人事行政事務(wù)管理制度匯編

1、人事行政事務(wù)管理制度第一章總那么第二章員工招聘與甄選 第三章員工的試用與轉(zhuǎn)正 第四章勞動合同管理 第五章人事檔案管理第六章考勤管理第七章請、休假第八章職位晉升第九章人員調(diào)動第十章外派第十一章辭職第十二章辭退第十三章體檢規(guī)定第十四章工作紀(jì)律19 / 23第一章總那么、目標(biāo)建立科學(xué)、合理、和諧的人力資源管理體系，表達(dá)“以人為本、規(guī)管理的 、1 理念，使員工與公司共同成長。規(guī)人力資源管理各個環(huán)節(jié)中的政策、標(biāo)準(zhǔn)及流程。、2保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。、3二、適用圍：公司所有員工。第二章員工招聘與甄選一、招聘原那么：1、本著雙向選擇，擇優(yōu)錄取，以現(xiàn)實(shí)崗位需求為依據(jù)，兼顧開展，親屬回避的

2、原那么；2、公司符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的適宜員工，優(yōu)先給予選拔、晉升。二、招聘規(guī)定：1、每年度末，各部門根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)程上報(bào)人員總需求。2、人事行政部根據(jù)公司年度開展方案、編制情況及各部門的人力資源需求方案，制定公司的年度招聘方案，上報(bào)物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；3、方案外招聘申請經(jīng)物業(yè)公司經(jīng)理批準(zhǔn)前方可執(zhí)行；4、各部門主管根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要，提出正式的員工需求申請，填寫“員工需求申請表，詳列擬聘職位的招聘原因、職責(zé)圍和資歷要求，并報(bào)人事行政部審核；5、人事行政部根據(jù)招聘方案執(zhí)行情況，每月會同有關(guān)部門就人員招聘進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)展溝通和協(xié)調(diào);6、對主管級及以上職位應(yīng)聘人員應(yīng)在面試時提供工作證明人，必要時還需做應(yīng)

3、聘人 員背景調(diào)查。三、招聘流程：1、各部門根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，提出正式的員工需求申請，填寫 ？員工需求申請表?， 詳列擬聘職位的招聘原因、職責(zé)圍和資歷要求，并報(bào)人事行政部審核。2、根據(jù)職位情況，人事行政部會同用人部門選擇適宜招聘渠道及招聘方式。3、按照所需崗位的職位描述，人事行政部對應(yīng)聘資料進(jìn)展收集、分類、歸檔，作初 步篩選。4、人事行政部與用人部門聯(lián)合確定入選人員和招聘考核方式；5、人事行政部會同主試人員排定面談時間及場所， 檢附應(yīng)聘資料、面談記錄供使用。6、人事行政部可依據(jù)各職位需求進(jìn)展心理測評以供參考；7、用人部門決定擬聘人選后，由人事行政部填寫 ？入職審批表？經(jīng)各級權(quán)限主管簽署 聘用意見

4、后，報(bào)物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)。& 人事行政部對未錄取人員進(jìn)展分類存檔，并發(fā)出函。9、應(yīng)聘成績合格但因職位空缺有限而暫未能錄用者，存入人才后備庫并定期跟蹤調(diào) 查，同類職缺外聘時優(yōu)先考慮。第三章員工的試用與轉(zhuǎn)正、試用原那么:1、除特別人才經(jīng)物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)外，所有員工都有試用期。2、試用期雙方可提前一周通知對方按規(guī)定解除試用期勞動合同3、試用期表現(xiàn)突出者可適當(dāng)縮短試用期。4、公司對錄用者在試用期間的表現(xiàn)不滿意，經(jīng)雙方協(xié)商確認(rèn)后，可延長試用期，但試用期最多不超過6個月或于試用期滿日通知對方解除試用期勞動合同。二、試用規(guī)定：1、試用期自報(bào)到上班之日算起，計(jì)算員工的效勞年限時，試用期計(jì)入以。2、試用期一般不低

