安全生產(chǎn)網(wǎng)格化總結(jié)工作總結(jié)

1、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化總結(jié)工作總結(jié) .最近發(fā)表了一篇名為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化總結(jié)的.，好的.應(yīng)該跟大家分享，為了方便大家的閱讀。 篇一：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇一：網(wǎng)格化管理工作小結(jié) 網(wǎng)格化管理工作小結(jié) 2021年，我區(qū)教育系統(tǒng)把安全工作的重點放在網(wǎng)格化建設(shè)上，我校高度重視，認(rèn)真落實“安全管理網(wǎng)格化建設(shè)年”活動，下面把我校具體落實情況做簡單小結(jié)。 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任 開學(xué)伊始，我校就召開校長辦公會，成立了以校長為組長的學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長：王明軍 副組長：王克亮 房明路 成 員：胡鳳云 馬瑞俠 鄭友朋趙 建張慶華 李廣州 王瑞娜 畢永營 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦，趙建具

2、體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工： 王明軍 對全校安全工作負(fù)總責(zé)；王克亮 負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。房明路 負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)、教科研活動及教學(xué)設(shè)施安全。胡鳳云 具體抓學(xué)校教學(xué)、教科研活動及教學(xué)設(shè)施安全。張慶華 協(xié)助做好學(xué)校教學(xué)及教科研活動及教學(xué)設(shè)施安全。具體負(fù)責(zé)音、體、美教學(xué)及活動安全，教科研工作安全，幼兒園安全管理。 李廣州 協(xié)助做好學(xué)校教學(xué)及教科研活動及教學(xué)設(shè)施安全、.功能室安全。 馬瑞俠 具體負(fù)責(zé)德育管理、學(xué)生管理、教職工安全、行風(fēng)建設(shè)安全。王瑞娜 協(xié)助做好德育管理、學(xué)生管理、教職工安全、行風(fēng)建設(shè)安全。主抓學(xué)校衛(wèi)生安全。具體負(fù)責(zé)少先隊及文藝活動安全。 鄭友朋 具體負(fù)責(zé)

3、學(xué)校信訪安全、組織對安全責(zé)任事件的查處工作。 畢永營 具體負(fù)責(zé)學(xué)校校舍、校產(chǎn)安全及學(xué)校用水、用電、消防設(shè)施的安全工作。 二、科學(xué)劃分網(wǎng)格，明確工作責(zé)任 1.構(gòu)建以校長為第一責(zé)任人的“大網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)全校的安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與督促。 2構(gòu)建以分管領(lǐng)導(dǎo)為主體的“中網(wǎng)格 ”：負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的實施、管理、考核。 3構(gòu)建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項安全教育活動貫組織開展。 4.構(gòu)建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。 5.建立以學(xué)生小組為單元的“小組網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)班級中分配的部分安全工作，組織小組成員積極參與。 6.建立由受導(dǎo)學(xué)生

4、參與的“學(xué)生網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)一項或幾項具體的安全工作，.TOP100養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，提高自身的安全意識和自護(hù)自救能力。 為保證安全責(zé)任的落實，各網(wǎng)格層級間層層簽訂安全責(zé)任書，將安全工作層層分解細(xì)化到每個班級、每個組室、每個人員，確保校園中沒有無責(zé)任人的事，沒有無安全責(zé)任的人，實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。 三、劃分區(qū)域網(wǎng)格，履行安全職責(zé) 1.活動區(qū)域安全責(zé)任分工見下圖各責(zé)任區(qū)明確責(zé)任人，責(zé)任時間，責(zé)任范圍。 2.樓梯值班護(hù)導(dǎo)。每天上下課時間，有上下課教師到指定區(qū)域護(hù)導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生安全上下樓，杜絕踩踏事件發(fā)生。 3.成立校園護(hù)衛(wèi)隊。每天有值周領(lǐng)導(dǎo)兩名和校園護(hù)衛(wèi)隊成員兩名護(hù)送學(xué)生上、

