(biāo)單

27、憑蠻干和一腔熱情是不足取的，總廠已逐步 克股了此方面的缺點(diǎn)，而注重管理方法和監(jiān)控體系的變革與 構(gòu)筑。近幾個(gè)月以來(lái)，總廠在計(jì)劃財(cái)務(wù)部、系統(tǒng)管理部的直 接參與和配合下，推進(jìn) mrpii管理方法的改造，在供、產(chǎn)、 銷管理運(yùn)作與監(jiān)控體系上已初具雛形，目前在實(shí)施物料采 購(gòu)、庫(kù)存、領(lǐng)料計(jì)劃管理和目標(biāo)成本控制等方面已逐步走出 一條更科學(xué)軌道，下一步將按月度排產(chǎn)總量實(shí)施控制的方式 進(jìn)行計(jì)劃操作，板式分廠則將進(jìn)一步實(shí)施按生產(chǎn)周期進(jìn)行計(jì) 劃和控制的實(shí)驗(yàn)。三、經(jīng)過(guò)充分醞釀和緊張策劃，公司新一輪大型促銷活動(dòng)方案已經(jīng)形成并進(jìn)入實(shí)施階段。為了充分利用臨近年末至春節(jié)期間的黃金銷售季節(jié)，制 造具有轟動(dòng)效應(yīng)和良好吸引力的商業(yè)促

28、銷氛圍，為完成今年 的最低經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作好最后的沖刺，公司決定借鑒往年的成功 經(jīng)驗(yàn)和做法，自十一月份開(kāi)始推出大型的商業(yè)促銷活動(dòng)，盡 最大可能提高零售、批發(fā)和家飾業(yè)務(wù)，開(kāi)創(chuàng)銷售新局面。經(jīng) 十月份公司總裁親自領(lǐng)銜督陣，策劃推廣部牽頭組織和策 劃，在市場(chǎng)總部等相關(guān)部門的配合下，形成了內(nèi)涵豐富創(chuàng)意 手法新穎的大型促銷方案。 本次促銷活動(dòng)的時(shí)間跨度將從 11 月8日至起明年2月28日止，活動(dòng)的范圍既包括珠三角自 營(yíng)零售點(diǎn)和上海、重慶、北京三個(gè)分公司，也包括部分的連 鎖批發(fā)專賣店，全國(guó)合計(jì) 23家共同舉行。活動(dòng)以“聯(lián)邦 98 幸運(yùn)星”為主題，利用各銷售現(xiàn)場(chǎng)、媒體廣告、新聞宣傳及 各種印刷品，分三個(gè)階段形成三道

29、“沖擊波”，有計(jì)劃地推 出五個(gè)促銷賣點(diǎn)：于周六、周日開(kāi)設(shè)家居設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢，塑造聯(lián)邦“家居顧問(wèn)”專業(yè)形象；設(shè)立上設(shè)計(jì)咨詢，接受上訂單，體現(xiàn)聯(lián)邦信息化經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)；推出“買套餐送家飾”活動(dòng)；推出“買一萬(wàn)，贏五千”現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)；特別推出300多款特惠商品，滿足更多顧客需求。促銷的目標(biāo)是要使零售力爭(zhēng)上升20濃上，批發(fā)上升10%以上，滯銷產(chǎn)品積壓下降 30%以上。目前，根據(jù)促銷方案設(shè) 計(jì)制作、新聞報(bào)道和產(chǎn)品組織以及活動(dòng)的具體操作細(xì)則，已 經(jīng)得到明確和落實(shí)，促銷攻勢(shì)即將于11月8號(hào)正式展開(kāi)。四、聯(lián)邦十四周年慶典形式簡(jiǎn)單，寓意莊重。本月28日是聯(lián)邦成立十四周年的志慶日。按照“五年一小慶，十年一

30、大慶”的原則，結(jié)合公司近期加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用管理和反對(duì)鋪張浪費(fèi)的要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定不舉辦 費(fèi)時(shí)耗力的慶典活動(dòng)，而以實(shí)際工作為主，以小范圍象征式 的晚宴慶祝為輔。為了迎接公司的14周歲，我們辦了幾件實(shí)事：一是加緊聯(lián)邦升格為集團(tuán)公司的工商注冊(cè)登記；二是 積極參加“省優(yōu)產(chǎn)品”的評(píng)比認(rèn)定工作；這兩項(xiàng)工作集團(tuán)公 司辦公室和生產(chǎn)總廠積極與政府有關(guān)職能部門溝通聯(lián)系，按 國(guó)家和省內(nèi)有關(guān)規(guī)定辦事，整理了大量基礎(chǔ)資料和辦妥了各 項(xiàng)繁瑣復(fù)雜的手續(xù)。三是公司大樓內(nèi)外翻修裝飾一新，樓頂 及正立面兩側(cè)的廣告牌也被更換一新，貫以“集團(tuán)”主題， 信用社大樓兩側(cè)樓頂?shù)木扌汀奥?lián)邦集團(tuán)”廣告牌格外醒目； 四是給公司友人寄送了情深

