2020部門個(gè)人工作總結(jié)范文【五篇】

1、2020部門個(gè)人工作 總結(jié)范文【五篇】總結(jié)，可以把零散的、膚淺的感性 認(rèn)識(shí)上升 為系統(tǒng)、深刻的理性 認(rèn)識(shí) ，從而得出科學(xué) 的結(jié)論 ，以便 發(fā)揚(yáng) 成績、克服缺點(diǎn)、吸取 經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路、多出成果。 下面就是小 編給大家?guī)淼?020部門個(gè)人工作 總結(jié)范文，歡迎大家 閱讀!一年來，在主管部 門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事之 間的關(guān)心幫助下，我 辦以“老有所養(yǎng)、老有 所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所 為、老有所 樂”為工作目 標(biāo)，扎 實(shí)工作，開拓 創(chuàng)新， 在企業(yè)退休人 員社會(huì)化管理服 務(wù)工作中取得了一定的成 績。 企業(yè)退休人員實(shí)行社會(huì)化管理 服務(wù)， 是落實(shí)和樹立科學(xué)發(fā)展觀的具體體 現(xiàn)，并且是建立

2、獨(dú)立于企 業(yè)之外的社會(huì)保障體系 的重要內(nèi)容。做好 這項(xiàng)工作，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，深化企 業(yè)改革，保障廣大退休人 員 的幸福生活， 維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，提高他 們的生活 質(zhì)量，具有十分重要的意 義?，F(xiàn)對(duì)今年來開 展的退管工作做如下 總結(jié) ：一、加 強(qiáng) 學(xué)習(xí) 、提高自身素 質(zhì)我辦定期召開退管小 組會(huì)議，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和理 論學(xué)習(xí) ，及 時(shí)溝通加以改 進(jìn)日常工作 中存在的 問題，不斷提高退管工作人 員的業(yè)務(wù)水平和理 論知識(shí)，對(duì)退管工作的能力 進(jìn)行強(qiáng) 化。工作中，十分注重社區(qū)協(xié)管員業(yè)務(wù) 素質(zhì)及服務(wù)意識(shí)的優(yōu)化，良好的工作作 風(fēng)才能增加 企業(yè)退管服 務(wù)工作的公信力，才能使退管工作朝著正確的方向一步一步前 進(jìn)。二

3、、協(xié)調(diào) 合作，完善管理服 務(wù)做好退休人 員 檔案的管理和接收工作，完善退休人 員健康檔案，跟蹤了解退休人 員的 生存狀況。并且 聯(lián)系民政殯葬機(jī)構(gòu)對(duì)每月死亡的人 員與我辦的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行對(duì)比，杜 絕冒領(lǐng) 現(xiàn)象。根據(jù)企 業(yè)退休人 員社會(huì)化管理服 務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作要求加 強(qiáng)管理服 務(wù)，定期與不定期 組織退管人員與退休人 員及時(shí)聯(lián)系溝通，了解情況，切 實(shí)為企業(yè)退休人員服務(wù)。以工作好 的社區(qū) 為榜樣 ，依托條件好的社區(qū)以點(diǎn) 帶面，達(dá)到整個(gè)退管工作的快速 發(fā)展。每年的年 審 工作在依托社區(qū)和人社部 門的人社服 務(wù)中心的同 時(shí)，我辦也要積極配合， 為各部門的協(xié)調(diào) 合作，共同 發(fā) 展做出努力。三、開展活 動(dòng) ，爭取

4、改 進(jìn)不足開展自我管理、幫扶互助、自我服 務(wù)來完善充 實(shí)退管自管互助 組織 。定期不定期開展 走訪幫扶活 動(dòng)，并且多次慰 問特困退休人 員，送去了慰 問品。一年一度的 “九九 ”重陽節(jié)， 利用老年人自己的 節(jié)日，組織了退休人 員座談會(huì)，虛心聽取并 記錄退休人員的意見和建議， 將其作 為以后工作中改 進(jìn)的方向，以退休人 員的需求 為根本，做好退管工作今年的工作，由于 經(jīng)費(fèi)不足，不能很好的 組織退休人 員活動(dòng)。企業(yè)退休人員已經(jīng)從過 去吃飽飯、穿暖衣的 簡單要求，上升到 “老有所為，老有所 樂”上來，這就對(duì)退管服務(wù)工作 提出了更多更高的要求，根據(jù)新的形式 發(fā)展變化，我辦應(yīng)充分利用 現(xiàn)在有資源，積極爭

