工藝管理與設(shè)備管理ppt課件

1、紡織企業(yè)管理主講：王文志主講：王文志二、 設(shè)備管理三、 操作管理四、 原料管理一、工藝管理五、 空調(diào)管理第一節(jié) 工藝管理紡織“五大根底技術(shù)管理中，工藝管理起著主導(dǎo)作用。 一、工藝管理的概念n一工藝管理的定義n1.工藝n工藝就是從原資料到廢品的過程和方法。它包含內(nèi)容非常廣泛，包括工藝文件、工藝紀(jì)律檢查、工具、設(shè)備、人員、工序、現(xiàn)場等等。一、工藝管理的概念1.工藝工藝是產(chǎn)品消費的主要根據(jù)，科學(xué)合理的工藝是消費優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的決議要素，是客觀規(guī)律的反映，也是工人在消費中正確進展加工操作的根據(jù)。合理的工藝，是必需經(jīng)過反復(fù)實驗和正確設(shè)計來確定，能起到指點消費的作用，促進產(chǎn)質(zhì)量，效益的提高。一、工藝管理的概念n

2、一工藝管理的定義n2.工藝管理n工藝管理就是對工藝的各個方面進展有效的監(jiān)控和控制，使之運轉(zhuǎn)正常，并不斷的優(yōu)化和改良。一、工藝管理的概念n二工藝管理的內(nèi)容與要求n1.工藝管理內(nèi)容n1制定工藝n工藝設(shè)計是工藝管理的中心內(nèi)容。 一、工藝管理的概念n二工藝管理的內(nèi)容與要求n1.工藝管理內(nèi)容n2工藝研討n經(jīng)過上機工藝實驗對工藝的合理性進展深化研討，并在優(yōu)化工藝參數(shù)的根底上，找出最正確工藝方案。 一、工藝管理的概念n二工藝管理的內(nèi)容與要求n1.工藝管理內(nèi)容n3工藝紀(jì)律n指工藝參數(shù)條件在實踐消費中的執(zhí)行程度。只需嚴(yán)厲執(zhí)行工藝紀(jì)律，才干保證工藝的準(zhǔn)確性和完好性。 一、工藝管理的概念n二工藝管理的內(nèi)容與要求n1

3、.工藝管理內(nèi)容n4工藝制度n制定和落實工藝的上機制度、檢查制度、研討制度、審批制度、檔案制度、工藝部件制度等。 一、工藝管理的概念n二工藝管理的內(nèi)容與要求n2.工藝管理要求n1保證產(chǎn)質(zhì)量量和要求n工藝管理的一切任務(wù)都是圍繞穩(wěn)定和提高產(chǎn)質(zhì)量量、確保產(chǎn)品風(fēng)格的給他要求和目的開展的。 一、工藝管理的概念n二工藝管理的內(nèi)容與要求n2.工藝管理要求n2消費工藝正常穩(wěn)定n確保工藝設(shè)計合理、工藝條件穩(wěn)定。 一、工藝管理的概念n二工藝管理的內(nèi)容與要求n2.工藝管理要求n3節(jié)約高效n工藝設(shè)計和工藝流程的選擇應(yīng)該能提高效率，降低原料耗費，降低工人勞動強度，提高任務(wù)效率。 二、工藝責(zé)任制n一各級職責(zé)n1.總工程師,

4、是工藝管理的主管指點，擔(dān)任全廠總工藝設(shè)計的審批、建立完善工藝制度，工藝研討，規(guī)范化，檢查落實，事故分析，產(chǎn)質(zhì)量量等職責(zé)。n2.技術(shù)部門，是在總工程師的指點下?lián)稳珡S工藝管理的專職技術(shù)機構(gòu)。n3.實驗室 ，是屬于消費技術(shù)部門直接指點的詳細貫徹執(zhí)行工藝管理的單位 。二、工藝責(zé)任制n一各級職責(zé)n4.車間主任 ,擔(dān)任審查車間工藝、車間工藝管理檢查落實等責(zé)任。n5.輪班，擔(dān)任當(dāng)班工藝的管理任務(wù)。二、工藝責(zé)任制n二工藝審批責(zé)任 n1.工藝變卦均要由技術(shù)員、主任、技術(shù)部門、總工等按職責(zé)范圍審批后方可執(zhí)行。n2.艱苦工藝事項由總工審批。n3.日常調(diào)整由消費部門主任和技術(shù)部門審批。n4.審批者承當(dāng)組織工藝實施的

