轉(zhuǎn)塘鎮(zhèn)區(qū)單元GR21B地塊土方外運(yùn)工程施工組織設(shè)計(jì)

1、轉(zhuǎn)塘鎮(zhèn)區(qū)單元g-r21-b地塊土方外運(yùn)工程 施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制依據(jù)和原則 一、編制依據(jù)（一）轉(zhuǎn)塘鎮(zhèn)區(qū)單元g-r21-b地塊土方外運(yùn)工程的施工圖紙。（二）招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件、施工招標(biāo)若干問題的強(qiáng)調(diào)、答疑紀(jì)要。（三）施工現(xiàn)場實(shí)際情況和周圍環(huán)境。（四）現(xiàn)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和浙江省、杭州市有關(guān)規(guī)定。（五）現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。（六）國家、浙江省、杭州市有關(guān)安全、文明施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（七）我公司現(xiàn)有同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量和機(jī)械化施工能力。（八）本公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工程管理?xiàng)l例、作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)文件。（九）相關(guān)國家施工及驗(yàn)收規(guī)范。二、編制原則（一）全面響應(yīng)并嚴(yán)格遵守該項(xiàng)目招標(biāo)文

2、件的要求，施工組織涵蓋文件所規(guī)定的全部內(nèi)容。（二）本施工組織設(shè)計(jì)力求采用先進(jìn)可靠的工藝、材料、設(shè)備，達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)合理、工期保證、安全可靠。（三）嚴(yán)格遵守各有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求。（四）實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過對(duì)勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等資源的合理配置，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、工期、成本及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。（五）一切忠實(shí)服務(wù)于業(yè)主，一切聽從于業(yè)主，強(qiáng)化精品意識(shí)，以“卓越開拓，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，向業(yè)主及社會(huì)交一項(xiàng)內(nèi)實(shí)外美，經(jīng)久耐用的放心工程。第二章 工程概況和特點(diǎn)轉(zhuǎn)塘鎮(zhèn)區(qū)單元g-r21-b地塊土方外運(yùn)工程土方共150000立方

3、米。業(yè)主要求的工期短，只有15天，因此工程需投入較多的土石方施工機(jī)械，統(tǒng)籌合理安排，科學(xué)組織施工，方可圓滿完成此項(xiàng)任務(wù)。第三章 施工總體部署一、工程總體目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)：按項(xiàng)目法施工管理，參照公司的iso9001質(zhì)量體系文件，精心組織、科學(xué)管理，以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，按市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，資料按建設(shè)部頒發(fā)的建城（2002）221號(hào)文件進(jìn)行編寫，質(zhì)量目標(biāo)為確保合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）工期目標(biāo)：按招標(biāo)文件要求，我方計(jì)劃施工工期為15個(gè)施工日歷天。（三）安全目標(biāo)：采取有效措施，杜絕重大傷亡施工安全事故。輕傷頻率控制在1.5以下。（四）文明施工目標(biāo)：在施工中嚴(yán)格按業(yè)主單位的有

4、關(guān)文明施工要求進(jìn)行施工。二、施工組織管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特性和實(shí)際情況，一旦工程中標(biāo)后，立即組建本工程項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法管理，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目承包協(xié)議書，明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮管理，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的合同履行，確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體組織機(jī)構(gòu)見下圖。工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目主管：生產(chǎn)副總項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員質(zhì)量員安全員材料員施工員各施工班組三、總體施工方案設(shè)想：（一）施工流向根據(jù)本工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)和施工條件，為確保在總工期和重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完成所有或指定的施工內(nèi)容，總體施工流向?yàn)椋撼浞掷矛F(xiàn)有

5、場地內(nèi)的道路，必要時(shí)再修建臨時(shí)施工便道，在擬平整的場地內(nèi)修建網(wǎng)格狀的臨時(shí)道路，便于施工機(jī)械與車輛的通行，然后再綜合計(jì)算擬外運(yùn)的土方量，進(jìn)行分區(qū)、分塊綜合平衡與調(diào)配，以期達(dá)到最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益。（二）施工隊(duì)伍安排：安排一個(gè)專業(yè)土石方施工隊(duì)進(jìn)行余土外運(yùn)等內(nèi)容的施工。附勞動(dòng)力計(jì)劃表。（三）施工方案簡述：施工范圍內(nèi)的土方采用挖掘機(jī)開挖，自卸汽車裝運(yùn)。第四章 擬投入技術(shù)力量一、擬投入技術(shù)力量本工程具有施工工期短，工程量大、施工環(huán)境復(fù)雜、文明施工要求高的特點(diǎn)，因此如何高效、安全、文明地建設(shè)好本工程，是我公司二次創(chuàng)業(yè)的重要里程碑。為此，我公司非常重視本工程，若有幸中標(biāo)，將本工程作為我公司的重點(diǎn)工程，實(shí)行項(xiàng)目法管理

