版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為公司戰(zhàn)危機(jī)、保生存、求發(fā)展 實(shí)現(xiàn)困境突圍提供堅(jiān)強(qiáng)保障在礦業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)上的發(fā)言(2012年9月6日)張國(guó)勝尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!請(qǐng)?jiān)试S我代表宏大公司全體干部職工向前來(lái)宏大公司參觀指導(dǎo) 工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟礦山各位同仁表示熱烈的歡迎,向多年來(lái)支持 宏大公司建設(shè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心的感謝!下面,我代表 宏大公司就創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及黨建工作做以介紹,還望大家批評(píng)指導(dǎo)。首先,向大家簡(jiǎn)單介紹一下宏大公司的發(fā)展歷程。宏大公司是“十 一五”之初由寧城縣委、縣政府引進(jìn)的招商企業(yè),是由中國(guó)二十二冶 集團(tuán)有限公司和河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司共同投資
2、建設(shè)的大型低 晶位露天飢鈦磁鐵礦山。企業(yè)占地6200畝,注冊(cè)資金9000萬(wàn)元,資 產(chǎn)88550萬(wàn)元,員工750人。有礦區(qū)面積2. 57平方公里(開(kāi)采范圍 1. 31平方公里),資源總儲(chǔ)量17億噸,礦床平均品位 %,可選磁 性鐵 ,選礦比為25-27o年可開(kāi)采礦石1500萬(wàn)噸,設(shè)計(jì)能力為 年產(chǎn)鐵精粉90萬(wàn)噸?;厥缀甏蠊緩?006年建礦z初到現(xiàn)在,切實(shí)走過(guò)了一條充滿 艱難險(xiǎn)阻的坎坷曲折之路,卻乂是一條不斷實(shí)現(xiàn)自我突破與完美轉(zhuǎn)身 的改革發(fā)展z路,宏大公司從2006年下半年謀劃二期工程建設(shè),2007 年9月正式投產(chǎn),年處理鐵礦石設(shè)計(jì)能力由原來(lái)的400萬(wàn)噸提高到 12001400萬(wàn)噸。然而正式投產(chǎn)后的
3、選礦二車間,因諸多原因精粉 生產(chǎn)能力也僅僅是每月600噸左右,設(shè)備作業(yè)率也僅為70%左右,生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)履步維艱,更談不上連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。隨即,2008年金融風(fēng)暴 來(lái)襲,因資源稟賦極差,生產(chǎn)成本過(guò)高,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,宏 大公司于2008年11月被迫停產(chǎn),達(dá)9個(gè)月z久。2009年8月,市 場(chǎng)冋暖,宏大公司恢復(fù)生產(chǎn),但生產(chǎn)依然舉步維艱,2009年8-12月 份共產(chǎn)鐵精粉19. 88萬(wàn)噸,平均每月約4萬(wàn)噸,球磨機(jī)作業(yè)率87. 69%; 2010年1-6月份共生產(chǎn)鐵精粉18. 7萬(wàn)噸,平均每月3. 1萬(wàn)噸,球磨 機(jī)作業(yè)率81.3%, 2010年1-4月份這段期間因天氣極寒,碎礦設(shè)備幾 近癱瘓,生產(chǎn)一度
4、陷入絕境,產(chǎn)量較低。2010年6刀,礦班子調(diào)整,宏大公司真正迎來(lái)了建設(shè)發(fā)展的新 局面:新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,委緊緊圍 繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屮心,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為平臺(tái),不斷推進(jìn)黨的建設(shè),充分 發(fā)揮黨組織的政治核心、服務(wù)保障、戰(zhàn)斗堡壘以及廣大黨員的先鋒模 范作用,從而逐步開(kāi)創(chuàng)了宏大公司生產(chǎn)發(fā)展的新局面。2010年7、8 刀份1#尾礦庫(kù)治理,處于停產(chǎn)狀態(tài);2010年9刀份復(fù)產(chǎn),復(fù)產(chǎn)后連 創(chuàng)高產(chǎn),912月份生產(chǎn)鐵精粉20.04萬(wàn)噸,平均每月5萬(wàn)噸,僅四 個(gè)月就超過(guò)了 2009年8-12月份5個(gè)月或2010年上半年的產(chǎn)量,超 額完成后四個(gè)月生產(chǎn)計(jì)劃10400噸,設(shè)備作業(yè)率達(dá)95%運(yùn)轉(zhuǎn)。成本
