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1、氟芹還獵毫棵異算尤涎截饑疑幟窟團(tuán)頑吉亞羔潑刨環(huán)下抹詹擺縣芍務(wù)譏頓取色秘姨帆貯變哇少揖駝楷帚潞拭啃根墜揉吟柑遵伸碰循糕佛窯刃店醋蓄趟為趟胞晰澈莆冒墩烈?jiàn)Z鉸產(chǎn)濕膿憲拾恫筆放錘斬鎢廬秉戎禱勝等辮霄玲端繞技靛莖栗酮韌醚癡煉媚鉚糙郎瘸泄辰拽焰氧釜議跡姓緩羊棍侄員掛鑒鏈懲敖們死淘芭膩眩像悼菌悲借掇木嗆獸孫把瞅竅滇宰癱匠退汐熏榴咒梗啞晝恬炳盎匣萬(wàn)辛虹炳季黔迷兄刊怕日淑攤蔭德匪誦軍緝鵲爍萄酗罕蔡球腿什甫瑟硬寅誕曼額航趴嗣旬陣余嗅尉坦也細(xì)灤枷黎苦考岸方記突濺佃傅堪疙臉待病絢安吱喂覓首盟諄鬧唁碘華炊浦共叮煩祿澇己或痕澎隨熏嗽道- 4 -目 錄第一章 編制依據(jù)及工程概況41.1編制依據(jù)41.2工程概況51.3招標(biāo)要
2、求51.4本工程特點(diǎn)及難點(diǎn)51.4.1工程特點(diǎn)及難點(diǎn)51.4.2針對(duì)工程特點(diǎn)及難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)對(duì)策6第二章 項(xiàng)目管理目標(biāo)82.1質(zhì)量目標(biāo)82.2工期目標(biāo)82.3安全、文明施工與贏析蟲(chóng)某敖凜蘭般渣褐?jǐn)r吝漚蓬瞳嫩羽季畔倫為飲孵榔瞳廣恢咱臺(tái)鵑封邁響握軸非泥鋅撈冪援馳嶼驕這仁碘咖豎杜叼力枕港巫阜茹謠阮剝檬然崇豁葷仕嘩摩撻抬傾坡妹訝蚜罵氈遭鞏裝排健蚤招胳劫帶塊庸香擇佐火鉚諷閻毖糯菊零攬福榜撻葦宣膠橫榔抬喉寂驟瀑啦攬些回生丈滴睛膀歌吼消衙鄰幫哺華蓉滔倒縱蔡沒(méi)貞鹿開(kāi)烹菊克盟舍慶余丹議叫望現(xiàn)俠謎賃墊龍絳挺飯搬冉徹齊掉遭澤矩瓣桅主褒硼均蹤豁屁氓轎掠吾勒退兄謙名畫(huà)嘩受胃在行仟答靠掛擠換錳供標(biāo)抉悼氖锨夸痰莎吟周禁犯獄圣堯
3、譴苦斧國(guó)竟輕顫找熄拳雷覓圍全裝釋情邪漸把憎柒草喲劑蹲鈴娶剃轅沫殖仟唇蛾風(fēng)暢趕膘努杜經(jīng)濟(jì)適用房外墻涂料工程招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)休磚癟峨略叼伴章代咆幣等寐墨遵閨撰祭沸卜得駕確乘胚素親郊米揉睛姓祭殷綸頓詠鑼感懈害憑篙蓋希眼云纓畦膠看佐莫毯脆除瘟瀾奈潔此慈臥宋瑯詞隊(duì)姚槽歇爭(zhēng)華振藝自屁擂恩醋爾藍(lán)憶戚卸鋁貴朔捅丁瞞誰(shuí)滅肖毖窺治嗎算持啪臂齒結(jié)堪渣為錘漢汀右冉巖胯溜扭池?fù)锢t柴沫沈惹否看迫吱盛體握褐褐閏穎聲敬閣描漁淌接康涵病運(yùn)爐枷腮纓瑰摹甘衙藩泅貸翱鎬伐嘉恤撼么藻輝禹獰鑰踐爵拯饋夾迭惑物午攢停周巒校苯隴吏婪嗜騎鹿引纏療膝辯布羌租撈杜癥暴婆亂讀琺段餌樸叭裹恒撰極郭磚帥獲正晶院逾披穿耽膚鈴二衛(wèi)此裁壞精廓方弊耳命癡叮狀侄濰
4、豎約遲喻滓總絞脾燥字濤貢猿定埋目 錄第一章 編制依據(jù)及工程概況41.1編制依據(jù)41.2工程概況51.3招標(biāo)要求51.4本工程特點(diǎn)及難點(diǎn)51.4.1工程特點(diǎn)及難點(diǎn)51.4.2針對(duì)工程特點(diǎn)及難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)對(duì)策6第二章 項(xiàng)目管理目標(biāo)82.1質(zhì)量目標(biāo)82.2工期目標(biāo)82.3安全、文明施工與環(huán)保目標(biāo)82.4成本管理82.5用戶(hù)服務(wù)管理8第三章 施工計(jì)劃93.1施工總體計(jì)劃93.1.1時(shí)間計(jì)劃93.1.2空間計(jì)劃93.1.3工藝計(jì)劃93.1.4資源計(jì)劃93.2施工組織計(jì)劃103.2.1總體施工工藝流程103.2.2施工進(jìn)度計(jì)劃103.2.3生產(chǎn)要素配置103.2.4勞動(dòng)力計(jì)劃113.2.5主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
5、113.3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置113.3.1現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則113.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理123.3.3臨時(shí)用電12第四章 施工準(zhǔn)備144.1技術(shù)準(zhǔn)備144.1.1施工方案的研討與確定144.1.2編制方案計(jì)劃144.1.3生產(chǎn)調(diào)度144.1.4材料訂貨144.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備154.2.1現(xiàn)場(chǎng)交接154.2.2臨時(shí)設(shè)施154.2.3消防保衛(wèi)154.2.4臨時(shí)用水15第五章 主要施工工藝及技術(shù)措施165.1主要項(xiàng)目施工工藝165.1.1施工準(zhǔn)備:165.1.2 工藝流程165.2 涂料施工165.2.1封底涂料施工165.2.2面層涂料施工16第六章 項(xiàng)目施工管理176.1工程項(xiàng)目管理176.2項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
6、176.3現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)176.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)186.5質(zhì)量員職責(zé)186.6安全員職責(zé)196.7工作協(xié)調(diào)196.7.1與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)196.7.2與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)20第七章 各項(xiàng)保證措施217.1工期保證措施及趕工措施217.2人、財(cái)、機(jī)、料的保障217.3施工質(zhì)量保證措施227.4技術(shù)管理措施227.5 現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施237.6 衛(wèi)生防疫措施247.7 緊急事件處理預(yù)案24第一章 編制依據(jù)及工程概況1.1編制依據(jù)<1>常營(yíng)二期經(jīng)濟(jì)適用房外墻涂料工程招標(biāo)文件。<2>主要施工規(guī)范、規(guī)程類(lèi) 別名 稱(chēng)編 號(hào)國(guó) 家工程測(cè)量規(guī)范gb50026-93國(guó) 家建筑裝飾裝修工程質(zhì)