31、意長(zhǎng)富有紀(jì)念價(jià)值賀卡，反應(yīng)良 好；五是在云龍山莊舉行了周年志慶晚宴，受邀的小范圍知 交朋友對(duì)聯(lián)邦的發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)作出了較高的評(píng) 價(jià)。總的來(lái)說(shuō)，十四周年慶典花費(fèi)少、寓意重、效果好，進(jìn) 一步提高了聯(lián)邦的企業(yè)形象，加強(qiáng)了內(nèi)部凝聚力。在內(nèi)部管理方面，前一階段的各項(xiàng)專題工作和制度變 革，如費(fèi)用控制和調(diào)整，（資產(chǎn)）經(jīng)營(yíng)責(zé)任，年薪制掛鉤發(fā) 放方案等，十月份得以延續(xù)貫徹試行，有的已頗具成效，有 的正在逐漸進(jìn)入公司的日常運(yùn)作成為一項(xiàng)長(zhǎng)期制度，有的正 在收集分析各項(xiàng)反饋結(jié)果，等待進(jìn)一步的完善與推行。本月的工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：一是隨著旺季的到 來(lái)，我們沒(méi)有抓住時(shí)機(jī)再接再勵(lì)，實(shí)現(xiàn)較高的銷售，出貨計(jì) 劃完成率

32、偏低。在機(jī)團(tuán)戰(zhàn)略性問(wèn)題尚未有精力和時(shí)間解決之 前，缺乏臨時(shí)性、靈活性的變通措施和手法， 戰(zhàn)術(shù)死板僵硬， 貽誤了商機(jī)；二是生產(chǎn)供應(yīng)和商品購(gòu)進(jìn)不能完全滿足市場(chǎng)的 需求，尤其在中上旬，缺貨現(xiàn)象仍然存在，如地柜及衣柜等 板式家具不能達(dá)到配套要求，至下旬才陸續(xù)批量入庫(kù)，“金 原”及“銀河”沙發(fā)也供應(yīng)不上。這些因素在一定程度上影 響了零售和批發(fā)業(yè)務(wù)；三是在銷售活動(dòng)中維修力量跟不上， 維修和售后成本增大。反映較突出的問(wèn)題是對(duì)顧客的有關(guān)產(chǎn) 品質(zhì)量的投訴，我們不能在承諾的七天內(nèi)解決，往往要延長(zhǎng) 到兩周甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。有的產(chǎn)品只要稍加維修即可達(dá)到質(zhì) 量要求，但由于維修力量不足以及維修水平限制和部份工作 人員成本意

33、識(shí)低下，往往換貨了事，造成待修品增多，積壓 增加，這種矛盾上 '交和矛盾后移的做法，必將給公司資產(chǎn) 造成極大的潛在損失，影響公司的經(jīng)營(yíng)效益和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)素 質(zhì)。聯(lián)邦家私裝飾有限公司一九九八年一月五日篇二：企業(yè)部10月份工作總結(jié)企業(yè)部10月份工作總結(jié)1、25家規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值、能源、財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)與分析， 完成聯(lián)直報(bào)。完成 10月份火炬園固定資產(chǎn)投資報(bào)表。完成 創(chuàng)業(yè)中心1-10月指標(biāo)完成情況表。2、通知企業(yè)參加市統(tǒng)計(jì)局申報(bào)規(guī)模企業(yè)培訓(xùn)會(huì)議，協(xié)調(diào)湘電新能源申報(bào)10月份規(guī)模企業(yè)事宜，并準(zhǔn)備資料3、銜接企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)情況，促成江冶機(jī)電、科達(dá)電工專用成套設(shè)備、宇恒電器科技3家企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，同時(shí)促

34、成至誠(chéng)涂料公司完成重新認(rèn)定高企相關(guān)資料準(zhǔn)備 工作，并幫助企業(yè)與省廳銜接。4、組織園區(qū)萊特、振升、沃森、至誠(chéng)、創(chuàng)新節(jié)能五家 企業(yè)，完成省科技廳科技計(jì)劃項(xiàng)目合同書的填報(bào)工作；5、完成湘潭市推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率 先”近期重大項(xiàng)目責(zé)任分工表創(chuàng)業(yè)中心企業(yè)加速器、新能源 汽車裝備制造、稀土發(fā)光材料三個(gè)項(xiàng)目的填報(bào)；6、準(zhǔn)備年底考核指標(biāo)園區(qū)企業(yè)資金爭(zhēng)取情況，收集園 區(qū)企業(yè)沃森、尚泰等今年申報(bào)國(guó)家項(xiàng)目的立項(xiàng)文件；7、完成省經(jīng)信委關(guān)于園區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)情 況信息表的報(bào)送；8、完成近三年來(lái)湘潭市創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯總表 及創(chuàng)業(yè)中心立項(xiàng)項(xiàng)目情況匯總表；9、完成創(chuàng)業(yè)中心 XX-XX年考核擬定體系