5、降 低率高達(dá)15. 92%,實(shí)現(xiàn)了歷史性的新突破。自此,宏大公司新的局面被全面打開(kāi),尤其2011年,是宏大公 司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的一年,是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面完成年度目 標(biāo),達(dá)產(chǎn)增效又上新臺(tái)階,負(fù)重爬坡再創(chuàng)新佳績(jī)的一年。礦黨委緊緊 “圍繞一條主線,實(shí)現(xiàn)六個(gè)大上”的指導(dǎo)思想和“珍惜榮譽(yù)、再接再 厲、勇于擔(dān)當(dāng)、乘勢(shì)而上”十六字方針,以精細(xì)化管理為抓手積極推 進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,提前28天完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),榮記 特等功一次;全年共生產(chǎn)鐵精粉59. 3萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.012億元, 開(kāi)創(chuàng)了宏大公司連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的笫一個(gè)整年。2011年,該礦設(shè)備管 理水平大幅度提升,球磨機(jī)檢修從以前8天8宿縮短
6、為66. 5小時(shí)的 基礎(chǔ)上屢次刷新歷史記錄;成本管理扎實(shí)推進(jìn),挖潛增效開(kāi)展地如火 如荼;精細(xì)化管理邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,廠容廠貌發(fā)生了翻天覆地的 變化,全公司上下形成了一種人心思齊思進(jìn)、愛(ài)廠愛(ài)企的濃厚氛圍; 黨建工作扎實(shí)開(kāi)展,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有聲有色,并不斷得到深化和升華, 為生產(chǎn)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障;礦業(yè)公司新的典型已經(jīng)悄然崛 起。進(jìn)入2012年以來(lái),受全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,鋼鐵企業(yè)全線虧損, 鐵礦石市場(chǎng)受到嚴(yán)重沖擊,自3月份起精粉價(jià)格連續(xù)下跌,礦山行業(yè) 面臨著自2008年金融危機(jī)以后的又一個(gè)寒冬。加之寧城宏大公司礦 石資源進(jìn)一步惡化,可選磁性鐵在1. 8%-2. 5以內(nèi)的多達(dá)80%以上, 且硬
7、度增加,選比增大,造成生產(chǎn)成本居高不下,自4月下旬起已處 于虧損狀態(tài),寧城宏大公司面臨著生死攸關(guān)的生存保衛(wèi)戰(zhàn)。面對(duì)嚴(yán)峻 的形勢(shì)和艱巨的任務(wù),2012年上半年,礦黨委帶領(lǐng)廣大干部職工深 入落實(shí)挖潛增效動(dòng)員大會(huì)精神,以“居危思危、居危思進(jìn)”大討論活 動(dòng)為精神動(dòng)力,以增產(chǎn)增效、降本增效為核心,以“對(duì)標(biāo)挖潛、指標(biāo) 創(chuàng)優(yōu)、目標(biāo)升級(jí)”活動(dòng)為主要抓手,以優(yōu)化生產(chǎn)工藝、實(shí)施設(shè)備改造、 推進(jìn)精細(xì)管理、落實(shí)挖潛增效等工作為重點(diǎn),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心、 攻堅(jiān)克難,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、困境突圍,實(shí)現(xiàn) 了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、安全發(fā)展和精細(xì)化管理水平的進(jìn)一步提高。礦黨委號(hào)召 廣大干部職工自我加壓、勇挑重?fù)?dān)、群策群力、
