安全技術(shù)科工作總結(jié)

1、精品文檔安全技術(shù)科工作總結(jié)-word文檔，下載后可編輯修改-2010年，我科在公司經(jīng)理以及主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，以“節(jié)能降 耗”為目標(biāo)，全面推行精細(xì)化管理，在全科人員的共同努力下，圓滿完成了 2010 年度的目標(biāo)工作任務(wù)，現(xiàn)就2010年度各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、狠抓安全工作，確保運(yùn)行安全（一）安排到位，責(zé)任明確今年年初，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì) 2010 年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排，成立了以公司經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組，并按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，與公司各部門、班所簽訂了 2010年安 全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書15份，將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司落實(shí)到基層，明確了各

2、 部門、班所的安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。（二）抓日常安全檢查，促安全隱患整改抓好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于搞好安全生產(chǎn)檢查，把日常檢查 和隱患整改作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要手段。做到檢查制度化、經(jīng)常化。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，全年我公司組織安全檢查12次，各科室安全自查24次，各站、所自查48次。全年安全檢查中共查出安全隱患 12處，并針對(duì)檢查發(fā) 現(xiàn)出來的問題和隱患采取及時(shí)有效的措施進(jìn)行了認(rèn)真整改，整改后由安委會(huì)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位。（三）落實(shí)相關(guān)安全規(guī)定，配合監(jiān)督部門檢查今年，我科積極落實(shí)相關(guān)的安全規(guī)定，配合各監(jiān)督檢查部門的 日常安全檢查工作。10月8日至11月6日，我

3、科按照延安市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相 關(guān)要求，對(duì)我公司聯(lián)片區(qū)9臺(tái)鍋爐進(jìn)行了年檢，同時(shí)校驗(yàn)安全閥22臺(tái)，壓力表 203塊。并對(duì)我公司特種作業(yè)人員操作證進(jìn)行審驗(yàn)，公司最新上崗人員進(jìn)行培訓(xùn) 考試，頒發(fā)特種作業(yè)操作證，保證持證上崗。10月28日，我科配合陜西省鍋爐 檢驗(yàn)所對(duì)我公司紅化三期1硯爐進(jìn)行抽查驗(yàn)收，最后合格通過。10月16-10月 25日，我科對(duì)公司所屬各部門的消防設(shè)備設(shè)施及時(shí)進(jìn)行了校驗(yàn)充裝，并根據(jù)情 況，及時(shí)補(bǔ)充。其中，充裝滅火器 69個(gè)，新購買滅火器12個(gè)、消防標(biāo)志牌10 張、消防鍬49把、消防斧4把、消防桶9個(gè)、滅火器箱6個(gè)，并對(duì)各類滅火器 材進(jìn)行了詳細(xì)登記。從而保障了安全生產(chǎn)工作卓有成效開展。

4、二、加強(qiáng)日常管理，落實(shí)節(jié)能降耗工作目標(biāo)。在公司推行精細(xì)化管理的模式下，我科從方方面面入手加強(qiáng)內(nèi) 部管理，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的工作積極性，從一點(diǎn)一滴做起，節(jié)約能源，降低 消耗，確保管理再上新臺(tái)階。具體落實(shí)到以下內(nèi)容：（一）做好設(shè)備檢修工作、確保冬季供熱正常進(jìn)行搞好夏季檢修工作是保證正常供熱的前提，因此，今年我們規(guī) 范了檢修工作程序，從檢修計(jì)劃的制定到實(shí)施層層把關(guān)， 層層落實(shí)責(zé)任。檢修計(jì) 劃先由各所各崗位人員向所長提供，經(jīng)所里集體討論，于 3月15日前上報(bào)到我 科，我科組織各所所長進(jìn)行了集體討論， 經(jīng)主管經(jīng)理及總工審核，最后上報(bào)到公 司進(jìn)行了討論。于4月5日將詳細(xì)的檢修計(jì)劃報(bào)送到主管局。東關(guān)熱網(wǎng)檢