5、放學(xué)，保證了學(xué)生的人身安全。 四、注重逃生演練，提高自救能力 本學(xué)年，我們舉行了地震逃生演練、消防逃生演練、防校園暴力侵害演練，舉行了“網(wǎng)絡(luò)進(jìn)校園”法制報告會，觀看了交通安全圖片等活動。通過這些活動，學(xué)生的自救自護(hù)意識增強， 自救自護(hù)能力得到鍛煉。 五、加強各項檢查，排除安全隱患 1.檢查學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周開展校園安全大檢查。在檢查中，列出檢查項目和明細(xì)，明確范圍、重點，逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無安全隱患，并經(jīng)相關(guān)檢查人員簽字后，方可投入使用。對檢查出的安全隱患，學(xué)校立即組織整改，以確保正常使用。 2.經(jīng)常收繳管制具、排查學(xué)生間矛盾。對出現(xiàn)的問題，班主任要及時

6、解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生。 3.進(jìn)行校內(nèi)特殊人員排查，消除安全隱患。六、強化安全教育，樹立安全意識 1.注重安全教育。學(xué)校安全教育以“校園安全”為主題，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，思想?yún)R報專題對校內(nèi)易發(fā)事故類型,重點部位保護(hù)，工作薄弱環(huán)節(jié)，各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對性地扎實地開展教育和防范工作。2.開展豐富多彩的教育活動。利用紅領(lǐng)巾廣播，班隊會，活動課，學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等

7、安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、手抄報、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。 以上是我校在網(wǎng)格化管理中的點滴做法。今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，繼續(xù)深入開展學(xué)校安全網(wǎng)格化精細(xì)化管理，建立切實可行的學(xué)校安全防范體系，形成經(jīng)驗，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。 壇山中心小學(xué) 2021-11-29篇二：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作調(diào)研論文 創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式 推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理 一、當(dāng)前區(qū)縣安全監(jiān)管工作普遍面臨的狀況 一是安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)艱巨。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作點多面廣，區(qū)縣安監(jiān)局不僅要承擔(dān)著本部門直接監(jiān)管的三大高危和八大行業(yè)，還要擔(dān)負(fù)綜

8、合監(jiān)管工作職責(zé)，所以監(jiān)管任務(wù)繁重艱巨。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管所涉及的行業(yè)多、單位多、人員多、環(huán)節(jié)多、涵蓋面廣，這些因素給區(qū)縣的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作帶來了一定的難度，最全面的.參考寫作網(wǎng)站在實際監(jiān)管中遇到一些矛盾和問題。 二是安全監(jiān)管力量嚴(yán)重不足。*區(qū)局安監(jiān)人員只有*人，近年來，為加強基層的安全生產(chǎn)工作，各街道鎮(zhèn)設(shè)立了安監(jiān)站，但由于人員不足，多數(shù)街道鎮(zhèn)安監(jiān)專干都是兼職。且由于無專業(yè)人員、無執(zhí)法資格等問題，與繁重的監(jiān)管任務(wù)不適應(yīng)。三是安全監(jiān)管手?jǐn)嗦浜?。安全監(jiān)管的科技含量太低，監(jiān)管效果不理想。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，安全生產(chǎn)也涌現(xiàn)出許多新問題，安全生產(chǎn)監(jiān)管手段嚴(yán)重滯后，僅僅依靠老的方法和手段進(jìn)行監(jiān)管已經(jīng)是舉步

9、維艱。如何提高安全監(jiān)管科技水平，走出一條科技監(jiān)管的創(chuàng)新道路是當(dāng)今安全生產(chǎn)工作的中心內(nèi)容之一。 二、主要做法 針對*和危險化學(xué)品經(jīng)營、儲存企業(yè)和物流、運輸企業(yè)相對集中，安全監(jiān)管難度大；老城區(qū)、棚戶區(qū)面積大，消防安全形勢嚴(yán)峻；經(jīng)濟發(fā)展速度快，重點工程多，建筑安全監(jiān)管任務(wù)突出的現(xiàn)狀，*區(qū)從2021年開始探索安全生產(chǎn)監(jiān)管新機制，將生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、建筑安全、食品安全和公共安全等全部納入?yún)^(qū)安委辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立大安全機制，明確了*個政府部門的監(jiān)管職責(zé)。同時創(chuàng)新監(jiān)管模式，根據(jù)國家和省市關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的要求，從*年開始探索安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式，當(dāng)年*月在*街道試行，*年開始在全區(qū)全