35、。10、對(duì)園區(qū)同創(chuàng)、格端特、科創(chuàng)、沃森、中通等企業(yè)進(jìn) 行走訪，了解企業(yè)前三季度的生產(chǎn)運(yùn)行情況，以及企業(yè)的研 發(fā)工作開(kāi)展情況；并針對(duì)園區(qū)企業(yè)專利與高新技術(shù)企業(yè)申報(bào) 情況，安排走訪計(jì)劃；11、經(jīng)多次與科技大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院劉院長(zhǎng)、湖南大學(xué)王教授交流與探討后修改，初步完成現(xiàn)代電機(jī)產(chǎn)業(yè)集群科技服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告初稿；12、參與完成向湖南省科技廳關(guān)于科技企業(yè)孵化器評(píng)估 的匯報(bào)材料，并到省科技廳參與答辯；13、銜接園區(qū)電子信息企業(yè)，并陪同省經(jīng)信委和市經(jīng)信 委領(lǐng)導(dǎo)到園區(qū)多次考察格林、憶光光電、互聯(lián)安等企業(yè)；14、通知企業(yè)申報(bào)湘潭市湘潭市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，幫助企業(yè)準(zhǔn)備申報(bào)材料，并陪同科技局領(lǐng)導(dǎo)考察金中環(huán)保、江

36、冶機(jī)電、新昕電氣三家企業(yè)；15、接待太倉(cāng)勞動(dòng)部門領(lǐng)導(dǎo)一行到園區(qū)參觀。接待團(tuán)省 委一行，組織好了項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)和裕工貿(mào)、華信科技等進(jìn)行 項(xiàng)目匯報(bào)，落實(shí)好了億度絡(luò)、振升電氣等已獲支持企業(yè)的項(xiàng) 目匯報(bào)工作。16、幫助園區(qū)心澄電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人顏漸德申報(bào)“湘潭市 第七屆青年科技獎(jiǎng)”，完成了先進(jìn)事跡推薦材料，并上報(bào)市 科協(xié)。17、接洽大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 5個(gè)（湖南工程學(xué)院的），接 洽遠(yuǎn)東租賃公司，接洽電機(jī)電器銷售公司，接洽科大大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。18、召開(kāi)了湖南（湘潭）大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)園三季度工作 例會(huì)，經(jīng)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、 財(cái)政局等領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，就XX年1、 2季度的扶持政策兌現(xiàn)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)及發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了研究

37、，同意本次政策扶持兌現(xiàn)總支出金額為780314元，確定了爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地，推動(dòng)園區(qū)升級(jí)為部省市共 建園區(qū)的發(fā)展目標(biāo)和方向；對(duì)于完善園區(qū)功能，啟動(dòng)加速器 建設(shè)的做法表示肯定，同意從專項(xiàng)扶持資金中列支100萬(wàn)元用于加速器規(guī)劃設(shè)計(jì)、選址，開(kāi)展加速器專家?guī)?、?xiàng)目庫(kù)、 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)信息絡(luò)中心建設(shè)。（做好了相關(guān)政策兌現(xiàn)表的制 定、匯報(bào)材料和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)名冊(cè)的準(zhǔn)備及相關(guān)會(huì)務(wù)工 作）。19、發(fā)動(dòng)園區(qū)企業(yè)參加“社會(huì)保險(xiǎn)法及相關(guān)政策培 訓(xùn)”，組織園區(qū)19家企業(yè)參會(huì)學(xué)習(xí)。20、協(xié)調(diào)處理了錢繼華投訴格林新能源公司拖欠工資的 糾紛，并出具相關(guān)說(shuō)明。；21、 完成市中小企業(yè)辦對(duì)園區(qū)12家企業(yè)開(kāi)展的“中小 企業(yè)調(diào)查表

