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文檔簡(jiǎn)介
1、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的程序和方法 建立一個(gè)企業(yè)的最終目的是為了盈利,企業(yè)只有盈力才有存在的價(jià)值,而要使企業(yè)盈力就必須加強(qiáng)管理,降低成本,以最小的投入達(dá)到最大的產(chǎn)出即利潤(rùn)。提高經(jīng)濟(jì)效益,既是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的最終目標(biāo)和核心內(nèi)容,也是企業(yè)管理當(dāng)局的受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任。正是由于企業(yè)管理當(dāng)局的受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任逐漸由財(cái)務(wù)責(zé)任向經(jīng)營(yíng)責(zé)任、管理責(zé)任擴(kuò)展,從而使經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)成為合乎邏輯的必然產(chǎn)場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),在審計(jì)的目的、職能、內(nèi)容、方法等方面都突破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)的范圍,是用審計(jì)的特殊方法和技術(shù)對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目進(jìn)行綜合的、系統(tǒng)的審查分析,
2、根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)狀和潛力,提出提高經(jīng)濟(jì)效益的建議,促使其改善管理的一種審計(jì)活動(dòng)。本文主要通過(guò)從對(duì)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的涵義的認(rèn)識(shí)出發(fā),探討經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的程序和方法并結(jié)合公路施工企業(yè)工程成本和利潤(rùn)的審計(jì)進(jìn)行論述。 一、什么是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)
3、60; 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是由審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)人員,對(duì)被審單位或項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益性進(jìn)行審查,評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)劣和有關(guān)方面的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,提出建議,促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。理解經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的涵義,應(yīng)當(dāng)
4、掌握以下幾點(diǎn): (1)審計(jì)的主體是獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)人員。 (2)審計(jì)的對(duì)象是被審單位或項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 (3)審計(jì)的性質(zhì)是具有獨(dú)立性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng),而不是結(jié)合業(yè)務(wù)工作進(jìn)行的管理活動(dòng)。&
5、#160; (4)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的職能除監(jiān)督以外,更重要的是評(píng)價(jià)、監(jiān)證被審單位或項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣。 (5)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)范圍較廣,須要進(jìn)行綜合的、系統(tǒng)的審查與分析。除了應(yīng)用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)方法外,還廣泛應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué)的方法,而主要是為了取得審計(jì)證據(jù)。
6、160; (6)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的目的是促使被審單位、落實(shí)責(zé)任制度,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。 國(guó)外的三E(Economy經(jīng)濟(jì)、Effectiveness效率、Efficieney效果)審計(jì)、管理審計(jì)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)、價(jià)值為本審計(jì)盡管名稱(chēng)不同,各有重點(diǎn),但也都屬于經(jīng)濟(jì)效