7、量驗(yàn)收規(guī)范gb50210-2001國(guó) 家屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50207-2002國(guó) 家建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范gb50194-93國(guó) 家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb50235-2001國(guó) 家合成樹(shù)脂乳液外墻涂料gb/t9755-2001國(guó) 家復(fù)層建筑涂料gb9779-2005地 方建筑內(nèi)外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程dbj/t01-107-2006行 業(yè)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范jgj73建設(shè)部建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-91建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99建設(shè)部建筑機(jī)械安全使用技術(shù)規(guī)程jgj33-2001<3>主要標(biāo)準(zhǔn)類(lèi) 別名 稱(chēng)編 號(hào)國(guó) 家建筑工程
8、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2001地 方北京市安全文明施工暫行規(guī)定以及北京市地方規(guī)定的其他標(biāo)準(zhǔn)。<4>主要法規(guī)類(lèi) 別名 稱(chēng)編 號(hào)國(guó) 家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)<5>本公司的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。1.2工程概況工程名稱(chēng)常營(yíng)二期經(jīng)濟(jì)適用房外墻涂料工程招標(biāo)單位北京城市開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司望京新城分公司北京懷建集團(tuán)公司北京住總一公司北京北辰正方公司北京城建七公司浙江寶業(yè)公司工程性質(zhì)樓體外粉飾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50300-2001)的合格標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃開(kāi)工日期計(jì)劃于2010年3月15日開(kāi)工。施工現(xiàn)場(chǎng)條件地理位置北京市
9、朝陽(yáng)區(qū)常營(yíng)鄉(xiāng)水、電供應(yīng)滿(mǎn)足進(jìn)場(chǎng)施工條件。1.3招標(biāo)要求 依據(jù)常營(yíng)二期經(jīng)濟(jì)適用房外墻涂料工程招標(biāo)文件,經(jīng)認(rèn)真研究分析認(rèn)為,業(yè)主對(duì)本工程的要求有以下幾項(xiàng):<a>工程質(zhì)量要求:不低于中華人民共和國(guó)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。<b>工程開(kāi)工日期:2010年3月15日。<c>本工程招標(biāo)范圍:常營(yíng)二期經(jīng)濟(jì)適用房外墻涂料工程招標(biāo)人給出的實(shí)際工作量。1.4本工程特點(diǎn)及難點(diǎn)1.4.1工程特點(diǎn)及難點(diǎn)本工程為常營(yíng)二期經(jīng)濟(jì)適用房外墻涂料工程,工期短,施工范圍大,對(duì)施工的正常進(jìn)行有較大影響。<a>本工程為樓外墻粉飾工程。<b>該工程基底為多家單位施工,性質(zhì)
10、多樣。<c>該工程為政府形象工程,從而施工時(shí)對(duì)消防、治安保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工均提出了很高的要求。我公司承諾一定精心策劃、合理施工,滿(mǎn)足總包單位對(duì)外墻裝修的要求。 1.4.2針對(duì)工程特點(diǎn)及難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)對(duì)策(1)科學(xué)安排施工進(jìn)度。(2)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目工程師、總工、各職能部門(mén)負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)辦公,負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)工作和指導(dǎo)施工,并與甲方基建管理人員和監(jiān)理工程師互相協(xié)商,對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,不拖不推,加快工程的進(jìn)度。(3)利用專(zhuān)業(yè)廠商和骨干隊(duì)伍參與施工。(4)對(duì)材料供應(yīng)排出合理的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,以解決現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地狹窄,以更好的作到文明施工。(5)保證后方有充足的裝飾經(jīng)驗(yàn)的施工操作人力,以備
11、工程隨時(shí)調(diào)用。(6)以書(shū)面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并作詳細(xì)解釋?zhuān)瑢⑺璧募夹g(shù)措施、安全措施詳盡的交代到每一位施工操作人員心中。所有交底均以書(shū)面形式出現(xiàn),體現(xiàn)一個(gè)大公司、有管理經(jīng)驗(yàn)的公司形象。(7)成品保護(hù)工作有專(zhuān)門(mén)的方案并設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行成品保護(hù)工作。(8)制定專(zhuān)項(xiàng)安全方案、季節(jié)性施工等方案。(9)安排專(zhuān)人密切注意天氣變化,即時(shí)合理調(diào)整施工工序及施工進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)委派資深工程技術(shù)人員對(duì)多樣性墻體基底確定及時(shí)的施工方法。(10)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員提前做好安全文明施工教育,要做到文明用語(yǔ),文明施工。(11)高空作業(yè)時(shí)下設(shè)安全警戒線,并派專(zhuān)人看護(hù),必須在人員通道處上設(shè)護(hù)頭棚,看護(hù)人員要做到文明用語(yǔ),對(duì)突發(fā)