5、取 政府部 門 的支持，共同做好退管工作。今后我辦將繼續(xù)以“以民為本，為民解困”的宗旨為核心，以 滿足廣大退休人 員日益增 長的文明和物質(zhì)需求為出發(fā)點(diǎn)，以落 實(shí)“六個(gè)老有 ”為目標(biāo)，和實(shí)際結(jié) 合，以構(gòu)建和 諧社會(huì) 為主 導(dǎo)，運(yùn)用多種形式，加大工作力度，建立安全保障，服 務(wù)周到的生活服 務(wù)。退管工作 越來越忙，但我 辦付出的一份辛勤 勞動(dòng)是十分有價(jià) 值的，我 們的工作，得到了廣大退休人 員的稱 贊反響。所以在今后的工作中，更加愿意把自己的一份力量，無私奉獻(xiàn)在退管服 務(wù) 工作中去，促 進(jìn)退管服務(wù)的發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出 貢獻(xiàn)。2020年即將 過去，我 們將滿懷信心地迎來2020年， 過去一年，是

6、公司提升企 業(yè)安 全、服 務(wù)品質(zhì)的一年，也是安全管理部工作 貫徹項(xiàng) 目部指 標(biāo)完成的較為理想的一年。 值此 辭舊迎新之 際，對(duì)一年的工作 進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 、查找不足，以利于在新的一年里 揚(yáng)長 避短，再 創(chuàng)佳 績。一、 發(fā)揮優(yōu)勢 管理，狠抓基 層建設(shè)1、優(yōu)質(zhì) 服務(wù)、 贏得信 賴。公司通過引進(jìn)新昌品牌管理， 強(qiáng)化管理準(zhǔn) 則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查， 逐步完善安全 崗位的窗口形象，不斷提高自身的 優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū) 業(yè)主好 評(píng)，贏 得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部 協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大 代表團(tuán)2次，全國中宣部 領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企 業(yè)合作會(huì)6次，由于接待工作

7、完成出色，安 全管理部 獲得 業(yè)主優(yōu)質(zhì) 服務(wù)的贊譽(yù)。2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控在公司總部的關(guān)心指 導(dǎo)下，項(xiàng)目部通過制定各項(xiàng)安全方案等 項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防 火、防盜等 “六防”措施，全年未 發(fā)生一件意外安全事故。 項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部 門經(jīng)理反 饋 會(huì)，通 報(bào)情況提出要求。安全部安排干部 員工勤于巡 查、 嚴(yán)密防控，在相關(guān)部 門 的配合下， 實(shí)行群防、群 檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。 針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，在自行 車場 盜竊高 發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，抓 獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接 損失數(shù)千元。由于完美 時(shí)空 園區(qū)安全管理的出色，因此被海淀區(qū) 評(píng)為社會(huì)治安綜合治理先 進(jìn)單位。3、完善 設(shè) 施、有

8、 備 無患通過公司 領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場 指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防 預(yù)案、 設(shè)備設(shè) 施、消防器材 檢查維護(hù) 等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防 設(shè)施設(shè)備維 修保養(yǎng)計(jì)劃，使園區(qū)消防 設(shè)施 設(shè)備 不但做到正常運(yùn)行而且延 長使用年限。今年已 對(duì)園區(qū)3656個(gè)光電探測器，進(jìn)行了 專 業(yè)性檢測，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確 進(jìn)行專業(yè)性檢測。保障 線路暢通、正常使用， 對(duì)大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口 進(jìn)行補(bǔ)裝和更 換。同時(shí)對(duì)消防器材 實(shí)行分區(qū)管理、 檢查、維護(hù) 并落實(shí)到人。按照北京市政府及公司要求， 組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行 消防演 習(xí)，消防演 習(xí)的成功演 練，得到了國家相關(guān)部 門及廣大 業(yè)主的好

9、 評(píng)。二、嚴(yán)格管理、提升品 質(zhì)，改變觀 念、創(chuàng)新管理1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培 訓(xùn)計(jì)劃，安保部參照行 業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行32次專題 培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素 質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、 專業(yè)技能、消防知 識(shí)、突發(fā)事件分析等， 通過講解、點(diǎn) 評(píng)、交流使保安 員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。2、安全管理部按照各月 計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一 線崗位做好培 訓(xùn)工作 做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容 進(jìn)行考評(píng)，通過培訓(xùn)保安員整體素 質(zhì)提升了、服 務(wù)水 平提高了、 業(yè)主滿意度提高了，通 過培訓(xùn)提高了保安 員整體思想素 質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和 業(yè)務(wù)技 能。3、在思想工作是一切工作的生命 線的

10、方針指引下， 結(jié)合項(xiàng)目管理服 務(wù)特點(diǎn)，按照 項(xiàng) 目部的要求， 針對(duì)保安部的 實(shí)際情況，引 導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素 質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。，安 保部教育安保人 員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物 業(yè)的管理服 務(wù)不是高科技， 沒有什么深?yuàn)W的學(xué) 問。關(guān)鍵在人的主 觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是 對(duì)公司的忠 誠度和敬業(yè)精神、 是對(duì) 管理與服 務(wù)內(nèi)涵的真 諦的理解及運(yùn)用。安保部通 過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激 發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成 項(xiàng)目給的管理工作和服 務(wù)工作 的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生 樂趣。通 過思想教育工作，提升了保安 員思想道德品 質(zhì)，涌 現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好保安，受到了 業(yè)主的書面贊揚(yáng) 。通過工作 實(shí)踐