38、”；做好工會(huì)對(duì)園區(qū)企業(yè)開(kāi)展的“中小企業(yè)情況 調(diào)查”工作。22、發(fā)動(dòng)園區(qū)企業(yè)征訂 XX年黨報(bào)黨刊。23、 發(fā)動(dòng)有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生參加siyb培訓(xùn)。篇三：十月個(gè)人工作總結(jié)大全十月個(gè)人工作總結(jié)大全十月個(gè)人工作總結(jié)七篇時(shí)間總是在眨眼之間，無(wú)聲的溜走。一月的來(lái)臨，告 訴著我們十月走了。又工作了一個(gè)月，我們應(yīng)該有新的收獲吧。【十月個(gè)人工作總結(jié)（一）】如果說(shuō)前面都是預(yù)熱，十月份算是升溫吧，這個(gè)月經(jīng)歷 了析易內(nèi)部每周的培訓(xùn)，mesamis方案的掃蕩，快品牌 ppt的洗禮，讓我對(duì)自己做的這一份工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。每周的培訓(xùn)課程是我吸取養(yǎng)分的源泉，映像最深的是 imc的培訓(xùn)，從奧巴馬競(jìng)選中看到了整合營(yíng)銷極致運(yùn)用

39、。來(lái) 到析易前jason老師布置的作業(yè)就是關(guān)于神箭神舟項(xiàng)目的 imc，有了對(duì)比，才知道自己當(dāng)時(shí)的想法有多么不成熟，即 使是兩天沒(méi)日沒(méi)夜的奮戰(zhàn)，也抵不了在析易上的這一趟培訓(xùn) 課。這一次imc的培訓(xùn)幾乎涵蓋了在學(xué)校學(xué)習(xí)整整一個(gè)學(xué)期 的內(nèi)容，從書上的定義，到實(shí)際的運(yùn)用，都十分的精彩?；?想到自己在大學(xué)里做的那些項(xiàng)目，覺(jué)得就像天方夜譚，沒(méi)有 考慮到企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)水平。忽然感覺(jué)到自己在專業(yè)領(lǐng)域 上，不僅知識(shí)的框架結(jié)構(gòu)沒(méi)有搭建牢固，而且案例的積累實(shí) 在是不值一提。只能不斷告誡自己，沉下心來(lái)，變得專注而 踏實(shí)。十月份經(jīng)歷最長(zhǎng)的一個(gè)項(xiàng)目就是mesamis，沒(méi)有記錯(cuò)的話十一長(zhǎng)假的第一天就接到市場(chǎng)調(diào)研的任務(wù)，雖然

40、當(dāng)時(shí)在 家，也幾乎跑遍了城市里賣童裝的地方，對(duì)童裝行業(yè)有一個(gè) 大概的了解。第一次提案特別的興奮，覺(jué)得這個(gè)方案實(shí)在是 太妙了，并且也為最后 ppt動(dòng)畫而拍案叫絕，可是提案之后 我發(fā)現(xiàn)，再牛的方案，沒(méi)有抓住客戶的需求和心態(tài)，也會(huì)黯 然失色。提案之后的幾天心里有些沮喪，我們這個(gè)比較年輕的隊(duì) 伍，在10天給出了一個(gè)那么棒的方案，卻被拒之門外。這 才是漫漫長(zhǎng)路的開(kāi)始，后來(lái) mesamis第二次和第三次提案也 是一波三折。其實(shí)能夠經(jīng)歷一次與客戶糾纏不清的事情對(duì)我 來(lái)說(shuō)是一個(gè)提高，我看到了整個(gè)方案的起承轉(zhuǎn)合，看到了對(duì)于客戶的把握是有多么重要，也在和jason老師一次一次面對(duì)客戶的實(shí)踐中學(xué)到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

41、如果說(shuō)十月份最大的挑戰(zhàn)，我想對(duì)我來(lái)說(shuō)還是快品牌課 程ppt的寫作，這是一堂兩天的閃電推廣課程，面對(duì)的都是 廣大的企業(yè)家。雖然可能對(duì)于jason老師來(lái)說(shuō)，講課的 ppt就是擺設(shè)，即使沒(méi)有 ppt，他也能講得很精彩，但對(duì)我來(lái)說(shuō) 通過(guò)這次ppt的寫作，二十多個(gè)大大小小案例的總結(jié)，加上 水平營(yíng)銷和3v模型的結(jié)合，這是一次在實(shí)踐中提高的過(guò)程。 寫完之后，我看到自己寫ppt的能力還需要大大的加強(qiáng)，我也知道自己對(duì)析易過(guò)去的案例了解和洞察還不夠深入。我很 感謝jason老師給我這一次機(jī)會(huì)，我也會(huì)好好總結(jié)這一次經(jīng) 歷的問(wèn)題。三件大事，三個(gè)挑戰(zhàn)，在析易的每一天都是那么的充實(shí)， 仿佛就像到了一個(gè)嶄新的世界，琳瑯滿目