7、益審計(jì)范疇。 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是現(xiàn)代審計(jì)的主要標(biāo)志,它出現(xiàn)之后,審計(jì)的范圍擴(kuò)大了,審計(jì)方法發(fā)展了,審計(jì)的目的由防護(hù)性、公證性、擴(kuò)展到建設(shè)性了,使審計(jì)產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。
8、60; 二、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的程序及為什么要研究審計(jì)程序 審計(jì)程序是審計(jì)人員對(duì)審計(jì)項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束的整個(gè)過(guò)程中采取的系統(tǒng)性工作步驟。
9、 為了使審計(jì)工作有組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,保證審計(jì)工作質(zhì)量和提高審計(jì)工作效率,審計(jì)人員執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),都必須遵循一定的審計(jì)程序,選用一定的審計(jì)方法來(lái)獲取審計(jì)證據(jù),以支持其對(duì)被審單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)和作出審計(jì)結(jié)論。
10、60; 經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)程序一般包括審計(jì)準(zhǔn)備階段、審計(jì)實(shí)施階段和審計(jì)終結(jié)階段。每個(gè)階段又包括若干具體工作內(nèi)容。在準(zhǔn)備階段的工作有,編制審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,確定審計(jì)事項(xiàng),組織審計(jì)小組和指定審計(jì)人員,并由審計(jì)小組擬訂具體的審計(jì)工作方案等。在實(shí)施階段的工作有,下達(dá)審計(jì)通知書(shū),進(jìn)駐被審單位,進(jìn)行初步調(diào)查,審核檢查有關(guān)資料和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并取得審計(jì)證據(jù)等。
11、 在終結(jié)階段的工作有,撰寫(xiě)和提出審計(jì)報(bào)告,作出審計(jì)結(jié)論和決定,將審計(jì)有關(guān)的資料整理歸檔,監(jiān)督審計(jì)結(jié)論和決定的執(zhí)行,在必要的情況下,對(duì)被審單位進(jìn)行后續(xù)審計(jì)等。 我們研究
12、審計(jì)程序,就是為了建立起合理的審計(jì)程序,而合理的審計(jì)程序,有助于審計(jì)工作循序漸進(jìn),有條不紊地達(dá)到審計(jì)目的,有助于審計(jì)工作的規(guī)范化,保證審計(jì)工作的質(zhì)量,提高審計(jì)工作的效率。在我們了解了經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的程序以及為什么要研究審計(jì)程序時(shí),更應(yīng)該掌握在審計(jì)程序的各個(gè)階段應(yīng)做好哪些工作。 (一)審計(jì)準(zhǔn)備階段應(yīng)做好哪些工作 &
13、#160; 審計(jì)準(zhǔn)備階段是審計(jì)程序的第一個(gè)階段。在這個(gè)階段應(yīng)該做好如下各項(xiàng)具體工作:(1)編制審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,確定審計(jì)事項(xiàng)。各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家政策以及上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和本級(jí)政府的要求,編制審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,也就是要確定本年度轄區(qū)內(nèi)對(duì)哪些部門(mén),哪些單位進(jìn)行審計(jì),并確定審查哪些審計(jì)事項(xiàng)。(2)組織審計(jì)小組,指定審計(jì)人
14、員。確定審計(jì)事項(xiàng)后,就要據(jù)以組織審計(jì)力量,安排一定數(shù)量審計(jì)人員組成審計(jì)小組,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé),通過(guò)組內(nèi)成員的合理分工和協(xié)調(diào)配合,承擔(dān)具體工作。(3)擬訂審計(jì)工作方案。建立審計(jì)小組后,應(yīng)該以審計(jì)小組為單位,擬訂審計(jì)工作方案。審計(jì)工作方案是實(shí)施審計(jì)的具體工作安排。合理擬訂審計(jì)工作方案可以使審計(jì)工作全過(guò)程受到有效的控制,保證達(dá)到一定的深度和廣度,從而取得預(yù)期的效果。找出企業(yè)管理,工程技術(shù)等方面效益不高的原因,提出改進(jìn)的對(duì)策和途徑。在準(zhǔn)備階段中大量使用調(diào)查方法,采取抽樣技術(shù),選取調(diào)查樣本,對(duì)其采取郵寄問(wèn)卷、電話調(diào)查或者當(dāng)面詢(xún)問(wèn)。派審計(jì)人員到被審計(jì)單位及其上級(jí)主管部門(mén)和企業(yè)所在地的財(cái)政、稅務(wù)、銀行和工商行政
15、管理部門(mén)等單位,對(duì)被審計(jì)單位的歷史、現(xiàn)狀、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、人員素質(zhì)和內(nèi)部控制等情況進(jìn)行摸底調(diào)查。同時(shí),還要對(duì)相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、各種可能影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生變化的信息等,都要予以關(guān)注。 (二)審計(jì)實(shí)施階段應(yīng)做好哪些工作