11、的摸索，安保 部還創(chuàng) 作出“物業(yè)保安 員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司 總部在全公司推廣，不但使子海 理想的每位一 線保安員在為業(yè)主和客 戶服務(wù)時(shí)品質(zhì)顯著提升，而且使其他兄弟 項(xiàng)目受益。安全管理部通 過對(duì)2020年工作 進(jìn)行回顧和總結(jié)，總結(jié)過 去、展望未來，整改不足之 處并制定新一年的提升服 務(wù) 目標(biāo)，以利于2020年安全管理部各 項(xiàng)工作更好的全面展開。三、工作重點(diǎn)1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、 預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡 完美的情況下，保安部將 繼續(xù) 跟進(jìn)落 實(shí)。2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織 管理水平有待提升：表 現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、 專業(yè)知識(shí)和管 理能力等 綜合素 質(zhì)高低不一

12、、參差不起，保安部與 項(xiàng)目制定的管理 規(guī)范尚未全部落 實(shí)，保 安部將 針對(duì)問題 加 強(qiáng)教育培 訓(xùn)。3、服務(wù)質(zhì)量尚需 優(yōu)化和提高：從多次 檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個(gè) 崗位保安 員的服 務(wù)質(zhì)量，橫向比 較有高有低， 縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將 強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜 晚、平 時(shí)與周末、 領(lǐng)導(dǎo) 在與不在的一個(gè) 樣的服務(wù)標(biāo) 準(zhǔn)。4、反復(fù)出 現(xiàn)的問題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生 動(dòng)、服務(wù)不 周到、處理應(yīng)變不靈活， 這些問題嚴(yán)重影響著整體的服 務(wù)質(zhì)量。在2020年的工作中，保 安部將重點(diǎn)跟 進(jìn)、狠抓落 實(shí) 。一、一季度工作特點(diǎn)公司始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求 實(shí)效，集中精力抓落 實(shí)，撲

13、下身子干工作，真正把 實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各 項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上 呈現(xiàn) 出“兩 變、兩新、兩突破 ”的特點(diǎn)。1、業(yè)務(wù)上的“兩變”。今年我校重點(diǎn)在 “全力打造 安字 品牌，做大做 強(qiáng)成人教育 ”上下 功夫，安字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都 發(fā)生了變化。一是安字號(hào) 業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn) 行安全培 訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底 檢測 中心歸 我校后，加 強(qiáng)了對(duì)檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo) ，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開 競聘，產(chǎn)生了新的 檢測中 心領(lǐng)導(dǎo)班子， 為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育 “由二變一”。過去是函授站和學(xué) 歷教育科兩個(gè)科

14、室各自招生， 為規(guī)范行 為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站 統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管 理，解決了因拉生源而 產(chǎn)生的不必要 “撞車”，從而理 順了關(guān)系，明確了 職責(zé)，為成教的 發(fā) 展壯大奠定了基 礎(chǔ) ，為實(shí)現(xiàn) 在校函授150某某某某 規(guī) 模提供了有力保 證。2、制度上的 “兩新 ”(1)采取新 舉措，實(shí)行崗位量化考核。 為讓制度從墻上走下來，把 崗位職責(zé)細(xì) 化、量 化，我 們重新修 訂了各工種、各 崗位行為規(guī)范，充 實(shí)了崗位理念、量化考核 標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容， 每個(gè) 崗位都做到有行 為規(guī) 范、有考核 標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有 罰款， 實(shí)行崗位量化考核。同 時(shí)， 專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度， 規(guī)范職工崗位行為，徹底解

15、決“工作不作 為、 行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落 實(shí)和規(guī)范。(2)出臺(tái)新 辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周 調(diào)度。我 們將全年各口各 專業(yè)工作， 匯總成2020年工作計(jì)劃表，內(nèi)容包括工作任 務(wù)、主抓部 門及責(zé)任人、配合部 門及落實(shí)單位、落 實(shí)時(shí) 間和具體內(nèi)容等五部分，將每 項(xiàng)重點(diǎn)工作任 務(wù)落實(shí)到人、落 實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間 。為督 促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任 務(wù)順利完成， 實(shí)行了重點(diǎn)工作周 調(diào)度，每周 對(duì)重點(diǎn)工作任 務(wù)落實(shí)進(jìn)展情 況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通 報(bào)。3、管理上的 “兩突破 ”(1)精細(xì)化管理上的突破。在精 細(xì)化管理上，我 們從今年開始把精 細(xì)化考核與 績效工

