辦公樓保潔工作計劃

1、工作計劃范文辦公樓清潔工作計劃微信號 gh_dd4afeda收錄于話題時間一晃而過,我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了.估計許多人是想得很多，但不會寫,辦公樓清潔工作計劃希望可以幫助到有需要的朋友。為了確保xxxx清潔工作的順利開展，結(jié)合本大樓的實際情形，針對年工作當中的不足擬定2021年度工作計劃，主要有以下幾方面工作一、做好職工或員工招聘工作、保障職工或員工隊伍的穩(wěn)定依據(jù)以往事實證明,由職工或員工介紹進入清潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,少則幾天，多則一個月左右.依據(jù)有關以上經(jīng)驗2021年我們要充

2、份發(fā)動職工或員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把清潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新職工或員工、新力量,還要留住老職工或員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量履行，又要照顧職工或員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排職工或員工的作息，時刻關心職工或員工的生活，使職工或員工在工作之余感覺到家的溫暖，讓職工或員工能夠安心踏實的履行工作任務。二、深入開展職工或員工技能培訓、提升清潔專業(yè)素質(zhì)對新入職的清潔員進行公司擬定的所有規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進行清潔理論知識培訓,使職工或員工掌握清潔工作知識，達到寫字樓清潔工作要求。在對清潔職工或員工進行理論知識的培訓下結(jié)合實際情形進行實際操作培訓，著重培訓清潔工具、物料

3、的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等有關詳細操作規(guī)程。三、貫徹責任管理做好日清潔工作,團結(jié)協(xié)作克服工作難點加強職工或員工對公司清潔工作的檢查考評標準的認識，明確職工或員工的負責區(qū)域及清潔任務,建立職工或員工的責任心，使職工或員工能夠努力工作并按標準履行工作任務.xx男衛(wèi)生間的日常清潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層清潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū)，而業(yè)主申訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題，達到業(yè)主滿意，我們將在2021年與物業(yè)的其它部門進行溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一

4、點需要物業(yè)辦公室的溝通協(xié)調(diào)與各班組的支持。四、加強安全宣貫、增強安全意識清潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。清潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育，又要加強安全管理，培訓職工或員工清潔工作的安全操作及注意事項.清潔工作處處都有、清潔人員處處都在。所以我們清潔人員在工作之余，還要肩負起大樓的義務安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。2021年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加，讓所有職工或員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法，熟記火災隱患的問題

5、所在。讓職工或員工認識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。五、提升工作效率、隨時籌備接受臨時性工作在做好日常清潔的基礎上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定時的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后貫徹掃雪鏟冰預案做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作.對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領導的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度，突擊進行有關清潔工作.在2021年里提前籌備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)關于領導安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去履行。六、合理利用資源、降低工作成本加強庫房管理，當月盤點庫房的物料及清潔工具。做到合理調(diào)配，規(guī)范提料

6、。對廢舊工具進行修補（如墩布夾，塵推桿等）為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達到最好的事效 總之，我們在2021年工作當中要以“長效管理、高效率執(zhí)行、自律自勉、和諧共進”的工作方針，全心全意為業(yè)主服務。“所有以業(yè)主為中心”，把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅持“規(guī)范服務、以人為本"把我們清潔所有工作上升到一個新的臺階,也為公司2021年的業(yè)績增磚添瓦。一、清潔工作總結(jié)：依據(jù)有關公司的要求和管理處領導的安排，我們在八月份建立清潔所有管理制度及操作規(guī)程。主要有職工或員工管理制度衛(wèi)生清潔管理制度環(huán)境綠化管理制度職工或員工崗位職責清潔、綠化作業(yè)指導書及清潔標準清潔工具、清潔用品、機械設備的使用并