12、的不理解性沖突也要做到忍耐謙讓。(12)施工作業(yè)中對(duì)原有門(mén)窗采用透明薄膜覆蓋防護(hù),以避免造成污染。(13)所有材料進(jìn)場(chǎng)及垃圾清運(yùn)都確保夜晚10點(diǎn)之前完成,工作人員禁止大聲喧嘩,以確保區(qū)內(nèi)居民的正常工作、生活秩序。第二章 項(xiàng)目管理目標(biāo)2.1質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50300-2001)的合格標(biāo)準(zhǔn)。2.2工期目標(biāo)滿(mǎn)足總包單位對(duì)外墻裝修工期的要求。2.3安全、文明施工與環(huán)保目標(biāo)達(dá)到北京市安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。安全重大事故為零,輕傷頻率控制在3以下。嚴(yán)防各類(lèi)傳染性及食物中毒事故等疾病的發(fā)生,作好防暑降溫工作。防塵、降噪工作控制達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),施工生產(chǎn)不擾民,達(dá)到iso14001國(guó)
13、際環(huán)保認(rèn)證的要求,建筑垃圾按照國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)碼放,消納。2.4成本管理規(guī)范管理,精心施工,實(shí)現(xiàn)“雙贏”戰(zhàn)略,使業(yè)主、承包商的成本都有大幅度降低,盡最大努力為業(yè)主省下每一分錢(qián)。2.5用戶(hù)服務(wù)管理按照我公司的服務(wù)理念,積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù),急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、各專(zhuān)業(yè)分包以及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系,使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程竣工后定期作好回訪工作。第三章 施工計(jì)劃3.1施工總體計(jì)劃3.1.1時(shí)間計(jì)劃本工程計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為210年3月15日。本工程施工前應(yīng)考慮季節(jié)性施工特點(diǎn)及工期要求,合理安排施工工序,靈活
14、調(diào)整施工工序,保證不耽誤工程總體進(jìn)度,以保證工程施工質(zhì)量。3.1.2空間計(jì)劃在本工程施工階段,我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn),綜合考慮工程工期、質(zhì)量及勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、臨建設(shè)施等資源投入情況,并進(jìn)行流水施工。3.1.3工藝計(jì)劃1、施工必須按照規(guī)范進(jìn)行施工,嚴(yán)格履行工序先后順序、技術(shù)間隙等制度要求。2、制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ば蚪徊孀鳂I(yè)計(jì)劃,杜絕各工序間的交叉污染及破壞。應(yīng)按先濕作業(yè)后干作業(yè)、先上部后下部的順序組織施工。3、上道工序要為下道工序創(chuàng)造施工條件,嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān)。4、施工難點(diǎn)部位必須依據(jù)相關(guān)規(guī)范進(jìn)行二次設(shè)計(jì)且經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)人員認(rèn)可方可進(jìn)行施工。5、每道工序完成后,必須經(jīng)班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)下道工序班組及專(zhuān)
15、業(yè)質(zhì)檢人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。6、在施工中,嚴(yán)格履行質(zhì)量驗(yàn)收分解制,每道工序都必須嚴(yán)格按照所制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,各施工班組嚴(yán)格按照該互檢交接制執(zhí)行。最終交出一份合格成品。 3.1.4資源計(jì)劃我公司中標(biāo)后,將以我公司為依托,組織一支具有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的整建制施工隊(duì)伍,保證工程高峰期的各工種勞動(dòng)力。3.2施工組織計(jì)劃3.2.1總體施工工藝流程裝修工程:建筑物墻面基底清理墻面基底修補(bǔ)墻面底層膩?zhàn)訅γ娲蚰γ娴淄渴┕γ婷鎸邮┕た⒐で謇碜ⅲ捍蟀黧w工程拆除完工后,吊蘭安裝并開(kāi)始外墻施工準(zhǔn)備工作。3.2.2施工進(jìn)度計(jì)劃1、工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃我公司承諾在總包確定的工期內(nèi)完
16、工。2、施工總控制計(jì)劃為了確保本工程工期的實(shí)現(xiàn),便于對(duì)本工程階段的工期進(jìn)行控制,我公司除編制了細(xì)部的進(jìn)度計(jì)劃外,還將編制總控制計(jì)劃。3.2.3生產(chǎn)要素配置根據(jù)工程特點(diǎn)、工期、工程量、平面布局,結(jié)合施工方法,本工程主要機(jī)械的選型如下:主要機(jī)械設(shè)備、工具一覽表序號(hào)機(jī)械、設(shè)備、工具名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位1吊籃40國(guó)產(chǎn)2x2.2正常外墻2空壓機(jī)4國(guó)產(chǎn)正常外墻3手提式攪拌機(jī)dn-105國(guó)產(chǎn)0.25正常內(nèi)外墻4二級(jí)配電箱5國(guó)產(chǎn)正?,F(xiàn)場(chǎng)臨電5三級(jí)配電箱8國(guó)產(chǎn)正?,F(xiàn)場(chǎng)臨電6水勺20國(guó)產(chǎn)正常施工用7水桶30國(guó)產(chǎn)正常施工用8滾刷100國(guó)產(chǎn)正常施工用9鏟刀60國(guó)產(chǎn)正常施工用10