16、 資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在 過去的“6S勺基礎(chǔ)上增加了學(xué) 習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù) 實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一 匯總。(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是 實(shí)行了著裝 統(tǒng)一，全校 統(tǒng)一定制了西服、 襯衣、 領(lǐng) 帶，并要求工作 時(shí)間統(tǒng) 一服裝，制定了安培中心 員工著裝、 舉止規(guī)范。二是制定了準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)，內(nèi)容涉及準(zhǔn) 軍事化管理 細(xì)則和各種理念， 職工人手一冊(cè)，便于學(xué) 習(xí)和實(shí)施。三是全面 實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn) 軍事化管理 細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格 要求。、一季度重點(diǎn)工作情況1、著力抓好培 訓(xùn)主業(yè)。一季度正 處我校寒假期 間 ，與后三個(gè)季度相比，屬于培

17、 訓(xùn)低 谷期， 雖受此影響，但我 們采取了 “下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培 訓(xùn)的大幅度 滑坡，使一季度培 訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274某某某某，其中：培 訓(xùn)特殊工種34某某某某、全省管 理干部13某某某某;在武所屯 監(jiān)獄培訓(xùn)16某某某某;與棗西分局下 礦聯(lián)合舉辦放炮員班， 培訓(xùn)200某某某某人;在濟(jì)寧運(yùn)河 礦培訓(xùn)8某某某某;培訓(xùn)政工干部3某某某某。 這也是 歷 年第一季度培 訓(xùn)人數(shù)最多的一次， 實(shí)現(xiàn)首季開 門紅。2、著力打造 “安”字品牌。在打造 “安全培 訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革 上，一是在部分特殊工種培 訓(xùn)班中，率先 實(shí)行微機(jī)考 試 ，取得了良好效果， 為今后全部 實(shí) 行機(jī)

18、考 積累了 經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培 訓(xùn)實(shí) 行機(jī)考的先例。二是所有任 課教師實(shí)行多 媒體教學(xué)，自己 動(dòng)手制作多媒體 課件， 實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升 級(jí)。三是完善了 規(guī)章制度，保 證教學(xué)培 訓(xùn)的正常 進(jìn)行。在打造 “安全檢測”品牌方面：重點(diǎn)放在 “立足礦區(qū)，輻射全省 ”上， 一季度， 為柴里礦設(shè)備儀 器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各 類儀表校驗(yàn)40某某某 某臺(tái)。同某某某某地方煤 礦進(jìn) 行聯(lián)系，達(dá)成意向， 為開辟新市 場打下基 礎(chǔ)。3、著力開展先 進(jìn)性教育活 動(dòng)。學(xué)校把保持共 產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活 動(dòng)作為當(dāng)前 頭等大 事來抓，加 強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo) ，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位， 實(shí)

19、行了 “三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為9某某某某，入 黨積極分子滿意度為85.某某某某， 職工群眾滿意度為94.某某某某，學(xué)校上下 對(duì)第一階段 的工作是 滿意的，活 動(dòng)取得了 實(shí)實(shí)在在的效果。4、著力 進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn) 入今年，學(xué)校仍然一如既往地 堅(jiān)持“硬件要硬 ”的工作思路， 在第一季度，一是千方百 計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn) 行了維修和更新，新 購12套大型實(shí) 驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全 實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆 記本電腦， 配置到所有教學(xué)科室， 為實(shí)現(xiàn) 全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所

20、主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的 鐵柵欄 ，對(duì)整個(gè) 校園區(qū)域 進(jìn)行了重新 規(guī)劃、改造;對(duì) 招待所六樓會(huì) 議室進(jìn)行了裝修改造。 營造了一個(gè)良好的 校園 環(huán)境。2020年是“某某某 ”規(guī)劃的收尾之年， 也是 質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)服從于經(jīng)濟(jì)發(fā) 展和轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面完成 “某某某”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年。年初以來，我局 緊緊圍繞 省局的“大質(zhì)量 大監(jiān)管大平臺(tái) ”建設(shè)、市局“堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加快 質(zhì)量提升，健全 監(jiān)管機(jī)制，再展 質(zhì)監(jiān)雄風(fēng)” 的二十四字方 針以及 縣十二屆四次黨代會(huì)提出的 “六大工程 ”建設(shè)精神，牢牢 鎖定年初制定 的工作目 標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新，真抓 實(shí)干，為全年各項(xiàng)任務(wù)的完成打下

