華碩SWOT分析

1、.SWOT分析以華碩電腦為例. 華碩公司簡介一、 華碩公司背景華碩電腦成立于1989年，是全球領(lǐng)先的3C解決方案提供商之一，致力于為個人和企業(yè)用戶提供最具創(chuàng)新價值的產(chǎn)品及應(yīng)用方案。在世界頂尖工程技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊支持下，華碩的產(chǎn)品線完整覆蓋至筆記本電腦、PDA隨身電腦、主板、顯卡、服務(wù)器、光存儲、有線/無線網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品、手機(jī)等全線3C產(chǎn)品。遍布 20多個國家和地區(qū)的分支機(jī)構(gòu)，以及62000余名員工，共同將華碩打造成年營業(yè)額超過106億美金的信息產(chǎn)業(yè)巨擘。1998-2007年連續(xù)十年被美國商業(yè)周刊列為全球IT百強(qiáng)企業(yè)，更被華爾街日報評為臺灣企業(yè)質(zhì)量第一?？萍嫉娜A碩創(chuàng)立19年間，依靠強(qiáng)大的科研制造行銷實

2、力，華碩取得了五項世界第一、一項世界第二、兩項世界第四的卓著成就主板、顯卡、ADSL MODEM、CABLE MODEM、無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品出貨量全球第一；游戲代工制造全球第二；筆記本電腦、光存儲產(chǎn)品全球第四。2007年，華碩全球共獲得2568個獎項，同時，華碩還不斷贏得日本G-Mark獎、德國iF獎、德國紅點獎等工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的頂尖大獎。2005年，華碩W1型筆記本電腦更是一舉奪得工業(yè)設(shè)計界的奧斯卡德國iF金獎，創(chuàng)下了該獎項創(chuàng)辦五十余年來華人品牌首次問鼎的紀(jì)錄，標(biāo)志著中國的工業(yè)設(shè)計實力已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。華碩在中文命名以華人之碩為期許，而英文命名的靈感則來自希臘神話中的天PEGASUS，其象征著圣

3、潔、完美與純真的形象，代表著華碩永不懈怠、追求卓越的精神。二、 華碩公司經(jīng)營理念華碩五德：謙、誠、勤、敏、勇。培育、珍惜、關(guān)懷員工，讓華碩人盡情地發(fā)揮最高潛力；堅守誠信、勤儉、崇本、務(wù)實的正道；無止境地追求世界第一的質(zhì)量、速度、服務(wù)、創(chuàng)新、成本；躋身世界級的高科技領(lǐng)導(dǎo)群，對人類社會真正做出貢獻(xiàn)。人文的華碩華碩的經(jīng)營理念是：培育、珍惜、關(guān)懷員工，讓華碩人盡情地發(fā)揮最高潛力；堅守誠信、勤儉、崇本、務(wù)實的正道；無止境地追求世界第一的品質(zhì)、速度、服務(wù)、創(chuàng)新、成本；躋身世界級的綠色高科技領(lǐng)導(dǎo)群，對人類社會環(huán)境真正做出貢獻(xiàn)。秉承這樣的理念，華碩將時尚、便攜、易用、環(huán)保、節(jié)能、和諧等關(guān)注使用者及其生活的人文

4、元素，充分傾注到每一款華碩產(chǎn)品當(dāng)中，并藉由產(chǎn)品將這種人文關(guān)懷傳遞給每一位華碩用戶。公益的華碩立足產(chǎn)品設(shè)計，華碩在電磁輻射、人體工學(xué)、節(jié)能、電氣安全性、資源回收以及有害物控制等諸多領(lǐng)域也取得了顯著成就。在巨資設(shè)立的六座國際級電磁波實驗室中的嚴(yán)苛要求下，華碩是全球第一家獲得TCO99環(huán)保認(rèn)證的筆記本電腦廠商，也是中國筆記本電腦廠商中第一個通過歐盟RoHS環(huán)保認(rèn)證的企業(yè)。越過產(chǎn)品本身，華碩從巨額援助東南亞海嘯災(zāi)區(qū)、贊助“大河之旅環(huán)保中國2005黃河萬里行”、“藍(lán)天愛心計劃”等公益活動，到積極助力“7+2”、“玄奘之路”等國人探險科考活動，到關(guān)注“魔豆寶寶”、西部貧困學(xué)子等弱勢群體，作為中國登山隊?wèi)?zhàn)略