5、修時(shí)間正式開始于4月15日。完成時(shí)間8月30日。 東關(guān)熱網(wǎng)共計(jì)完成檢修項(xiàng)目263項(xiàng)，其中熱網(wǎng)運(yùn)行所（站內(nèi)）完成檢修160項(xiàng)目。 管網(wǎng)搶修所（一、二級(jí)管網(wǎng)）共計(jì)完成檢修項(xiàng)目103項(xiàng)。聯(lián)片區(qū)供熱鍋爐根據(jù)實(shí) 際情況，完成檢修保養(yǎng)鍋爐9臺(tái)，焊堵對(duì)流束管4根，更換爐排片75片；更換 排污閥26臺(tái)；檢修保養(yǎng)站內(nèi)閥門224臺(tái)；檢修保養(yǎng)外網(wǎng)閥門319余臺(tái)；檢修保 養(yǎng)循環(huán)泵26臺(tái)，補(bǔ)水泵20臺(tái)，除氧泵2臺(tái)；檢查清理省煤器3臺(tái)；維修4套上 煤系統(tǒng)；保養(yǎng)爐排大軸18套；清洗鹽罐5臺(tái)；清洗水箱6臺(tái)；給9臺(tái)鍋爐全部 主輔機(jī)噴漆；維修保養(yǎng)引風(fēng)機(jī)9臺(tái)，鼓風(fēng)機(jī)9臺(tái)；維修保養(yǎng)循環(huán)泵電機(jī)26臺(tái)， 補(bǔ)水泵電機(jī)20臺(tái)，爐排電機(jī)9臺(tái)，

6、上煤電機(jī)5臺(tái)，出渣機(jī)電機(jī)7臺(tái)；檢查煙囪 5個(gè)，更換除灰機(jī)瓦座一套，并清理煙道積灰。在具體檢修工作中，嚴(yán)格按照“誰檢修，誰負(fù)責(zé)”的原則檢修 簽單，任務(wù)包干，責(zé)任到人。同時(shí)要求各所將檢修任務(wù)量化到日、周、月。每周 定期召開檢修例會(huì)，由各站、所負(fù)責(zé)人向主管經(jīng)理匯報(bào)檢修工作情況， 并上會(huì)討 論解決實(shí)際工作存在的問題。各領(lǐng)導(dǎo)每天帶隊(duì)檢查監(jiān)督各站、 所檢修情況，并提 出整改要求。由我科組織，會(huì)同主管經(jīng)理、總工等相關(guān)人員對(duì)各所的檢修工作進(jìn) 行驗(yàn)收，監(jiān)督工作進(jìn)度和質(zhì)量，確保按期完成檢修任務(wù)。（二）嚴(yán)格運(yùn)行報(bào)表管理，及時(shí)堵漏，降低能源浪費(fèi)今年，我科室根據(jù)以往報(bào)表中存在的問題，及時(shí)調(diào)整報(bào)表報(bào)送內(nèi)容，并要求各站、所

7、按時(shí)報(bào)送日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表，根據(jù)報(bào)表做出每日分 析、每周分析及每月分析，這樣就能及時(shí)掌握基層各站、所運(yùn)行狀況，水、電、 煤、熱量等是否超標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查找問題所在，然后分析原因，并拿出具體 解決方案，使得問題得到盡早的解決。例如：熱網(wǎng) 8#站、9#站、18#等站的失水 問題，發(fā)現(xiàn)及時(shí)并積極制定方案，采取措施，最終失水問題得到了解決。有效的 降低了失水量。在用電問題上，我科要求運(yùn)行人員根據(jù)天氣變化隨時(shí)調(diào)節(jié)站內(nèi)電 機(jī)的使用，具體采取分時(shí)段運(yùn)行方式，這樣在很大程度上節(jié)約了電能和熱量的使 用，而且不影響供熱效果。（三）根據(jù)天氣情況，及時(shí)協(xié)調(diào)熱電廠計(jì)劃用熱我科今冬繼續(xù)與氣象部門建立合作關(guān)系，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，及時(shí) 調(diào)整用熱計(jì)劃，每周向供熱首站報(bào)送用熱計(jì)劃。并每日對(duì)熱電廠熱量的使用情況 進(jìn)行抄表登記，這樣根據(jù)熱量使用情況，隨時(shí)調(diào)節(jié)各站熱平衡，既滿足了用戶的 用熱需求，又杜絕了熱量