21、了一定的基 礎(chǔ)。、第一季度工作 總結(jié)（一）實(shí)施“兩大戰(zhàn)略”，服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn) 型升 級(jí)名牌培育 質(zhì)量提升工作 穩(wěn)步推進(jìn)：一是早 謀劃、早部署、早 發(fā)動(dòng)，積極擬定某某-20某某年名牌培育 發(fā)展規(guī)劃和某某年重點(diǎn)培育名 單，并開展走 訪、調(diào)研重點(diǎn) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和企 業(yè)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）做好配合工作，鼓勵(lì)企 業(yè)做好計(jì)量檢測 體系、 標(biāo)準(zhǔn)化良好行 為等 基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。二是申 報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目促進(jìn)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì) 量提升。根據(jù)省市局文件精神，并在廣 泛征求各方意 見的基礎(chǔ)上，今年確定汽 車座椅套和汽 車座墊為塊 狀產(chǎn)業(yè)質(zhì) 量提升項(xiàng)目進(jìn)行 申報(bào)、培育;同時(shí)結(jié)合天臺(tái) 產(chǎn)業(yè)特色， 對(duì)汽車翻新輪胎行業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研，作為塊狀產(chǎn)業(yè)

22、質(zhì) 量提升的 備選項(xiàng) 目。（二）確保“三個(gè)安全 ”，推進(jìn)和諧天臺(tái)建 設(shè)食品安全 監(jiān)管不斷深入：一是全面 總結(jié) 去年食品安全工作， 較好地完成了市政府 對(duì)縣 政府食品安全方面的考核和 縣食品安全委 員會(huì)對(duì)我局的考核，以及完成市政府 組織 的“十 小”行業(yè)整規(guī)工作評(píng)估。根據(jù) 縣政府的安排，著手準(zhǔn) 備全縣“十小 ”行業(yè)整規(guī)工作總結(jié) 大會(huì)相 關(guān)材料，提出第三年 “十小 ”整規(guī)責(zé) 任分解，以 統(tǒng)一部署今年的 “十小 ”整規(guī)工作。二是 進(jìn)一 步加強(qiáng)食品許可證取證工作。完成了1家糕點(diǎn)企 業(yè)審證 ，督促2家茶葉企 業(yè)換證 。三是開 展食品 專項(xiàng)檢查 。如在春 節(jié)期間開展全 縣范圍的食品安全大 檢查，共檢查 生

23、產(chǎn)企業(yè)16家， 小作坊4家，6所學(xué)校;配合縣政府做好學(xué)校食品 衛(wèi)生安全 專項(xiàng)整治工作，根據(jù) 職責(zé)分工開 展監(jiān)督檢查;迅速開展非食用油脂的 監(jiān)督檢查等。四是配合市局做好加全市落 實(shí)食品生 產(chǎn)企 業(yè)主體 責(zé)任現(xiàn)場 會(huì)工作，并開展落 實(shí)主體責(zé)任相關(guān)工作。（三）提升服 務(wù)能力，搭建服 務(wù)發(fā)展平臺(tái)今年以來，我局技 術(shù) 機(jī)構(gòu)加快提升自身能力，拓展 業(yè)務(wù)領(lǐng) 域，扎 實(shí) 有效地開展各 項(xiàng)工 作。一是深入企 業(yè)走訪調(diào)研，聽取各方意 見和建議，進(jìn)一步明確技 術(shù)機(jī)構(gòu)的 發(fā)展思路和方 向;為做好省 級(jí)輸送帶監(jiān)督抽查工作，走 訪60多家企 業(yè)開展宣 傳發(fā)動(dòng) 。二是 積極開展 資質(zhì) 認(rèn)證等工作。完成了12項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)

24、查整改，取得了 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核 證書及社會(huì)公用 計(jì) 量標(biāo)準(zhǔn)證書。做好省 級(jí)產(chǎn)業(yè) 用布和橡塑制品 質(zhì)量檢驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)室各類標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)、申 請(qǐng)等準(zhǔn) 備，確保6月份通 過省局組織的考核 認(rèn)證工作。三是加 強(qiáng)人員培訓(xùn)，擴(kuò)充技術(shù)人員力量。 組織了相關(guān)人 員參加由市局 組織的抽樣人員培訓(xùn)、考核并取 證;組織人員通過紡織 品實(shí)際操 作上崗證考試等。四是 積極開展 檢定檢測業(yè)務(wù) ，對(duì)計(jì)量器具、橡膠制品、 產(chǎn)業(yè)用布、 紅磚 等進(jìn)行檢定檢驗(yàn)、外送 檢驗(yàn)和委托檢驗(yàn)等，一季度共 為80余家企事 業(yè)單位提供服 務(wù)，檢 定計(jì) 量器具800余臺(tái)件，外送市院 檢定儀器150余件。（四）強(qiáng)化隊(duì)伍建 設(shè)，提升科學(xué) 發(fā)展能力去年我局 堅(jiān)

