選購方案員工作總結(jié)____

1、選購方案員工作總結(jié)_ 【選購方案員工作總結(jié)】 2021 年度工作總結(jié)與方案2021 年即將過去了，自從我進(jìn)入選購部已近兩年了，這段人生 中彌足寶貴的經(jīng)受給我留下了精彩而美妙的回憶。 選購部和其他部門 的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，讓 我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的 同時(shí)，也為我有機(jī)會成為選購部的成員而驚喜萬分。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面 均取得肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報(bào) 一：通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識 選購部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠制造收 益的部門，作為選購部的一個(gè)

2、選購員，需弄清選購的客戶群體，為客 戶供應(yīng)滿足的服務(wù) 始終以來選購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)， 它的任務(wù)就是以最低的采 購成本供應(yīng)滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話 說，生產(chǎn)就是選購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。 生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對選購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰買，買多少， 何時(shí)買 向誰買就是從價(jià)格、 質(zhì)量等幾個(gè)方面考察， 選擇出合適的供應(yīng)商。 買多少就是依據(jù)年度以及月度選購方案，編制選購預(yù)算，協(xié)調(diào)好 財(cái)務(wù)的資金支配 何時(shí)買就是依據(jù)公司生產(chǎn)力量以及各種物資的交貨期， 確認(rèn)各種 物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。 綜上所述，選購員制造的價(jià)值在于保障供

3、應(yīng)，降低成本。但作為 一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作 的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的 滿足度，無論服務(wù)看法，工作效率，驗(yàn)收和選購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均 需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn) 一現(xiàn)部門對選購貨物的挺直看法和建議。 我認(rèn)為作為一個(gè)選購員最終的價(jià)值是成為利潤中心，在選購中創(chuàng) 造價(jià)值。這種價(jià)值的制造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的 升值，選購成本挺直影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，選購員是一 個(gè)崗位，但選購工作是一個(gè)跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè) 部門的效益最大化，要讓選購成為利潤的中心，就需讓

4、全部參加選購 職能的人員和部門都來關(guān)注價(jià)值，協(xié)同全都。如此方能彰顯公司管理 的深化。二：明確崗位職能，認(rèn)識個(gè)人不足。 依據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是 1. 需從 XX 和 XX 購買器件的準(zhǔn)時(shí)詢價(jià)， 制單，選購及后續(xù)申請付 款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。 2. XX 器件的訂購與跟蹤，XX 項(xiàng)目器件修改，器件修理和調(diào)撥等 等關(guān)于 XX 器件的各類事宜， XX 上海/大連/_方的溝通與 與 聯(lián)系。器件郵寄與接收。 3. 全部 YY 項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤，YY 項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件修理 和調(diào)撥等等關(guān)于 YY 器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工 作。 4. ZZ 供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各

5、部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門 入庫單存檔事宜。 5. 生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺（XX 項(xiàng)目、YY 項(xiàng)目）數(shù) 量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存 檔（紙質(zhì)/電子） ，修改器件的調(diào)撥與訂購。 6. 工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔（XX 進(jìn)口器件選購臺 帳、進(jìn)口器件入出庫狀況、部門聯(lián)絡(luò)單、YY 自供件入出庫清 單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等） 。 7. 發(fā)貨時(shí)拍照存檔， 清點(diǎn)標(biāo)注掌握臺自供件返還件，制作清單與 船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。 8. 各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔， 部分返還設(shè)備與 損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。 9. 領(lǐng)導(dǎo)

6、交辦的其他工作， 和其他幫助公司或部門工作的臨時(shí)拍照 任務(wù)。 本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動配合，客戶滿足”的觀念下， 主動的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和 2021 年初制定的工作方案。在 A 經(jīng)理和 B 工的挺直領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，共計(jì)完成材料設(shè)備 選購方案/份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)?，F(xiàn)將 主要工作狀況總結(jié)如下：全年共新簽外購器件選購合同?份，外購材料付款共/美元。 全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件選購方案共/批次。 全年修改器件選購單共執(zhí)行/份。 全年支配處理船廠自供件入庫共/批次。 全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。 （以上數(shù)據(jù)到 2021 年 12 月 1