5、于1個月，不超過6個月。3、試用期人員參與公司考績考核評估，期滿完畢之時，附部門主管試用意見，并綜 合相關(guān)部門意見，辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)。4、在試用期，被證明不符合職位要求的員工，用人部門可隨時向人事行政部提請終 止試用。員工也可因特定的原因提出辭職，但需妥善辦理相關(guān)工作的交接。5、試用期如因故請假逾長者，試用期將酌情順延。6、試用期員工原那么上不能晉升職位和工資。7、試用期工資由人事行政部與員工約定。& 試用期員工有義務(wù)參加人事行政部和其主管部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)考核將記 入轉(zhuǎn)正考核中。9、員工在試用期原那么上不承受其轉(zhuǎn)崗請求。在試用期因不能勝任本職工作而離崗 者，一般也不得轉(zhuǎn)崗到其他

6、部門。10、 各崗位試用期規(guī)定：除主管級及以上職位人員試用期為三個月外，其余均為1個 月。三、轉(zhuǎn)正程序1、 試用員工如有意繼續(xù)履行勞動合同，在試用期滿前7個公歷日以書面形式提交？ 試用轉(zhuǎn)正申請表？和自評后的？試用員工考核審批表？，交所在部門主管。2、員工所在部門主管應(yīng)在員工試用期滿前 3個公歷日填寫？試用員工考核審批表?， 向人事行政部提交對該員工試用期的書面考核鑒定、轉(zhuǎn)正意見，同時附上該員工 試用期總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請。3、人事行政部復(fù)核員工所在部門提交轉(zhuǎn)正書面材料，檢核錄用手續(xù)，并附會同關(guān)聯(lián) 部門意見，呈各級權(quán)限主管審批，報(bào)物業(yè)經(jīng)理核準(zhǔn)。4、人事行政部門辦理相關(guān)的正式聘用事宜并通知員工所在部門主

7、管。5、人事行政部部書面通知本人。四、轉(zhuǎn)正審批材料要求：1、？試用轉(zhuǎn)正申請表?；2、？試用員工考核審批表?；3、？試用員工轉(zhuǎn)正工資定級表？。五、轉(zhuǎn)正規(guī)定：1、 試用期用人部門考評需達(dá)滿意含以上，綜合考評需達(dá)及格含以上方可正 常轉(zhuǎn)正。2、凡試用期考評結(jié)果不及格，將不予轉(zhuǎn)正。第四章勞動合同管理一、定義：公司與員工之間勞動關(guān)系以及雙方權(quán)利和義務(wù)進(jìn)展的一種規(guī)化的管理。包括對勞動合同的訂立、履行、變更、解除和終止及爭議解決的管理。二、原那么：1、公司與員工本人平等自愿、協(xié)商一致地訂立勞動合同，依法建立勞動關(guān)系，并保 證勞動合同的有效性。勞動合同依法成立即具法律效力，應(yīng)全面履行。2、凡公司錄用含試用考核期

8、的員工，公司與其簽訂勞動合同和相互約定的其它協(xié)議，并在合同中說明。3、公司對員工實(shí)行聘用制，聘用期為1-3年含試用期。4、勞動合同的組成局部：政府勞動部門規(guī)的勞動合同，合同，合同附件及合同附件 約定的其他有關(guān)容。三、規(guī)定：1、勞動合同的簽訂新員工了解和認(rèn)可公司的勞動合同條款及崗位職務(wù)說明書確定的職責(zé)，確定合同期限，雙方可簽訂勞動合同。2、勞動合同的續(xù)訂勞動合同期滿，公司需要與員工續(xù)訂勞動合同的，將在勞動合同期滿前30天書面通知 員工所在部門。公司與員工雙方的任何一方假設(shè)因故不愿與另一方續(xù)簽勞動合同，那 么應(yīng)當(dāng)至少在合同期滿前7個工作日書面通知對方。假設(shè)屆時雙方均同意續(xù)簽合同。 那么由人事行政部