42、，遍地黃金。我不是最聰明的，我希望自己踏實(shí)一些。實(shí)實(shí)在在的將松土踩實(shí)， 真正找到方法，能夠武裝自己?！臼聜€(gè)人工作總結(jié)（二）】十月所做工作：1、 產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí)項(xiàng)目申報(bào)資料編寫；2、 兩個(gè)新產(chǎn)品技術(shù)總結(jié)以及檢測(cè)、查新技術(shù)資料編寫；3、協(xié)助兩化項(xiàng)目資料以及志仁企業(yè)技術(shù)中心復(fù)審資料 的匯整、蓋章；4、 協(xié)助參與企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人接待與溝通;5、了解志仁 車間自主更新的設(shè)備，申請(qǐng)實(shí)用新型專利，為公司填補(bǔ)專利 這方面的漏洞；6、 每周去一次志仁，向技術(shù)員了解所需資料（數(shù)碼印花工藝、針織物染整工藝以及公司目前所使用設(shè)備）；7、 項(xiàng)目科以往工作總結(jié)以及下一年度計(jì)劃編寫；8、參加公司新聞培訓(xùn)寫作，并且向公司今日偉

43、豐 投稿；9、了解有關(guān)印染新工藝技術(shù) （比如活性雙氧水漂白工藝）可以作為以后出國(guó)留學(xué)項(xiàng)目申報(bào)前處理工藝中的漂白工藝；10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。十一月工作計(jì)劃：1、科技攻關(guān)項(xiàng)目初審答辯；2、產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí)項(xiàng)目的申報(bào)；3、實(shí)用新型專利資料的編寫；4、每周至少去一次志仁或者偉豐車間5、新產(chǎn)品的繼續(xù)跟進(jìn)；6、兩化項(xiàng)目的跟進(jìn)；7、其他臨時(shí)項(xiàng)目的準(zhǔn)備（根據(jù)政府單位通知）;& 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。【十月個(gè)人工作總結(jié)（三）】十月很快過(guò)去了，回首這個(gè)月來(lái)有我們默默奮斗的足 跡，有我們?yōu)橹院赖臍g笑，有我們不為人知的艱辛，但是 時(shí)間是最好的良藥，因?yàn)樗偰艽呋磺校倪@些都將 變成我們美好回憶的

44、一部分。學(xué)生會(huì)經(jīng)過(guò)層層激烈的篩選，加入了新的成員，為我們 加入了新鮮的血液，讓我們的隊(duì)伍變得更加的強(qiáng)大了。這個(gè) 月的工作主要是圍繞新部員來(lái)展開(kāi)，做好他們的思想工作， 做好整個(gè)部門的內(nèi)部建設(shè)和分配相關(guān)的任務(wù)。通過(guò)開(kāi)例會(huì)和 平時(shí)聊天來(lái)了解每個(gè)部員的情況，然后對(duì)不同的情況做分析 并對(duì)一個(gè)月來(lái)的了解做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)，做好每個(gè)人的考核和 考核期的資料準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)一個(gè)月來(lái)的帶部門，我感覺(jué)學(xué)到了很多，在帶領(lǐng)部 員的時(shí)候可以感受一個(gè)做部長(zhǎng)的應(yīng)該篇四：上半年度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)今年以來(lái)，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)濟(jì)工作為 重心，不斷加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和技改投入，克服了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)加劇和非典等種種不利因素，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保

45、持較快發(fā) 展。總結(jié)半年來(lái)的工作，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一、經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大今年上半年，受伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)和非典等種種不利影響，對(duì) 我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，特別是對(duì)華芳等一批外 貿(mào)型企業(yè)造成很大沖擊。 企業(yè)外貿(mào)單子減少，影響正常生產(chǎn)。 在這種情況下，全鎮(zhèn)企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，降 本增效苦練內(nèi)功，把不利因素降到最小限度。從主要經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)來(lái)看，仍保持較快速度增長(zhǎng)。1-5月份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品銷售億元，同比增長(zhǎng)全部入庫(kù)稅金10676萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)% 工業(yè)用電量14647萬(wàn)度，同比增長(zhǎng)17%預(yù)計(jì)上半年度可完 成工業(yè)產(chǎn)品銷售 40億元，入庫(kù)稅金1XX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任 務(wù)雙過(guò)半。通過(guò)前幾年的不斷投

46、入，我鎮(zhèn)一批規(guī)模企業(yè)不斷 做大做強(qiáng)，并形成產(chǎn)業(yè)群體規(guī)模優(yōu)勢(shì)，尤其是紡織行業(yè)已占 我鎮(zhèn)工業(yè)銷售收入的 %華芳紡織股份公司經(jīng)過(guò)幾年艱辛努 力，于6月12日在上海證券交易所公開(kāi)發(fā)行并于6月27日正式掛牌上市，成為我市企業(yè)成功進(jìn)入資本市場(chǎng)的典范，帶 動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。1-5月份，三大集團(tuán)完成現(xiàn)價(jià)工 業(yè)總產(chǎn)值 億元，同比增長(zhǎng) %占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的 88%實(shí)現(xiàn) 工業(yè)產(chǎn)品銷售收入億元，同比增長(zhǎng)%占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的 其中華芳集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入億元，同比增長(zhǎng)75%銀河集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入億元，同比增長(zhǎng)%普坤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入億元，同比增長(zhǎng) %二、技改投入量質(zhì)并舉依托有效投入，獲得規(guī)模產(chǎn)業(yè)。今年來(lái)，全鎮(zhèn)各類

