關(guān)于2月工作總結(jié)3篇

1、關(guān)于2月工作總結(jié)3篇為2月份的工作作一個(gè)總結(jié)，本文是小編為大家整理的關(guān)于2月工作總結(jié)，僅供參考。關(guān)于2月工作總結(jié)篇一：時(shí)光如天上流星一閃即過(guò)，我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺(jué)中已來(lái)XX醫(yī)藥公司一個(gè)月了，回顧這段時(shí)間的工作，我作如下總結(jié)。一：觀念的轉(zhuǎn)變觀念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品面對(duì)的適應(yīng)人群不一樣，消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來(lái)的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶等很多觀念。二：落實(shí)崗位職責(zé)。崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工

2、作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)

3、精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、明確任務(wù)目標(biāo)，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面在營(yíng)銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。四、目前市場(chǎng)分析：硫普羅寧注射液在昆明也只有一個(gè)客戶，云貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后，但是市場(chǎng)潛力巨大，從整體上來(lái)看貴州市場(chǎng)較云南市場(chǎng)相比開(kāi)發(fā)的較好。云南市場(chǎng)：頭孢克肟咀嚼片有一個(gè)客戶，就3月份拿了二件貨。貴州市場(chǎng)：頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個(gè)客戶，硫普羅寧注射液分別在貴州泰

4、億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶。其中，貴州康心全年銷量累積達(dá)到14件，其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看，云南基本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場(chǎng)規(guī)范情況來(lái)看，云南比貴州要有優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液，鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo)，前期開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(zhǎng))。面臨的局勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻的?？傊?，未來(lái)要擴(kuò)大市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)績(jī)翻番。關(guān)于2月工作總結(jié)篇二：銷售公司2月份安全工作總結(jié)2月份，銷售公司依據(jù)20xx

5、年公司安全工作思路及工作重點(diǎn)，圍繞"兩個(gè)確認(rèn)制度的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，煤氣整治，吊裝作業(yè)專項(xiàng)治理"三項(xiàng)重點(diǎn)展開(kāi)安全工作，具體內(nèi)容包括：一、員工的安全知識(shí)培訓(xùn)及考試。2月份通過(guò)以考代培的方式共組織安全知識(shí)考試6次，共參加考試214人次，考試合格率99%?？荚噧?nèi)容包括：兩個(gè)確認(rèn)制度、煤氣相關(guān)知識(shí)、吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定，公司20xx年安全工作思路及重點(diǎn)。目前為止員工安全知識(shí)考試試卷已經(jīng)增加到12套，每次考試都是以隨機(jī)的方式選擇試卷，同時(shí)對(duì)考試不合格人員進(jìn)行嚴(yán)肅考核，2月份共考核1人次，共計(jì)200元。二、認(rèn)真開(kāi)展"一對(duì)一，宣幫教"活動(dòng)。為確保每一名員工都能熟練掌握和應(yīng)用

6、相關(guān)安全知識(shí)，提高對(duì)各項(xiàng)安全管理規(guī)定的認(rèn)識(shí)，我們積極落實(shí)公司"一對(duì)一，宣幫教"活動(dòng)，由三位庫(kù)房主任對(duì)全體保管員進(jìn)行一對(duì)一，面對(duì)面的幫教，并要求車間主任和班長(zhǎng)利用班前、班后會(huì)或班中空閑時(shí)間抽測(cè)員工安全知識(shí)，2月份共抽測(cè)安全知識(shí)450人次(其中主任抽測(cè)60人次，班組長(zhǎng)抽測(cè)390人次)。絕大多數(shù)員工對(duì)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容掌握比較熟練，達(dá)到了安全知識(shí)的全面覆蓋掌握。三、安全會(huì)議及安全活動(dòng)的組織。2月份共組織安全會(huì)議7次，組織反事故演練活動(dòng)1次。每周二、周五組織召開(kāi)安全會(huì)，除白班當(dāng)班人員外，要求零點(diǎn)班、四點(diǎn)班全部到場(chǎng)參加，會(huì)議主要強(qiáng)調(diào)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，傳達(dá)公司最新安全工作動(dòng)態(tài)，