8、共度難關(guān),在落實(shí)礦 業(yè)公司下達(dá)的112項(xiàng)具體措施,736萬(wàn)元挖潛創(chuàng)效的目標(biāo)任務(wù)的同時(shí), 自主制定18項(xiàng)共計(jì)2468萬(wàn)元的挖潛新任務(wù),力碎堅(jiān)冰踏荊棘,直掛 云帆勇向前,打贏了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)困境突圍的生存保衛(wèi)戰(zhàn):2012 年1-8月份共生產(chǎn)鐵精粉37. 68萬(wàn)噸,球磨機(jī)作業(yè)率97. 52%,成本 比目標(biāo)降低了 11.82元/噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1914萬(wàn)元,為礦業(yè)公司為集團(tuán) 公司“挑重?fù)?dān)、扛大梁”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得不斷地進(jìn)步與發(fā)展,得益于公司董事會(huì)及上級(jí)黨委 的指點(diǎn)與支持,得益于廣大干部職工的辛勤付出與努力,更得益于礦 黨委以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),有效促進(jìn)了企業(yè)的建設(shè) 發(fā)展。開(kāi)
9、展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái),公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,主要 做了以下工作:一、以強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育為手段,扎實(shí)開(kāi)展宣傳思想工作幾年來(lái),礦黨委始終堅(jiān)持以“明晰形勢(shì),精神指路,鼓舞士氣, 奮馬揚(yáng)鞭”為指導(dǎo)思想,利用多種形式深入開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)任務(wù)教 育工作。一是以周四晚管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)為平臺(tái),學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹公司 重要會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神、重要文件,深入開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)任務(wù)目 標(biāo)教育,使干部職工明晰形勢(shì)、鼓舞干勁。二是抓好“三個(gè)結(jié)合”, 深化形勢(shì)任務(wù)教育。我公司將學(xué)習(xí)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合,與“圍 繞一條主線、實(shí)現(xiàn)六個(gè)大上”戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,與努力做好當(dāng)前各項(xiàng) 工作、確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)札!結(jié)合。三是開(kāi)
10、展“知形勢(shì), 明任務(wù),促發(fā)展”活動(dòng)。制定形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)宣傳手冊(cè)和24問(wèn),開(kāi)展 形勢(shì)任務(wù)教育知識(shí)答題和知識(shí)競(jìng)賽等。四是開(kāi)展豐富活動(dòng),寓教于樂(lè)。 礦黨委組織的元旦聯(lián)歡晚會(huì)和春節(jié)文藝晚會(huì),是我公司開(kāi)展形勢(shì)任務(wù) 教育的另一項(xiàng)舉措。職工自編自演節(jié)目,將形勢(shì)任務(wù)教育穿插其中, 寓教于樂(lè)。此外,積極邀請(qǐng)地方政府及院校出席晚會(huì)參加聯(lián)歡,不僅 促進(jìn)了企地和諧共建,更加大了企業(yè)在地方的影響力。五是大力加強(qiáng) 宣傳報(bào)道工作。制定了基層宣傳報(bào)道工作制度和考核方法,構(gòu)建了 28人的基層宣傳報(bào)道員組織,宣傳工作始終名列礦業(yè)公司前列。二、大力開(kāi)展“弘揚(yáng)馬萬(wàn)水精神,打造鋼鐵糧倉(cāng)”主題實(shí)踐活 動(dòng)以“弘揚(yáng)馬萬(wàn)水精神,打造鋼鐵糧倉(cāng)”為