9、安排辦理續(xù)簽手續(xù)；3、勞動合同的解除：（一）符合國家或地方法律、法規(guī)和規(guī)定的勞動合同解除情形的，那么勞動關(guān)系依法 解除；（二）在試用期，以下情形之一的經(jīng)證明將被視為不符合錄用條件，公司將依法解除 其勞動合同，并不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；（1）不符合公司招聘需求中提出的職位要求、及崗位描述書中的要求的；（2）對錄用前向公司遞交的所有相關(guān)個人信息中有虛假、隱瞞等情形的；（3）經(jīng)指定醫(yī)院體驗(yàn)不合格的;（4）不符合有關(guān)政府或行政職能部門所規(guī)定的辦理勞動就業(yè)手續(xù)要求的;（5）工作態(tài)度、能力不符合本崗位要求的；（6）符合其他法律、法規(guī)規(guī)定情形的。三以下與公司存在利益沖突行為或情形之一的，公司將立即解除其勞動合同

10、。且 公司保存追究其法律責(zé)任或移送司法部門追究法律責(zé)任的權(quán)利：（1）員工成為與公司有業(yè)務(wù)往來企業(yè)、團(tuán)體或組織的投資股東，擁有相應(yīng)利益者；（2）利用工作之便或公司的各類資源牟取利益或幫助他人獲利的；（3）在與公司有競爭業(yè)務(wù)的企業(yè)兼職；（4）在開展公司各類業(yè)務(wù)活動中收取禮金、貴重禮品或其他有價證券等；（5）在辦理非本公司業(yè)務(wù)中利用公司名義或身份造成公司名譽(yù)或利益損害的；（6）向客戶或第三方發(fā)表不利于公司或公司同事的言論造成公司名譽(yù)或利益的損壞、破壞的；（7）因超越其本職圍的代理權(quán)，無權(quán)代理或其本職圍的代理權(quán)造成公司名譽(yù)或利益 的損壞、破壞的。4、勞動關(guān)系的終止：（一）勞動合同期滿；（二）勞動合同約

11、定的終止條件出現(xiàn)；（三）公司依法解散或清算的；（四）員工在合同期死亡、失蹤；（五）員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病被確認(rèn)局部喪失勞動能力的，且合同期滿，公司按規(guī)定支付傷殘就業(yè)補(bǔ)助金的；（六）員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病被確認(rèn)完全或者大局部喪失勞動能力的，且合同期滿，經(jīng)雙方協(xié)商一致并按規(guī)定支付傷殘就業(yè)補(bǔ)助金的;（七）有特殊執(zhí)業(yè)資格要求的員工在其該崗位上的上崗資格被依法撤消或未按規(guī)定進(jìn)展復(fù)證、驗(yàn)證、喪失上崗資格等原因造成不能從事該種崗位工作的；（八）勞動合同當(dāng)事人實(shí)際不履行勞動合同滿三個月的，一方當(dāng)事人可對實(shí)際不履行勞動合同的過失方保存追究其法律責(zé)任的權(quán)利。第五章人事檔案管理一、定義：人事檔案是員工的過去背景和現(xiàn)

12、在情況的記錄資料，所有員工均將建立其人事檔案。二、原那么：1、人事檔案由人事行政部專管，并對員工檔案的真實(shí)性、完整性、性負(fù)責(zé)，作好檔 案資料的收集、歸檔工作。2、一般員工不得借閱他人的人事檔案。部門主管或上級可以借閱本部門員工的檔 案，借閱其它平級部門檔案需經(jīng)物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)前方可借閱。3、公司提倡正直老實(shí)，保存審查員工所提供個人資料的權(quán)利；如有虛假，將立即終 止或解除勞動合同。三、規(guī)定： 1、員工有以下事項(xiàng)變更，當(dāng)事人須七個公歷日通知人事行政部:一家庭住址和；二婚姻狀況；三子女誕生;四緊急情況時的聯(lián)系人;五培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè) 2、員工人事檔案容：一招聘資料：1入職資料；2復(fù)印件；3學(xué)歷、學(xué)位證復(fù)