25、持以人 為本，全面加 強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，整體素 質(zhì)和部 門形象有了新提高，被 評(píng) 為某某年 縣級(jí)目標(biāo)責(zé)任制考核良好 單位、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)等榮譽(yù)稱號(hào)。今年1月份，市局黨委 對(duì)我局的班子成 員進(jìn)行了重新 調(diào)整，新一任班子持之以恒地加 強(qiáng)自身建 設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，為 提升科學(xué) 發(fā)展能力，充分展 現(xiàn)質(zhì)監(jiān)風(fēng) 采，樹立質(zhì)監(jiān) 形象而努力。重調(diào)研共謀質(zhì)監(jiān)發(fā) 展。重視與縣財(cái)政溝通協(xié)調(diào)，爭取縣政府領(lǐng)導(dǎo)支持，努力做大做 強(qiáng) 今年預(yù)算。通過召開質(zhì)監(jiān)員座談會(huì)，開展走 訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門單位、企業(yè)，廣泛征求各界 對(duì)質(zhì)監(jiān) 工作的建 議和意見。組織人員走訪調(diào)研三門食品檢測中心 組建、運(yùn)行情況，了解其 他縣市區(qū)局食品 檢測機(jī)構(gòu)設(shè)立情況， 規(guī)劃

26、天臺(tái)食品 檢測中心的發(fā)展藍(lán)圖。利用縣紀(jì)委重點(diǎn) 崗位動(dòng)態(tài)監(jiān) 管調(diào)研座談會(huì)契機(jī)，聽取 紀(jì)委對(duì)我局工作的意 見和建議，確保在新一年的 動(dòng)態(tài) 監(jiān)管中位置前移、社會(huì)反響良好。2020年一季度，白堿 灘區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局在區(qū)委、區(qū)人民政府的正確 領(lǐng)導(dǎo) 下，在市、 油田公司 紀(jì)委、市 監(jiān)察局的指 導(dǎo)下， 認(rèn)真落實(shí)黨的某某屆某某全會(huì)會(huì) 議精神以及區(qū)委、政 府安排部署的各 項(xiàng)工作， 圓滿完成了第一季度各 項(xiàng)工作任 務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào) 如下。一、工作完成情況（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、 業(yè)務(wù) 知識(shí)，不斷提高自身素 質(zhì)區(qū) 紀(jì)委、監(jiān)察局全體工作人 員積 極參加區(qū)委、政府 組織的各類學(xué)習(xí)以及黨支部 組織的 各類社會(huì)活 動(dòng)，并結(jié)合業(yè)務(wù)

27、工作認(rèn)真學(xué)習(xí)了某某屆五中全會(huì)、某某屆中央 紀(jì)委六次 全會(huì)、 自治區(qū) 紀(jì)委七屆七次、克拉 瑪依市紀(jì)委九屆六次全會(huì)及 “十二五 ”規(guī)劃綱要， 為扎實(shí)開展某 某年的各 項(xiàng)工作理清了思路，指明了方向。為切實(shí)提高部 門工作人 員業(yè)務(wù) 能力和工作水平， 監(jiān)察局還制定了本部 門加強(qiáng)自身建 設(shè)工作計(jì)劃，并于一季度整理了一期區(qū)三屆四次黨代會(huì)、 政府六屆四次全體會(huì)相關(guān)學(xué) 習(xí)資料，組織部門人 員學(xué)習(xí)、討論，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確 了任務(wù)。另外我 們還結(jié)合區(qū)委、政府工作某某年重點(diǎn)工作任 務(wù)分解情況 對(duì)本部門目標(biāo)任務(wù) 進(jìn)行了分解，制定了工作運(yùn)行表， 依據(jù)個(gè)人 績 效手冊(cè)，加大了 對(duì)工作落 實(shí)情況的 監(jiān)管。（二）全面落實(shí)

28、黨風(fēng)廉政建 設(shè)責(zé)任制1、按照黨 風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制的要 求，年初我 們與22個(gè)基層黨組織簽訂 了黨 風(fēng)廉政建 設(shè)責(zé)任書，會(huì)同區(qū)機(jī)關(guān)黨工委與區(qū)直機(jī)關(guān)共26個(gè)支部 簽訂了黨風(fēng)廉政建 設(shè) 責(zé)任書。督促各 級(jí)黨組織 “一把手”切實(shí)履行第一 責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的黨 風(fēng)廉政建 設(shè)負(fù) 直接 領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任，實(shí)現(xiàn)了一 級(jí)抓一級(jí)，一 級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé) 的工作格局，形成落 實(shí) 黨風(fēng)廉政建 設(shè)責(zé)任制的整體合力。并把中央新修 訂的關(guān)于 實(shí)行黨風(fēng)廉政建 設(shè)責(zé)任制的規(guī) 定列 為今年黨 風(fēng)廉政宣 傳教育的重點(diǎn)內(nèi)容之一。2、配合區(qū)委做好 了“某某年區(qū)委工作 業(yè)務(wù)會(huì)”，會(huì)上安排部署了全年 紀(jì)檢監(jiān) 察工作， 向轄區(qū)各直屬黨

