超市店長競聘書

1、超市店長競聘書【第1篇】超市店長競聘書尊敬的各位領導及同事們：大家好！相信大家都聽過這首詩：白日依山盡，黃河入海流。欲窮千里 目，更上一層樓。相信每個人都會選擇向前行進，而不是后退。一、個人簡介今天，在這里。首先，自我介紹一下，我叫x x x,江蘇徐州 人，畢業(yè)于x x x ,所學專業(yè)是連鎖經營管理。從我一畢業(yè)，就在x x x超市工作過一年，從事的是理貨員?，F在，在這個超市工作也已 經經近一年了，從事的是導購員。我很榮幸能走上競聘演講臺，參加這次競聘店長的演講：首先, 我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和能力都在競爭中 得以

2、體現，也會得到大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面 也都能夠得以體現出來，讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎 而出。其次，我是抱著學習和鍛煉自己能力的態(tài)度來參加這次競選， 接受領導與大家對我的指正。我的競聘崗位是：XX超市的店長。二、個人優(yōu)勢我競爭超市店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：有近二年的超市 工作經驗，在工作的時候，謹慎小心、認真嚴謹、經常得到經理的好 評。由于我在X X工作快兩年了，有一定銷售經驗和管理經驗同時也 對入庫，打調單這方面接觸的多，對產品的了解也相當透徹。我熱愛 本職工作，有較強的學習和適應能力，善于溝通、工作不弄虛作假； 同時具備了店長應具備的才能，我的為人處事原

3、則是：首先應把公司 利益及安全放在第一位，為公司創(chuàng)造最大效益為目標，識大體，顧大 局對公司應具有絕對的忠誠度。協助上級領導，共同進行管理工作， 服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人，認認真 真做事，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng)，努力做 到尊重領導，團結同志，工作負責，辦事公道。為了我今后所在超市的正常發(fā)展，我會做到有法必依，執(zhí)法必 嚴，違法必糾，在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的 速度下達到店內各部門，并要具體落實到每個人、每個點，讓公司以 及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網，網 疊起來成面，只有把面撲開了，公司才能更快更好的發(fā)

4、展。三、超市的未來做為一名店長，最重要的是如何管理好這家超市、如何按照上 級的指示做好自己的工作，所以我對超市的未來做了規(guī)劃，為今后執(zhí) 行公司的任務打下良好的基礎，采取了以下措施：1、實行“顧客第一、服務第一”的經營觀念2、嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經營觀念;3、進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時 發(fā)放；4、督促門店的促銷活動；5、了解員工的困難，給予正確的指示，并鼓勵員工提出合理化 建議6、保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的 日常維7、要溝通：經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動 與各部門溝通。要經常與店內員工以及各門店員

5、交流、（心態(tài)、經驗）, 了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況， 真正做到取他人之長，避己之短。8、要了解：即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與 結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美， 所以對于工作當中所 遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實 施。9、做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優(yōu)質服務。x x、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓， 已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中 去。四、店面管理作為一家大型連鎖超市，店面行政管理應放在首位。1 .建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作 事事有人

6、管，件件能落實，防止死角現象的出現。2 .作為高級餅店企業(yè)，所有員工都要求專業(yè)。注重店內人員的 培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮, 讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服 務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質人才。3 .以“追求顧客滿意”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服 務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質 的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。4 .建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作， 使全店成為一支團結協作的集體。5 .利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面 環(huán)境，樹立良好的商業(yè)

7、形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、 優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。6 .重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之 中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。五.經營管理1 .加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉 率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于合理化。2 .明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個人 員。3 .在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內 的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。4 .盡可能的為公司降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。5 .團隊協作、執(zhí)行力。只有團隊的成功才是我們的成功。只有 部屬的支持才有成功的店長。沒有完

8、美的個人，只有完美的團隊。當今社會效率是第一、團 隊合作是主題、我們要加強個人綜合素質的提高，加強團隊提升協作 力。執(zhí)行力對于一個企業(yè)是長期的戰(zhàn)略一步步的落實明確目標后 要讓大家知道怎樣去執(zhí)行如何去執(zhí)行，并且要對執(zhí)行人員的結果進行 檢查評估，對于我們的目標不拋棄不放棄。6、在培訓新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員 工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修 養(yǎng)以及專業(yè)水平，不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、磨練、 吸取、培養(yǎng)而來的，所以，我平時只要有空在不影響工作的前提下， 會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢 生所學的產品知識，銷售技

9、巧、與客戶溝通的經驗，輸入貫通到每個 新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。以上是我對店內管理的一些設想，如有不足之處希望各位領導 加以指正，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能 映照出我的進步。我相信，一分耕耘，十分收獲，只要我努力去做了, 就一定能成功。我會在以后的工作中更加努力、勤奮，將我們的超市 帶入另一個輝煌時期?！镜?篇】超市店長競聘書各位領導：首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識了解我的機 會?！惫_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的 要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)， 將有益于我個人 素質的提高。此次競爭，無論成功與否，