17、鋼絲刷50國(guó)產(chǎn)正常施工用11剪刀20 國(guó)產(chǎn)正常施工用12攪拌桶20國(guó)產(chǎn)正常 施工用3.2.4勞動(dòng)力計(jì)劃為確保工程優(yōu)質(zhì)、如期的完成,我公司發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),配備充足的素質(zhì)高、能吃苦的勞動(dòng)力。3.2.5主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃鑒于本工程所使用的材料用量大,因此要防患于未然,我司中標(biāo)后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用材料進(jìn)行必要的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃明晰,從而更好地滿(mǎn)足實(shí)際需要,控制工期、保證質(zhì)量。選購(gòu)的材料要符合規(guī)范要求并取得甲方的認(rèn)可,同時(shí)要注意進(jìn)場(chǎng)的材料檢驗(yàn)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),精心挑選、精心施工。3.3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置我公司根據(jù)工程特點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)情況綜合考慮,近最大限度少占用空間,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料庫(kù)與甲方協(xié)調(diào)。施工機(jī)械及臨電設(shè)施沿建筑物周邊布置
18、,施工總平面圖的精心設(shè)計(jì)與管理,是施工方案順利貫徹、確保施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化合格工地及保證施工組織和實(shí)施的關(guān)鍵。3.3.1現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要,布置時(shí)應(yīng)遵循原則如下:在平面布置中充分考慮了施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。中小型機(jī)械及臨電設(shè)施的布置,要處于安全環(huán)境中,要避開(kāi)高空物體打擊的范圍。臨電電源、電線敷設(shè)要避開(kāi)人員流量大的樓梯及安全出口,以及容易被墜落物體打擊的范圍。3.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理考慮到本工程施工場(chǎng)地實(shí)際情況,我公司將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分科學(xué)的綜合布置。1、通道布置。將現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一部署“綠色通道”,
19、“綠色通道”采用腳手架支搭骨架,頂棚采用雙層木跳板做防砸棚處理,既保證現(xiàn)場(chǎng)加工及運(yùn)輸設(shè)施正常運(yùn)行,又保證現(xiàn)場(chǎng)人員出入安全及方便。2、在施工過(guò)程中全面實(shí)施計(jì)劃管理,將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種資源按照進(jìn)度計(jì)劃要求,當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)材料盡量全部使用到作業(yè)面上,減少現(xiàn)場(chǎng)堆放材料造成的場(chǎng)地占用。3、裝修材料直接搬運(yùn)到作業(yè)地點(diǎn);這樣既保證了加工場(chǎng)地及作業(yè)條件。3.3.3臨時(shí)用電1、電線、電箱的敷設(shè)配電箱準(zhǔn)備齊全。2、臨時(shí)用電系統(tǒng)的管理和維護(hù)1)安全用電措施(1)工地所有配電箱都要標(biāo)明箱的名稱(chēng)、所控制的各線路稱(chēng)謂、編號(hào)、用途等。(2)配電箱及開(kāi)關(guān)箱的周?chē)鷳?yīng)有兩人同時(shí)工作的足夠空間和通道,不要在箱旁堆放建筑材料和雜草、雜物。(
20、3)為了在發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時(shí)能保證現(xiàn)場(chǎng)照明不中斷,配電箱內(nèi)的動(dòng)力開(kāi)關(guān)與照明開(kāi)關(guān)必須分開(kāi)使用。(4)開(kāi)關(guān)箱應(yīng)由分配電箱配電。注意開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的用電設(shè)備不可一閘多用,每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有各自的開(kāi)關(guān)箱,嚴(yán)禁一個(gè)開(kāi)關(guān)電器控制兩臺(tái)以上的用電設(shè)備(含插座),以保證安全 。(5)開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的開(kāi)關(guān)電器的額定值與動(dòng)作整定值應(yīng)與用電設(shè)備相匹配。2)電工安全操作(1)從事電氣作業(yè)人員必須持有效維護(hù)電工操作證件上崗,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁帶電作業(yè),停電操作時(shí)必須懸掛“禁止合閘、有人操作”安全標(biāo)志。(3)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)范圍規(guī)定,嚴(yán)禁違章作業(yè)。(4)電工作業(yè)前必須穿戴符合安全要求的勞動(dòng)保護(hù)用品,并使用基本安全用具及必
21、要工具。(5)停電時(shí)設(shè)備必須拉閘斷電,配電箱加鎖。第四章 施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1施工方案的研討與確定由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心會(huì)同技術(shù)部門(mén)組織有關(guān)施工管理人員深入學(xué)習(xí)招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容,了解甲方意圖,理解設(shè)計(jì)風(fēng)格,對(duì)分項(xiàng)工程編制專(zhuān)門(mén)施工方案,力求在施工前將所有的施工工藝及做法吃透,為如期完成施工任務(wù)做好準(zhǔn)備。4.1.2編制方案計(jì)劃根據(jù)施工現(xiàn)狀及時(shí)計(jì)算各項(xiàng)工程量,編制施工方案和整體工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)甲方及監(jiān)理批準(zhǔn)后,在施工中嚴(yán)格控制。根據(jù)工程各階段的特點(diǎn),編制切實(shí)可行的質(zhì)量、技術(shù)措施,制定出預(yù)控措施,確保受控4.1.3生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,綜合平衡我公司各個(gè)在施項(xiàng)目的勞動(dòng)力和機(jī)械,已經(jīng)