5、合作伙伴，科技助力登山隊員圣火傳遞登頂珠峰；為“5.12四川汶川大地震”捐款超過1600萬元，其對于改善民生環(huán)境的用心審視與真誠扶助從未間斷過。今天，憑借世界頂尖的科研制造實力，華碩電腦完整覆蓋了筆記本電腦、易PC、PDA隨身電腦、主板、顯卡、服務(wù)器、光存儲、顯示器、網(wǎng)絡(luò)通訊、手機(jī)和數(shù)字家庭等全線產(chǎn)品；在全球40多個國家和地區(qū)建立了分支機(jī)構(gòu)，擁有十萬余名員工；在中國大陸投資建立了蘇州和上海南匯兩大研發(fā)生產(chǎn)基地，其中蘇州科技園依靠強(qiáng)大產(chǎn)能成為全國進(jìn)出口前五強(qiáng)；銷售平臺遍及中國華北、華東、華中、華南、東北、西北及西南七大地區(qū)，共同將華碩高品質(zhì)的產(chǎn)品、創(chuàng)新的技術(shù)和令人感動的服務(wù)，傾力呈現(xiàn)給每一位中國

6、消費(fèi)者。三、 華碩公司的愿景和使命1.公司愿景因為有科技的配合，所以創(chuàng)新的發(fā)明使我們的生活更加簡單，當(dāng)各種設(shè)備完全緊密的結(jié)合后，更能將我們的潛力發(fā)揮到極致。所以華碩永不停息的追求世界第一，優(yōu)秀產(chǎn)品不斷推陳出新，正是華碩實踐對人類社會做出貢獻(xiàn)的承諾。華碩電腦要成為為全球有需要的消費(fèi)者提供完整3C（電腦、通訊、消費(fèi)性電子產(chǎn)品）解決方案之供貨商。2、公司使命：在過去的20年，科技已經(jīng)徹底改變我們的生活和探索世界的方式，讓我們在工作、游戲、學(xué)習(xí)和通訊方面有著前所未有的體驗。當(dāng)這股風(fēng)潮開始興起時，華碩電腦早已在這股改革中奠下根基?，F(xiàn)在全球臺式電腦里，平均每三臺中就有一臺使用華碩主板。身為這股改革潮流中的

7、領(lǐng)導(dǎo)者之一，華碩的使命是藉由提供不斷創(chuàng)新的IT解決方案，激勵華碩的使用者發(fā)揮最大潛能。華碩公司還為他們對使命的落實提出了如何要求：對科技無限熱愛技術(shù)是華碩的核心，因為我們持續(xù)不斷的投入心血于世界級的研究和發(fā)展，才能夠提供個人和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)趨勢的創(chuàng)新產(chǎn)品。品質(zhì)至上、永不妥協(xié)高品質(zhì)對于華碩來說是最重要的堅持，在每一個流程中時時檢討品質(zhì)管理與細(xì)節(jié)，為了就是要讓華碩客戶們能享有符合經(jīng)濟(jì)效益的高品質(zhì)解決方案。長期合作關(guān)系不論是不是我們的客戶、媒體、股東或是一般消費(fèi)者，我們深信合作伙伴在各個階段都是可以與華碩一起互相成長。和事業(yè)伙伴保持良好的關(guān)系，是我們能夠不斷在各方面持續(xù)成功最主要的關(guān)鍵。堅毅不拔所有華碩的