6、為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹本公司的質(zhì)量方針，圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大指標(biāo)，選派本公司承擔(dān)過類似工程的項(xiàng)目班子來負(fù)責(zé)本工程的建設(shè)管理，具體項(xiàng)目管理人員表附后。 二、施工隊(duì)伍業(yè)績以本公司擬委派的項(xiàng)目經(jīng)理部，是一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善打大仗、硬仗，同時(shí)又能把理論與實(shí)際很好結(jié)合管理工程的市政工程建設(shè)鐵軍，先前所負(fù)責(zé)的多個(gè)工程都得到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)和市建委的好評(píng)。項(xiàng)目班子人員固定，技術(shù)力量雄厚，施工隊(duì)伍、班組專業(yè)性強(qiáng)，本公司非常自信，他們將會(huì)取得又一個(gè)勝利。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期目標(biāo)總工期15日歷天，本技術(shù)標(biāo)暫定開工時(shí)間為2011年4月1日，竣工時(shí)間為2011年4月15日，具體開工時(shí)間以業(yè)主的開工令為準(zhǔn)。

7、二、施工總進(jìn)度計(jì)劃編制（一）、在項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度管理下綜合平衡，多個(gè)班組協(xié)同考慮，使投入工程施工的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員及勞動(dòng)力發(fā)揮最大效益和作用，提高經(jīng)濟(jì)效益，使工程施工呈良性循環(huán)。（二）、編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮全面，既要科學(xué)可行，又要根據(jù)施工實(shí)際情況留有一定的余地，當(dāng)出現(xiàn)不可預(yù)見因素時(shí)可適當(dāng)調(diào)整，便于保證總工期要求。由于本工程施工條件受限，施工路線長，工期較緊，因此在計(jì)劃安排時(shí)應(yīng)多考慮細(xì)密管理、緊密安排、多班制作業(yè)，確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。（三）、為保證計(jì)劃實(shí)施，施工中多采用先進(jìn)的施工工藝和施工管理方法，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、降低成本的目的。三、施工總進(jìn)度計(jì)劃編制原則在安排總體施工進(jìn)度時(shí)，宜考慮如下幾個(gè)原則：（

8、一）、施工宜先緊后松的原則任何一個(gè)大型工程項(xiàng)目，在工程開工的前階段均是施工人員及管理人員信心及士氣最高的時(shí)間，也是設(shè)備性能最好的時(shí)間。從整體施工過程來講，在施工中從頭至尾保持一個(gè)比較平穩(wěn)的機(jī)械及人員的投入以保證現(xiàn)場是一個(gè)相對(duì)平衡的施工進(jìn)展是有利于施工質(zhì)量及安全的控制，也是利于工程總體管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的。故在本項(xiàng)目的施工總體計(jì)劃編制時(shí)，應(yīng)避免出現(xiàn)一個(gè)時(shí)段工程量及投入特別集中的現(xiàn)象。做到先緊后松。（二）、考慮人員及機(jī)械設(shè)備可充分利用的原則本工程中，土石方機(jī)械操作的施工人員需相應(yīng)專業(yè)的持證上崗人員，其他的施工人員及技術(shù)管理人員均可相互兼顧，故在總體計(jì)劃及人員設(shè)備的配置考慮中，保持現(xiàn)場技術(shù)管理人員及施工人

9、員不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，充分利用現(xiàn)場已有的資源安排。（三）、科學(xué)安排以避開惡劣氣候因素的影響本工程總歷時(shí)為15日歷天，施工期間剛好是秋季，雨水較多，勢(shì)必會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生不利影響。進(jìn)度計(jì)劃安排時(shí)應(yīng)充分考慮至氣候條件對(duì)施工的影響，進(jìn)行科學(xué)安排以避開惡劣氣候因素的影響。四、施工階段和節(jié)點(diǎn)控制（一）、施工準(zhǔn)備工作階段工作內(nèi)容包括施工用電、用水連接、房屋租賃、人員與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場等，計(jì)劃施工時(shí)間為1天。（二）、土方裝車外運(yùn)分區(qū)分塊同時(shí)安排多個(gè)土石方專業(yè)化施工班組進(jìn)場施工，計(jì)劃施工時(shí)間為13天。（三）、竣工檢驗(yàn)計(jì)劃安排1天完成。五、施工進(jìn)度計(jì)劃詳見 “表3 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖”。第六章 勞動(dòng)力配備計(jì)劃根據(jù)本工程的工程