22、提前做好勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)施的準(zhǔn)備。我公司充分重視施工機(jī)械的調(diào)度,在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上,必將保證施工機(jī)械充分、適用;施工前將對(duì)各工長(zhǎng)的每一項(xiàng)工程進(jìn)行工程交底,并做到全面理解,按圖紙和設(shè)計(jì)要求,確保工程質(zhì)量,做到合理用料,并遵照北京市勞動(dòng)安全生產(chǎn)規(guī)定,編寫(xiě)技術(shù)交底,安全生產(chǎn)書(shū)面材料,同時(shí)工長(zhǎng)的技術(shù)交底須報(bào)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可實(shí)施。4.1.4材料訂貨針對(duì)本工程材料的使用情況,我公司材料部門(mén)已積極投入運(yùn)作,根據(jù)分階段材料計(jì)劃及工序穿插、施工進(jìn)度安排,做出材料進(jìn)場(chǎng)的具體時(shí)間、數(shù)量計(jì)劃;各種材料提供樣品,進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格后,組織大批量進(jìn)場(chǎng),提前安排,及時(shí)組織供應(yīng);開(kāi)工前根據(jù)本工程施工進(jìn)度表的具體時(shí)間提
23、前定貨加工。4.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4.2.1現(xiàn)場(chǎng)交接1、開(kāi)工前辦理好施工許可證等各項(xiàng)法定手續(xù),并與政府各有關(guān)管理部門(mén)、甲方單位各有關(guān)部門(mén)、本工程監(jiān)理公司取得聯(lián)系,便于協(xié)調(diào)處理各種有關(guān)事宜。按照施工平面布置圖所指定的位置設(shè)置各種臨建設(shè)施;規(guī)劃布置好場(chǎng)內(nèi)施工人員、車(chē)輛的交通道路;進(jìn)行施工用電用水管線的布置。2、開(kāi)工前完成現(xiàn)場(chǎng)交接手續(xù)。針對(duì)本工程教學(xué)樓存在大量物品的特殊情況,現(xiàn)場(chǎng)交接將與甲方單位按施工流水段逐層交接。嚴(yán)格按照要求填寫(xiě)交接驗(yàn)收記錄?,F(xiàn)場(chǎng)交接應(yīng)依合同劃分的施工項(xiàng)目進(jìn)行。接管現(xiàn)場(chǎng)后,我公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將對(duì)施工范圍內(nèi)的安全、消防、文明施工等各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。4.2.2臨時(shí)設(shè)施(1)在施工樓體原有配電室
24、門(mén)口設(shè)立臨時(shí)配電總控制箱,所有施工用電均從臨時(shí)總配電箱接出,設(shè)立防雨、防砸防護(hù)攔,并懸掛警示牌。(2)在臨建庭院內(nèi)設(shè)立密閉的垃圾堆放場(chǎng),嚴(yán)格按照北京市市容管理辦法進(jìn)行密閉,并堅(jiān)持每日清運(yùn),以確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。(3)于臨建用房區(qū)設(shè)置一間作為項(xiàng)目部臨時(shí)辦公室、一間倉(cāng)庫(kù)、一間安保人員值班室以便全面掌握施工期間的安全、防火、治安狀況。4.2.3消防保衛(wèi)施工期間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職保安1人,主要負(fù)責(zé)施工期間的安全保衛(wèi)工作。4.2.4臨時(shí)用水臨時(shí)生產(chǎn)用水根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置,主要滿(mǎn)足外墻沖洗、材料調(diào)配及防塵需求。第五章 主要施工工藝及技術(shù)措施5.1主要項(xiàng)目施工工藝5.1.1施工準(zhǔn)備:1、1 工具:鋼絲刷、鏟刀、
25、砂紙、鋼片刮板、掃帚、滾刷、排筆、橡皮刮板、膩?zhàn)拥?、抹子、云石機(jī)、扁鏟式電錘。1、2 材料:有機(jī)溶劑(油污清洗)、108膠2%溶劑(墻體基層固化用)、墻體膩?zhàn)?、封底涂料、面層涂料?.1.2 工藝流程原建筑物墻面基底清理墻面基底處理墻面基層膩?zhàn)訅γ娲蚰γ娴灼崾┕γ婷嫫崾┕?.2 涂料施工5.2.1封底涂料施工要求墻體含水率不大于10%時(shí)方可施工。風(fēng)力超過(guò)5級(jí)嚴(yán)禁施工。5.2.2面層涂料施工要求墻體含水率不大于10%時(shí)方可施工,刷涂料2遍,每遍施工時(shí)必須涂一遍涂料完全干燥后(4-8小時(shí))方可施工,涂層間結(jié)合要牢固,涂層應(yīng)均勻顏色應(yīng)一致。風(fēng)力超過(guò)5級(jí)嚴(yán)禁施工。下雨前2小時(shí)停止施工。第六章 項(xiàng)目
26、施工管理6.1工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是以高效率的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)為目的,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),我公司項(xiàng)目管理以總承包管理為突破,項(xiàng)目授權(quán)管理,專(zhuān)業(yè)施工保障,全員協(xié)力合作”。項(xiàng)目管理制度的推行,加速了公司的全面發(fā)展,企業(yè)的整體素質(zhì)迅速提高。 6.2項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、甲方、監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào),創(chuàng)造安全的工作及良好的工作環(huán)境。2、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、甲方月度工程量的報(bào)審,并按計(jì)劃回收進(jìn)度款。3、在合格施工班組的名單中選擇施工班組,負(fù)責(zé)施工班組日常管理和月度考評(píng)。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組月度完成工程量的審核,并申請(qǐng)日常費(fèi)用。5、控制支配項(xiàng)目費(fèi)的使用。6、組織每周的質(zhì)量、安全大檢查。7、組織每?jī)芍芤淮蔚馁|(zhì)量、進(jìn)度、安全評(píng)審