16、; 審計(jì)實(shí)施階段是審計(jì)程序的第二階段。各種審計(jì)準(zhǔn)備工作完成以后,也就進(jìn)入實(shí)施階段。這個(gè)階段的主要工作內(nèi)容有:(1)下達(dá)審計(jì)通知書(shū)。對(duì)審計(jì)小組制訂的審計(jì)工作方案,審計(jì)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)之后,向被審單位發(fā)出審計(jì)通知書(shū)。審計(jì)通知書(shū)是審計(jì)機(jī)關(guān)通知被審計(jì)單位接受審計(jì)的一種書(shū)面文件,是審計(jì)小組進(jìn)駐被審單位執(zhí)行審計(jì)任務(wù)的依據(jù)。(2)進(jìn)駐被審單位。審計(jì)通知書(shū)發(fā)出后,審計(jì)小組就可以進(jìn)駐被審單位。進(jìn)駐后的首要工作,就是與
17、被審單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾取得聯(lián)系,向他們講清執(zhí)行審計(jì)的目的、內(nèi)容、起訖時(shí)間,以及需要他們協(xié)助事項(xiàng)等,以取得他們的支持與配合。(3)進(jìn)行初步調(diào)查。進(jìn)駐被審單位后,審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行初步調(diào)查,以了解和掌握被審單位的基本情況、業(yè)務(wù)和內(nèi)部控制制度等情況,在這個(gè)過(guò)程中,可以采用的方法主要有調(diào)閱資料和查詢(xún)走訪等,幫助審計(jì)人員加強(qiáng)對(duì)所審事項(xiàng)的理解,搞清楚有關(guān)事項(xiàng)的來(lái)龍去脈。通過(guò)查詢(xún)走訪的方式詳細(xì)調(diào)查企業(yè)的背景情況,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織、方式及現(xiàn)狀,企業(yè)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、管理制度和內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)及運(yùn)行狀況等。(4)評(píng)審內(nèi)部控制制度。在進(jìn)行初步調(diào)查基礎(chǔ)上,對(duì)被審單位的內(nèi)部控制制度進(jìn)行必要的測(cè)試,以評(píng)審內(nèi)部控制制度
18、的健全程度和貫徹執(zhí)行情況,找出內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),作為審計(jì)的重點(diǎn)。(5)審核檢查有關(guān)資料和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。這是審計(jì)實(shí)施階段工作內(nèi)容的主體部分。主要根據(jù)審計(jì)工作方案進(jìn)行。對(duì)審計(jì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,審計(jì)人員必須做詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄,寫(xiě)明有關(guān)問(wèn)題的內(nèi)容、資料來(lái)源,提出糾正處理或進(jìn)一步查證核實(shí)的意見(jiàn)。被審計(jì)單位的原始資料、有關(guān)文件和實(shí)物等如具有證據(jù)價(jià)值時(shí),審計(jì)人員可以進(jìn)行復(fù)印、復(fù)制主現(xiàn)場(chǎng)拍照、錄制并要求有關(guān)單位簽證。審計(jì)人員在審核檢查過(guò)程中應(yīng)取得必要的審計(jì)證據(jù),并需編制審計(jì)工作底稿。審計(jì)工作底稿系審計(jì)人員在審計(jì)工作中記錄、整理、綜合分析與審計(jì)問(wèn)題有關(guān)的書(shū)面材料。(6)實(shí)施企業(yè)測(cè)試,收集審計(jì)證據(jù),分析原因。首先
19、,開(kāi)展成本費(fèi)用效益審計(jì),促使企業(yè)降低成本增加利潤(rùn)。從成本費(fèi)用的計(jì)劃及開(kāi)支范圍的制定、控制措施的實(shí)施,到考核及評(píng)價(jià)的全過(guò)程,審查原材料和能源的利用效益、勞動(dòng)力利用效益等??己顺杀举M(fèi)用的節(jié)約額和降低率,促使企業(yè)不斷降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。其次,審查銷(xiāo)售活動(dòng)效益性,促使企業(yè)增加收入增加利潤(rùn)。從銷(xiāo)售計(jì)劃的制定、銷(xiāo)售的組織,到銷(xiāo)售完成的全過(guò)程,審查是否達(dá)到現(xiàn)有條件下的收入最大化,銷(xiāo)售費(fèi)用是否節(jié)約,銷(xiāo)售的內(nèi)部控制制度是否健全有效等。再次,審查資金使用情況,促使企業(yè)合理運(yùn)用資金。根據(jù)資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律,從資金的籌集、分配、使用到收回的全過(guò)程,審查資金的占用情況、周轉(zhuǎn)情況以及獲利情況,提出合理籌措和分配資金的建議,