8、員工都有著共同努力的目標(biāo)，并在壓力之中學(xué)習(xí)成長，勇于接受挑戰(zhàn)。藉由全公司上下努力不懈完成使命，期望每一個人都可以享受到科技創(chuàng)新所帶來的便利。. 市場營銷環(huán)境分析一、 宏觀環(huán)境1.人口環(huán)境中國是世界人口最多的發(fā)展中國家，隨著社會的發(fā)展，電子產(chǎn)品的需求也在不斷的增加，電子產(chǎn)品也開始由成年人向年輕人和年長人擴(kuò)張，因此社會的需求量也不斷的提升。而我國較發(fā)達(dá)的東南沿海一帶人口較密集，對電腦的需求也相對較大。2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境從生產(chǎn)力運(yùn)動和發(fā)展的角度分析，經(jīng)濟(jì)全球化是一個歷史過程：一方面在世界范圍內(nèi)各國、各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)相互交織、相互影響、相互融合成為統(tǒng)一整體，即形成“全球統(tǒng)一市場”；另一方面在世界范圍內(nèi)建立了規(guī)范

9、經(jīng)濟(jì)行為的全球規(guī)則，并一次為基礎(chǔ)建立了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全球運(yùn)行機(jī)制。在這個過程中，市場經(jīng)濟(jì)一統(tǒng)天下，生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)自由流動和優(yōu)化配置。因此經(jīng)濟(jì)全球化是指生產(chǎn)要素跨越國界，在全球范圍內(nèi)自由流動，各國、各地區(qū)相互融合成整體的歷史過程。3.政治法律環(huán)境一個國家的政局穩(wěn)定與否，會給企業(yè)營銷活動帶來重大的影響。如果政局穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，就會給企業(yè)營銷造成良好的環(huán)境。相反，政局不穩(wěn)，社會矛盾尖銳，秩序混亂，就會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場的穩(wěn)定。企業(yè)在市場營銷中，特別是在對外貿(mào)易活動中，一定要考慮東道國政局變動和社會穩(wěn)定情況可能造成的影響。4.科技環(huán)境現(xiàn)在是一個信息時代，現(xiàn)代科技不斷發(fā)展，人們對產(chǎn)品要求也不斷提高

10、。華碩電腦是一個擁有世界頂尖研發(fā)團(tuán)隊，以技術(shù)為導(dǎo)向的公司，秉持一貫的高品質(zhì)科技創(chuàng)新而聞名。身為引領(lǐng)全方位 3C 解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者之一，華碩電腦提供完整的產(chǎn)品組合，讓各領(lǐng)域的使用者皆能創(chuàng)造最豐富的績效。5.社會文化環(huán)境任何企業(yè)都處于一定的社會文化環(huán)境中，企業(yè)營銷活動必然受到所在社會文化環(huán)境的影響和制約。為此，企業(yè)應(yīng)了解和分析社會文化環(huán)境，針對不同的文化環(huán)境制定不同的營銷策略，組織不同的營銷活動。6.自然環(huán)境我國自然資源蘊(yùn)藏豐富，利于企業(yè)的生產(chǎn)制造，但對于高科技企業(yè)所需要的高品位剛等高質(zhì)量制造材料卻無法悉數(shù)滿足；我國交通網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已趨于完備，利于企業(yè)的渠道建設(shè)及完善；我國產(chǎn)業(yè)地理規(guī)劃已趨于

11、完善，產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃將使企業(yè)從產(chǎn)業(yè)集群的正外部效應(yīng)獲利。二、 SWOT分析1. 優(yōu)勢(S)產(chǎn)品設(shè)計能力強(qiáng)華碩是全球著名的OEM廠商，但華碩的目光并不僅僅停留在代工制造的層面，而是投入了大量的資源在產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā)，也是目前少有的幾家ODM與OEM并舉的企業(yè)。每當(dāng)華碩涉足一個新的產(chǎn)品領(lǐng)域，總是先從自有品牌開始，積累了一定經(jīng)驗后，再開始做OEM代工。在產(chǎn)品的研發(fā)過程中，華碩會針對消費(fèi)者的需求，對產(chǎn)品的功能和技術(shù)上進(jìn)行了多樣的開發(fā)。例如，在主板BIOS的附加功能上，華碩就有十幾項專利，技術(shù)研發(fā)的廣度和深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他主板廠商。而在顯示卡、光存儲、筆記本電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和PDA隨身電腦等上面，華碩也