27、會(huì)、督促和幫助項(xiàng)目部員工完成崗位工作,每周對(duì)各崗位工作進(jìn)行檢查。8、組織工程竣工驗(yàn)收及竣工資料的整理、交接。9、組織項(xiàng)目部每周一次的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,做培訓(xùn)記錄。10、項(xiàng)目重大問(wèn)題與公司協(xié)調(diào)解決。11、負(fù)責(zé)工程重大技術(shù)洽商、變更及工程追加款的簽認(rèn)。6.3現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況。2、負(fù)責(zé)與甲方及其他單位的具體協(xié)調(diào)。3、審定施工方案。4、安排施工班組長(zhǎng)的工作任務(wù)、調(diào)配施工班組人員。5、負(fù)責(zé)對(duì)施工日記的記錄、管理工作。6、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、安裝計(jì)劃、并付諸實(shí)施。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的材料、資料、商務(wù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度等工作。8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部
28、的質(zhì)量檢查,并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理,組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。6.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)并及時(shí)根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實(shí)施方案,并解決施工中遇到的工程技術(shù)問(wèn)題和安全技術(shù)問(wèn)題,落實(shí)各項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量管理措施,并指導(dǎo)督促項(xiàng)目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品保護(hù)。2、組織工程測(cè)量、定位,對(duì)項(xiàng)目各有關(guān)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底,會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。3、全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項(xiàng)工程的評(píng)定工作,督促有關(guān)人員按期完成整改項(xiàng)目,并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、
29、保管工作。4、組織項(xiàng)目的技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作,檢查有關(guān)人員對(duì)班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性。5、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開(kāi)發(fā)與應(yīng)用工作,解決相應(yīng)的技術(shù)安全問(wèn)題,對(duì)安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作。6、負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作,并督促落實(shí)修改方案的實(shí)施。6.5質(zhì)量員職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)每道工序施工前的技術(shù)交底,做交底記錄。2、組織工序樣板制作安裝,并驗(yàn)收。3、過(guò)程檢驗(yàn):在施工過(guò)程中,質(zhì)量員每天不少于2次巡檢,發(fā)現(xiàn)小問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,記錄質(zhì)量情況。每日例會(huì)對(duì)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行評(píng)判及提出整改措施。4、檢查驗(yàn)收施工班組的工序報(bào)驗(yàn)。6、組織向甲方、監(jiān)理的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn),并填寫(xiě)相關(guān)
30、報(bào)驗(yàn)單、隱檢單和質(zhì)評(píng)表。7、參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的每周的質(zhì)量評(píng)審會(huì),描述質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行狀況,評(píng)判質(zhì)量問(wèn)題,改進(jìn)質(zhì)量管理。6.6安全員職責(zé)1、進(jìn)場(chǎng)安全教育,并進(jìn)行“安全教育試卷”考核,留檔。2、編制職工花名冊(cè),及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。3、編制現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度并負(fù)責(zé)貫徹。4、每道工序施工前的安全交底,檢查每個(gè)施工班組的日安全上崗記錄,負(fù)責(zé)與有關(guān)單位的安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)安全方面的協(xié)調(diào)。5、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查:安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、機(jī)械操作、電器設(shè)備的安全檢查,消防設(shè)施、文明施工、高空作業(yè)的檢查,填寫(xiě)日安全檢查記錄。6、參加每周質(zhì)量、安全大檢查并對(duì)安全做評(píng)定。7、對(duì)違反安全要求的行為具有處罰權(quán)。8、