7、強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律及保管員安全操作規(guī)程等。為了提高銷售公司庫(kù)房保管員隊(duì)伍的事故應(yīng)急處理能力，于2月25日在二級(jí)庫(kù)組織了一次"反車輛傷害事故演練"，共有包括庫(kù)房主任在內(nèi)的39人參加，本次演練組織到位，分工明確，報(bào)告程序符合要求，應(yīng)急救援人員反應(yīng)迅速，總體來(lái)講，此次演練過(guò)程緊張有序，有條不紊，收到了預(yù)期效果。四、外來(lái)人員的管理。外圍單位人員管理一直是銷售公司安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，主要包括：板車倒運(yùn)安全管理、外銷車輛及司乘人員管理，吊車作業(yè)的安全管理，裝卸工的安全管理。1、板車倒運(yùn)安全管理目前型鋼庫(kù)存很大，為保證車間內(nèi)正常生產(chǎn)入庫(kù)，我們加大了板車倒運(yùn)量，為了確保板車倒運(yùn)過(guò)程安全無(wú)事故

8、，我們規(guī)定：倒運(yùn)高度不得超過(guò)1.6米，寬度不得超出車板寬度，必須插好4根鋼絲繩，剎緊2道鋼絲繩方可離開(kāi)車間，不到指定卸車地點(diǎn)不得解開(kāi)鋼絲繩，拔下護(hù)欄。2月份共倒運(yùn)型鋼15萬(wàn)噸，未出現(xiàn)任何安全事故。2、外銷車輛及司乘人員管理為保證外銷車輛進(jìn)廠裝運(yùn)貨物過(guò)程安全無(wú)事故，我們對(duì)外銷車輛及司乘人員制定了詳細(xì)的安全管理措施：1、司乘人員進(jìn)廠裝運(yùn)貨物及辦理出庫(kù)手續(xù)的過(guò)程中必須佩帶鋼化安全帽，穿好反光馬夾，必須行走安全通道，不得隨意穿行車間;2、車輛到達(dá)指定裝車地點(diǎn)后司機(jī)不得在駕駛室停留，需下車站在指定安全區(qū)域;3、所有外銷車輛不得隨意停放，需停放在指定停車位置。庫(kù)房保管員依據(jù)以上規(guī)定對(duì)司乘人員及進(jìn)廠車輛進(jìn)行

9、監(jiān)督管理，2月份共糾正司機(jī)違章停車5次，提醒司乘人員正確佩戴安全帽12次，要求司機(jī)更換失效的反光馬夾4次。由于司乘人員不聽(tīng)從指揮，報(bào)車輛調(diào)度室處理1次。3、吊車作業(yè)安全管理由于目前型鋼庫(kù)存很大，2月份吊車作業(yè)量也隨之加大，作業(yè)范圍很廣，最多的時(shí)候外庫(kù)及山東跨地區(qū)同時(shí)5部吊車同時(shí)作業(yè)，為保證吊車作業(yè)過(guò)程安全無(wú)事故，我們對(duì)吊車作業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定：1、要求吊車作業(yè)前必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)填寫好吊裝作業(yè)票;2、吊車作業(yè)前必須檢查好吊索具鋼絲繩是否有損壞現(xiàn)象;3、吊車作業(yè)前必須在作業(yè)范圍內(nèi)拉好警戒線，掛好警示牌，防止無(wú)關(guān)人員誤入作業(yè)區(qū)域造成危險(xiǎn)。2月份共使用吊車完成裝卸任務(wù) 3.7萬(wàn)噸，未出現(xiàn)任何安全事故。

10、4、裝卸工隊(duì)伍的安全管理。本著"誰(shuí)發(fā)包，誰(shuí)主管"的原則，從20xx年1月份開(kāi)始，銷售公司將裝卸工納入班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求裝卸工和保管員一樣參加班前，班后會(huì)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，組織裝卸工培訓(xùn)"天車、吊車指揮標(biāo)準(zhǔn)化指令"等，較以前相比裝卸工的安全知識(shí)水平和安技素質(zhì)已經(jīng)有了較大提高。五、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為加強(qiáng)管理，提高銷售公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化水平，我們積極學(xué)習(xí)其他單位優(yōu)秀車間班組的安全管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格遵守公司制定的九項(xiàng)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，要求銷售公司庫(kù)房各班組嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到制度、班前班后會(huì)制度，人員互保制度等，工作中認(rèn)真遵守兩個(gè)確認(rèn)制度及保管員操作規(guī)程。實(shí)現(xiàn)