10、量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上實(shí)行科學(xué)配置，選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程技術(shù)管理人員進(jìn)行本項(xiàng)目的施工管理。一、各專業(yè)工種的配置（一）、組織和人力資源規(guī)劃是識(shí)別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系的過程。根據(jù)項(xiàng)目對(duì)人力資源的需求，建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，組建和優(yōu)化項(xiàng)目管理班子。（二）、嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員，以提高工作效率。明確項(xiàng)目管理班子的每個(gè)成員的職責(zé)、權(quán)限和個(gè)人業(yè)績測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保項(xiàng)目管理班子成員對(duì)工作的正確理解。（三）、形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，以提高項(xiàng)目管理班子的成員和項(xiàng)目管理的工作效率。分析影響項(xiàng)目管理班子的成員和團(tuán)隊(duì)業(yè)績與士氣的因素，并采取措施調(diào)動(dòng)積極因素，減少消極影響。（

11、四）、建立項(xiàng)目管理班子的成員之間進(jìn)行溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍。（五）、及時(shí)識(shí)別和分析人力資源偏離計(jì)劃的情況，并采取相應(yīng)措施充實(shí)和健全項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（六）、根據(jù)本工程施工內(nèi)容簡單、路線長，現(xiàn)場地質(zhì)條件差，環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)。二、勞動(dòng)力投入計(jì)劃根據(jù)本工程場地條件復(fù)雜，工程量大、業(yè)主要求的工期短等實(shí)際情況，在考慮本工程的勞動(dòng)力投入時(shí)，需在按常規(guī)滿足施工質(zhì)量及進(jìn)度要求的同時(shí)，還需考慮到場地對(duì)施工總體布置帶來的不利影響。即在布置人員時(shí)，需比常規(guī)多考慮施工技術(shù)管理人員及施工班組的配備，特別是專業(yè)工程人員的配置。在安排本工程施工人員計(jì)劃時(shí)，除按常規(guī)滿足淤泥處理的施工需要外，還需結(jié)合本工程實(shí)

12、際的整體環(huán)境和整體條件，確保施工現(xiàn)場有良好的施工技術(shù)及管理環(huán)境，還需在各個(gè)施工時(shí)段在工程上有充足的勞動(dòng)力以確?，F(xiàn)場有個(gè)熱火朝天、朝氣蓬勃的施工場面。為適應(yīng)本工程施工特點(diǎn)，將安排多個(gè)專業(yè)性強(qiáng)的土石方施工班組進(jìn)行本工程施工。力求做到以最優(yōu)的質(zhì)量和最快的速度完成本工程。在人員上我們將安排有多年施工和管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程的施工、安全、質(zhì)量進(jìn)行全面管理。努力實(shí)現(xiàn)本工程的優(yōu)化管理。勞動(dòng)力投入計(jì)劃按施工高峰期安排，其他施工時(shí)段，勞動(dòng)力根據(jù)施工強(qiáng)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。三、勞動(dòng)力保證措施（一）、技術(shù)管理人員和技術(shù)工人、普通工人調(diào)配，必須具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，組成本工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍。（二）、本投

13、標(biāo)人管理人員做到提前進(jìn)入施工技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。（三）、本工程施工在必要時(shí)采取晝夜施工，確保按期完成。（四）、本投標(biāo)人用天計(jì)劃控制進(jìn)度，用節(jié)點(diǎn)控制總進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃完成。（五）、根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)展情況，合理調(diào)配勞動(dòng)力，當(dāng)工程進(jìn)入高潮時(shí)，本投標(biāo)人可在1天內(nèi)調(diào)集需要的勞動(dòng)力。（六）、充分發(fā)揮本投標(biāo)人施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢(shì)，組織多支作業(yè)組同步施工，交叉施工，確保目標(biāo)工期。（七）、本投標(biāo)人根據(jù)施工隊(duì)人員情況，合理進(jìn)行勞動(dòng)力的調(diào)配以保證勞動(dòng)力的安排能滿足工期要求。表2 勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見后附表。第七章 主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器配備計(jì)劃一、施工機(jī)械的選用及配置（一）、主要機(jī)具設(shè)備和檢驗(yàn)儀器配置原則1、根據(jù)