10、面推廣。.寫作主要做法是：一是科學(xué)劃分網(wǎng)絡(luò)單元。在區(qū)級層面劃分為*個直轄網(wǎng)格，建立區(qū)網(wǎng)格化信息指揮中心；街道（鎮(zhèn)）層面劃分為*個基本網(wǎng)格，建立街道（鎮(zhèn)）網(wǎng)格化信息指揮平臺；社區(qū)（村）層面劃分為*個微網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備網(wǎng)格管理員、 民情員、監(jiān)督員、安全員等五種力量，并發(fā)動樓棟長、黨員志愿者、社區(qū).組織等.力量參與，所有網(wǎng)格和安全隱患按類型進(jìn)行分類分級，編碼標(biāo)定。二是層層落實責(zé)任。在科學(xué)劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，明確各級網(wǎng)格的聯(lián)點責(zé)任人、第一責(zé)任人、分管責(zé)任人、具體責(zé)任人和掛點領(lǐng)導(dǎo)，形成了“一網(wǎng)多格、一格多員、全員參與、責(zé)任到人、逐級負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)動態(tài)管理模式，徹底改變了以往“縱向管不到底，橫向管不到邊

11、，工作落實不下去”的被動局面。三是實施“六步閉環(huán)”的工作流程。將安全生產(chǎn)各類事務(wù)重新梳理，明確各職能部門工作職責(zé)、辦理時限，統(tǒng)一納入六步閉環(huán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行流程重組，構(gòu)建了規(guī)范化的閉環(huán)操作監(jiān)督管理體系。四是強力推進(jìn)信息化支撐。為了高效便捷地采集、錄入和更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每個網(wǎng)格都配備了移動終端pda，網(wǎng)格民情員可及時采集更新系統(tǒng)信息，及時將網(wǎng)格巡查收集的情況分類上報處理。借助網(wǎng)格化信息系統(tǒng)，建立了企業(yè)隱患自查自報、社情民意收集反饋機制，能夠及時有效了解情況、掌握動態(tài)、解決問題。*年和*年分別迎接了國家安監(jiān)總局*局長一行、全國安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流會和國務(wù)院安委會參觀考察代表的參觀考察，并獲得一致好評。 三、

12、取得成效 *區(qū)通過推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明晰和強化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任，充分發(fā)揮了群眾監(jiān)督參與的作用，有效形成了各級各部門齊抓共管安全生產(chǎn)的工作合力。規(guī)范了基層安全監(jiān)管工作的檢查、監(jiān)管行為，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作得到了極大強化。形成了安全生產(chǎn)“有人管、有人抓，人人管、人人抓”的良好局面和開福特色。促進(jìn)了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)事故逐年下降，連續(xù)*年未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，全區(qū)安全事故傷亡人數(shù)及經(jīng)濟損失均保持下降趨勢，特別是高危行業(yè)連續(xù)*年無安全事故，*年工礦商貿(mào)領(lǐng)域未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，真正實現(xiàn)了“四降兩升”工作目標(biāo)。篇三：xx社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作總結(jié) xx社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格

13、化工作總結(jié) xx社區(qū)東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路，轄區(qū)面積xx平方公里，居住著漢、回、維、哈等7個民族，有總戶數(shù)xx戶，xx人，共有住宅xx棟，共分x個住宅小區(qū)，x家機關(guān)企事業(yè)單位，商業(yè)網(wǎng)點x戶，房屋出租x戶，重點行業(yè)。隨著東區(qū)城市的建設(shè)發(fā)展，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多，社區(qū)服務(wù)范圍廣，對象多而雜，安全工作面臨許多新情況，新問題，為使安全工作上臺階，xx社區(qū)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會大力支持和指導(dǎo)下，社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，實施了“網(wǎng)格化管理，精細(xì)化安全服務(wù)”的工作機制。 一、細(xì)化網(wǎng)格，責(zé)任到人 整合社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡(luò)，建立規(guī)章制

14、度，為 “堅持依靠群眾，推進(jìn)工作落實”，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來，xx社區(qū)根據(jù)自身實際情況，科學(xué)地劃分為xx個網(wǎng)格，社區(qū)主任為一級網(wǎng)格長、社區(qū)居委會委員為二級網(wǎng)格長，社區(qū)包片干部、安全生產(chǎn)信息員為三級網(wǎng)格長，各網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅持.，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)。 二、網(wǎng)格長加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。 為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“安全元”，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居