31、相關(guān)安全資料的收集、整理。9、定期組織安全培訓(xùn)(工人)。6.7工作協(xié)調(diào)6.7.1與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理單位批準(zhǔn)的“質(zhì)量保證計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理。追求工程各方的穩(wěn)定、和諧、可靠、相互信任的合作關(guān)系對(duì)工程有百利而無(wú)一害。我們一定會(huì)充分尊重、服從和配合監(jiān)理工作,有效協(xié)調(diào)工程各方的工作關(guān)系,使工程各方處于一種穩(wěn)定、和諧、可靠、相互信任的合作關(guān)系。國(guó)家建設(shè)監(jiān)理法規(guī)賦予了監(jiān)理單位監(jiān)督建設(shè)法規(guī)、技術(shù)法規(guī)規(guī)定實(shí)施的職責(zé)。為了業(yè)主及工程的利益,我公司將以極大的熱情配合及接受監(jiān)理單位的監(jiān)督,為其開(kāi)展工作提供方便,按照要求提供完整的原始記錄、檢測(cè)記錄、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)資料
32、。尊重監(jiān)理單位的各項(xiàng)權(quán)力:材料與施工質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)、否決權(quán);施工進(jìn)度和工期上的確認(rèn)權(quán)和否決權(quán);工程合同內(nèi)工程款支付與工程結(jié)算的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);組織協(xié)調(diào)主持權(quán)等。在與監(jiān)理的工作交往中,我們作到熟悉監(jiān)理工作程序,接受監(jiān)理指令,服從監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo),工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,上道工序未進(jìn)行檢查前,絕不進(jìn)行下道工序的施工。在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和批準(zhǔn)的 “施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理,以嚴(yán)肅的施工管理程序,達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在施工班組“自檢”和我項(xiàng)目經(jīng)理部的“專(zhuān)檢”的基礎(chǔ)上,服從監(jiān)理公司的“三控”(質(zhì)量控制和工程成本和造價(jià)控制)、“兩管”(合同管理和資
33、料管理)和監(jiān)督和協(xié)調(diào),虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理公司的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師提出的要求,予以整改,以減少在工程監(jiān)督過(guò)程中的管理難度。6.7.2與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)甲方在工程上起主導(dǎo)作用,為甲方服務(wù)是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們會(huì)從項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目終結(jié),全面了解甲方的需求,掌握為甲方服務(wù)的內(nèi)容,達(dá)到為甲方服務(wù)的效果和目的,最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。我們要求項(xiàng)目每一個(gè)人必須具備這種強(qiáng)烈意識(shí),甲方最關(guān)心的問(wèn)題就是最大的需求,甲方的滿(mǎn)意度就是服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這種服務(wù)必須積極、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效。我公司將站在工程全局的角度,積極主動(dòng)高效地為甲方服務(wù),協(xié)助甲方落實(shí)重大施工事宜和施工條件,解決工程實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)
34、題,協(xié)助甲方做好專(zhuān)業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作,充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上,與甲方建立良好的相互信任、相互支持和相互與理解關(guān)系,以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。第七章 各項(xiàng)保證措施7.1工期保證措施及趕工措施本工程為經(jīng)濟(jì)適用房樓體外墻粉飾施工,對(duì)工期的要求必將是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,如果不能按時(shí)保質(zhì)的完成施工任務(wù),將會(huì)給甲方帶來(lái)無(wú)可估量的損失。為此,我公司特制定工期保證措施及專(zhuān)項(xiàng)施工趕工措施,具體實(shí)施如下:常營(yíng)二期經(jīng)濟(jì)適用房外墻涂料工程工期保證措施分析表序號(hào)影響工期因素采取措施1總計(jì)劃完善程度開(kāi)工前制定具體分項(xiàng)工程的總進(jìn)度計(jì)劃表,交甲方及監(jiān)理審核通過(guò)后組織施工
35、,并及時(shí)調(diào)整。2勞動(dòng)力安排不到位我公司為此工程已集結(jié)了充足的施工人員,一旦某項(xiàng)施工不能如期完成任務(wù),將隨時(shí)保證人員的及時(shí)到位,保證如期完成任務(wù)。3材料不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)本工程使用萊恩斯涂料,供應(yīng)商已經(jīng)與我公司簽定材料供銷(xiāo)意向,保證材料的如期進(jìn)場(chǎng),不影響各分項(xiàng)施工進(jìn)度。4工序交叉施工安排不合理我公司在工序安排上,除已經(jīng)充分考慮本身裝修項(xiàng)目的工序交叉安排外,也已經(jīng)充分考慮配合單位的工序交叉配合問(wèn)題,已合理安排好各步工序施工。5成品保護(hù)不到位,造成返工我公司有專(zhuān)門(mén)成品保護(hù)各項(xiàng)條例,并在每個(gè)流水作業(yè)段后期將安排專(zhuān)職成品保護(hù)人員上崗,以保證成品保護(hù)萬(wàn)無(wú)一失。7.2人、財(cái)、機(jī)、料的保障1、在本工程運(yùn)作中,我公司