14、施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件確定設(shè)備選型。優(yōu)選精良設(shè)備，并合理匹配，形成綜合生產(chǎn)能力。2、根據(jù)本項(xiàng)目工期及標(biāo)段工程量，按照施工進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)配備數(shù)量，使機(jī)械設(shè)備能力大于進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)能力，有足夠的設(shè)備儲(chǔ)備量。3、同類機(jī)械設(shè)備盡可能采用同廠家設(shè)備，以便于維修，配件供應(yīng)和通用互換，確保機(jī)械使用率。4、使用安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理。5、同時(shí)考慮突發(fā)性事故所需的工程搶險(xiǎn)應(yīng)急設(shè)備。（二）、主要機(jī)具設(shè)備和檢驗(yàn)儀器的配置 主要施工機(jī)械和檢驗(yàn)儀器由我單位物資部統(tǒng)一調(diào)配，以滿足本項(xiàng)目工程需要。表1 擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備詳見后附表。二、施工機(jī)械設(shè)備保證措施（一）、施工機(jī)械組織措施1、機(jī)械使用責(zé)任制（1）、實(shí)行人機(jī)固

15、定，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，積極為安全服務(wù)。（2）、提高機(jī)械施工質(zhì)量，降低消耗，將機(jī)械的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。（3）、愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，管好原機(jī)零部件、附屬設(shè)備和隨機(jī)工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。（4）、認(rèn)真執(zhí)行交、接班制度，填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。2、實(shí)行操作證制度（1）、對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試，經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)合格者發(fā)給操作證，持證上崗。（2）、實(shí)行崗位責(zé)任制3、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定（1）、遵守技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場施工的機(jī)械設(shè)備，必須測(cè)定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能，確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收、投產(chǎn)使用。（2）、遵守磨合期的使用規(guī)定，防止機(jī)件早期磨損，延長機(jī)械使用壽命和修理周期。4、合理組織機(jī)械

16、施工（1）、根據(jù)需要和實(shí)際可能，經(jīng)濟(jì)合理的配備機(jī)械設(shè)備。（2）、安排好機(jī)械施工計(jì)劃，充分考慮機(jī)械設(shè)備維修時(shí)間，合理組織實(shí)施、調(diào)配。（3）、組織機(jī)械設(shè)備流水施工和綜合利用，提高單機(jī)效率。（4）、為施工機(jī)械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平面布置要適合機(jī)械作業(yè)要求。（5）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)，作業(yè)前須向操作人員進(jìn)行安全操作交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)和機(jī)械帶病作業(yè)。5、實(shí)行單機(jī)或機(jī)組核算（1）、以定額為基礎(chǔ)，確定單機(jī)或機(jī)組生產(chǎn)率、消耗費(fèi)用和保修費(fèi)用。（2）、加強(qiáng)班組核算，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。6、建立機(jī)械設(shè)備檔案包括原始技術(shù)文件、交接、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修記錄，事故分析和技術(shù)改造資料等。7、培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊(duì)伍舉辦

17、訓(xùn)練班、進(jìn)行崗位練兵，有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)提高機(jī)械設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。（二）、施工機(jī)械管理措施1、例行保養(yǎng)（1）、由操作人員每日（班）工作前、工作中和工作后進(jìn)行的保養(yǎng)，又稱日常保養(yǎng)（2）、主要保養(yǎng)內(nèi)容是：保持機(jī)械清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，緊固易松脫的螺栓，調(diào)整各部位不正常的行程和間隙，按規(guī)定進(jìn)行潤滑，采取措施防止機(jī)械腐蝕。2、定期保養(yǎng)（1）、當(dāng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時(shí)時(shí)，停機(jī)進(jìn)行的保養(yǎng)，又稱強(qiáng)制保養(yǎng)，一般分為四級(jí)。（2）、一級(jí)保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，二、三、四級(jí)保養(yǎng)由專業(yè)保養(yǎng)工（修理工）負(fù)責(zé)。3、修理（1）、修理包括零星小修、中修和大修（2）、零星小修是臨時(shí)安排的修理，一般和

18、保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。其目的是，消除操作人員無力排除的機(jī)械設(shè)備突發(fā)性故障、個(gè)別零件損壞或一般事故性損壞，及時(shí)進(jìn)行維修、更換、修復(fù)。（3）、大修和中修列入修理計(jì)劃，并由企業(yè)負(fù)責(zé)按機(jī)械預(yù)檢修計(jì)劃對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢修。大修是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的解體檢查修理，保證各零部件質(zhì)量和配合要求，使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可靠性和精度等工作性能，以延長機(jī)械的使用壽命。中修是對(duì)不能繼續(xù)使用的部分總成進(jìn)行大修，使整機(jī)狀況達(dá)到平衡，以延長機(jī)械設(shè)備的大修間隔。中修是在大修間隔期間對(duì)少數(shù)總成進(jìn)行的一次平衡修理，對(duì)其他不進(jìn)行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。第八章 主要材料、采購件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃本土方外運(yùn)工程