5、責(zé)任。三、工藝紀(jì)律與工藝檢查 n1.工藝紀(jì)律n工藝紀(jì)律：在消費過程中，有關(guān)人員應(yīng)遵守的工藝次序。是企業(yè)為維護工藝的嚴(yán)肅性，保證工藝規(guī)程可以正確貫徹執(zhí)行，建立穩(wěn)定的消費次序，確保產(chǎn)品消費質(zhì)量與平安消費而制定的某些具有約束性的規(guī)定，是企業(yè)的根本法規(guī)之一。三、工藝紀(jì)律與工藝檢查 n2.工藝檢查 n1工藝檢查的概念：指檢查工藝文件所規(guī)定的各項要求在實踐消費中的執(zhí)行程度。n2工藝檢查的目的：保證工藝真正落實，了解工藝上機的實踐情況，為完善工藝、提高工藝設(shè)計程度提供根據(jù)。三、工藝紀(jì)律與工藝檢查 n2.工藝檢查 n3工藝檢查的內(nèi)容n主要檢查工藝參數(shù)和工藝部件規(guī)范能否符合要求。n4工藝檢查的方法n要落實“三查

6、擋車工自查、專職人員檢查、有關(guān)擔(dān)任人抽查。確保上機合格率到達100%。n1.工藝設(shè)計的概念及要求n1工藝設(shè)計的概念 n指根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計，確定主要原資料成分及配比、工藝流程、工藝參數(shù)、設(shè)備類型的選擇以及各工序產(chǎn)品的規(guī)格與質(zhì)量要求等。n工藝設(shè)計是工藝管理的中心，是產(chǎn)品消費的主要根據(jù)。n1.工藝設(shè)計的概念及要求n2工藝設(shè)計的前提 n了解產(chǎn)品的風(fēng)格特征、花樣花型特點和用戶要求。了解產(chǎn)品所用原理的特性、組成成分。掌握機器設(shè)備的性能及實踐消費條件。使產(chǎn)品具有良好的運用性能。使產(chǎn)品具有良好的制造經(jīng)濟性。n1.工藝設(shè)計的概念及要求n3工藝設(shè)計的要求 n質(zhì)量風(fēng)格到達合同要求。n工序穩(wěn)定，盡能夠堅持工藝參數(shù)少變化。

7、n節(jié)約平安。n2.工藝設(shè)計的主要內(nèi)容n1紡部工藝設(shè)計n2織部工藝設(shè)計n3印染工藝設(shè)計n3.工藝設(shè)計的表現(xiàn)方式n1工藝設(shè)計總表 如表4-1所示n2工藝單 如表4-2所示n3工藝卡 如表4-3所示n4.工藝設(shè)計上機檢查n1檢查的目的n2檢查的內(nèi)容n3檢查的方法工藝研討是實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，推進企業(yè)消費技術(shù)開展和提高的重要手段。1.工藝研討目的從實際上、技術(shù)上進展科學(xué)分析，以到達保證消費穩(wěn)定、產(chǎn)質(zhì)量量不斷提高和不斷滿足用戶需求的目的。 n2.工藝研討的主要內(nèi)容n1做好先鋒實驗和跟蹤分析，注重工藝實驗。n2對曾經(jīng)用于消費的產(chǎn)品工藝進展分析和總結(jié)，找出閱歷和教訓(xùn)，并寫成已消費產(chǎn)品工藝小結(jié)并存檔，利于今后同類或

8、相近產(chǎn)品再消費時備用參考。n2.工藝研討的主要內(nèi)容n3對外單位、全國或者國際新工藝信息加以分析研討，尤其留意搜集適宜本單位消費線的工藝信息，推行學(xué)習(xí)其他單位的先進閱歷，不斷提高工藝設(shè)計的先進性。n2.工藝研討的主要內(nèi)容n4對工藝中的疑問問題進展分析研討，尤其將“4M1E等諸要素作為一個系統(tǒng)，分析研討攻關(guān)，直接推開工藝程度的不斷提高。n4M：Man(人)，Machine(機器)，Material(物料)，Method(方法)；n1E:Environments(環(huán)境)。n2.工藝研討的主要內(nèi)容n5加強工藝制度的完善和研討。n1強調(diào)創(chuàng)新，尤其在工藝研討方面突破常規(guī)，大膽探求。n2利用先進設(shè)備的工藝質(zhì)