47、企業(yè)圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)上規(guī)模加大技改投入。1-5月份，全鎮(zhèn)完成工業(yè)投資億元。華芳集團(tuán)按照十五期末建成銷售超100億元的國(guó)際化大集團(tuán)目標(biāo)，實(shí)施了規(guī)?？涨暗拇笸度耄瑑| 元項(xiàng)目就有3只。青龍紡織擴(kuò)能項(xiàng)目在去年3月份動(dòng)工，至今年4月底，僅用了一年多時(shí)間，8只車間全部竣工投產(chǎn)，目前已形成120萬(wàn)棉紡錠生產(chǎn)能力，年產(chǎn)棉紗近30萬(wàn)噸，排全國(guó)第二位。廣天色織項(xiàng)目總投資億元，去年投入 6400萬(wàn)元，今年上半年加快設(shè)備引進(jìn) 安裝，至5月份又完成4000萬(wàn)投入。織染公司 720臺(tái)噴氣 織機(jī)及印染線引進(jìn)項(xiàng)目，其中450臺(tái)已完成安裝并正常投產(chǎn)。 銀河集團(tuán)根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，圍繞大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的 總目標(biāo)，今年在鎮(zhèn)工

48、業(yè)南區(qū)征地280畝，設(shè)立銀河電子工業(yè)園，主要用于數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)、智能儀表等高新技術(shù)產(chǎn)品的 研制及生產(chǎn)。一期工程總投資8000萬(wàn)元。該項(xiàng)目于5月23日正式啟動(dòng)，成為銀河發(fā)展史上一個(gè)新的里程碑。普坤集團(tuán) 圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善前后道配套能力，對(duì)紡部、織部車 間進(jìn)行全面技術(shù)改造，目前已形成600萬(wàn)米呢絨生產(chǎn)能力。一批民營(yíng)企業(yè)也加快技改步伐，上半年完成投入6500萬(wàn)元， 非凡機(jī)械、天江模具、盛天刺繡等一批項(xiàng)目相繼竣工投產(chǎn)。三、個(gè)私經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展今年來(lái)，我鎮(zhèn)進(jìn)一步加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，通過(guò)完善 載體建設(shè)和優(yōu)化職能服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。1-5月份，全鎮(zhèn)新批辦私營(yíng)企業(yè)35家，新增注冊(cè)資本 2611

49、萬(wàn)元，批辦個(gè)體工商戶 281家，新增注冊(cè)資本 1300萬(wàn)元， 目前，全鎮(zhèn)累計(jì)有私營(yíng)企業(yè)316家，與97年全鎮(zhèn)僅60家企業(yè)相比，增加了 5倍多。一批民營(yíng)企業(yè)依托靈活的機(jī)制，適 銷對(duì)路的產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟，涌現(xiàn)出了一批規(guī) 模型、外貿(mào)型、科技型民營(yíng)企業(yè)。1-5月份，私營(yíng)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售億元，同比增長(zhǎng) %入庫(kù)稅金3402萬(wàn)元，同比增 長(zhǎng)%振江帶鋼有限公司和塘橋毛紡制造有限公司兩家企業(yè) 進(jìn)入全市60家重點(diǎn)企業(yè)，今年 1-5月份產(chǎn)品銷售收入分別 為5897萬(wàn)元和6437萬(wàn)元。華程公司和盛天公司被列入全市 40家成長(zhǎng)型企業(yè)，1-5月份產(chǎn)品銷售收入分別為 4555萬(wàn)元 和944萬(wàn)元。四、招商工作初

50、見(jiàn)成效今年初，我鎮(zhèn)就招商工作進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃部署，春節(jié)剛過(guò)，就召開(kāi)了全鎮(zhèn)招商引資專題會(huì)議，動(dòng)員各單位積極開(kāi)展資金、技術(shù)、管理等方面的交 流合作。并利用招商宣傳畫冊(cè)、蘇州招商、人民日?qǐng)?bào)等媒體 大力宣傳我鎮(zhèn)投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提升塘橋?qū)ν庵?。我們還通過(guò)委托招商，聘請(qǐng)兩名專職招商人員在南方設(shè)立辦 事處，常住廣東、深圳等地，及時(shí)調(diào)查了解南方企業(yè)發(fā)展動(dòng) 態(tài)，收集項(xiàng)目信息。上半年度，共介紹 10多批外商來(lái)我鎮(zhèn) 投資考察。非典期間，我們克服了不能外出活動(dòng)的困難，采 取電話、傳真、絡(luò)等手段和外商保持經(jīng)常性溝通聯(lián)絡(luò)，并做 好意向項(xiàng)目的情況調(diào)研，為項(xiàng)目抓緊批辦打好基礎(chǔ)。通過(guò)一 系列扎實(shí)有效的措施，上半年度招商工作

