科級干部轉(zhuǎn)正申請報告

1、科級干部轉(zhuǎn)正申請報告我于 20XX 年月通過競爭上崗成為副科長，協(xié)助科長主持科內(nèi)工作。 現(xiàn)考察期滿，將一年來工作學(xué)習(xí)情況報告如下。二、一年來工作績效情況。一是認(rèn)真收集信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的 開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)評估經(jīng)驗(yàn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯 報，當(dāng)好科長參謀。二是年內(nèi)順利完成了納稅評估、行業(yè)稅源管理、部門內(nèi)勤等諸多 工作，包括行業(yè)管理手冊編制，并參與了本地三大行業(yè)的國地稅聯(lián)合 評估，力爭成為評估人員的表率。全年我共著手評估戶納稅人，評估 戶數(shù)和戶均補(bǔ)稅額分別超過全局及全市平均水平。三是做好工作銜接，與稽查局做好稽查臺帳的核對，與稅源管理 部門做好數(shù)據(jù)交接和評估選

2、案移交，同時做好與市局的溝通和報表上 報。三、認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律方面各項規(guī)定。在廉政自律方面，我能遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行“四條 禁令。具體來說，在實(shí)施評估過程中，對發(fā)現(xiàn)的評估問題絕不姑息， 不收人情稅，不放過一個評估疑點(diǎn)，做到納稅人自查徹底，補(bǔ)稅及時， 力求評估工作的績效化。在評估選案中，把評估指標(biāo)異常的納稅人作 為優(yōu)先考慮對象，排除人為因素的干擾，保證選案準(zhǔn)確率。不以善小 而不為，不以惡小而為之，在評估過程中能做到拒禮卻賄，不與納稅 人套近乎、拉關(guān)系，自覺執(zhí)行稅務(wù)人員廉潔自律的各項要求。四、自身缺乏及整改情況。雖然一年來取得了不少成績，但我也 深刻認(rèn)識到自身的缺乏。一是習(xí)慣于因循守舊，

3、遇事喜歡用老方法、老思維去思考和解決 問題，創(chuàng)新精神仍有欠缺。二是對人對事熱情缺乏，與各業(yè)務(wù)部門和兄弟單位的聯(lián)系溝通還 有待加強(qiáng)。我想我的缺乏可能不止這兩點(diǎn)，我也希望在今后的工作中 同事們能批評和催促我，使我更清醒地意識到自身缺點(diǎn)，做到有那么改 之，無那么加勉。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。二、認(rèn)真履職，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作順利開展三 、廉潔自律方面 二是積極參與全縣“干部作風(fēng)集中教育整頓活動，以身作那么， 率先垂范，嚴(yán)格要求自己，管住自己，管住家屬，沒有違反有關(guān)規(guī)定 的行為發(fā)生 ;四 存在缺乏金無足赤，人無完人。我做事要求盡善盡美，但也 存在缺乏：1、工作經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步積累。2、管理水平有

4、待進(jìn)一步提升。以后要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，取人 之長，補(bǔ)己之短，做好本職工作。三、今后努力方向1、學(xué)習(xí)意識。樹立終身學(xué)習(xí)的意識，特別是專業(yè)知識和管理知識 只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷地進(jìn)步，才能適應(yīng)時代的開展的需求。2、全局意識。沒有全局意識，就沒有大局觀，沒有大局觀，一個 單位，一個團(tuán)隊就沒有和諧，就沒有動力，也就沒有開展。3、創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是開展的潛在動力，社會是這樣，一個單位是 這樣，一個人也是這樣，沒有創(chuàng)新就沒有開展，就不可能擁有明天， 就沒有希望。所以，時刻要警醒自己，要不斷創(chuàng)新。4、效勞意識。副職的工作職責(zé)就是效勞領(lǐng)導(dǎo)、效勞教師、效勞于 學(xué)生。工作中，要準(zhǔn)確給自己定位，擺正心態(tài)，做到上情下

5、達(dá)，下情 上曉，盡可能為教師創(chuàng)設(shè)一個和諧、融洽、舒適的工作氣氛。5、和諧意識。人類需要和諧，社會需要和諧，家庭需要和諧，我 們的工作、為人也要需要和諧。只有和諧才能更具有生產(chǎn)力，和諧是 學(xué)校開展的根底，和諧是創(chuàng)造價值的保障。只有和諧才能進(jìn)行情感溝 通，意向交流，工作才能互相促動，高效開展。6、奉獻(xiàn)意識。奉獻(xiàn)意識怎樣，可以直接衡量一名干部職工的職業(yè) 道德情況。所以，將“吃苦在前，享受在后。MV-篇三按照組織的安排，我于六月開始擔(dān)任第二綜合效勞站副站長一職。 一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保 持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持 下，在領(lǐng)導(dǎo)工作崗

6、位上做到勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始 終能團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作，認(rèn)真完成組織交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將 一年來的思想工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行匯報，缺乏之處敬請 批評指正。二、轉(zhuǎn)變角色，努力在本職崗位上展示自己從中隊長到副站長，雖然帶來工作環(huán)境和崗位的變化，但為領(lǐng)導(dǎo) 分憂、為群眾效勞的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己 的實(shí)際行動回報組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)心。首先，我做到正 確定位，作為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作，環(huán)境 主動加強(qiáng)與站領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、 多學(xué)、多寫，認(rèn)真翻閱各種相關(guān)資料，主動向同事請教，盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其

7、次，主動承當(dāng)工作任務(wù)，積極開展好自身工作，在 工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態(tài)的調(diào)整和適 應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實(shí)踐中鍛煉自己。三、踏實(shí)肯干，全方位做好各項工作一在現(xiàn)場管理方面。首先，我認(rèn)真履行個人平安行動方案，積 極開展各項平安環(huán)?；顒樱纾盒?hse 管理理念 ;開展九項管理制度 的平安知識授課和形勢任務(wù)分析 ; 立足生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，指導(dǎo)基層單位和 職工進(jìn)行崗位風(fēng)險辨識和評價等，極大地促進(jìn)了本站平安環(huán)保長效機(jī) 制。其次，結(jié)合本單位工作實(shí)際和作業(yè)現(xiàn)場情況，深入地開展了危害 識別和風(fēng)險評估工作，建立健全了本站的危害因素識別臺帳。第三， 深入開展隱患治理

8、工作，提高 hse 現(xiàn)場管理水平。在現(xiàn)場管理中將隱 患治理與打非治違活動緊密聯(lián)系，將日常巡檢、專項檢查相結(jié)合，著 重查看工作現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題， 能現(xiàn)場整改的立即整改，不能現(xiàn)場整改的明確負(fù)責(zé)人限期整改，夯實(shí) 了現(xiàn)場管理工作。第四，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的平安管理力度。 賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方，我們按照 四個能力建設(shè)要求定期組織人員對燃?xì)夤芫W(wǎng)、電氣線路、消防設(shè)施和 消防通道進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。第五，加強(qiáng)餐飲衛(wèi)生 監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品 采購、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患，杜絕病從口入。第六，認(rèn)真貫 徹落實(shí)處?消防平安保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案?，積極開展消防平安活動，并 做好消防平安三項備案制度暨網(wǎng)格化管理工作。二 在全面質(zhì)量管理方面。首先，建立健全了在用計量器具的管 理臺賬，認(rèn)真開展節(jié)能降耗管理活動。在質(zhì)量月活動中，緊密圍繞宣 傳貫徹?質(zhì)量開展綱要?推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國活動內(nèi)容，通過橫幅、板 報宣傳的形式，廣泛宣傳質(zhì)量理念。在社區(qū)食堂、招