19、施工中所需主要材料為各類施工機(jī)械所需的油料及機(jī)械修理所需的零配件，且用量較大。因此，我們將配件專用的油料供應(yīng)車若干輛，每天向工地運(yùn)輸油料，確保各類機(jī)械的正常施工作業(yè)。各類施工機(jī)械修理所需的零配件，事先在工地配備好一定數(shù)量的常用的零配件，對(duì)一些不經(jīng)常用的零配件，則事先聯(lián)系好專業(yè)的機(jī)械零配件供應(yīng)廠家，一旦發(fā)生機(jī)械故障，及時(shí)聯(lián)系，確保在半天時(shí)間內(nèi)能夠到達(dá)工地，縮短機(jī)械故障影響工期。同時(shí)再事前聯(lián)系好一定數(shù)量的土石方施工機(jī)械，一旦故障機(jī)械無法及時(shí)修復(fù)，則立即調(diào)進(jìn)新的施工機(jī)械。第九章 施工總平面布置根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場踏勘的情況，施工總平面布置的原則是以方便工程施工機(jī)械及材料運(yùn)輸便捷和盡可能少臨

20、時(shí)設(shè)施土地用量的原則下進(jìn)行合理布置。一、臨時(shí)設(shè)施布置根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，考慮施工工期短等因素，項(xiàng)目部及職工宿舍擬在附近租用農(nóng)民房。項(xiàng)目部搭設(shè)好后，向業(yè)主及監(jiān)理提供1間辦公用房，配備好相應(yīng)的辦公用具，安裝一臺(tái)程控電話，以方便聯(lián)系，項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)置一個(gè)專用會(huì)議室，以便每次開例會(huì)時(shí)用。二、臨時(shí)供電供水1、臨時(shí)用電：本工程工作內(nèi)容單一，施工所需機(jī)械設(shè)備動(dòng)力為柴油機(jī)械，故工程施工時(shí)不考慮在沿線拉設(shè)三相五線制臨時(shí)線，為夜間施工照明，采用12kwa發(fā)電機(jī)若干臺(tái)。項(xiàng)目部及職工宿舍所需生活用電考慮接自附近居民或廠家的電源。2、臨時(shí)用水根據(jù)業(yè)主提供的水源或自行向附近居民或企事業(yè)單位水源點(diǎn)，由施工單位自行接至生活區(qū)，水管

21、安裝時(shí)在水源處安裝好水表，以便計(jì)取水費(fèi)。三、施工便道充分考慮利用現(xiàn)有道路，并結(jié)合擬場地的工程量與工程特點(diǎn)，考慮修筑網(wǎng)格狀的臨時(shí)施工便道，便道采用塘渣填筑，施工期間加強(qiáng)人工養(yǎng)護(hù)，確保各類工程機(jī)械與車輛能夠正常進(jìn)出。四、文明施工、環(huán)境保護(hù)施工隊(duì)伍進(jìn)場后，首先應(yīng)做好文明施工的工作，做好相應(yīng)的圍護(hù)布置。工程在施工期間出入道路處派人進(jìn)行日常打掃和維修，使路面平整，圍護(hù)整齊，防止塵土飛揚(yáng)，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。具體布置詳見附后的施工總平面布置圖及臨時(shí)用地表。第十章 控制質(zhì)量、工期措施第一節(jié) 控制質(zhì)量措施（一）工程質(zhì)量目標(biāo)按業(yè)主單位的要求，及我公司的綜合實(shí)力，本工程質(zhì)量等級(jí)確保為合格，爭創(chuàng)優(yōu)良，并自始至終按優(yōu)良工程

22、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。（二）、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施為確保本工程達(dá)到合格工程，在工程施工全過程中，以項(xiàng)目法施工為核心，嚴(yán)格執(zhí)行公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)程和杭州地區(qū)的有關(guān)質(zhì)量保證規(guī)定。（i）、工程質(zhì)量控制總體部署1、 建立健全工程質(zhì)量保證體系。2、 結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施計(jì)劃的相應(yīng)細(xì)則。（1）、單位工程一次交驗(yàn)率達(dá)100%，杜絕重大質(zhì)量事故，確保工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。（2）、制定特殊工藝質(zhì)量保證措施。（3）、擬訂關(guān)鍵工序質(zhì)量控制計(jì)劃和質(zhì)量檢查計(jì)劃。（ii）、工程質(zhì)量保證體系建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目工程師、質(zhì)安部經(jīng)理為副組長，各工序設(shè)有專、兼職質(zhì)檢員為成員的工程質(zhì)量保證體系，對(duì)本工程施工全