12、擁有多項業(yè)界獨(dú)有的技術(shù)。企業(yè)特別注重產(chǎn)品品質(zhì)華碩特別注重企業(yè)對產(chǎn)品品質(zhì)的不懈追求，每一樣產(chǎn)品，包括其中的每一個部件都必須經(jīng)過精挑細(xì)選和嚴(yán)格檢測。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，華碩投入巨資建設(shè)了全球第一流的電磁檢測實驗室；購買亞洲唯一的一臺用于檢測產(chǎn)品散熱分布的軍用紅外線檢測儀制造能力強(qiáng)2003年，華碩全球營業(yè)額取得超過80%的高速成長，全球營業(yè)收入突破500億元人民幣。主板全年出貨達(dá)到3000萬片，比2002年大幅增長70%；自有品牌筆記本售出約70萬臺，躋身全球前十大筆記本廠商的行列。而內(nèi)地地區(qū)的業(yè)務(wù)增長，依據(jù)產(chǎn)品線不同，增長從100%到200%不等，平均增長為140%左右。電子產(chǎn)業(yè)上下游布局完整具有

13、品牌資產(chǎn)2. 劣勢(W)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的代工及自有品牌并重，因此華碩必須要自行掌握出貨量。華碩自有品牌產(chǎn)品線非常長，過長的產(chǎn)品線讓華碩不堪重負(fù)。而幾乎所有的自有品牌都與代工品牌面臨嚴(yán)重的沖突，只有分家才能讓代工與品牌共同發(fā)展。華碩自有品牌的強(qiáng)大壓力，給了代工客戶造成了極大的壓力，導(dǎo)致大量代工訂單逐漸流失。長久以來，在爭奪代工訂單時，臺灣廠商往往不惜用極低價格去搶奪競爭對手的訂單，造成利潤不斷下滑的循環(huán)。筆記型計算機(jī)初期為擴(kuò)大市場占有率，采中、低價位促銷，逐漸地侵蝕到主機(jī)板的高毛利率。以往面對的客戶多為地區(qū)型組裝業(yè)者，跨入筆記型計算機(jī)等新產(chǎn)品領(lǐng)域，直接面對最終消費(fèi)者，營銷企劃上也面臨到不同的挑戰(zhàn)。對N

14、B關(guān)鍵零組件LCD Panel并未投資，相較其它大廠較無掌控能力。市場規(guī)模成長已趨緩，廠商低價搶單，華碩目前之成本競爭力仍不及一線大廠。3. 機(jī)會(O)網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)持續(xù)發(fā)展刺激了商用市場擴(kuò)增E化于辦公室自動化之需求。新時代的筆記型電腦講究個性化、彈性化、影音娛樂化與“裝飾化”，電腦已經(jīng)不再是單純的計算工具，它成為個人E化風(fēng)格最佳的展示平臺。日系廠商與通路委外訂單持續(xù)轉(zhuǎn)往臺灣，增加代工機(jī)會。ASP(Active Server Page動態(tài)服務(wù)器網(wǎng)頁)低價趨勢，增加國際大廠訂單釋出。4. 威脅(T)資訊產(chǎn)品的生命周期較他產(chǎn)品短，而生產(chǎn)高科技產(chǎn)品的廠商需對迅速變動的產(chǎn)品特性做不同的策略規(guī)則，提高策略操作難度。最先進(jìn)的產(chǎn)品系列與研發(fā)工作仍然是日本領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)進(jìn)入微利時代，供過于求，國內(nèi)外品牌競爭激烈. 前景分析華碩成為2012年上半年最受關(guān)注的第二大筆記本品牌