51、取得了一定成績(jī)。1-5月份，新批辦三資項(xiàng)目 3只，增資項(xiàng)目1只，新增注冊(cè) 外資392萬(wàn)美元，到帳外資440萬(wàn)美元。上半年度，可完成 注冊(cè)外資1213萬(wàn)美元，到帳外資 804萬(wàn)美元，分別占年度 目標(biāo)任務(wù)的呀口 %五、外向型經(jīng)濟(jì)得到拓展全鎮(zhèn)已批辦自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)企業(yè)15家，1-6月份實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口 3511萬(wàn)美元，預(yù)計(jì)上半年度可完成5500萬(wàn)美元。產(chǎn)品由以前比較單一的棉紗、棉布等紡織品產(chǎn)品，逐步擴(kuò)展到衛(wèi) 星接收機(jī)、橫機(jī)、鋼管等多門類產(chǎn)品，出口市場(chǎng)也由日、韓 等東南亞國(guó)家擴(kuò)展到歐美、中東、澳洲等國(guó)家。華芳集團(tuán)今 年的自營(yíng)出口目標(biāo)是突破 1億美元，但突如其來(lái)的非典給紡 織行業(yè)帶來(lái)了很大沖擊，企業(yè)都能采取多種

52、措施積極應(yīng)對(duì)， 利用電腦打樣，絡(luò)接單等現(xiàn)代化銷售模式鞏固發(fā)展客戶。預(yù) 計(jì)華芳集團(tuán)上半年能完成自營(yíng)出口4200萬(wàn)美元。銀河集團(tuán)針對(duì)伊拉克戰(zhàn)后重建大好商機(jī)，利用阿聯(lián)酋銷售點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)， 全力開(kāi)拓中東市場(chǎng)，企業(yè)的外貿(mào)出口絲毫未受非典影響，還 保持快速度增長(zhǎng)。1-6月份，出口數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī) 24萬(wàn)臺(tái)， 創(chuàng)匯1066萬(wàn)美元，相當(dāng)于去年全年總和。下半年，還將派 人到德國(guó)設(shè)立辦事處，積極拓展歐洲和澳洲市場(chǎng)，全年自營(yíng) 出口要超XX萬(wàn)美元。普坤集團(tuán)把外貿(mào)作為主攻方向，由總 經(jīng)理具體抓。今年聘請(qǐng)國(guó)外技術(shù)人員專門研制開(kāi)發(fā)日韓市場(chǎng) 產(chǎn)品，1-6月份實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口 210萬(wàn)美元。全年自營(yíng)直出要 努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的 40%以上

53、。除三大集團(tuán)以外，華程公司、 天友公司、逸洋鋼管等一批民營(yíng)企業(yè)也十分注重外貿(mào)業(yè)務(wù)， 公司專門聘請(qǐng)外貿(mào)專門人員設(shè)立外貿(mào)部，并采取上銷售、簽 訂外商代理協(xié)議等多種方式，將產(chǎn)品成功打入國(guó)際市場(chǎng)。上半年度我鎮(zhèn)取得了一定成績(jī)，總結(jié)半年來(lái)工作，主要有三方面體會(huì)。一是要以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”為目標(biāo)，確立與時(shí)俱進(jìn)的發(fā) 展觀。我鎮(zhèn)近幾年的快速發(fā)展，與全鎮(zhèn)上下弘揚(yáng)一種時(shí)不待我，只爭(zhēng)朝夕的強(qiáng)烈發(fā)展觀念分不開(kāi)。華芳集團(tuán)從97年轉(zhuǎn)制前資產(chǎn)不足億元，銷售收入不足億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)紡織企業(yè)，發(fā)展到目前總資產(chǎn)超 60億元，年銷售收入超 50億元的國(guó)內(nèi)棉 紡龍頭企業(yè)。主要是公司一班人確立了敢于投入的發(fā)展意識(shí) 和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。下一步，他們又