15、民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學(xué)。 三、堅持日巡查制度和周碰頭會制度。 網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點領(lǐng)域問題；查看樓院有無安全隱患。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會例會，由社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格第一責(zé)任人或主管副主任主持召開，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。 四、團(tuán)結(jié)群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾。 社區(qū)加大對

16、網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長，深入群眾，發(fā)放xx社區(qū)便民聯(lián)系卡；制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳，網(wǎng)格長加強了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。 安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作開展以來，xx社區(qū)建立了“安全生產(chǎn)、事故隱患”等重點領(lǐng)域臺賬

17、。堅持邊檢查、邊整改，以檢查促整改。在檢查中要認(rèn)真查找事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施予以解決：對不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所要堅決實施停產(chǎn)、停業(yè)整頓：要堅決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所。在上級部門幫助下，解決安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。 xx社區(qū)居委會 2021年11月28日 篇二：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作總結(jié) 篇一：xx社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作總結(jié) xx社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作總結(jié) xx社區(qū)東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路，轄區(qū)面積xx平方公里，居住著漢、

18、回、維、哈等7個民族，有總戶數(shù)xx戶，xx人，共有住宅xx棟，共分x個住宅小區(qū)，x家機關(guān)企事業(yè)單位，商業(yè)網(wǎng)點x戶，房屋出租x戶，重點行業(yè)。隨著東區(qū)城市的建設(shè)發(fā)展，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多，社區(qū)服務(wù)范圍廣，對象多而雜，安全工作面臨許多新情況，新問題，為使安全工作上臺階，xx社區(qū)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會大力支持和指導(dǎo)下，社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，實施了“網(wǎng)格化管理，精細(xì)化安全服務(wù)”的工作機制。 一、細(xì)化網(wǎng)格，責(zé)任到人 整合社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡(luò)，建立規(guī)章制度，為 “堅持依靠群眾，推進(jìn)工作落實”，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來，xx社區(qū)根據(jù)自身實際情況，科學(xué)地劃

19、分為xx個網(wǎng)格，社區(qū)主任為一級網(wǎng)格長、社區(qū)居委會委員為二級網(wǎng)格長，社區(qū)包片干部、安全生產(chǎn)信息員為三級網(wǎng)格長，各網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅持.，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)。 二、網(wǎng)格長加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。 為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“安全元”，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時隨身

20、攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學(xué)。 三、堅持日巡查制度和周碰頭會制度。 網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點領(lǐng)域問題；查看樓院有無安全隱患。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會例會，由社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格第一責(zé)任人或主管副主任主持召開，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。 四、團(tuán)結(jié)群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾。 社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長，深入

21、群眾，發(fā)放xx社區(qū)便民聯(lián)系卡；制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳，網(wǎng)格長加強了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。 安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作開展以來，xx社區(qū)建立了“安全生產(chǎn)、事故隱患”等重點領(lǐng)域臺賬。堅持邊檢查、邊整改，以檢查促整改。在檢查中要認(rèn)真查找事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施予以解決：

22、對不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所要堅決實施停產(chǎn)、停業(yè)整頓：要堅決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所。在上級部門幫助下，解決安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。 xx社區(qū)居委會 2021年11月28日篇二：化工公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化匯報材料上傳 安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作匯報材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ xxx公司成立于1996年，公司是國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心和博士后科研工作分站，是全國功能高分子協(xié)會副理事長單位。 公司機關(guān)駐地位于xx。公司主要從事xx等領(lǐng)域。

23、 xx公司于4月份開展了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)、培訓(xùn)下，使公司高層領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理是新形勢下安全生產(chǎn)管理的變革與創(chuàng)新。通過開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作，xx公司安全管理水平更上新臺階。結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作取得的成效，xx公司將全面推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理。 一、網(wǎng)格劃分全覆蓋，管理體系科學(xué)化 一是管理區(qū)域劃網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實施安全網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。公司按照任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰、責(zé)任明確的原則，對范圍內(nèi)的人、地、事、物等要素進(jìn)行綜合考慮，科學(xué)分類，設(shè)置網(wǎng)格。以分廠、車間、班組為單位劃分網(wǎng)格，分級繪制了網(wǎng)格圖，實現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底、