20、提高資金使用效益。最后,審查企業(yè)投資情況,促使企業(yè)降低投入增加產(chǎn)出。對(duì)固定資產(chǎn)投資要從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工到竣工決算進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,審查項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,施工計(jì)劃、進(jìn)度,工程質(zhì)量及工程費(fèi)用的發(fā)生情況??⒐ね懂a(chǎn)后,對(duì)工程效益和投產(chǎn)后的使用效益進(jìn)行全面的分析評(píng)價(jià)。 (三)審計(jì)終結(jié)階段應(yīng)做好哪些工作
21、160; 審計(jì)終結(jié)階段是審計(jì)程序的最后一個(gè)階段,這個(gè)階段應(yīng)做好以下工作:(1)撰寫(xiě)和提出審計(jì)報(bào)告,作出審計(jì)結(jié)論和決定。審計(jì)報(bào)告由審計(jì)人員在審計(jì)實(shí)施階段結(jié)束以后撰寫(xiě),撰寫(xiě)以前,首先要整理審計(jì)工作底稿,在審計(jì)小組內(nèi)進(jìn)行討論、分析,由審計(jì)小組組長(zhǎng)撰寫(xiě),或由小組成員分頭寫(xiě)出后,交組長(zhǎng)匯總成稿。審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)征求被審計(jì)單位的意見(jiàn),被
22、審計(jì)單位應(yīng)在收到審計(jì)報(bào)告之日起十日內(nèi)提出書(shū)面意見(jiàn)。審計(jì)報(bào)告一般應(yīng)具備背景資料、審計(jì)結(jié)論、論證結(jié)論的證據(jù)、改進(jìn)的建議或措施等內(nèi)容。(2)將審計(jì)資料整理歸檔。審計(jì)工作終結(jié)時(shí),審計(jì)小組應(yīng)將各種有關(guān)審計(jì)文件進(jìn)行整理,建立審計(jì)文件檔案,妥善保管。審計(jì)報(bào)告和審計(jì)結(jié)論和決定的底稿。后續(xù)審計(jì)資料,與復(fù)審有關(guān)的資料都要及時(shí)歸檔,以便日后查考。(3)監(jiān)督審計(jì)結(jié)論和決定的執(zhí)行。國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)作出的審計(jì)結(jié)論和決定,有時(shí)還包括對(duì)被審單位的經(jīng)濟(jì)處理。在這種情況下,審計(jì)機(jī)關(guān)可在一定期間派出原審計(jì)小組中的人員,檢查和監(jiān)督被審單位對(duì)審計(jì)結(jié)論和決定的執(zhí)行過(guò)程及其結(jié)果。值得關(guān)注的是,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)報(bào)告不同于財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告,它的目的不
23、是為了證實(shí)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)性,而是為了揭示被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)效益的高低及其原因,并做出評(píng)價(jià),提出建議和措施。在多數(shù)情況下,由于被審計(jì)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),往往不能提出直接證據(jù)來(lái)論證審計(jì)報(bào)告的結(jié)論,為了使審計(jì)報(bào)告具有充分的說(shuō)服力,需要廣泛的運(yùn)用間接證據(jù)和推理證據(jù),這都需要在審計(jì)報(bào)告中加以詳細(xì)的說(shuō)明。 被審單位對(duì)審計(jì)結(jié)論和決定若有異議,可在收到審計(jì)結(jié)論和決定之日起十五日內(nèi),向上一級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)審。
24、; 三、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的方法
25、160; 在實(shí)施階段,要設(shè)計(jì)出能反映所審計(jì)單位或項(xiàng)目工作特征和成果的指標(biāo),然后尋找評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行對(duì)比分析。這些評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),需要從不同的渠道獲取,如使用其他似類(lèi)單位的指標(biāo)、政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、請(qǐng)外部專(zhuān)家提供標(biāo)準(zhǔn)等。運(yùn)用實(shí)際與計(jì)劃或定額比較,本期實(shí)際與上期實(shí)際比較,本單位實(shí)際與同類(lèi)外單位實(shí)際比較,本單位實(shí)際與行業(yè)、國(guó)際先進(jìn)水平比較等對(duì)比方法,找出被審計(jì)單位存在的差距。
26、0; 在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中,可運(yùn)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法有: 1線性規(guī)劃法 線性規(guī)劃是一種可以在具有確定目標(biāo),而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段和資源又有一
27、定限制的條件下,從大量供選擇的活動(dòng)方案中求解出最優(yōu)方案的數(shù)學(xué)運(yùn)算方法。 它的運(yùn)用能解決兩類(lèi)問(wèn)題,一是在任務(wù)已定的情況下,如何統(tǒng)籌安排,用最少的資源去實(shí)現(xiàn)這一任務(wù),二是在資源數(shù)量已定的情況下,如何合理利用,使完成的任務(wù)最多。在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中,利用線性規(guī)劃法,可以審查生產(chǎn)方案是否最優(yōu),運(yùn)輸