29、（工）委、黨總支、黨組、轄區(qū)各有關(guān) 單位下發(fā)了白堿 灘區(qū)某某年 紀(jì)檢監(jiān) 察工 作安排、反腐倡廉宣 傳教育工作 計(jì)劃和關(guān)于白堿 灘區(qū)全面推行黨 務(wù)公開的 實(shí) 施意 見三份文件，會(huì)上 還對(duì)廉政文化 創(chuàng)建工作突出，能 夠起到示范 帶頭 作用的 市第十六 小學(xué)、中 興路街道芙蓉社區(qū)、三平路街道五新社區(qū)三家 單位 進(jìn)行了表彰 獎(jiǎng)勵(lì)，并授予 “白 堿灘區(qū)廉（潔）政文化示范點(diǎn) ”榮譽(yù)稱號(hào)。在此基 礎(chǔ)上，各基 層黨 組織按照要求也相 繼制定 了本單位的紀(jì)檢監(jiān)察工作安排和反腐倡廉宣 傳教育工作 計(jì)劃。3、為進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，區(qū) 紀(jì)委在去年成功 經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好了 對(duì)新任的 轄區(qū)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 干部簽

30、訂領(lǐng)導(dǎo)干部廉 潔從政（業(yè)）承諾書的工作，并將 “承諾書 放到白堿 灘區(qū)機(jī)關(guān)信息網(wǎng)站首 頁 上。4、強(qiáng)化換屆紀(jì)律教育，營造風(fēng)清氣正的 換屆環(huán)境。按照 換屆工作的具體要求，將 換 屆工作的相關(guān) 規(guī)定及時(shí)放到白堿 灘區(qū)政府 綜合信息網(wǎng)站首 頁，重點(diǎn)抓好了 對(duì)“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律 ”紀(jì)律要求的宣 傳和教育， 為換屆工作奠定了基 礎(chǔ)。（三）強(qiáng)化教育和 監(jiān)督，確保 領(lǐng)導(dǎo)干部廉 潔自律1、加強(qiáng)節(jié)日前的警示教育。在 傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”來臨前夕，區(qū) 紀(jì)委起草撰寫了致全 區(qū)廣大黨 員領(lǐng)導(dǎo)干部的一封信，真 誠提醒全區(qū)廣大黨 員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo) 干部在節(jié) 日期間 能夠更加嚴(yán)格要求自己，切 實(shí)做到不違反規(guī)定收送

31、禮品禮金、有價(jià) 證券和支付憑 證，不用 公款大吃大喝、旅游和 進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，不以拜年 為名向上 級(jí)送 禮，不參與有 損于黨 員干部形象的各種活 動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn) 則中的各 項(xiàng)規(guī) 定。2、警示教育 “新舉措”。為扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)反腐倡廉宣 傳教育 和廉政（潔）文化建 設(shè)工作， 在全區(qū)大力弘 揚(yáng)廉潔自律、崇廉敬德、明榮知恥、勤 奮工作、 積極奉獻(xiàn)的 “廉政（潔）”理念， 區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局精選了18幅優(yōu)美、精 致的廉政 圖片，為區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)法院、 檢察院等共 計(jì)40余家單位精心定做了 “廉政桌面鼠 標(biāo)墊”，經(jīng)統(tǒng)計(jì) 共發(fā)放“廉政桌面鼠 標(biāo) 墊”1500張。大 家一致認(rèn)為，今年的廉政教育工

32、作不但 強(qiáng)化了廉 潔從政意識(shí)，筑牢拒腐防 變的思想道德防 線 ，而且形式多 樣化、內(nèi)容豐富有深 遠(yuǎn)的教育意 義。3、 印發(fā)廉政明信片。我 們改變了以往寄送 “恭喜發(fā)財(cái)、萬事如意 ”等樣式的 賀年卡、 明信片的方式， 為轄區(qū)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn) 崗位人員，設(shè)計(jì)制作了400封印有 深刻寓 意、勸人思廉的精美 “廉政明信片 ”，明信片上印有 “黨風(fēng)廉政記心中、 問心無愧走一生 ”、 “為政之道、莫若至公 ”等字 樣的廉政警言格局。廉政明信片新 穎、溫馨而又高雅， 讓 大家 在祝福中受到廉政教育， 進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉 潔從政意識(shí)。4、根據(jù)區(qū)委 組織部關(guān)于 認(rèn)真開展度民主 評(píng)議黨員工作及召開民主生