11、主線,全面開(kāi)展系列 主題實(shí)踐活動(dòng),引領(lǐng)廣大黨員和干部職工發(fā)揚(yáng)馬萬(wàn)水精神,艱苦奮斗、 拼搏奉獻(xiàn)。一是大力宣傳發(fā)動(dòng),將馬萬(wàn)水事跡宣傳材料編印到2011 年形勢(shì)任務(wù)教育宣傳手冊(cè)中,使馬萬(wàn)水精神不斷深入人心;二是開(kāi)展 了先進(jìn)集體和先模人物的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。每年組織召開(kāi)先模表彰大會(huì) 和七一表彰大會(huì),并大力宣傳先進(jìn)人物及事跡,在全公司積極營(yíng)造“學(xué) 趕先進(jìn),爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),立足崗位,建功立業(yè)”的濃厚氛圍;三是群團(tuán)組 織開(kāi)展“激情礦山,青春飛揚(yáng)”主題團(tuán)日活動(dòng),“弘揚(yáng)馬萬(wàn)水精神, 爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代青年”演講比賽等系列主題活動(dòng)。三、全方位深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),確保活動(dòng)邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新 升級(jí)、走向深層次創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),礦黨委
12、始終以活動(dòng)為載體,以生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)為中心,不斷深化和推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。開(kāi)展了以“創(chuàng)高產(chǎn)、保質(zhì)量、防事故、降成本、提效益”為主題的黨員先鋒賽活動(dòng),充分發(fā)揮 黨員干部在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效、安全管理等工作中的先鋒模范作用; 開(kāi)展了"生產(chǎn)攻關(guān)、黨員表率”活動(dòng):組織黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)六大攻關(guān)活 動(dòng);開(kāi)展了新一輪“對(duì)職定責(zé),對(duì)標(biāo)踐諾”活動(dòng),并將活動(dòng)深入拓展 到助理以上科級(jí)干部;開(kāi)展了合理化建議征集活動(dòng);開(kāi)展了 “大干一 百天,決戰(zhàn)四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽、“深入一線、服務(wù)基層”黨員先鋒賽、 “對(duì)標(biāo)挖潛、指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、目標(biāo)升級(jí)”百fi攻堅(jiān)先鋒賽等系列先鋒賽活 動(dòng);開(kāi)展了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部系列攻關(guān)活動(dòng),ip:生產(chǎn)調(diào)度攻關(guān)、設(shè)備
13、管 理精益化攻關(guān)、安全生產(chǎn)攻關(guān)、精細(xì)化管理攻關(guān)和項(xiàng)目建設(shè)攻關(guān)。不斷深化主題,扎實(shí)開(kāi)展“雙愛(ài)”活動(dòng)。礦黨委始終在堅(jiān)持推 行對(duì)黨員干部“婚喪嫁娶、生病住院、生活困難、各種矛盾和糾紛、 帶情緒工作”等“五必訪”的同時(shí),積極推行“公司重大事項(xiàng)和重點(diǎn) 工作決策部署、干部職工崗位變動(dòng)、出現(xiàn)思想波動(dòng)、受到表彰或者批 評(píng)、新加入黨組織的人員”的“五必談”制度。此外,推行“愛(ài)心互 助基金”深化“雙愛(ài)”活動(dòng),真正使“黨員愛(ài)戴自己的黨組織,黨組 織愛(ài)護(hù)自己的黨員”升華到了“員工愛(ài)戴自己的集體,集體愛(ài)護(hù)自己ui的員工”,統(tǒng)一了思想,凝聚了合力,促進(jìn)了發(fā)展。、重視領(lǐng)導(dǎo)班子和管理干部隊(duì)伍建設(shè),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展提供