13、印件；4職稱證、崗位、特殊工種操作證復(fù)印件；5面試評定表；6試用通知書；7半年有效的體檢表；8原單位離職證明。二錄用資料：1勞動合同；2轉(zhuǎn)正審批材料；3員工工資調(diào)整一覽表；4考核記錄表；5獎勵記錄表；6違規(guī)記錄表；7部異動記錄；三離職資料：1辭職退報(bào)告或解除勞動合同通知；2離職手續(xù)單;第六章考勤管理一、原那么：1、員工除規(guī)定節(jié)假日或出差及其他正當(dāng)事由外，均應(yīng)遵守公司規(guī)定作息時間，按時 到崗。2、除物業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理及不定時工時制員工，所有員工上、下班均按公司規(guī)定時間 早、晚打卡共計(jì)二次。二、規(guī)定：1、工作時間：每日工作八小時除特定崗位外，參照時令作息時間表或通知；每周 工作六天，以當(dāng)月實(shí)際出勤天

14、數(shù)為準(zhǔn)。2、 公司所有員工采用打卡制度，使用打卡記錄出勤情況，請人打卡、代人打卡以隱瞞真實(shí)信息或假冒正當(dāng)理由欺騙負(fù)責(zé)人簽卡等行為將受到從警告直至開除的紀(jì)律處 分，涉及時段視為曠工。3、記卡時段為當(dāng)日首次到崗和當(dāng)日離崗時間； 當(dāng)日首次到崗和離崗未記卡時段視為缺考。漏打卡者須于3個工作日填寫？市出差單忘打卡單？由部門主管簽卡確認(rèn)。 管理層人員違背事實(shí)代員工簽卡，造成員工矛盾和勞資糾紛的，需承當(dāng)由此而引 起的全部責(zé)任。4、公司員工除以下人員外，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時間打卡：一經(jīng)物業(yè)經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡者；二因公出差，填妥？出差單？核準(zhǔn)時限者；三因故請假填妥？請休假單？核準(zhǔn)時限者；四特殊情況，事后說明事由，

15、經(jīng)部門主管核準(zhǔn)者。5、公出一公司員工原那么上須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)；二工作時間因公外出者，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，填妥 ？因公外出登記表？。6、出差一出勤時間因公出差者，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，填妥 ？出差單?；二出差員工應(yīng)于返工當(dāng)日至人事行政部銷假。7、遲到、早退：一員工不能在規(guī)定上班時間按時打卡或進(jìn)展考勤登記的，從上班準(zhǔn)點(diǎn)時間至30分鐘以到班者為遲到，當(dāng)月遲到累計(jì) 3次含，且累計(jì)遲到時間在10分鐘， 視為可諒解遲到，遲到次數(shù)在 3次以上，以實(shí)際遲到總計(jì)次數(shù)計(jì)算；超出上班 準(zhǔn)點(diǎn)時間10分鐘以上，以遲到論處；二下班時間前15分鐘以擅自離工者為早退，超過15分鐘以前離工者，以曠工半 日論

16、處。&曠工：屬以下情況之一者按曠工論處:一以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班經(jīng)查不實(shí)者;二經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)擅自先行離職者；三凡捏報(bào)請假事由經(jīng)查明屬實(shí)者；四成心不打卡或外出未經(jīng)批準(zhǔn)且不作登記者。9、加班一加班工資應(yīng)當(dāng)納入年度工薪福利預(yù)算。公司明確規(guī)定，不提倡延時工作，如因員工個人原因未能按時完成工作而延長工作時間概不計(jì)取加班；如遇營運(yùn)需要,部門主管有權(quán)決定必要之加班，該部門員工應(yīng)盡力配合，經(jīng)物業(yè)經(jīng)理核準(zhǔn)后享受補(bǔ)休待遇二員工的工薪中，已含完成正常工作應(yīng)獲得的勞動報(bào)酬。為減少不必要的工作延 時，員工應(yīng)當(dāng)妥善安排日常工作并提高其工作質(zhì)量和效率。三某些特定崗位確因工作需要而于國家規(guī)定的