33、活會(huì)的通知 的精神，區(qū) 紀(jì)委配合區(qū)委 組織部全程參與 監(jiān)督了各基 層黨組織 民主生活會(huì)，廣泛聽取了基 層廣大黨 員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、廉潔自律情況等四個(gè)方面內(nèi)容的意 見和建議。并要 求各基層單位將民主生活征求意 見建議及整改措施、 領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、發(fā)言材料及會(huì) 議 記錄等以書面材料形式 報(bào)送區(qū) 紀(jì)委辦公室。（四）狠抓黨 員干部隊(duì)伍作 風(fēng)建設(shè)1、區(qū)六屆政府四次全體會(huì)上，區(qū) 長與40個(gè)重點(diǎn) 執(zhí)法部 門簽訂 了糾風(fēng)目標(biāo)責(zé) 任書， 從綜合目標(biāo)、專項(xiàng)治理及責(zé)任落實(shí)三個(gè)方面，重點(diǎn)安排部署了某某年 糾風(fēng)工作的各 項(xiàng)任務(wù)， 保證了年度 糾風(fēng) 工作的深入開展。2、年初，區(qū) 糾風(fēng)辦對(duì)糾風(fēng) 各成員單位按照領(lǐng)導(dǎo)

34、測評(píng) 、部門互評(píng)、報(bào)送總結(jié)等五個(gè)方 面進(jìn)行了綜合評(píng)定，評(píng)定結(jié)果經(jīng)區(qū)人民政府研究決定，確定政府 辦、監(jiān)察局、 財(cái)政局等16家單位為度糾風(fēng)工作先 進(jìn)單 位，并 給予了表彰 獎(jiǎng)勵(lì)，3、 認(rèn)真落實(shí)中共中央建立健全教育、制度、 監(jiān)督并重的 懲治和 預(yù)防腐 敗體系實(shí)施 綱要，拓展從源 頭上防止腐 敗工作領(lǐng)域，加 強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建 設(shè)，健全 預(yù)防腐敗工作長 效機(jī) 制，制定下 發(fā)了關(guān)于在我區(qū) 認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理 試點(diǎn)工作的通知，確定了 區(qū)財(cái)政局、區(qū)民政局、區(qū) 勞動(dòng)和社會(huì)保障局 為廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作 試 點(diǎn)單位。明確了廉 政風(fēng)險(xiǎn) 防范管理的工作步 驟和時(shí)間安排，并提出了具體要求。（五）認(rèn)真履行 監(jiān)察 職

35、能，促 進(jìn)依法行政行 為1、 一是完善考核 辦法。1月，按照區(qū)委、區(qū)政府 領(lǐng)導(dǎo)的要求，區(qū) 績效辦對(duì) 照區(qū)委、 區(qū)人大、區(qū)政府各部 門制定的考核 辦法，結(jié)合各 單位四季度考核 結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真審 核，凡 未能按照原制定的考核 辦法要求考核或考核 獎(jiǎng)金分配不能體 現(xiàn)差異化的均返回各 單 位重新 進(jìn)行考核，直至符合要求后 發(fā)放第四季度考核 獎(jiǎng) 金;二是召開 聯(lián)系會(huì) 議 。廣泛征求各部 門 領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 區(qū)績效考核 辦法的意 見和建議，并在經(jīng)考核小 組集體商 討研究基 礎(chǔ)上，繼續(xù)完善 區(qū)直機(jī)關(guān) 績效考核辦法（試行）和績效考核指 標(biāo)體系，新 辦法和指 標(biāo)體系 的出臺(tái)遂即 發(fā)至全區(qū)各單位學(xué)習(xí)和再次多方征求大家的意

36、 見和建議，目前區(qū) 績效辦已對(duì)各 單位的意 見和建 議進(jìn)行整理，并將合理化 的需求融入到最新的考核 辦法中。2、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系建 設(shè)工作，進(jìn)一步提高工作效率和服 務(wù)水平。年初制定了某 某年白堿 灘區(qū)人民政府 質(zhì)量 管理體系建 設(shè)工作安排、內(nèi)部 審核辦法、內(nèi) 審員 管理 辦法以及某某年區(qū)政府內(nèi)部 審核工作方案和某某年區(qū)政府 質(zhì)量管理體系培 訓(xùn)計(jì) 劃 等，編寫了 白堿灘區(qū)人民政府 質(zhì)量管理體系建 設(shè)資料匯編，經(jīng)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審查 ，區(qū)政 府辦 和貫標(biāo)辦 已將某某年白堿 灘區(qū)人民政府 質(zhì)量管理體系建 設(shè)工作安排、某某年 區(qū) 政府內(nèi)部 審核工作方案通 過辦公平臺(tái)下 發(fā)至各貫標(biāo)單位。此外，按照 計(jì)劃，3月20日 至30日期間，將召開了首次會(huì) 議和末次會(huì) 議，組織 區(qū)政府28個(gè)貫標(biāo)單 位的46名內(nèi)審員 共同完成年內(nèi)第一