7、4 日為止）在過去一年的工作中， 我認(rèn)識到自己在器件學(xué)問和工作方法等方 面都還存在肯定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件選購員， 努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必定的。 在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到 了很多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了許多的東西，作為 選購的訂購統(tǒng)計(jì)工作，精準(zhǔn)細(xì)心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和 船廠的溝通，仔細(xì)耐煩也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去 引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作閱歷的積 累。勝利是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參與工作開頭，我始終在 努力的改善自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到選購這個(gè)團(tuán) 隊(duì)當(dāng)中。選購部門的工作是講究配

8、合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，A 經(jīng)理、B 工和許多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，賜予了很大的關(guān)心，在此就 不一一感謝了。 三：主動適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。 今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是主動 適應(yīng)這種狀況， 以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工 作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工 作。四：利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 平常留意觀看各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)學(xué)問了解器 件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)學(xué)問，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件學(xué)問，努力把握 各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。五：對將來工作的方案 在日常工作中，我將做到以下幾

9、點(diǎn) 1肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，細(xì)心預(yù)備，精細(xì)支配，細(xì)致工作， 干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格根據(jù)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。 2.準(zhǔn)時(shí)完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手， 急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。 3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳 遞工作信息，保證工作的快速性與精準(zhǔn)性。 4.連續(xù)做好存檔保密工作；精準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄 與存檔。 5.做好文書工作，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。 在提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量方面，我將做到以下幾點(diǎn) 1. 主動參與公司和領(lǐng)導(dǎo)支配的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)的工作 技能。 2. 向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱

10、歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。 3. 通過個(gè)人的自主學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。 一個(gè)人的力量是有限的，但進(jìn)展機(jī)會是無限的。 “業(yè)精于勤而荒 于嬉”如不能很快的提升自己的個(gè)人力量，提高自己的業(yè)務(wù)水平，就 會被淘汰。當(dāng)然需要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我認(rèn)為賽爾 尼柯就是我最好的平臺，我肯定會把握這次機(jī)會，使業(yè)務(wù)水平和自身 修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。 六：總結(jié) 我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷熬煉 自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的力量，并在工作過程中 慢慢克服急躁心情，主動、熱忱、細(xì)致的對待每項(xiàng)工作。我將依據(jù)實(shí) 際狀況進(jìn)行合理分工、合理支配，仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制，確保

11、工作井 然有序；還要制造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新經(jīng) 驗(yàn)；增加工作制造性的同時(shí)，我肯定留意辦事到位而不越位，供應(yīng)意 見而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為溝通的橋梁。 以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)與方案，請領(lǐng)導(dǎo)批閱，如工作上 有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人準(zhǔn)時(shí)改正，從而能更好地工 作。 選購部 XYZ 2021-12-14 【選購方案員工作總結(jié)】 2021 年度工作總結(jié)2021 年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到許多收 獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提 高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的

12、工作做的更好。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得肯定的進(jìn) 步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報(bào) 一、通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識 始終以來選購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)， 它的任務(wù)就是以最低的選購成本供應(yīng) 滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是選購員的客戶，質(zhì)量、 數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對選購員來說是三點(diǎn)責(zé)任：向誰 買，買多少，何時(shí)買。 我作為一個(gè)選購員最終的價(jià)值是選購成本的掌握， 選購成本挺直影響公司收 益。 所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、 以貨比三家為前提、 以質(zhì)量把控為原則， 做好每一筆選購，做到物有所值，物有所用。嚴(yán)格按選購方案

13、選購，做到準(zhǔn)時(shí)、 適用，合理降低物資積壓和選購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào) 賬準(zhǔn)時(shí)。 二、明確崗位職能，仔細(xì)做好選購工作 在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動配合，公司滿足”的觀念下，主動的落實(shí)采 購工作要點(diǎn)和月度選購方案制定工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的主動配合下，共計(jì)完 成臨時(shí)選購 102 份，完成七月、八月、九月、十月度選購方案內(nèi)全部選購項(xiàng)目， 共計(jì)費(fèi)用 120 余萬元，選購項(xiàng)目涉及辦公用品、工索具、碼頭幫助設(shè)施、廚房用 品和常用物資等。完成公務(wù)車修理保養(yǎng)付款工作 8 次，產(chǎn)生費(fèi)用 2.2 萬元。以上 工作執(zhí)行狀況良好，并較圓滿的完成選購任務(wù)，隨著物資倉庫的建立，在 10 月 初開頭辦理