7、擬定詳細的衛(wèi)生清潔計劃和培訓計劃.1、清潔全年清洗（清潔）情形：主要履行大樓雨塔、外墻四周低處玻璃幕墻清洗計22次;大門玻璃清潔計96次;外圍地磚清洗88次；樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計50多次；衛(wèi)生間墻面、地面清洗計96次;樓層空置房清掃計12次；樓層公共區(qū)域頂部管道、出風口、燈飾清潔計12次；消防樓梯處玻璃清潔計12次；車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計12次；車庫地面清洗2次、清掃積土48次;擋車桿、車位線清潔計24次。2、大樓環(huán)境消殺履行情形：衛(wèi)生間消毒計540次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30物業(yè)清潔部工作總結(jié)次；滅鼠放藥計4次。3、除履行以上主要工作外：還協(xié)助清潔三層總部辦公室

8、的清潔開荒工作計4次（其中晚上加班2次）；協(xié)助410房間清潔衛(wèi)生計2次；協(xié)助處理九層菲菲辦公室管道漏水突發(fā)事件2次.4、在評優(yōu)期間：清潔部在人少活多的情形下，大家加班加點、齊心協(xié)力、毫無怨言的履行工作任務，迎接評優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對清潔工作的好評.5、職工或員工培訓情形：對新入職的職工或員工每月培訓4次，主要培訓職工或員工管理制度和清潔工作的有關內(nèi)容，并填寫在培訓記錄表中,作每月職工或員工考評內(nèi)容。老職工或員工也不定時進行培訓些有關知識。目的是讓每個人能熟記熟知公司的所有規(guī)章制度和清潔工作流程，確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達標。6、職工或員工管理方面:嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度

9、，貫徹上級領導安排的工作任務，做好職工或員工的培訓、指導、監(jiān)督工作.依照擬定的清潔每天工作流程，每天堅持檢查職工或員工的個人形象、服務禮貌、工作履行情形,做好巡檢記錄,每月對職工或員工進行一次全面考評，填寫在職工或員工考評表內(nèi),作為評選優(yōu)秀職工或員工的依據(jù)。堅持每周一次職工或員工會議，詳細內(nèi)容：總結(jié)本周工作履行情形、工作中存在的問題、下周主要工作安排。其實也是與大家一次工作上的溝通，目的是讓職工或員工增強團隊意識,能及時更正糾正錯誤，彌補漏洞,順利開展下周的工作任務。7、節(jié)支創(chuàng)收方面:依據(jù)有關公司提昌節(jié)支降耗的要求，嚴格把關，盡量把物飾使用量降到最低.在創(chuàng)收上，大樓清潔人員在缺編的情形下，為滿

10、足客戶的需求，提供入室清潔有償服務，為公司曾創(chuàng)收入.8、2021年工作中的不足：由于人員流動較大，一些新入職的人員未能盡速適應清潔工作,在有限的時間內(nèi)達不到我們的工作要求，因此在這期間影響整個大樓的環(huán)境衛(wèi)生。二、重點工作計劃：回首過去，展望未來.在新的一年里，我們將一如既往地保持好前面的工作成績，緊跟公司發(fā)展的步伐，將清潔工作擬定一個更新的目標，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。詳細工作從以下幾點開展：1、加強職工或員工的思想教育,穩(wěn)定職工或員工團隊，嚴格監(jiān)控人員的流失.2、主抓清潔人員的業(yè)務技能、專業(yè)知識,擬定出詳細的培訓計劃,并按職工或員工考核標準進行實施.3、嚴格提升每位職工或員工的自身素質(zhì)和服務水平，堅決淘汰人品偽劣,有損公司名譽及影響工作的職工或員工。4、嚴格監(jiān)控用料、降低成本費用，增創(chuàng)經(jīng)濟效益.在成本監(jiān)控上，我們?yōu)楣?jié)約，主動提出建議并與公司采購部協(xié)商,把衛(wèi)生間使用的衛(wèi)生紙從原來一箱紙費用為115元，更換成現(xiàn)在一箱紙費用95元的價格，毎箱節(jié)約20元，按使用量計算，大約每年將節(jié)約3000多元以上。相應我們還會從其它物料上