9、量控制安裝，進展工藝的在線監(jiān)控管理。n3采用計算機管理系統(tǒng)，進展工藝管理，提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理程度。 設(shè)備：是組織消費的根本物質(zhì)根底，設(shè)備：是完成各項消費作業(yè)的根本工具，設(shè)備：是完成各項工藝技術(shù)目的的載體。 第二節(jié) 設(shè)備管理一設(shè)備的內(nèi)涵1.設(shè)備的概念設(shè)備，指可供人們在消費中長期運用，并在反復(fù)運用中根本堅持原有實物形狀和功能的消費資料和物質(zhì)資料的總稱。一、 設(shè)備管理的概念2.設(shè)備的分類1消費設(shè)備。如紡紗機、織布機、縫紉機等。2動力設(shè)備。如發(fā)電機、鍋爐、空壓機等。3運輸設(shè)備。如各種車輛及船只等。4實驗設(shè)備。如各種消費測試儀器等。5辦公設(shè)備。如計算機、打印機等。6其他設(shè)備。包括傳導(dǎo)設(shè)備和公用福利設(shè)備

10、等 。一設(shè)備的內(nèi)涵3.現(xiàn)代設(shè)備的特點1高速化。2電子化。3精細化。4自動化。5設(shè)備延續(xù)化。6多功能化 。一設(shè)備的內(nèi)涵二設(shè)備管理的概念設(shè)備管理是指對設(shè)備從選擇評價、運用、維護修繕、更新改造直至報廢處置全過程的管理任務(wù)的總稱1.加強紡織設(shè)備管理的重要性2.設(shè)備管理的義務(wù)3.設(shè)備管理的原那么4.設(shè)備管理的主要內(nèi)容二設(shè)備管理的概念一設(shè)備的選擇設(shè)備獲得的方式：購買、自制和租賃。1.選擇設(shè)備的原那么總體要保證設(shè)備技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理，消費上適用，技術(shù)效力好。思索要素只需為：1先進性2可靠性3經(jīng)濟性4節(jié)能環(huán)保性5操作性6順應(yīng)性7平安性8維修性9售后效力 10設(shè)備壽命二、 設(shè)備的選用1根據(jù)本企業(yè)的消費特點和

11、工藝特性，合理地配置、調(diào)整各類設(shè)備。 2根據(jù)各種設(shè)備的構(gòu)造、性能、精度、加工范圍和技術(shù)要求合理地分配消費義務(wù)，防止超負荷運轉(zhuǎn)。3為各類設(shè)備配備合格的操作人員，實行憑操作證運用設(shè)備的制度。4為設(shè)備發(fā)明良好的任務(wù)環(huán)境和條件。5建立和健全各類設(shè)備的運用責(zé)任制及其他規(guī)章制度。6開展完好設(shè)備的競爭活動。二設(shè)備的運用1、紡織設(shè)備的缺點紡織設(shè)備缺點指設(shè)備系統(tǒng)或零部件喪失其規(guī)定功能的形狀。分突發(fā)性偶爾和漸發(fā)性磨損兩類。 發(fā)生缺點的概率與時間有關(guān)。運用時間越長，發(fā)生缺點的概率越高。三、紡織設(shè)備的缺點檢查和維修類別2、紡織設(shè)備檢查1日常檢查2定期檢查三、紡織設(shè)備的缺點檢查和維修類別3、紡織設(shè)備維修的種類1紡織設(shè)備

12、修繕?biāo)追Q“保全大修繕?biāo)追Q“大平車小修繕?biāo)追Q“小平車部分保全重點修繕特小平重點檢修等。三、紡織設(shè)備的缺點檢查和維修類別3、紡織設(shè)備維修的種類2設(shè)備保養(yǎng)指對紡織設(shè)備進展預(yù)防性的技術(shù)護理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的任務(wù) 。包括： 清潔、光滑、緊固、調(diào)整、防腐、平安。三、紡織設(shè)備的缺點檢查和維修類別一 設(shè)備維修的原那么 1.結(jié)合消費滿足消費需求2.以預(yù)防為主3.保全保養(yǎng)并重四 、紡織設(shè)備的傳統(tǒng)維修管理 二紡織企業(yè)傳統(tǒng)的設(shè)備管理 1.周期管理2.質(zhì)量檢查3.交接驗收 4.考核評價5.維修分類四 、紡織設(shè)備的傳統(tǒng)維修管理 三設(shè)備缺點處置 1.缺點分析2. “三不放過 四 、紡織設(shè)備的傳統(tǒng)維修管理 一形狀維修概念 1.紡織設(shè)備形狀維修2. 形狀維修的緣由3.形狀維修特點4.形狀維修的主要內(nèi)容及方法5.形狀