17、節(jié)日加班時，經(jīng)物業(yè)經(jīng)理審批后，按照國家有關(guān)規(guī)定支付加班工資。四加班時數(shù)可經(jīng)部門主管同意于不影響營運(yùn)狀況下，當(dāng)月以以補(bǔ)休充抵，不核算 加班費(fèi)。三、計(jì)算公式:1、遲到早退薪資：應(yīng)扣除額=當(dāng)月稅前薪資總額X遲到早退次數(shù)/30/32、缺考薪資：每確認(rèn)一次扣10元3、曠工期間薪資：應(yīng)扣除額=當(dāng)月稅前薪資總額X曠工天數(shù)/30X 2第七章請休假、請休假種類: 1、法定假日一依國家有關(guān)規(guī)定，休假時間安排如下:1元旦一天：1月1日2春節(jié)三天：農(nóng)歷正月初一、初二、初三3勞動節(jié)三天：5月1日、2日、3日4國慶節(jié)三天：10月1日、2日、3日5婦女節(jié)半天：3月8日下午限女性享有，適逢休息日不再補(bǔ)假二休假具體安排遵照放假

18、前公司的具體通知三法定節(jié)假日休假期間員工享有全額工資。2、病假與事假一員工因生病就診、住院或在家中休養(yǎng)所引起的缺勤，經(jīng)醫(yī)生證明及部門主管同意，即可視為病假。二員工因個人原因不能到崗工作且經(jīng)批準(zhǔn)同意的稱為事假。三事假為無薪假期。四無薪病事假期間薪金按照以下公式扣除：應(yīng)扣除金額二當(dāng)前稅前薪資總額X病假或事假天數(shù)/303、婚假一法定年齡的員工初次結(jié)婚時享有 3個工作日的婚假，晚婚男性年滿 25周歲 初次結(jié)婚，女性年滿23周歲初次結(jié)婚員工結(jié)婚時另享有 7個公歷日婚假。 婚假必須在領(lǐng)取結(jié)婚證以后一年休完，婚假不補(bǔ)休和累積。二婚假由員工本人提出申請，部門主管審批，人事行政部審核，審批權(quán)限及申請 流程參照后

19、文規(guī)定。(1) 員工婚假為有薪休假，婚假期間工資計(jì)算方式：婚假期間工資=休假天數(shù)X當(dāng) 前稅前薪資總額/30。(2) 員工因本人或配偶家在外地需赴外地休婚假不含結(jié)婚期間赴外地旅游，經(jīng)員 工本人申請，公司可酌情給予路程假，經(jīng)批準(zhǔn)的路程假為有薪休假，其待遇參 照婚假標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、喪假(1)員工的配偶、直系親屬和生活在一起的岳父母、公公、公婆去世可以申請一到三天喪假，喪假由員工本人提出申請，部門主管審批，人事行政部審核。(2) 喪假由員工本人提供相關(guān)證明向人事行政部提出申請，審批權(quán)限及申請流程參 照后文規(guī)定。(3) 員工喪假為有薪休假，喪假期間工資計(jì)算方式：喪假期間日工資=休假天數(shù)x 當(dāng)前稅前薪資總額

20、/30(4) 員工需赴外地休喪假，經(jīng)員工本人申請，公司可酌情給予路程假，經(jīng)批準(zhǔn)的路 程假為有薪休假，其待遇參照喪假標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、醫(yī)療期一員工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期參照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二員工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照國家有關(guān)規(guī)定。三員工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療費(fèi)用的處理：原那么上按社會保障部門及商業(yè)保險機(jī)構(gòu)所提供的醫(yī)療待遇處理，在員工確遇困難時，公司可酌情予以資助。四員工在醫(yī)療期間勞動合同到期，由員工向公司人事行政部提供醫(yī)院相關(guān)證明,如果員工在醫(yī)療期治療完畢，勞動合同延期至治療完畢為止，治療完畢時公司與員工重新 簽訂勞動合同。如果員工在醫(yī)療期治療沒有完畢，公司在員工醫(yī)療期完畢時可

