百日安全生產方案

1、n更多企業(yè)學院： 中小企業(yè)管理全能版183套講座+89700份資料總經理、高層管理49套講座+16388份資料中層管理學院46套講座+6020份資料 國學智慧、易經46套講座人力資源學院56套講座+27123份資料各階段員工培訓學院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)學院67套講座+ 8720份資料工廠生產管理學院52套講座+ 13920份資料財務管理學院53套講座+ 17945份資料 銷售經理學院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓學院72套講座+ 4879份資料電解二車間“百日安全大會戰(zhàn)”活動實施方案為全力抓好安全生產，防止安全生產事故發(fā)生，進一步鞏固安全生產良

2、好局面，為2012 年安全工作奠定基礎。經車間班子研究，按照廠“百日安全大會戰(zhàn)”活動實施方案，現(xiàn)結合我車間實際，特制定活動方案如下。一、指導思想堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實集團公司“零容忍、零工亡”的安全新理念，以開展“雙創(chuàng)”工作為載體，以隱患排查治理為保證，以作業(yè)現(xiàn)場管理為重點，以推行“雙述”安全確認工作法為手段，通過黨政工團齊抓共管，人人參與的大會戰(zhàn)，使干部職工的安全意識進一步增強，安全技能進一步提高，安全決心進一步堅定，生產操作進一步規(guī)范，堅決遏制生產安全事故的發(fā)生，推進車間安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉，為我廠的發(fā)展提供可持續(xù)的安全環(huán)境。二、活動主題及時間安排

3、活動主題：強管理練技能，保安全促發(fā)展時間安排：2011 年9 月20 日至2011 年12 月31 日。三、活動口號杜絕“三違”，確保零事故，確保零傷害全員參與，齊抓共管，迅速掀起百日安全大會戰(zhàn)高潮我的安全我負責，企業(yè)安全我有責生產操作要謹慎，安全確認要到位人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全崗前事中安全確認不能忘，生產操作安全規(guī)程要牢記安全確認保平安，麻痹大意事故來崗位描述必會，安全確認必做四、會戰(zhàn)目標（一）無輕傷以上人身事故；（二）無惡性誤操作事故；（三）無漏爐、漏槽等重大設備損壞事故；（四）無非計劃系列停電、停產事故；（五）預防和減少因重大自然災害而引發(fā)的突發(fā)事故；（六）安全、

4、設備事故隱患整改率100；（七）“雙述”安全確認作業(yè)法合格率80%以上；（八）無社會治安事件和意外傷害事故。五、組織機構為確?！鞍踩a百日安全大會戰(zhàn)”活動的順利進行，車間成立活動領導組。組 長：副組長：六、會戰(zhàn)內容和步驟活動分為三個階段：第一階段：宣傳發(fā)動、制定方案階段（2011 年9 月20 日9 月25 日）重點學習上級部門有關文件、會議精神和廠安全生產相關規(guī)章制度，各單位要結合自身實際，制定切實可行的活動方案，安排部署實施方法、步驟和具體措施，組織召開“百日安全大會戰(zhàn)”活動動員大會，每名職工要寫出書面會戰(zhàn)“決心書”，班組要制定安全口號，將干部、職工的思想統(tǒng)一到安全會戰(zhàn)上來。各單位要利用

5、一切宣傳手段，廣泛宣傳發(fā)動，營造氛圍，動員全體員工迅速投身到“百日安全生產大會戰(zhàn)”活動中來。為營造氛圍，發(fā)揮家庭親情協(xié)管作用，廠工會還將舉行職工子女安全演講活動，具體安排另行通知。第二階段：實施階段（2011 年9 月26 日12 月25 日）按照實施方案抓好活動的落實工作，主要開展五個會戰(zhàn)：（一）節(jié)日穩(wěn)定會戰(zhàn)主要內容：1.國慶和元旦節(jié)前，各單位要開展拉網式隱患排查，全面排查消除各種不安全因素；2.節(jié)前認真檢查和完善各項事故應急預案，確保安全防范措施科學可行；3.認真做好節(jié)日期間的值班和帶班工作，加強巡視檢查，確保安全責任到崗到位；4.加強節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作，確保節(jié)日期間無社會治安事件發(fā)生