11、了全月安全生產(chǎn)零事故的既定目標(biāo)。六、下月工作重點(diǎn)。1、確定3月份銷售公司安全工作目標(biāo)為全月安全事故為零。2、繼續(xù)加強(qiáng)安全知識(shí)，安全相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和考試。3、繼續(xù)加強(qiáng)外委單位及外來(lái)人員管理。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)，提升銷售公司庫(kù)房安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。5、繼續(xù)加強(qiáng)車間主任與員工之間的"一對(duì)一，宣幫教"，努力提高庫(kù)房保管員的安全意識(shí)和安技素質(zhì)。關(guān)于2月工作總結(jié)篇三：二月份"一通三防"工作總結(jié)二月份已經(jīng)結(jié)束，新的一年也已經(jīng)起步，我們通防部根據(jù)生產(chǎn)銜接，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在確保安全，狠抓通風(fēng)工程質(zhì)量、抽放工程質(zhì)量和瓦斯員的管理，現(xiàn)將2月份的&q

12、uot;一通三防"工作總結(jié)如下：一、通風(fēng)方面：1、為了優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，便于通風(fēng)系統(tǒng)的管理，對(duì)西翼采區(qū)的風(fēng)量進(jìn)行控制，2月份在9號(hào)聯(lián)絡(luò)巷安裝調(diào)節(jié)風(fēng)窗。2、針對(duì)受礦壓影響跑漏風(fēng)嚴(yán)重的地方進(jìn)行維護(hù)和整修，本月對(duì)150105無(wú)壓風(fēng)門大整修1次，膠帶巷風(fēng)橋填土抹縫，軌道巷08風(fēng)橋填土抹縫，06回風(fēng)設(shè)2道風(fēng)卡，拆2道，減小了礦井的跑漏風(fēng)。 3、150105風(fēng)門受礦壓影響跑漏風(fēng)嚴(yán)重，墻體垮塌，2月份制定了5號(hào)聯(lián)絡(luò)巷整修無(wú)壓風(fēng)門安全技術(shù)措施，對(duì)該風(fēng)門進(jìn)行了拆除和壘墻，進(jìn)行了整修。4、150106風(fēng)門受礦壓影響和便于拆除皮帶架，造成風(fēng)門跑漏風(fēng)嚴(yán)重，2月份制定了6號(hào)聯(lián)絡(luò)巷整修無(wú)壓風(fēng)門安全技術(shù)措施，對(duì)該風(fēng)門

13、進(jìn)行了拆除和壘墻，進(jìn)行了整修。5、150108下架巷開(kāi)口，在軌道大巷安裝了一組(兩臺(tái))2×45kw局部通風(fēng)機(jī)，給150108下架巷供風(fēng)。6、西翼軌道巷掘進(jìn)面開(kāi)口，在西翼軌道巷安裝了一組(兩臺(tái))2×55kw局部通風(fēng)機(jī)，給西翼軌道巷供風(fēng)。7、150108運(yùn)輸順槽掘進(jìn)面開(kāi)口，在膠帶大巷安裝了一組(兩臺(tái))2×45kw局部通風(fēng)機(jī)，給150108運(yùn)輸順槽掘進(jìn)面供風(fēng)。8、150108下架巷掘進(jìn)到位置，為了更好的管理150108下架巷的風(fēng)，在08下架巷內(nèi)頂部布置了通風(fēng)鉆孔，由抽放隊(duì)施工，通風(fēng)鉆孔施工完后，停止08下架巷的供風(fēng)。將該局部通風(fēng)機(jī)向新開(kāi)口的膠帶大巷掘進(jìn)面供風(fēng)。9、加強(qiáng)局