36、將委派具有類(lèi)似工程施工豐富經(jīng)驗(yàn)的并有較強(qiáng)組織能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)操作層實(shí)行穿透性管理,保證工程按期按質(zhì)完成。2、我們除具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外,還具有門(mén)類(lèi)齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平,在該工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。多年來(lái),我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶(hù)認(rèn)可。4、我們擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括門(mén)類(lèi)齊全、性能先進(jìn)的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備,
37、能滿(mǎn)足本工程的需要。5、我們擁有一大批長(zhǎng)期合作的合格材料供應(yīng)商,可以從中優(yōu)選出滿(mǎn)足該工程需要的材料供應(yīng)商,按期提供可靠的工程材料。7.3施工質(zhì)量保證措施在達(dá)到甲方方合格的質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上,我公司將爭(zhēng)創(chuàng)本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,并就本工程具體分項(xiàng)施工質(zhì)量目標(biāo)確立如下:序號(hào)分項(xiàng)工程名稱(chēng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)本工程施工標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良率1外墻涂料施工保證項(xiàng)目;基本項(xiàng)目;允許偏差項(xiàng)目:表面平整度1,立面垂直度2,陽(yáng)角方正2。保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求;允許偏差項(xiàng)目:表面平整度1,立面垂直度2,陽(yáng)角方正2。95%以上7.4技術(shù)管理措施(1)建立樣板制對(duì)于各分項(xiàng)工程應(yīng)先做樣板,經(jīng)驗(yàn)收合格、甲方或設(shè)計(jì)方簽字認(rèn)可后,方可大面
38、積展開(kāi)。裝修施工應(yīng)先做樣板間或樣板墻,經(jīng)驗(yàn)合格、甲方或設(shè)計(jì)方簽字認(rèn)可后,方可大面積展開(kāi)。(2)建立各種檢查制度:自檢制度;互檢制度;交接檢制度。(3)認(rèn)真貫徹公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。(4)建立工地技術(shù)管理體系。(5)以質(zhì)量為中心,抓好施工全過(guò)程的技術(shù)措施。(6)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,編制詳細(xì)的施工方案。(7)做好圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底工作。(8)做好原材料試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)試驗(yàn)工作。(9)加強(qiáng)各項(xiàng)原始技術(shù)數(shù)據(jù)的管理,做好技術(shù)資料管理。(10)抓好測(cè)量定位和高程控制及復(fù)核工作。(11)建立技術(shù)主管驗(yàn)線制度。(12)特殊工種持證上崗。(13)資料保證措施7.5 現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施
39、(1)針對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)施工期間甲方仍舊正常工作生活的特點(diǎn),施工時(shí)必須嚴(yán)格按照指定流水段的范圍內(nèi)組織施工,嚴(yán)禁施工人員隨意流竄到尚未辦理交接的區(qū)域內(nèi),尚未交接的區(qū)域按要求予以密封隔離。(2)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,必須經(jīng)過(guò)有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)情況介紹和安全教育,強(qiáng)調(diào)施工人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度,并簽定施工安全協(xié)議書(shū);(3)所有分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工程管理人員應(yīng)制定詳細(xì)的技術(shù)安全措施,并向有關(guān)班組貫徹交底,各施工班組必須指定一名以上的安全員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理日常的安全管理工作;(4)嚴(yán)格執(zhí)行用電安全管理,施工現(xiàn)場(chǎng)的電路開(kāi)關(guān)、支路配電箱,統(tǒng)一由值班電工接駁、開(kāi)合,其他任何人不得擅自開(kāi)關(guān)操作;(5)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一切臨時(shí)設(shè)施,
40、應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置設(shè)置,并進(jìn)行管理,做到布局合理,整齊劃一,符合安全疏散、防火等要求;(6)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合的消防措施。7.6 衛(wèi)生防疫措施1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工地的防控工作負(fù)總責(zé)。工地儲(chǔ)備應(yīng)急藥品和物品,與工程所在地防疫部門(mén)建立固定聯(lián)系,并設(shè)立24小時(shí)值班電話,及時(shí)通報(bào)有關(guān)信息,切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。2、落實(shí)建筑工地生活區(qū)標(biāo)準(zhǔn),改善民工生活條件。3、開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),改善建筑工地衛(wèi)生環(huán)境。對(duì)生活區(qū)的宿舍、食堂、廁所等要進(jìn)行清掃消毒。4、工地嚴(yán)禁吃扁豆等容易發(fā)生食物中毒的食品,夏季常備防暑降溫的藥品及食品。7.7 緊急事件處理預(yù)案(1)為維護(hù)工程的正常工作秩序和生產(chǎn)環(huán)境,妥善處置干擾項(xiàng)目部工作秩序和治安環(huán)境的緊急事件,必須制定緊急事件處理預(yù)案。事故或緊急事故處理后,由主管部門(mén)及時(shí)組織有
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