14、入庫手續(xù)。 完成辦理合同文件 20 余件， 共起草 9 項(xiàng)購置合同， 合同涉及金額達(dá) 60 萬元， 參加選購物資驗(yàn)收工作 12 起，并完成已落實(shí)合同檔案移交工作。 三、依據(jù)公司需求，選擇優(yōu)秀供應(yīng)商 選擇供應(yīng)商是選購工作中特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié)， 挺直關(guān)系到所選購產(chǎn)品的質(zhì) 量、 價(jià)格、 服務(wù)等方面， 所以選擇一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說特別重要。 我通過以下途徑來選擇 1、公開征求的方式 以公開招標(biāo)的方式來查找供應(yīng)商， 使符合資格的供應(yīng)商有參加投標(biāo)的機(jī)會。 不過通常比較少用此種方式，由于這是被動地查找供應(yīng)商，換言之，若最適合的 供應(yīng)商不主動來投標(biāo)，唯恐就會失去公開征求的意義。 2、通過同行業(yè)介紹

15、 所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，由于彼此間爭奪客戶，勾心斗角； 反之，同行的選購人員倒是“親家” ，由于彼此可以聯(lián)合選購或互通有無。 3、市場查找 完成 200 余起選購詢價(jià)和市場摸底工作，來往傳真、郵件 200 余份，走訪供 應(yīng)商 20 家，其中有生意來往 16 家。經(jīng)過選擇，建立長期合作單位供應(yīng)商 5 家， 其中工索具生產(chǎn)商 3 家，日常物資供應(yīng)商 2 家。 四、主動適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。 今年以來， 公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是主動適應(yīng)這種情 況， 以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好本 人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所

16、能及的工作。2021 年工作方案明年工作對我來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，2021 年是公司走向正軌的一年，勞碌的 晝夜生產(chǎn)將陸續(xù)開展，這意味著選購任務(wù)的加劇。生產(chǎn)總歸要連續(xù)，工作確定要 做好，所以我將明年工作方案做如下規(guī)劃：一、規(guī)范供應(yīng)商管理，建立合格供應(yīng)商檔案1、初級供應(yīng)商供應(yīng)的資料要求 （1）公司概況 用于了解供應(yīng)商的基本資料，如創(chuàng)立時(shí)間、注冊資本、規(guī)模、性質(zhì)、優(yōu)勢等 內(nèi)容，以初步判定是否有合作基礎(chǔ)。 （2）公司組織機(jī)構(gòu) 用于初步了解該供應(yīng)商的管理體系是否嚴(yán)謹(jǐn)，部門設(shè)置是否健全，同時(shí)也 可看出職能分工是否清楚。 （3）產(chǎn)品一覽表 通過產(chǎn)品一覽表，可了解該供應(yīng)商是否與本企業(yè)現(xiàn)需的原材料要求相符，

17、并求證供應(yīng)商的優(yōu)勢所在。 （4）各項(xiàng)品質(zhì)資質(zhì)證明 如 IS09000、3C 認(rèn)證等各種安規(guī)認(rèn)證書的副本，再加復(fù)印件，用以確認(rèn)供 應(yīng)商是否取得相應(yīng)資格。 2、建立供應(yīng)商評選程序 （1）成立評選小組 供應(yīng)商評選， 第一步是成立評選小組，對合格廠商的各項(xiàng)資格或條件進(jìn)行分 析及審議。小組的成員可包括選購部門、工程部門、生產(chǎn)部門、品質(zhì)保證部門、 財(cái)務(wù)部門及工作關(guān)系部門等。 （2）決定評審項(xiàng)目 ? 公司成立的歷史 ? 負(fù)責(zé)人的資格 ? 登記資本額 ? 主要客戶 ? 財(cái)務(wù)狀況 ? 營業(yè)證照 （3）對供應(yīng)商進(jìn)行分析 供應(yīng)商分析是指選擇供應(yīng)商時(shí)對很多共同的因素，如價(jià)格、品質(zhì)、供應(yīng)商 信譽(yù)、過去與該供應(yīng)商的交往閱