21、終止與員工 勞動合同，或者員工治療完畢后與員工重新簽訂勞動合同。五員工工傷待遇參照國家有關(guān)規(guī)定。六員工工傷休假工資處理：當(dāng)員工休假時間缺乏一個月時，其工資計(jì)算方式如下: 當(dāng)月工資=當(dāng)月全額工資-休假天數(shù)X日工資+休假天數(shù)x休假期間日工資二、請休假審批權(quán)限1、法定假日放假通知物業(yè)經(jīng)理審批2、一日以部門主管審批3、一日以上二日以物業(yè)經(jīng)理審批三、請休假流程1、事假、病假2、3、婚假、喪假、病假4、醫(yī)療期合同延期是延期通知本人人事行政部通知財(cái)務(wù)人 事 備 案第八章職位晉升一、定義：由于公司出現(xiàn)職位空缺或業(yè)務(wù)開展需要，將員工調(diào)配到比其現(xiàn)職位更高一級的職位任職。二、晉升原那么 1、應(yīng)基于績效考核和管理能力

22、評估2、必須能證明其較好地履行現(xiàn)職工作并有良好的業(yè)績表現(xiàn)。3、評價/預(yù)測其應(yīng)具備的綜合素質(zhì)能夠勝任更高一級職位的要求。三、程序/規(guī)定1、由部門主管填寫“晉升提議申請表'交人事行政部。2、人事行政部編制工資方案后報(bào)物業(yè)經(jīng)理審批。3、人事行政部發(fā)布晉升通知。4、人事行政部調(diào)整相應(yīng)人員數(shù)據(jù)庫信息，并做相應(yīng)信息的歸檔。5、主管以下人員晉升，必須嚴(yán)格遵守只在出現(xiàn)的職務(wù)空缺和有業(yè)務(wù)需要的情況下, 方能提出。6、由于員工晉升所帶來的工資晉級將在提升的下個月執(zhí)行。第九章人員調(diào)動定義：在公司部對員工進(jìn)展調(diào)動。這種調(diào)動可能基于某一崗位空缺的再配置、業(yè)務(wù)調(diào) 整需要、員工培養(yǎng)和開展的需要。其結(jié)果可能是平調(diào)、晉

23、升或降職。原那么：1、有利于業(yè)務(wù)開展和現(xiàn)實(shí)需要。2、有利于人員的優(yōu)化組合。3、有利于員工的開展。4、有利于工作關(guān)系的處理。程序/規(guī)定1、調(diào)動需求提議。這種提議可能來源于業(yè)務(wù)主管、管理層、人事行政部或員工本人的申請2、由人事行政部對提議進(jìn)展評估，與相關(guān)業(yè)務(wù)主管協(xié)商確認(rèn)調(diào)動的可行性。根據(jù)情 況執(zhí)行調(diào)動方案或進(jìn)展協(xié)調(diào)、溝通工作，并呈物業(yè)經(jīng)理審定。3、由人事行政部進(jìn)展相關(guān)的協(xié)調(diào)、溝通，并提出建議和意見經(jīng)物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后由人 事行政部公布執(zhí)行并作調(diào)開工作的處理。第十章外派一、定義：由于公司業(yè)務(wù)工作需要派遣員工進(jìn)展異地工作。二、原那么1、一般針對主管以上的管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員。2、派遣時間應(yīng)視公司業(yè)務(wù)需要

24、而定。三、規(guī)定1、異地工作人員工資福利待遇不變。2、獎金和工作補(bǔ)貼（如通訊、交通等）按“公司部異地工作規(guī)定執(zhí)行。3、生活待遇和住房標(biāo)準(zhǔn)按“公司部異地工作規(guī)定執(zhí)行。四、程序/過程1、異地工作派遣基于接收方的業(yè)務(wù)需要，人事行政部或派出部門根據(jù)任職要求選派 適當(dāng)人選，填制“人事變動表"，并附“崗位說明書"，報(bào)人事行政部審核。2、人事行政部根據(jù)“崗位說明書的要求，進(jìn)展審核并提出補(bǔ)貼方案，按人員聘任 權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、人事行政部向派出部門、派往的分支機(jī)構(gòu)及擬派員工發(fā)出“部調(diào)整通知單，并 與之溝通。4、外派人員按規(guī)定辦理工作交接，按期到派往的分支機(jī)構(gòu)報(bào)到。5、派出部門應(yīng)在外派人員