10、我都將聽從組織的安排，干 好自己的本職工作。我叫黎詩詩，現年21歲，?？茖W歷，畢業(yè)于x x職業(yè)學院x x屆市場營銷專業(yè)。曾在大型連鎖超市xxx實習學習過 1個月，主 要負責貨物清點，產品營銷等各項工作。實習一個月來，在分部領導 的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真圓滿的完成了領導下達的 各項任務，受到了一致好品。如果我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作， 有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。 當然我也有不足的方面，例如：經驗不足，所以我還要多多的向各位 同仁學習，但我也具備了店長的基本素質：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實 實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和

11、難處我總是自我效驗， 從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠 信為本的優(yōu)良品質，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什 么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五 要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：1、要溝通：經常與我店周邊地區(qū)并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的 工作打下良好的基嘉3、要交流：經常與各部門經理、員工及促

12、銷交流，了解店內及 店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。4、要了解：即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程 與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美， 所以對于工作當中 所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果， 分析利弊才能實 施。5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經 成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去。除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。一、店面行政管理店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎， 所以店面行政管理應放在首位。1 .建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下

13、。使工作 事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。2 .注重店內人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽 感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的 潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質人才。3 .建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作, 使全店成為一支團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地。4 .利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面 環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、 優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。5 .以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強 服務意識教育的同時，注重員工

14、、銷售人員的言、談、舉止等綜合素 質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。6 .重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之 中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。7 .創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協調好與政府部門的合作關系，以減 少不必要的麻煩。二、經營管理1 .加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉 率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。2 .明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部 門、品牌、人員，并進行相關的數據分析。3 .在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內 的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。4 .抓好大宗、集團購

15、買的接待工作，做好一人接待，全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。5 .知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整， 以順應市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。6 .盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。以上是我對店內管理的一些設想，如有不足之處希望各位領導 加以指正，如果公司領導能夠提供這個平臺給我， 我會用我的努力與 勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不 會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為 公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展 才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。【第3篇】超市店長競

16、聘書尊敬的各位領導及同仁們：大家新年好！首先自我介紹一下，我叫X X X ,漢族，XX人，19xx年05 月10日生。從x x年到x x年在x x公司工作。我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首 先，我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在 公司公平，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和能力都在競 爭中得以體現，也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與 消極面也都體現了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎 而出。其次，我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的能力， 初次登臺演講， 接受領導與大家對我的挑選。我的競聘崗位是：XX超市店的店長。X X年的門店

17、，通過管理年的磨練，各項工作都取得了長足的 發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協作 下。出色完成銷售考核任務。但也存在不足的地方，比如軟指標方面, 各業(yè)務員的管轄區(qū)域的產品盤點、整理、擺設、標簽和衛(wèi)生方面的工 作給疏忽了。對產品、性能、用途，了解認識也很薄弱。部門與部門, 同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大， 經常發(fā)生扯皮與相互 推諉現象。對市場情況，客戶的需求不太了解，售后及產品的跟蹤服 務低落。客戶檔案的建立不全。作為銷售部門來講，完成業(yè)績是最重 要的，但是沒有服務來維護、支撐的話，只是一時的成功，暫時的甜 頭。對于公司的長遠發(fā)展是沒有好處的。門店是公司一線窗口

18、，員工 的一言一行、談吐舉止，客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業(yè)務 人員的專業(yè)化，都會影響公司的形象和聲譽。自然，也會影響到業(yè)績 提升。我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的措施：1、業(yè)務產品方面：我從XX年到現在，都是從事門店銷售和外 縣本市業(yè)務以及客戶內勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學習、 吸取失敗的教訓。我對機電市場的行情，客戶的管理，產品的性能， 價格的熟悉，加之今年通過自身的努力學習，對公司的管理要求及標 準化流程都有一定的認識和提高。2、自身條件方面：我的為人處事原則是：首先應把公司利益及安全放在第一位，為公司創(chuàng)造最大效益為目標，識大體，顧大局對公司應具有絕對的

19、忠誠度。協助上級領導，共同進行管理工作，服從 上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人，認認真真做 事，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng)，努力做到尊 重領導，團結同志，工作負責，辦事公道。3、建立團隊與職責執(zhí)行方面：主持門店日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及門市部與其他部門的關系。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，沖著共同目標努力奮斗，多看別人的長處、忽略別人的缺點、 多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、 少一些議論、不自大、不居功、充分調動每一位員工的積極性，創(chuàng)造 優(yōu)質高效的工作氛圍，并建立起長久牢固的同事情誼，充分發(fā)揮團隊 協作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成 功的店長。4、在培訓新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員 工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修 養(yǎng)以及專業(yè)水平，不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、磨練、 吸取、培養(yǎng)而來的，