企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整改報(bào)告

1、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整改報(bào)告 安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審不符合項(xiàng) 整改報(bào)告 臨沂億辰運(yùn)輸有限責(zé)任公司 2014年10月20日 2014年09月25日，貴公司評(píng)審專家對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況，進(jìn)行了指導(dǎo)、考評(píng)?？荚u(píng)組查閱了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料，并對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。專家組對(duì)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理工作給予了肯定，同時(shí)也提出11條不符合項(xiàng)。 評(píng)審結(jié)束后，針對(duì)檢查中提出的問(wèn)題，我公司于09月26日召開(kāi)了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會(huì)議，并成立了整改小組。整改小組成員：李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國(guó)。 針對(duì)11項(xiàng)不符合及存在的問(wèn)題進(jìn)行了原因分析，層層分解，研究制定整改計(jì)劃、方案，落實(shí)到

2、科室、各部門(mén)，逐一認(rèn)真整改，現(xiàn)將為確保整改工作落到實(shí)處，要求各部門(mén)在公司每周調(diào)度會(huì)上匯報(bào)整改情況，安全指揮中心按照匯報(bào)情況進(jìn)行跟蹤檢查，通過(guò)近二十多天的積極整改，截止20l4年10月20日共計(jì)完成整改10項(xiàng)?，F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下： 1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等 整改結(jié)果：已整改 整改措施。規(guī)范培訓(xùn)制度，按要求將培訓(xùn)記錄補(bǔ)充完善。 2、安全會(huì)議缺記錄內(nèi)容 整改結(jié)果：已整改 整改措施。每月定時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)記錄補(bǔ)充會(huì)議記錄。 3、作業(yè)管理，缺少車(chē)輛的臺(tái)賬和檔案 整改結(jié)果：已整改 整改措施。設(shè)立專人管理車(chē)輛臺(tái)賬，并完善車(chē)輛檔案，落實(shí)一車(chē)一檔。 4、法律法規(guī)，缺少培訓(xùn)，無(wú)考卷 整改結(jié)果：

3、已整改 整改措施。組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試，并記入檔案。 5、裝備設(shè)施，無(wú)配足安全防護(hù)設(shè)備，無(wú)檢查記錄 整改結(jié)果：已整改 整改措施。安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車(chē)的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，并定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查。 6、危險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)控制無(wú)檢查 整改結(jié)果：已整改 整改措施。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，安全小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，及時(shí)識(shí)別有害因素，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 7、安全責(zé)任體系，安全責(zé)任書(shū)無(wú)備齊 整改結(jié)果：已整改 整改措施：不斷完善安全責(zé)任制度，規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書(shū) 8、隊(duì)伍建設(shè)，缺少聘用合同 整改結(jié)果：已整改 整改措施。辦公室落實(shí)相關(guān)人員的實(shí)際情況，組織簽訂

4、合法有效的聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。 9、科技創(chuàng)新，車(chē)輛gps缺少安全信息、監(jiān)控記錄 整改結(jié)果：已整改 整改措施。監(jiān)控員任傳國(guó)負(fù)責(zé)拷貝車(chē)輛gps監(jiān)控記錄以及安全信息，并打印裝訂報(bào)告，安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。 10、安全生產(chǎn)月，開(kāi)啟活動(dòng)不夠 整改：已整改 整改措施。安全組繼續(xù)組織完善安全月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，完善相關(guān)的活動(dòng)方案，并且有方案、有過(guò)程、有總結(jié)記錄，同時(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)的檢查力度，包括對(duì)工作場(chǎng)所、車(chē)輛行駛前行駛中的各項(xiàng)安全檢查。 11、無(wú)開(kāi)展“六打六治”活動(dòng) 整改：正在整改 整改措施。安全會(huì)議組根據(jù)實(shí)際情況，制定六打六治活動(dòng)實(shí)施方案，方案分三個(gè)時(shí)間段，活動(dòng)持續(xù)到12月份，前期安排部署和自查自改階段，中期工作重點(diǎn)集中打擊整治階段，后期鞏固深化階段，公司現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí)第一階段，整改小組組織全面檢查車(chē)輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題，