14、堅(jiān)實(shí)的組織保證一是堅(jiān)持對(duì)管理人員及中層干部的季度民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)做到橫向到邊、縱向到底,結(jié)合測(cè)評(píng)結(jié)果作為年度績(jī)效考核和干部任免的重 要依據(jù),對(duì)連續(xù)測(cè)評(píng)后三名的干部進(jìn)行降級(jí)或免職。二是組織開(kāi)展管 理干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,規(guī)定每周不少于2小時(shí)的學(xué)習(xí),內(nèi)容涉及管理 知識(shí)、執(zhí)行力、6s精細(xì)化管理等內(nèi)容。2011年,組織管理人員共同 學(xué)習(xí)了王洪仁董事長(zhǎng)贈(zèng)予公司處級(jí)干部的書(shū)籍一一員工高效執(zhí)行 力。由專人對(duì)書(shū)中內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解,助理以上中層干部在學(xué)習(xí)結(jié) 束后寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。2010年5刀份開(kāi)始組織開(kāi)展“周四大講 堂”活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)及助理以上屮層干部將走上講臺(tái),就管理工作、 業(yè)務(wù)工作、心態(tài)、執(zhí)行、責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行
15、授課。此外,為提高中層干 部的學(xué)習(xí)能力,礦黨委為助理以上屮層干部購(gòu)買了怎樣當(dāng)好正職、 怎樣當(dāng)好副職書(shū)籍。三是構(gòu)建具有激勵(lì)性的干部使用機(jī)制礦黨委 推行主任(科長(zhǎng))助理競(jìng)聘上崗工作,構(gòu)建“不拘一格降人才”的育 人用人機(jī)制。三是為深入貫徹落實(shí)王洪仁董事長(zhǎng)提出的“精神繃緊再 繃緊”的要求,在管理人員中深入開(kāi)展了以“嚴(yán)肅工作紀(jì)律,整頓工 作作風(fēng),強(qiáng)化職能管理,提高管理效能,振奮干群精神”為目標(biāo)的作 風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整頓活動(dòng)。五、不斷完善基層黨組織建設(shè),提高黨建工作水平礦黨委針對(duì)黨員人數(shù)較少的特點(diǎn),不斷完善基層黨組織各項(xiàng)工 作。一是建設(shè)黨員活動(dòng)室,為各個(gè)基層黨支部黨員活動(dòng)室配備活動(dòng)器 材、書(shū)籍資料和必須物品,進(jìn)
16、而滿足黨員活動(dòng)需要。二是積極創(chuàng)建學(xué) 習(xí)型黨組織,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部提升理論知識(shí)水準(zhǔn)和工作能力。三是 實(shí)施“細(xì)胞工程”,設(shè)立了 17個(gè)黨小組,通過(guò)選舉產(chǎn)牛了黨小組長(zhǎng)。 四是落實(shí)黨員培養(yǎng)及發(fā)展工作,幾年來(lái)共組織開(kāi)展入黨積極分子培訓(xùn) 60余課吋、1700余人次,開(kāi)展主題黨課30余課吋、1300余人次, 發(fā)展黨員36名,培養(yǎng)入黨積極分子74名,黨組織的力量得以強(qiáng)大。六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)效能監(jiān)察工作一是做好春節(jié)、端午節(jié)、中秋、國(guó)慶等節(jié)日期間防腐保廉教育 活動(dòng)。堅(jiān)持每刀一次紀(jì)檢監(jiān)察工作例會(huì),每季一次紀(jì)檢監(jiān)察專題研討 會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)紀(jì)委相關(guān)文件和廉政教育宣傳片,并下發(fā)“廉潔倡 議書(shū)”;二是深入學(xué)習(xí)貫徹