25、任期滿前 30天，或根據(jù)工作實(shí)際需要，可決定外派調(diào)整方案，并報(bào)人事行政部第十一章辭職一、定義：由員工本人提出解除與公司的勞動合同。二、規(guī)定1、員工辭職應(yīng)提前30天提交“辭（退）職報(bào)告。2、所有人員的辭職應(yīng)呈報(bào)物業(yè)經(jīng)理。3、對于不辭而別的員工，公司保存追究其責(zé)任的權(quán)力。三、過程/程序1、員工填寫“辭職（退）報(bào)告交部門主管審批。2、用人部門主管承受請辭應(yīng)與申請離職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留， 并探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性，簽署意見后轉(zhuǎn)交人事行政部。3、由人事行政部與辭職員工進(jìn)展離職面談，人事行政部簽署意見后呈物業(yè)經(jīng)理審批。4、辭職（退）報(bào)告呈物業(yè)經(jīng)理獲準(zhǔn)通過后，由部門主管督

26、導(dǎo)員工本人完成“離職清單中 的各項(xiàng)事宜并安排工作交接，經(jīng)各有關(guān)部門簽字證明完成交接清理手續(xù)，人事行政 部主管核實(shí)后員工本人簽名。5、人事行政部辦理解除合同、人事檔案關(guān)系手續(xù)，并出具"終止解除勞動合同證 明"，由人事行政部和辭職者各執(zhí)一份。第十二章辭退定義：因員工表現(xiàn)不合格、違反公司勞動紀(jì)律或公司對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)展調(diào)整給予員工解除職務(wù)的活動二、辭退對象：1、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律應(yīng)予辭退者；2、消極怠工，經(jīng)常完不成工作任務(wù)，考評綜合成績不合格者；3、對公司的名譽(yù)或利益造成重大損失者；4、由于業(yè)務(wù)調(diào)整不再設(shè)此職位且在公司不能重新安排工作者；5、不能再勝任本職工作或經(jīng)調(diào)崗仍不能勝任者；

27、6、進(jìn)入“績效觀察期超過6個月者。三、程序/規(guī)定1、 由人事行政部提前30天向員工發(fā)出“辭退通知，但員工因違反公司勞動紀(jì)律 被辭退不提前通知。2、部門主管和人事行政部與員工面談，將“辭退通知書遞交員工本人，并由員工 本人確認(rèn)辭退條款。3、部門主管督導(dǎo)員工完成“離職清單及相關(guān)工作交接。4、人事行政部檢查資料的完備性，并督導(dǎo)辦理工資結(jié)算、違約賠償和離職手續(xù)等。5、員工因違反公司勞動紀(jì)律被辭退，公司不予任何賠償。勞動合同期滿未續(xù)簽勞動 合同，那么勞動關(guān)系自然解除，雙方不予任何賠償。員工離職程序適用上述規(guī)定第十三章體檢規(guī)定一、員工每年需進(jìn)展一次常規(guī)體格檢查。常規(guī)體檢的容包括：科、外科、眼科、五官科、婦科等各種檢查，同時進(jìn)展“ B超、心電圖、X光檢查，發(fā)現(xiàn)疾病時進(jìn)一步追查 并確認(rèn)治療、體檢后，醫(yī)生將對每位員工作一次保健建議。三、公司將按照相關(guān)部門的要求，不定期組織員工注射傳染病疫苗。四、員工在進(jìn)入公司之前將進(jìn)展一次體檢，體檢不合格者將不予錄用。五、公司對體檢中已查明的疾病或未查明但進(jìn)入公司前已患的疾病不承當(dāng)任何責(zé)任。第十四章工作紀(jì)律一、規(guī)定：1、為保障公司的安康開展，全體員工應(yīng)具備良好的職業(yè)道德， 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī) 章制度。2、遵守公司的工