23、過程的質(zhì)量進(jìn)行有效的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制。（iii）、工程質(zhì)量保證的技術(shù)措施1、 施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制（1）、認(rèn)真抓好質(zhì)量意識(shí)教育，使全體管理人員和操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的主題思想。（2）、優(yōu)化單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）施工作業(yè)指導(dǎo)書。（3）、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審，學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)，并且進(jìn)行技術(shù)交流及技術(shù)培訓(xùn)工作。（4）、認(rèn)真落實(shí)原材料貨源，保證運(yùn)輸供應(yīng)。2、 施工過程中的質(zhì)量控制（1）、各道工序施工前都要做好技術(shù)、質(zhì)量交底，使操作人員明確操作工藝，達(dá)到保證質(zhì)量的目的。（2）、各道工序施工必須嚴(yán)格執(zhí)行國家公路工程施工驗(yàn)收規(guī)范、公路工程質(zhì)量責(zé)任制規(guī)定

24、和有關(guān)工程質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。（3）、各種原材料、半成品和成品質(zhì)量應(yīng)符合國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，且應(yīng)加強(qiáng)半成品和成品的保護(hù)工作。（4）、認(rèn)真做好施工日記，及時(shí)辦理各項(xiàng)工作變更核定單，做好各類工程檔案技術(shù)資料的收集管理工作。（5）、對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)人員實(shí)行定人、定崗、掛牌施工、層層把關(guān)，及時(shí)搞好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)收評(píng)定工作，對(duì)主要工序開展tqc活動(dòng)。（6）、隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)業(yè)主、質(zhì)檢站驗(yàn)收合格并辦理隱蔽工程驗(yàn)收后，方能進(jìn)行下道工序施工。（7）、質(zhì)檢員、工程技術(shù)人員廣泛收集現(xiàn)場的質(zhì)量信息加以整理傳遞給決策層，決策層對(duì)質(zhì)量異常情況迅速做出反應(yīng)，并將新的指令傳至執(zhí)行機(jī)構(gòu)（工程

25、部門），執(zhí)行機(jī)構(gòu)及時(shí)調(diào)整施工部署，糾正偏差，從而形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無阻的信息網(wǎng)絡(luò)。積極推廣全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，采用標(biāo)準(zhǔn)化工作程序進(jìn)行施工。（8）、抓好班組自檢、互檢、各班組施工人員分清職責(zé)。（9）、嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，凡由于操作原因，前道工序未達(dá)標(biāo)的收尾活處理，均有施工班組限期改正。（10）、認(rèn)真編制分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)或工藝卡，操作要點(diǎn)，圖紙交底卡、各工種施工均應(yīng)遵照有關(guān)規(guī)范和施工工藝卡執(zhí)行。（11）、做好成品保護(hù)工作，保持良好的觀感。質(zhì)量控制程序圖材料、勞動(dòng)力設(shè)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料測(cè)量儀器準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備排水技術(shù)交底分部分項(xiàng)工程書面

26、交底克服上道工序弊病的補(bǔ)救法工 長 參 加中 間 檢 查辦理上道工序交接手續(xù)施 工自 檢嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按圖施工甲方代表檢查處理好工序間搭接隱蔽工程驗(yàn)收簽證質(zhì)量評(píng)定現(xiàn)場文明施工完成進(jìn)度不合格品的處理（返工）材料合格證試 驗(yàn) 記 錄執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)資料整理自 檢 記 錄質(zhì)量評(píng)定記錄回 訪隱蔽工程驗(yàn)收記錄使用過程施 工 記 錄質(zhì)量問題無償保修事故處理記錄第二節(jié) 控制工期措施根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合本工程實(shí)際情況和本公司技術(shù)力量、機(jī)械能力，在保證措施落實(shí)、技術(shù)可行的情況下，確定施工總工期為15日歷天。為盡快發(fā)揮投資效益，在確保合格工程目標(biāo)的前提下，根據(jù)我公司歷年來承建過的各類工程項(xiàng)目所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，我公司打