14、部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒的管理，對(duì)存在漏風(fēng)的地方及時(shí)處理，保證各掘進(jìn)工作面掘進(jìn)時(shí)有效風(fēng)量。二、通風(fēng)工程：1、150105停采工作面已封閉，05回風(fēng)順槽已打一道閉墻，2月份由通風(fēng)維護(hù)隊(duì)再構(gòu)筑一道雙閉墻，中間填土搗實(shí)，保證了該處不跑漏風(fēng)。2、2月份由通風(fēng)維護(hù)隊(duì)在150106運(yùn)輸順槽避難硐室外構(gòu)筑了一道閉墻，并安裝避難硐室的門和窗。3、150106回風(fēng)順槽口部的風(fēng)橋已起不到任何作用，2月份由通風(fēng)維護(hù)隊(duì)將150106回風(fēng)順槽口部的風(fēng)橋拆除，并安裝了過(guò)橋。4、150106回風(fēng)順槽避難硐室的窗戶未安裝，由抽放隊(duì)安裝窗戶。三、瓦斯防治方面：隨著開(kāi)采深度的增加，瓦斯涌出量也隨之增大，我礦在瓦斯抽采和瓦斯管理上很下功夫，針

15、對(duì)不同掘進(jìn)巷道，采取不同的抽放設(shè)計(jì)進(jìn)行瓦斯抽采。1、瓦斯抽采：(1)隨著掘進(jìn)面和回采面的推進(jìn)，本月按要求鋪設(shè)φ200mm瓦斯管4根，共計(jì)16米;150106進(jìn)(回)風(fēng)、西翼軌道巷、西翼2號(hào)聯(lián)絡(luò)巷、采區(qū)回風(fēng)共計(jì)拆除φ200瓦斯管144m，整改30m，運(yùn)輸72m，接φ500蝶閥一個(gè)。150105回風(fēng)順槽至150106回風(fēng)順槽拆、運(yùn)200mm瓦斯管到軌道巷26根，計(jì)104m。(2)監(jiān)控維修組在150106回風(fēng)順槽安裝V錐流量計(jì)1套，且有甲烷傳感器和一氧化碳傳感器。(3)150106運(yùn)輸、回風(fēng)順槽，西翼回風(fēng)巷的瓦斯管路內(nèi)的負(fù)壓低于15kpa，150105

16、回風(fēng)順槽至150106回風(fēng)順槽200mm瓦斯管拆除后，150106運(yùn)輸、回風(fēng)順槽，西翼回風(fēng)巷的瓦斯管路直接接到500mm瓦斯管上，提高了預(yù)抽的負(fù)壓和抽放效果。2、瓦斯檢查：(1)本月嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，瓦斯檢查路線按照2月瓦斯巡回檢查計(jì)劃路線進(jìn)行檢查各地點(diǎn)瓦斯。(2)本月主要加強(qiáng)對(duì)150106綜采工作面上隅角瓦斯管理，回采時(shí)上隅角瓦斯是不可根治的，只有加強(qiáng)對(duì)上隅角瓦斯的檢查和管理才能確保生產(chǎn)的安全，采用上隅角接伸縮風(fēng)筒和壘閉墻的方式，極大的降低了上隅角的瓦斯?jié)舛取?3)本月主要加強(qiáng)對(duì)西翼軌道巷掘進(jìn)面和150107回風(fēng)順槽掘進(jìn)面掘進(jìn)時(shí)的瓦斯管理，加設(shè)輔助局扇加大風(fēng)量，來(lái)降低掘進(jìn)時(shí)的瓦斯?jié)舛?/p>

17、。(4)針對(duì)采掘期間瓦斯涌出量大的情況，我部門加強(qiáng)采掘期間瓦斯管理，杜絕空班漏檢和瓦斯超限作業(yè)，嚴(yán)格通風(fēng)設(shè)施的日常管理，加大瓦斯抽采力度，為掘進(jìn)安全提供保證。3、本月礦井2BEC52型高負(fù)壓抽放泵抽放瓦斯量為43.26萬(wàn)m ，2BEC72型低負(fù)壓抽放泵抽放瓦斯量為55.60萬(wàn)m，風(fēng)排瓦斯量為80.03萬(wàn) m，抽放率為55.26%。每七天，對(duì)抽放鉆孔內(nèi)的瓦斯?jié)舛?、流量、?fù)壓進(jìn)行了測(cè)定，實(shí)時(shí)觀察瓦斯預(yù)抽的效果。 333,4、瓦斯利用(鍋爐房和食堂)混合量61.87萬(wàn)m，純瓦斯量為31.38萬(wàn)m。四、防治煤塵：1、每七天對(duì)井下所有防塵進(jìn)行了全面檢查，對(duì)損壞的噴霧進(jìn)行更換，確保了噴霧的霧化效果，手動(dòng)全