18、歷、售后服務(wù)等進(jìn)行考察和評估的整個(gè)過程。 當(dāng)對供應(yīng)商進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素有以下幾點(diǎn)： ?價(jià)格連同供應(yīng)商供應(yīng)的各種折扣一起考慮，它是最為自不待言的因素，但并不 是最重要的。 ? 品質(zhì)通過性價(jià)比公司可能情愿為較高品質(zhì)付較多的錢。 ? 服務(wù)選擇供應(yīng)商時(shí)，服務(wù)有時(shí)顯得特別重要，甚至發(fā)揮著關(guān)鍵作用。 ? 位置供應(yīng)商所處位置，對送貨時(shí)間、運(yùn)輸成本、緊急訂貨以及加急服務(wù)的回應(yīng) 時(shí)間等都有影響。當(dāng)?shù)刭徺I有助于進(jìn)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)，形成社區(qū)信譽(yù)。 ? 供應(yīng)商存貨政策假如供應(yīng)商隨時(shí)持有備件存貨，將有助于設(shè)備突發(fā)故障的解決。 ? 柔性供應(yīng)商是否情愿及能夠回應(yīng)需求轉(zhuǎn)變、接受設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變等，也是需要重點(diǎn)考 慮的因素。 目前

19、為止合作供應(yīng)商 30 余家，大部分已建立良好合作關(guān)系，但由于公司采 購項(xiàng)目種類較多，而且每個(gè)項(xiàng)目需進(jìn)行比價(jià)，目前供應(yīng)商已不能滿足選購需求， 明年需抓緊對周邊地區(qū)供應(yīng)商的走訪，建立合作意向，確保供應(yīng)商能達(dá)到 150 家以上。使每項(xiàng)選購都有價(jià)可詢，有價(jià)可比，真正做到貨比三家，形成一個(gè)完整 的供應(yīng)體系。二、進(jìn)一步做好選購工作通過 2021 年的積累，我已熟識選購的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，但許多地方需改進(jìn)。不斷 加強(qiáng)自身技術(shù)積累，做好選購物資質(zhì)量把關(guān)工作，讓生產(chǎn)放心用法，規(guī)避一些不 必要的風(fēng)險(xiǎn)。連續(xù)做好選購成本的掌握，盡量為公司省好每一分錢，這也是選購 員職責(zé)所在。 同時(shí)保留與供應(yīng)商每一份來往傳真及郵件， 做好報(bào)價(jià)

20、單原始數(shù)據(jù)憑證的分類 管理工作，以便以后價(jià)格核查和對比。三、2021 年對自身的要求在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn) 1肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，細(xì)心預(yù)備，精細(xì)支配，細(xì)致工作，嚴(yán)格根據(jù)部 門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。 2.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保 證工作的快速性與精準(zhǔn)性。 3.連續(xù)做好存檔保密工作；精準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。 在提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量方面，我將做到以下幾點(diǎn) 1.主動參與公司和領(lǐng)導(dǎo)支配的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)的工作技能。 2.向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。 3.通過個(gè)人的自主學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。技術(shù)工程部 尹

21、斌 【選購方案員工作總結(jié)】 2021 年工作總結(jié)與方案時(shí)間過的好快，2021 年已經(jīng)過去了，我進(jìn)入選購部已經(jīng)一年多 了，這段人生中彌足寶貴的經(jīng)受給我留下了精彩而美妙的回憶。選購 部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都賜予了我足夠的寬容、 支 持和關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們的藝術(shù)與風(fēng)范，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然 起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會成為選購部的成員而欣慰。 依據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是 1、從包裝物料的準(zhǔn)時(shí)詢價(jià)、制單、選購及跟蹤到貨事宜。 2、主動配合質(zhì)檢部以及市場部的包裝物料版面的更新?lián)Q代。 3、主動配合有關(guān)部門關(guān)于新品研發(fā)的各種所需包裝物料。 4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他幫助公司或部門工作的臨時(shí)任務(wù)。 本人主動的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和 2021 年初制定的工作方