24、全面覆蓋。二是管理網(wǎng)格配團(tuán)隊。公司網(wǎng)格管理團(tuán)隊由公司領(lǐng)導(dǎo)、廠領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)三級管理網(wǎng)格組成，確保公司網(wǎng)格管理服務(wù)運行高效暢通。 三是管理團(tuán)隊明職責(zé)。網(wǎng)格化管理，使每位干部都有了自己的責(zé)任范圍，工作內(nèi)容涵蓋網(wǎng)格單元的日常安全建設(shè)和管理工作，及時協(xié)調(diào)辦理格內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的問題。切實發(fā)揮好網(wǎng)格管理人員安全監(jiān)管作用，使公司網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)都能在第一時間內(nèi)得到解決。 二、網(wǎng)格運行公開化，日常安全工作規(guī)范化一是統(tǒng)一公開身份。為區(qū)域內(nèi)網(wǎng)格管理人員統(tǒng)一制作公示牌，亮明網(wǎng)格管理人員的身份、主要工作職責(zé)、聯(lián)系方式、監(jiān)督電話，方便職工聯(lián)系網(wǎng)格人員，反映情況和進(jìn)行監(jiān)督。公示牌全部在廠內(nèi)顯眼處進(jìn)行了公開。 二是統(tǒng)一管理制度。從發(fā)現(xiàn)

25、問題到解決問題，從處理問題到結(jié)果反饋，整個網(wǎng)格化管理過程均以制度的方式對如何解決公司網(wǎng)格事務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。 通過實施安全“網(wǎng)格化”管理，公司收到的初步成效是：一是基層管理運行更加高效。在網(wǎng)格化的推行下，安全生產(chǎn)情況掌握更加準(zhǔn)確，反饋機制更加快捷，日常管理更加高效。二是增加凝聚力。安全網(wǎng)格化管理能充分發(fā)揮動員、協(xié)調(diào)和調(diào)動功能，團(tuán)結(jié)凝聚各方面力量，針對員工反映的重點難點問題綜合施策，領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮更為充分。 安全“網(wǎng)格化管理”是我公司管理模式的一種新的嘗試和探索。雖然取得了一些的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)完善管理機制、夯實基層基礎(chǔ)、打造企業(yè)品牌，更好地解決員

26、工困難、贏得員工擁護(hù)。 三、安全管理情況 （一）“五落實五到位”的落實情況 xx公司嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”規(guī)定，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，高度重視安全生產(chǎn)工作，切實有效的加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促，發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責(zé)。 嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其他班子成員落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，既要對具體分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，也要對分管區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作做到“五同時”。

27、所有領(lǐng)導(dǎo)干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時，擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。副職按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求落實安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作實行具體領(lǐng)導(dǎo)；其他副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，支持分管安 全生產(chǎn)工作副職的工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副職每月至少組織開展一次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實隱患整改責(zé)任，督促隱患和問題整改。 成立了由總經(jīng)理擔(dān)任主任的安全生產(chǎn)委員會，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，注冊安全工程師擔(dān)任安全管理機構(gòu)的主管，來指導(dǎo)安全生產(chǎn)

28、工作，足額配備了專兼職安全管理人員20名。2021年7月初，領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會，每周一定期組織安全生產(chǎn)委員會，向上級考核部門報告安全生產(chǎn)情況；日常開展每周班組活動，領(lǐng)導(dǎo)干部講話，現(xiàn)場手指口述，定期進(jìn)行現(xiàn)場處置方案的演練。 （二）培訓(xùn)與教育 我公司嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，新入廠員工、外協(xié)施工人員入廠都必須經(jīng)安全教育并通過考核后方才能入廠。全廠操作工人員皆通過專業(yè)技能等級考試合格后上崗；我公司的固定式壓力容器、壓力管道、鍋爐操作證、安全管理人員證、焊工證等的特種作業(yè)人員均取證；日常培訓(xùn)教育利用每周班組活動，進(jìn)行“一個事故案例”的學(xué)習(xí)和班后1小時的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，落實領(lǐng)導(dǎo)干部上