18、斷面噴霧和自動(dòng)全斷面噴霧在生產(chǎn)班期間定時(shí)開(kāi)啟進(jìn)行滅塵，降低了巷道的煤塵飛揚(yáng)。2、按照巷道沖洗制度，各責(zé)任單位對(duì)自己負(fù)責(zé)的巷道定期進(jìn)行沖洗，巷道煤塵堆積厚度不超過(guò)規(guī)定的要求。3、西翼軌道巷移除塵風(fēng)機(jī)、防塵網(wǎng)，與掘進(jìn)面迎頭的距離符合規(guī)定要求。隨著工作面的掘進(jìn)各隊(duì)組也負(fù)責(zé)按規(guī)定加設(shè)全斷面噴霧。4、通風(fēng)維護(hù)隊(duì)對(duì)所有地方安設(shè)的隔爆水袋進(jìn)行定期檢查，并進(jìn)行加水，保證了水量充足。五、防滅火方面：1、采用束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)采空區(qū)氣體進(jìn)行分析，判定采空區(qū)的氣體成分含量，并且每天一張報(bào)表，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批，讓礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻了解井下采空區(qū)內(nèi)的情況，為其決策提供依據(jù)。于2月5日，束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能正常監(jiān)控井下氣體成分含

19、量，聯(lián)系廠家，隨后廠家對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行了維修，并作出了配件的購(gòu)買計(jì)劃。2、150106綜采面運(yùn)輸、回風(fēng)鋪設(shè)束管至工作面，并定期對(duì)所有束管線路進(jìn)行維護(hù)，對(duì)回風(fēng)大巷內(nèi)束管上的放水器進(jìn)行放水。六、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控：1、安全監(jiān)控系統(tǒng)是井下安全生產(chǎn)的電子眼，為了確保監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行正常，每班都有專業(yè)的監(jiān)控維修人員對(duì)井下的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)將可能出現(xiàn)的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，升井后將自己巡回檢查地點(diǎn)填寫到巡回本上。2、本月按照上月報(bào)送的"三閉鎖"測(cè)試計(jì)劃對(duì)甲烷傳感器進(jìn)行了四次閉鎖試驗(yàn)，均能達(dá)到風(fēng)電、瓦電閉鎖。3、每七天定期對(duì)所有的便攜式甲烷報(bào)警儀和甲烷傳感器進(jìn)行調(diào)校，確保其靈敏可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)

20、確、監(jiān)控有效。4、根據(jù)采掘計(jì)劃，按照標(biāo)準(zhǔn)安設(shè)各種傳感器。七、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：1、加強(qiáng)了對(duì)井下通風(fēng)隊(duì)及抽采隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度，抓人員的組織紀(jì)律，抓每個(gè)人在班中的工作情況，一個(gè)月結(jié)束所有人員的組織紀(jì)律和工作積極性有了很大的提高。2、本月嚴(yán)查風(fēng)筒懸掛及跑漏風(fēng)，對(duì)跑漏風(fēng)的風(fēng)筒責(zé)令負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)及時(shí)進(jìn)行粘補(bǔ)，對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不整改的按本部門考核規(guī)定進(jìn)行考核。3、瓦斯抽放效果的好與否直接決定著井下生產(chǎn)的進(jìn)度，本月加強(qiáng)對(duì)抽放鉆孔的施工及鉆孔和管路的檢查維護(hù)工作，多次深入井下現(xiàn)場(chǎng)對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)管路漏氣和抽放負(fù)壓達(dá)不到預(yù)計(jì)負(fù)壓的問(wèn)題，提出合理的整改意見(jiàn)，責(zé)令其負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)進(jìn)行整改，并且進(jìn)行閉合回查。4、2月10日、20日通防部進(jìn)行了"一通三防"自檢，找出了井下存在