28、方案是否最佳,作物布局是否合理等。 2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)理論,通過(guò)繪制網(wǎng)絡(luò)圖從中確定關(guān)鍵路線,據(jù)以合理安排人力、物力和財(cái)力,達(dá)到控制任
29、務(wù)進(jìn)度和成本費(fèi)用的一種統(tǒng)計(jì)方法。在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中,審計(jì)人員經(jīng)常用它來(lái)確定加快工程進(jìn)度、降低成本費(fèi)用的途徑。 3回歸分析法 回歸分析法是對(duì)具有相互關(guān)系的現(xiàn)象
30、,根據(jù)其關(guān)系形式,選擇合適的數(shù)學(xué)模式,用來(lái)近似地表達(dá)變量間平均變動(dòng)關(guān)系的一種方法。在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中,利用回歸分析法,可以審查銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)等是否正確。 4投入產(chǎn)出法
31、 投入產(chǎn)出法是研究經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的投入與產(chǎn)出之間的數(shù)量依存關(guān)系的一種方法,在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中,審計(jì)人員常使用投入產(chǎn)出法尋找挖掘潛力的途徑和方法,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 5因素分析法 因素分析法是將綜合指標(biāo)分解為各種具體因素,以揭示各因素對(duì)綜合指標(biāo)影響程度的一種方法。
32、160; 6量本利分析法 量本利分析法是假定在銷(xiāo)售單價(jià)和費(fèi)用耗用水平不變的條件下,研究銷(xiāo)售利潤(rùn)與銷(xiāo)售數(shù)量關(guān)系的一種分析方法。 基本公式是:
33、60; 固定成本(a)+利潤(rùn)(t) 銷(xiāo)售數(shù)量(V)=
34、0; 銷(xiāo)售單價(jià)(p)單位產(chǎn)品變動(dòng)成本(b) &
35、#160; 在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中,審計(jì)人員經(jīng)常用它來(lái)找出提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑。主要是確定保本數(shù)量、確定目標(biāo)利潤(rùn)和最優(yōu)利潤(rùn)、確定目標(biāo)成本、確定銷(xiāo)售價(jià)格。 7價(jià)值分析法 價(jià)值分析法是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析和成本分析,力圖用最低的成本實(shí)現(xiàn)必要的功能,借以提高產(chǎn)品價(jià)值的一種方法
36、。 基本公式是: 功能(F) 價(jià)值(V)=
37、60; 成本(C) 在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中,通常使用價(jià)值分析法來(lái)減少過(guò)剩成本,以便提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
38、 8投資分析法 投資分析法是對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)投資的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行分析的一種方法,在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中審計(jì)人員常使用投資分析法對(duì)投資項(xiàng)目的可行性研究進(jìn)行再論證。
39、; 9方案比較法 方案比較法是借助于一組能夠從各方面說(shuō)明方案經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)體系,對(duì)實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo)的幾個(gè)不同方案進(jìn)行計(jì)算、分析和比較,最后選出最優(yōu)方案的一種方法。在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中審計(jì)人員既可用于不同投資方案的比較,又可用于不同生產(chǎn)方案的比較;既可用于不同
40、售價(jià)方案的比較,又可用于不同產(chǎn)品組合方案的比較。 四、如何對(duì)公路施工工程實(shí)際成本和利潤(rùn)進(jìn)行審計(jì)
41、; 公路施工工程實(shí)際成本,是指在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的,并按規(guī)定的成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目匯集的實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用。它包括,人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和管理費(fèi)。 因此對(duì)工程實(shí)際成本審計(jì)的內(nèi)容主要是: 1人工費(fèi)是否按照規(guī)定列支,實(shí)行“百元產(chǎn)值工資含
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