29、講臺、走動到現(xiàn)場，培訓(xùn)到現(xiàn)場，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門組織一次現(xiàn)場處置方案的演練，半年一次專項演練，一年兩次的綜合演練。通過安全知識的提高，提高公司的本質(zhì)安全工作。 （三）加強化工過程的控制管理，保證安全環(huán)保投入 xx公司安全、環(huán)保設(shè)施嚴(yán)格按照安全、環(huán)保設(shè)施設(shè)計進(jìn)行施工和配備。所涉及重點監(jiān)管的危險化學(xué)品為丙烯*。為保障公司安全生產(chǎn)，公司對各工藝指標(biāo)采取嚴(yán)格的*，工藝控制全部使用dcs自動控制系統(tǒng)，并安裝安全淋浴洗眼器、有毒氣體監(jiān)測報警設(shè)施，同時設(shè)鍋爐房進(jìn)行自動控制系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程參數(shù)進(jìn)行檢測、顯示及控制。鍋爐改造了脫硫除塵設(shè)施，可達(dá)到2021-2021年的大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)，安

30、裝了煙氣自動在線監(jiān)測裝置并與市局聯(lián)網(wǎng)。污水處理廠收集全廠污水，根據(jù)協(xié)議達(dá)標(biāo)后通過管道輸送到石化總廠凈化水車間。全廠污水實現(xiàn)雨污分離。 （四）隱患排查治理xx公司為達(dá)到“橫向到邊，縱向到底”的隱患排查治理工作，企業(yè)采用綜合、專業(yè)、周檢查、日查、節(jié)假日、季節(jié)等檢查及全員排查等形式，落實一個部門、一個車間、一個崗位安全職責(zé)。排查前先制定檢查表，按檢查表實施檢查和考核。 分廠各車間每周四對管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查；班組安全員每日對職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行檢查；崗位人員每班對崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進(jìn)行自查。 成立以總經(jīng)理為組長的隱患排查

31、、治理和考核領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織制定隱患排查總體方案，研究解決工作中存在的共性和突出問題。 總經(jīng)理每季度至少組織開展一次綜合檢查；分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對管理職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)運行狀況每月至少組織一次全面檢查；各分廠及車間每月至少組織2-3次對管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；班組安全員每日對職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行檢查；崗位人員每班對崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進(jìn)行自查；對排查的結(jié)果按照隱患（三違）排查與信息反饋系統(tǒng)的分級要求實施登記，a類隱患由公司協(xié)調(diào)解決；b類隱患由安全環(huán)保部結(jié)合分廠研究解決；c類隱患由車間協(xié)調(diào)解決；d類隱患由班組或個人立即解

32、決。其中a、b類隱患，需經(jīng)部門一把手、分管副總審核整改方案。 據(jù)隱患類別、潛在的風(fēng)險大小、可控程度和整改難度，給予檢查人（部門）或整改人（部門）一定整改期限。同時按照實際情況完善“五定”監(jiān)護(hù)運行措施（技術(shù)、管理、培訓(xùn)和個體防護(hù)）。 安全環(huán)保部每月對各部門、車間、班組或崗位排查的a、b、c類隱患數(shù)量、登錄和整改情況 給予統(tǒng)計。 （五）應(yīng)急管理 xx公司根據(jù)實際情況，按照國家有關(guān)消防要求，建有消防泵房，配備有專職消防隊員，各種應(yīng)急救援器具齊全，并與石油化工總廠簽訂消防協(xié)助協(xié)議，能保證我公司的應(yīng)急救援工作。各個裝置區(qū)安裝有消防栓、應(yīng)急供水裝置，配有有泡沫消防裝置一套，能保證我公司的應(yīng)急救援工作。 四

33、、天津8.12事故后的安全管理工作 2021年8月12日23:30左右，位于天津濱海新區(qū)塘沽開發(fā)區(qū)的天津瑞海國際物流有限公司所屬危險品倉庫發(fā)生爆炸。 xx公司在接到東營區(qū)安監(jiān)局“關(guān)于認(rèn)真汲取天津8.12事故教訓(xùn)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的緊急通知”后，山東寶莫生物化工股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，立即召開安全會議部署安全生產(chǎn)工作，為了保證安全生產(chǎn)，不出現(xiàn)任何安全事件和事故，要求我們?nèi)w人員時刻保持清新的頭腦，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的理念，始終 把安全放在首要位置。 特作如下安排： （一）成立了以總經(jīng)理為組長、各個副總經(jīng)理為副組長、各個職能科室主管和各個車間主任為組員的穩(wěn)產(chǎn)保安領(lǐng)導(dǎo)小