54、瞄準(zhǔn)十五期末銷售收入 超百億元，爭(zhēng)當(dāng)棉紡龍頭企業(yè)的國(guó)際化大集團(tuán)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。這種強(qiáng)烈的發(fā)展觀念成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力二是以營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)咼效的服 務(wù)觀。幾年來(lái)，機(jī)關(guān)各職能部門確立了勤政廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的 服務(wù)觀念，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。半年來(lái)，總公司各職能部門圍繞年初任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真履 行職責(zé)，自覺(jué)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。兩資辦的同志積極配合企 業(yè)做好立項(xiàng)、選址、申報(bào)等基礎(chǔ)性工作，上半年新批辦私營(yíng) 企業(yè)35家。協(xié)助盛天、逸洋 10多家企業(yè)申辦了自營(yíng)進(jìn)出口 權(quán)，為企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造條件。標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量和質(zhì)量管理?xiàng)l 線配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機(jī)械等11家企業(yè)修訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

55、15只，并組織普坤公司、銀河機(jī)電工程公司等 企業(yè)開(kāi)展了 IS014000環(huán)境管理體系認(rèn)證和 IS09001質(zhì)量管 理體系認(rèn)證，科技條線協(xié)助企業(yè)做好項(xiàng)目報(bào)批及設(shè)備引進(jìn)的 相關(guān)工作，推動(dòng)企業(yè)加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。 財(cái)務(wù)審計(jì)和統(tǒng)計(jì)條線積極發(fā)揮參謀助手作用，能經(jīng)常性深入 企業(yè)調(diào)查摸底，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好各類數(shù)據(jù)的搜集匯 總工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況提供真實(shí)可靠的依據(jù)。上半年度我們雖然取得了一定成績(jī)，但更應(yīng)該清醒地看 到存在的差距與不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還要不斷調(diào)整，技改投入要 加快進(jìn)度，職能服務(wù)有待加強(qiáng)，尤其在招商引資工作上，我 鎮(zhèn)與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較，與市里的目標(biāo)任務(wù)相對(duì)照，還有較大差距，沒(méi)有做到

56、時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的要求，我們要認(rèn)真分析總 結(jié)，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。下半年度，我們將加快各項(xiàng)工作進(jìn)度，重點(diǎn)突出技改投 入和招商引資二項(xiàng)工作，確保完成和超額完成全年目標(biāo)任 務(wù)。一、繼續(xù)加快科技創(chuàng)新和技改投入，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展后續(xù) 力。今年下半年，我們要加快現(xiàn)有開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)速度，爭(zhēng)取 早竣工、早投產(chǎn)，同時(shí)要認(rèn)真規(guī)劃新上項(xiàng)目，為明年發(fā)展打 好基礎(chǔ)。下半年，要完成投入工作量7億元，確保全年15億元投入。主要抓好三項(xiàng)工作：圍繞企業(yè)做大做強(qiáng)抓技改。 華芳集團(tuán)毛紡公司要加快劍桿織機(jī)引進(jìn)安裝，達(dá)到精紡錠 萬(wàn)錠，劍桿織機(jī) 320臺(tái)，9月底全部竣工投產(chǎn)，形成1000萬(wàn)米呢絨生產(chǎn)能力，超過(guò)三毛年產(chǎn)量，僅次于陽(yáng)光。色織公

57、司在下半年要再投入 1億元，引進(jìn)噴氣織機(jī) 240臺(tái)，7、9、 11月和明年1月份各投產(chǎn)60臺(tái)，達(dá)到168臺(tái)意大利劍桿織 機(jī)和240臺(tái)噴氣織機(jī)，年內(nèi)形成 1300萬(wàn)米色織布生產(chǎn)能力。 織染公司在三季度再引進(jìn) 270臺(tái)噴氣織機(jī)，7、& 9三個(gè)月 各引進(jìn)90臺(tái)，達(dá)到720臺(tái)噴氣織機(jī)，年內(nèi)形成 3200萬(wàn)米織 染布生產(chǎn)能力。圍繞科技創(chuàng)新抓技改。銀河集團(tuán)電子工業(yè) 園衛(wèi)星接收機(jī)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目要在9月份搬入新車間，并形成規(guī)模生產(chǎn)能力。另外機(jī)箱和智能儀式兩只車間在年底完成基建工程。公司還要加快技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，上半年度盲 掃調(diào)諧器被省科技局列入江蘇省火炬計(jì)劃，下半年度要力爭(zhēng) 使數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)通過(guò)國(guó)家“雙高一優(yōu)”項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)與 科研院校的合作，加快智能儀表的研制，并形成規(guī)模生產(chǎn)能 力。盛天公司下半年，計(jì)劃再投資1000萬(wàn)元，引進(jìn)3臺(tái)高檔彩色繡花機(jī)，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量，并努力爭(zhēng)取由目前 的外貿(mào)加工業(yè)務(wù)向自營(yíng)出口轉(zhuǎn)變。計(jì)劃在11月