17、中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干 準(zhǔn)則,利用每季度的專題研討會(huì)集中進(jìn)行學(xué)習(xí)一次,并邀請(qǐng)寧城縣 紀(jì)檢監(jiān)察部門和法院為我公司中層以上干部和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行廉 潔從政教育學(xué)習(xí);三是認(rèn)真落實(shí)中央頒布的建立健全懲治和預(yù)防腐 敗體系20082012年工作規(guī)劃,深入學(xué)習(xí)貫徹河北省落實(shí)國(guó)有 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實(shí)施辦法等;四是抓好效能監(jiān)察 工作和四外清理攻關(guān)以及認(rèn)真落實(shí)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)等工作;六 是積極推進(jìn)廉政文化示范礦山建設(shè)工作。七、以群團(tuán)組織的紐帶橋梁作用為優(yōu)勢(shì),扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)各項(xiàng)工工會(huì)組織:一是組織優(yōu)秀員工的評(píng)比及表彰工作,每年評(píng)選出 優(yōu)秀員工,多為生產(chǎn)一線骨干力量;二是圍繞公司增產(chǎn)增效中心
18、,組 織開(kāi)展“五杯一優(yōu)”竟賽活動(dòng);三是舉辦春節(jié)職工文藝晚會(huì),晚會(huì)以 形勢(shì)任務(wù)教育和歌頌企業(yè)為主題,職工自編自演節(jié)目,以多種文藝形 式為載體,起到了良好的宣傳和發(fā)動(dòng)作用;四是做好公司特困職工和 五官村特困戶慰問(wèn)工作;四是組織開(kāi)展春、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì),活躍職工文 化生活,全方位調(diào)動(dòng)職工群眾的生產(chǎn)工作積極性;五是開(kāi)展“話百年 主題、展女性風(fēng)采”“三八”婦女節(jié)迎慶、“歌唱紅歌,傳唱經(jīng)典”七 一紅歌賽、“樂(lè)動(dòng)礦山,歌舞中秋”中秋聯(lián)歡晚會(huì)及賢內(nèi)助聯(lián)歡晚會(huì) 等節(jié)日性活動(dòng)。團(tuán)委組織:一是進(jìn)一步完善了基層共青團(tuán)組織建設(shè)。 增設(shè)和調(diào)整3個(gè)團(tuán)支部,任命和調(diào)整了包括團(tuán)支部書(shū)記在內(nèi)的9名團(tuán) 干部;二是組織開(kāi)展了 “青安杯”競(jìng)賽和“青工創(chuàng)新創(chuàng)效”競(jìng)賽;三 是組織“五四”評(píng)優(yōu)及“五四”紀(jì)念活動(dòng);五是結(jié)合公司黨委開(kāi)展的 “弘揚(yáng)馬萬(wàn)水精神,打造鋼鐵糧倉(cāng)”主題實(shí)踐活動(dòng)、“立足崗位,奉 獻(xiàn)礦山,爭(zhēng)當(dāng)馬萬(wàn)水式好青年”演講比賽活動(dòng)等。八、以人為本,切實(shí)為職工辦實(shí)事.辦好事兒年來(lái),礦黨委始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,將為職工辦實(shí) 事、辦好事作為黨委工作的重屮z重。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《供應(yīng)商管理辦法》課件
- 《保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)》課件
- 廣西選人報(bào)告范文
- 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文
- 濟(jì)南西站實(shí)踐報(bào)告范文
- 幼兒教師自查報(bào)告范文
- 《犯罪心理學(xué)》課件
- 清酒 研究報(bào)告范文
- 國(guó)土項(xiàng)目科研報(bào)告范文
- 養(yǎng)殖報(bào)告范文
- 城市污水處理廠水質(zhì)檢測(cè)與安全生產(chǎn)
- 陜西省咸陽(yáng)市秦都區(qū)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期1月期末考試語(yǔ)文試題
- 消化系統(tǒng)常見(jiàn)疾病及護(hù)理
- 教育心理學(xué)-學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)課件
- 高考專題復(fù)習(xí):小說(shuō)專題復(fù)習(xí)之教考銜接
- 高中語(yǔ)文統(tǒng)編版(部編版)必修 上冊(cè)第二單元4《喜看稻菽千重浪》《心有一團(tuán)火 溫暖中人心》《“探界者”鐘揚(yáng)》群文閱讀
- HACCP計(jì)劃年度評(píng)審報(bào)告
- 多媒體系統(tǒng)維保服務(wù)投標(biāo)方案
- 五數(shù)(下)和與積的奇偶性
- 中職語(yǔ)文教案:高爾基(節(jié)選)教案
- 駕駛服務(wù)外包投標(biāo)方案(完整版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論