34、組，24小時領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班，保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。嚴(yán)格審批“八大作業(yè)”，并且升級管理。 隱患排查治理加大危險化學(xué)品和易燃易爆物品安全專項檢查力度，成立了以生產(chǎn)副總為組長、安全主管為副組長、分廠成員為組員的不定期檢查小組。 （二）完善安全管理制度：安全管理制度是保護(hù)勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。作為企業(yè)，完善的安全管理制度是保障企業(yè)安全穩(wěn)定運行的首要手段，是必不可少的?，F(xiàn)階段，我公司雖制定了安全管理制度但是還不完善，在今年年底前我公司將依據(jù)國家最新的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善。 （三）嚴(yán)格執(zhí)行三級培訓(xùn)教育制度和持證上崗管理制度。對每一位進(jìn)入公司的員工進(jìn)行三級

35、教育，考試合格后上崗；日常培訓(xùn)教育利用每周班組活動，進(jìn)行“一個事故案例”的學(xué)習(xí)和班后1小時的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，落實干部上講臺、走動到現(xiàn)場，培訓(xùn)到現(xiàn)場，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門組織一次現(xiàn)場處置方案的演練，半年一次專項演練，一年兩次的綜合演練。通過安全知識的提高，提高公司的本質(zhì)安全工作。篇三：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化 xx鎮(zhèn)人民政府 關(guān)于印發(fā)xx鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域網(wǎng)格 化管理實施方案的通知 各村、各企業(yè)： 現(xiàn)將xx鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域網(wǎng)格化管理實施方 案印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二一二年八月十四日 xx鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域網(wǎng)格化 管理實施方案 為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任

36、和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)鞏義市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施辦法（鞏安委?2021?13號）文件精神。經(jīng)研究決定，在全鎮(zhèn)推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。特制定實施方案如下： 一、指導(dǎo)思想 以.統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實監(jiān)管主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制，努力形成各負(fù)其 責(zé)，上下聯(lián)動，形成齊抓共管的安全工作良好局面。 二、工作目標(biāo) 實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，就是要明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任村、和企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé)，做到定人、定崗、定責(zé)，確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達(dá)到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”，安全隱患整治責(zé)任明確、落實到

37、位的要求，形成轄區(qū)安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。進(jìn)一步落實政府委托執(zhí)法工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。建立“三級管理體系”即：鎮(zhèn)、村、企業(yè)為主體的管理體系。 三、工作體系 1、建立三級網(wǎng)格。鎮(zhèn)政府為一級網(wǎng)格，村為二級網(wǎng)格，各生產(chǎn)企業(yè)為三級網(wǎng)格，規(guī)模以上企業(yè)要在內(nèi)部建立企業(yè)網(wǎng)格；各企業(yè)參照二級網(wǎng)格建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實際，建立企業(yè)網(wǎng)格辦公室，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)格，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個車間班組。 2、制定六項職責(zé)。一是領(lǐng)導(dǎo)定點，鎮(zhèn)、村、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，到下一級掛點，強化對責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和指導(dǎo)；二是全員定責(zé)，各級各類人員嚴(yán)格實行

38、“一崗雙責(zé)”，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到屬地范疇和生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、崗位和個人，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明晰責(zé)任主體，分解責(zé)任指標(biāo)；三是監(jiān)管定位，對每個區(qū)域、每個企業(yè)、每個車間班組，逐一明確安全生產(chǎn)責(zé)任；各級、各部門、各單位明確所負(fù)責(zé)的行業(yè)領(lǐng)域及對象，實施有效監(jiān)管；四是排查定時，對重點部位、重要時段、重大節(jié)日、重大事件的安全生產(chǎn)狀況及事故隱患，在加強日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，定時排查，限時整改；五是培訓(xùn)定期，對網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作的人員，定期定崗進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保持證上崗；六是獎懲定量，通過督查、檢查、考核等形式，獎優(yōu)罰劣，對發(fā)生安全事故和完不成指標(biāo)的，嚴(yán)格實行責(zé)任倒查和追究制度。 四、工作職責(zé) (一)鎮(zhèn)一級網(wǎng)格主要工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。 2、負(fù)責(zé)在所轄范圍內(nèi)劃分網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)。 3、制定本