27、算在施工方法、機(jī)具安排、勞動(dòng)力配備等方面采取以下措施：1、 選派優(yōu)秀施工隊(duì)伍，落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保層層落實(shí)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，以保證工期。2、 為確保工程進(jìn)度，配足勞動(dòng)力，采取輪班作業(yè)，可縮短工期，可提高工作效益。3、 合理組織施工，做好各分部分項(xiàng)工程之間的協(xié)調(diào)工作，以縮短施工工期。4、 整體工程施工過程中配足技術(shù)力量和各工種施工人員，滿足高速施工的需要。5、 材料供應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格按材料需用計(jì)劃，對(duì)工程所需材料應(yīng)提前采購充足，及時(shí)供應(yīng)，緊缺材料由公司內(nèi)部調(diào)配，并配足一定的周轉(zhuǎn)材料，滿足進(jìn)度需要。6、 由專人排出工程每星期的進(jìn)度計(jì)劃，具體施工時(shí)，再排出每天所應(yīng)完成工程任

28、務(wù)的工作計(jì)劃，并堅(jiān)持按計(jì)劃執(zhí)行。7、 實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)保質(zhì)按期或提前完成工作任務(wù)的班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延時(shí)間，不能按時(shí)完成的施工班組，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，做到重獎(jiǎng)重罰。8、 做好后勤醫(yī)療工作，對(duì)晚上加班的施工人員，應(yīng)給予物質(zhì)上的補(bǔ)充，使施工人員有足夠的體力去完成施工任務(wù)。9、 公司在技術(shù)力量、機(jī)械、材料配備等方面全力支持本工程的施工，以確保進(jìn)度。10、 做好各方面協(xié)調(diào)工作，及時(shí)進(jìn)行工程技術(shù)復(fù)核，和隱蔽工程驗(yàn)收，以保證進(jìn)度。11、 強(qiáng)化通訊、聯(lián)絡(luò)、交通、調(diào)度等手段，以科學(xué)、高效地組織施工。12、 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制施工進(jìn)度，合理安排各施工階段的施工順序，縮短工期。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理電腦化。13、 放棄節(jié)假日

29、休息，增加有效工作日。14、 加強(qiáng)各專業(yè)施工隊(duì)的配合協(xié)調(diào)，減少及避免返工現(xiàn)象的發(fā)生，以保證進(jìn)度。15、 施工以主體工程施工期作為整個(gè)工程的控制工期，其他附屬工程適時(shí)插入，盡量少占或不占工期。16、 積極采用新工藝、新技術(shù)（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)cad及管理），突破常規(guī)的施工速度。17、 做好施工機(jī)械及設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，使所有機(jī)械及設(shè)備始終處于一個(gè)良好的工作狀態(tài)，以滿足施工使用需要。18、 加強(qiáng)對(duì)一些不可抗、危害性較大的自然災(zāi)害（如高溫、臺(tái)風(fēng)）的預(yù)防措施，減少及避免質(zhì)量安全事故的發(fā)生，所帶來對(duì)工期的影響，從而保證工程進(jìn)度。第十一章 安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況，本公司決定

30、本標(biāo)段工程中文明施工和環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)為市“文明施工標(biāo)化工程，爭取文明施工和環(huán)境保護(hù)工作無群眾投訴事件的發(fā)生”。一、文明施工措施隨著城市現(xiàn)代化程度的提高，對(duì)建筑施工的文明要求越來越高，文明施工的措施在施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)文件中都變得十分重要。文明生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境，從而也提高了施工、管理的效益。（一）、現(xiàn)場容貌、地貌布置1、 現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實(shí)際合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。2、 道路與場地道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物；四周保持清潔；場地平整不積水，無散落地雜務(wù)及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建

31、筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理。3、 班組落手清班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)有防塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。（二）、生活區(qū)衛(wèi)生1、生活區(qū)衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃，落實(shí)衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實(shí)責(zé)任制。2、施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備（除沙濾水外）。二、環(huán)境保護(hù)措施1、樹立環(huán)境意識(shí)，認(rèn)真貫徹國家及省市有關(guān)環(huán)保的政策文件，對(duì)全體員工進(jìn)行環(huán)保教育，強(qiáng)化為子孫后代造福、為人類造福的思想。2、安排施工生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要同時(shí)制定環(huán)保措施并檢查貫徹執(zhí)行情況。3、施工場地粉塵物質(zhì)要保持代罐裝，妥善管理，不得裸露空置以防隨風(fēng)