6、。（二）“雙創(chuàng)” (創(chuàng)安全標準化班組、創(chuàng)安全管理規(guī)范化車間)活動會戰(zhàn)（10 月5 日至10 月20 日）各班組要按照車間“雙創(chuàng)”活動方案認真開展創(chuàng)建工作，做到學習新標準、掌握新標準、使用新標準，把標準化工作延伸到安全生產的各個環(huán)節(jié)，力爭年末在驗收考核中實現(xiàn)一級達標。車間重點監(jiān)督、檢查各班組位“雙創(chuàng)”工作的宣傳、制度的完善、活動的開展、軟件的建立健全等是否存在問題。（三）全面推行“雙述”安全確認作業(yè)法會戰(zhàn)車間所有工作崗位、所有施工作業(yè)場所、所有在崗干部職工都要實施“雙述”安全確認作業(yè)法，同時要把“雙述”安全確認作業(yè)法向夜班、隱蔽地點、少人場所延伸，要采取必要制度和措施，創(chuàng)新實施方法，切實利用“雙

7、述”安全確認作業(yè)法這一有效手段來加強在崗員工的意識控制和行為理。1制定內容：10 月5日前，各班組要制定各崗位安全確認制“崗位描述”和“手指口述”具體內容，10 月10日前車間完成審核并上報安環(huán)科。2對標學習：各班組組織全體職工認真學習培訓本崗位安全確認制“手指口述”和“崗位描述”內容，并組織職工認真執(zhí)行。3現(xiàn)場促進會:車間將在10 月至12 月期間，每月對各班組“雙述”安全確認作業(yè)法學習和推行情況進行一次檢查，每月樹立一個推行效果突出的標桿單位，召開現(xiàn)場促進會，組織各單位領導現(xiàn)場觀摩學習。4比賽評比：10月下旬車間組織開展“雙述”安全確認作業(yè)法比賽活動，各班組所有工種都要參加比賽，車間將選拔

8、每個工種第一名參加永城鋁廠“雙述”安全確認作業(yè)法比賽，優(yōu)勝者給予一定的獎勵，具體比賽事宜另行通知。（四）自查自糾會戰(zhàn)1各班組要大力開展隱患排查治理，加大隱患排查整治力度，每旬組織自查自糾不少于一次，工會群監(jiān)網員每旬上報隱患不少于3 條，團支部每月組織“零點突擊檢查”不少于3 次。在自查自糾活動中，要認真做好隱患登記和整改記錄，切實做到隱患排查覆蓋面達100%，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患100%實行登記備案，100%落實督促整改措施。車間對各班組自查自糾情況進行經常性檢查（檢查是否到位、落實是否到位、整改是否徹底、防范措施是否到位、管理是否閉環(huán)、軟件是否健全完善等）。2認真貫徹落實廠冬季“五防”有關要求

9、，車間制定的冬季“五防”措施，逐項進行對比落實，建立健全各類應急物資臺賬，存儲有序，確保用、防有保障，切實做到萬無一失。3 11 月份為“隱患整改攻堅月”，各班組要樹立“隱患就是事故”的理念，采取有力措施，對長久以來因未能整改的隱患進行集中治理，盡最大可能的不帶隱患生產。七、幾點要求（一）提高認識，加強領導。各班組長要深刻認識活動的重要意義，進一步增強做好安全生產工作的緊迫感、責任感，將思想和行動統(tǒng)一到廠的決策部署上來，各單位要加強領導，周密部署，成立專班，落實責任，確?！鞍偃瞻踩髸?zhàn)”順利開展。（二）突出重點，強化落實。各單位要結合實際，根據“四大戰(zhàn)役”內容與特點，做出具體安排，明確任務，落實責任，分階段、有目標地把每一項工作任務落到實處，強化對各項工作的監(jiān)督檢查，確?；顒尤蝿枕樌瓿伞＃ㄈ┲匦南乱?，明確責任。堅持干部“走動式”安全管理，各級干部要深入現(xiàn)場，靠前指揮，真抓嚴管。各單位管理人員要實行“包保制”，包保到班組、到崗位和個人，通過逐級包保確保各級安全生產責任制落實到位。（四）豐富載體，廣泛參與。黨政工團要齊抓共管，充分利用黨員示范崗、黨員包保、群監(jiān)網和青安崗等載體，配合大會戰(zhàn)開展