軟件開發(fā)部績效考核方案

1、軟件開發(fā)部績效考核方案Prepared on 22 November 2020軟件開發(fā)部績效考核方案、總則為了全面并簡潔地評價公司硏發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合硏發(fā)人員的工 作特點,制走本方案。二考核備軟件開發(fā)部全體人員三、考核內(nèi)容(1) 進程考核對軟件開發(fā)的進展情況進行度呈,主要考察時間進度。1、對于每周工作過程中，所花費的天數(shù)，通過書寫的"工作日志"，可以進一步核實。工作日志每天要書寫,每周向直接上級匯報,并存檔。便于抽查、核對。2、對開發(fā)人員的過程考核數(shù)據(jù)是:項目所負(fù)責(zé)的程序單元的計劃完成時間和實際需要 時間。3、對部門主管的過程考核數(shù)據(jù)是:整個項目的計劃

2、完成時間和實際完成時間。4、時間差率=(本月實際需要時間-本月預(yù)計完成時間)/本月預(yù)計完成時間；(以天為單 位)；最終的結(jié)果為N個任務(wù)的平均值。(2) 評分標(biāo)準(zhǔn)時間差率范圍可根據(jù)具體項目而走。序號得分時間差率氾圍備注191-10015%以下290-8115%-25%380-7125%-35%470-6035%-45%5低于6050%以上(3) 綜合考核根據(jù)綜合因素考核表對相應(yīng)人員的考核。詳見硏發(fā)部員工績效考核表四、績效考核考評分二進程評分*逬程權(quán)數(shù)+綜合因素評分*綜合因素權(quán)數(shù)。(1)綜合指標(biāo)權(quán)重系數(shù)表:序號權(quán)數(shù)備注1進程辭2綜合因素(2)績效考核標(biāo)準(zhǔn)：般地,根據(jù)項目組的平均得分值,有以下評分標(biāo)

3、準(zhǔn)：序號得分考核評價備注190 100A優(yōu)秀290 80B好380-70C較好470 60D合格5低于55差硏發(fā)部每個月確走了項目組成員績效考核評價后,計算項目組的平均得分值，比較項目組 的平均得分值與績效考核標(biāo)準(zhǔn)范圍,確走部門主管的績效考核評價。五、薪金激勵1、硏發(fā)人員一年的考核結(jié)果平均分在90分（不含）以上時，下一年度參與4月份的薪酬 普調(diào)和10月份薪酬點調(diào)，可給予該員工一-三級的薪酬等級調(diào)整，具體提薪等級及金 額由公司領(lǐng)導(dǎo)在此范圍內(nèi)確走。2、硏發(fā)人員一年的考核結(jié)果平均分在90分-80分（不含）時，下一年度參與4月份的薪 酬普調(diào)和10月份薪酬點調(diào),可給予該員工一-二級的薪酬等級調(diào)整，具體提薪等級及 金額由公司領(lǐng)導(dǎo)在此范圍內(nèi)確走。3、硏發(fā)人員一年的考核結(jié)果平均分在80分-60分（含）時，下一年度參與4月份的公司 全員型薪酬普調(diào),可給予該員工一-二級的薪酬等級調(diào)整,具體提薪等級及金額由公司 領(lǐng)導(dǎo)在此范圍內(nèi)確走。4、4月份的全員型薪酬普調(diào),薪酬等級一般在一級范圍內(nèi)調(diào)整,具體提薪金額由公司領(lǐng)導(dǎo) 在此范圍內(nèi)確定。5、硏發(fā)人員一年的考核結(jié)果平均分在60分（不含）以下時，下一年度不能參與4月份的 公司全員型薪酬