32、漂浮。施工車輛運(yùn)輸土半裝載不能過滿。4、施工垃圾應(yīng)經(jīng)過處理后按指定地倒棄。5、機(jī)械設(shè)備都要安裝噪聲消除裝置，噪聲大的機(jī)械應(yīng)盡量不在晚間24-6點(diǎn)使用，必須夜間使用的高噪聲設(shè)備應(yīng)采取各種防護(hù)、降噪措施，使噪聲盡量控制在環(huán)保部門范圍之內(nèi)。6、施工運(yùn)輸通道應(yīng)及時(shí)灑水，以防止車輛行駛后塵土飛揚(yáng)。三、安全施工保護(hù)措施（一）、安全生產(chǎn)施工目標(biāo)及保證體系措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工實(shí)際情況，以“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹整個(gè)施工過程，施工期間要堅(jiān)持執(zhí)行（建設(shè)部jgj59-88安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）和市有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的規(guī)定以及施工組織設(shè)計(jì)要求，科學(xué)管理和組織施工。本工程確保 “零”重大傷亡，達(dá)

33、到市“安全標(biāo)化工程”。（二）、安全生產(chǎn)部署（i）、建立健全的項(xiàng)目安全保證體系（ii）、結(jié)合本工程特點(diǎn)、性質(zhì)、指定安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則。1、 工程施工安全防護(hù)措施。2、 施工機(jī)械（具）安全操作規(guī)定。3、 特殊工種安全操作規(guī)定。4、 現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施。（三）、安全生產(chǎn)組織保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，工地專職安全員為副組長，其他各班組兼專職安全員參加的項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一個(gè)安全生產(chǎn)保證體系，對(duì)施工過程中的安全工作進(jìn)行全面管理及控制。（四）、安全保證具體措施1、安全事故隱患控制事故隱患的評(píng)審、糾正措施、預(yù)防措施、違章記錄、事故檔案。2、動(dòng)火作業(yè)管理建立動(dòng)火審批制度。動(dòng)用明火前要預(yù)先

34、申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行，并抄送監(jiān)理單位備案。操作時(shí)要帶好特殊工操作證、動(dòng)用明火審批許可證和滅火器，并落實(shí)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施。3、教育和培訓(xùn)新進(jìn)場人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種安全規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期的安全教育、安全活動(dòng)記錄。4、安全資料的記錄（1）、工程概況及安全生產(chǎn)須知。（2）、管理職責(zé)：管理目標(biāo)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能、職責(zé)要素分解。（3）、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及各類管理制度：責(zé)任制，各種管理制度，體系文件，保證計(jì)劃審核記錄。（4）、采購：（安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品）供應(yīng)商資格評(píng)定、業(yè)績?cè)u(píng)定、合格供應(yīng)商名錄、安全用品的合格證，質(zhì)保書、不合格評(píng)審的記錄通知書。（5）、現(xiàn)

35、場安全控制：安保計(jì)劃、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、勞保，技術(shù)措施、特種作業(yè)人員名冊(cè)、對(duì)分包方進(jìn)行安全總交底。分布、分項(xiàng)安全技術(shù)交底、安全監(jiān)控記錄、安全設(shè)施管理交接驗(yàn)收記錄。（6）、安全檢查記錄：現(xiàn)場定期安全檢查記錄（各類檢查）、設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收記錄。（7）、事故隱患控制：事故隱患評(píng)審記錄、糾正、預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃標(biāo)（附情況跟蹤）、遵章守紀(jì)、違章處理記錄、事故記錄。（8）、安全教育和培訓(xùn)：新工人三級(jí)安全教育卡，針對(duì)性、經(jīng)常性安全教育記錄，班組周安全學(xué)習(xí)評(píng)講記錄。5、施工中用電的安全措施（1）、施工用電的一般規(guī)定a、 配電箱必須設(shè)置總開關(guān)，同時(shí)做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器。b、 照明與動(dòng)力用電嚴(yán)禁混用，插座上表明設(shè)備使用名稱。c、 電纜線及支線架設(shè)必須架空或埋地，架空敷設(shè)必須采用絕緣線，不準(zhǔn)直接綁扎在金屬構(gòu)架上，嚴(yán)禁用金屬裸線綁扎。d、 移動(dòng)電箱內(nèi)動(dòng)力與照明嚴(yán)禁合置，應(yīng)分箱設(shè)置。e、 施工現(xiàn)場的電器設(shè)備設(shè)施必須有有效的安全管理制度，現(xiàn)場電線電氣設(shè)備設(shè)施須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。凡是觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取絕緣保護(hù)以及保護(hù)距離等措施。電力線和設(shè)備選型必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)限定安全載流量。所有電氣設(shè)備和金屬外殼必須具備良好的接地和接零保護(hù)