學(xué)校課后服務(wù)工作匯報(bào)

1、word學(xué)校課后服務(wù)工作匯報(bào)我校原為企業(yè)子弟學(xué)校，20xx年從企業(yè)別離劃轉(zhuǎn)。幾年來，在社區(qū)下崗職工較多，周邊環(huán)境不好，生源不景氣、辦學(xué)條件落后的情況下，教育教學(xué)質(zhì)量卻逐年攀升，社會口碑越來越好，辦學(xué)效益得到上級主管部門和社會的廣泛認(rèn)可，先后被授予“全國課外文體活動(dòng)示X學(xué)校、“全省依法治校示X學(xué)校、“省網(wǎng)絡(luò)教研先進(jìn)學(xué)校、“省體育優(yōu)秀學(xué)校、“省藝術(shù)教育先進(jìn)單位、“市教研先進(jìn)單位、“市教科研實(shí)驗(yàn)基地、“市紅旗團(tuán)委等40項(xiàng)榮譽(yù)。能取得如此佳績，最主要的是我們以先進(jìn)的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，著力打造教師精英團(tuán)隊(duì)，以教師素質(zhì)的大面積提升帶動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的大面積豐收。一、強(qiáng)化校本培訓(xùn),向教師素質(zhì)要質(zhì)量(一)人性化管理激

2、活教師教學(xué)活力我們認(rèn)為，在外部政策環(huán)境大體一樣的情況下，一個(gè)學(xué)校的展開和品位提升關(guān)鍵依賴于內(nèi)部全體教師的主動(dòng)參與。所以，在實(shí)施管理的過程中，我們本著“嚴(yán)格規(guī)X的科學(xué)管理+體貼人微的人文關(guān)懷=現(xiàn)代學(xué)校的治校理念，時(shí)時(shí)處處關(guān)心教師的思想、生活、學(xué)習(xí)和工作，圍繞教師專業(yè)化展開，努力激發(fā)教師自我展開的動(dòng)力，奮力營造教師自我展開的空間，多方打造教師展示才華的平臺，最大限度地X揚(yáng)教師創(chuàng)業(yè)激情，協(xié)助教師贏取事業(yè)的成就感、人生的成功感。1、為優(yōu)秀教師創(chuàng)造成功揚(yáng)名的機(jī)會。近三年來我們廣泛與省、市、區(qū)教研部門、心理學(xué)會、教科所、繼教中心、電教館、專業(yè)雜志社等業(yè)務(wù)部門取得經(jīng)常聯(lián)系，積極參加他們發(fā)起的論文評選、優(yōu)質(zhì)課

3、競賽、課件制作競賽、案例反思等活動(dòng)，做到“四必，即有活動(dòng)必參加，參加必精選(校內(nèi)選拔)，賽前必輔導(dǎo)(校內(nèi)專家和學(xué)科教師精心輔導(dǎo))，參與必獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)優(yōu)秀中青年教師積極參與教研教改，大膽展示才情，勇于沖刺，做教書育人的行家里手，做教研課改的弄潮兒。2、為特長教師創(chuàng)造表現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺。學(xué)校是一個(gè)大舞臺，各種各樣人才資源的合理搭配和精心組合才能共演一部宏大的喜劇。為讓有特長的教師找到英雄用武之地，我們支持鼓勵(lì)他們在校園展開各種活動(dòng)。能歌善舞的，讓他們承辦藝術(shù)節(jié)，開辦舞蹈班；會樂器的讓他們承辦器樂班、合唱團(tuán)；會書法繪畫的讓他們開辦書法繪畫班；善于舞文弄墨，讓他們組建文學(xué)社和小記者團(tuán)；熱衷電腦的負(fù)責(zé)計(jì)算

4、機(jī)管理維修工作和課件開發(fā)；喜愛動(dòng)手動(dòng)腦的負(fù)責(zé)科技發(fā)word明創(chuàng)造小組；有體育愛好的組建乒乓球、足球排球訓(xùn)練隊(duì)，并根據(jù)活動(dòng)實(shí)際給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣使特長教師也能在校園中大顯身手，讓每個(gè)教師都能抬頭走路，讓自信和喜悅溢滿臉龐。3、為各類優(yōu)秀教師披戴桂冠。教師是一個(gè)特殊的注重精神生活的知識群體。他們一般淡泊名利卻重視榮譽(yù)。為此，學(xué)校非常重視對教師的激勵(lì)，每學(xué)年在校內(nèi)展開各類優(yōu)秀教師的評選活動(dòng)，分別授予各類榮譽(yù)稱號。如首席教師、校級名師、教改標(biāo)兵、教壇新秀、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀班主任、模X黨員、優(yōu)秀團(tuán)員等，校領(lǐng)導(dǎo)親自為他們頒星戴冠，并在社區(qū)櫥窗照像公布，提升其知名度，增強(qiáng)其職業(yè)自豪感。(二)多元化培訓(xùn),催生優(yōu)

5、秀教師團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)的教育需要一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，校本培訓(xùn)正是鍛造優(yōu)秀教師隊(duì)伍的有效載體。通過構(gòu)建梯級校本培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，促動(dòng)優(yōu)秀教師隊(duì)伍的快速成長。1、抓師德教育，提升教師思想境界。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)影響，教師的價(jià)值取向多元化，同時(shí)因?yàn)樗刭|(zhì)教育還未深入人心，很多教師教育觀點(diǎn)也亟待轉(zhuǎn)變。尤其是青年教師，職業(yè)道德和法律意識相對淡薄，功利主義、個(gè)人主義思想時(shí)有抬頭，個(gè)別人存有模糊理解。為此，我校緊緊抓住新時(shí)期師德工作特點(diǎn)，展開多種形式的師德教育活動(dòng)，以增強(qiáng)職業(yè)的光榮感、責(zé)任感和使命感。一方面，我們利用寒暑假和周教師例會時(shí)間，采取講座、看錄像等形式，給教師講教育法律法規(guī)、時(shí)事政治、師德規(guī)X、教育方針政策等，教育廣闊教

6、職工增強(qiáng)法律意識，遵守職業(yè)道德，樹立現(xiàn)代教育觀、學(xué)生觀、人才觀、質(zhì)量觀。講座前打印下發(fā)學(xué)習(xí)材料，講座后人人結(jié)合實(shí)際談感想、寫體會。另一方面我們組織先進(jìn)教師事跡報(bào)告會。學(xué)校每年展開評選校級名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員活動(dòng)，評出后精選10名左右事跡特別突出感人的教師利用假期或例會時(shí)間請他們介紹自己的工作和事跡，講述成長歷程，報(bào)告會后，把他們的事跡材料打印下發(fā)，組織討論，深化提升理解。再次是積極展開“評教活動(dòng)。我們采取致家長一封信、家長學(xué)生座談會等形式，讓家長對教師的師德、師風(fēng)與教風(fēng)進(jìn)展評議，讓家長學(xué)生共同評選“師德先進(jìn)個(gè)人、“最受歡迎的教師。這種評價(jià)方式既強(qiáng)化了教書育人、服務(wù)育

7、人的角色意識，又從思想作風(fēng)、觀點(diǎn)與方法上明確了教師的價(jià)值取向。2、落實(shí)常規(guī)培訓(xùn)，整體優(yōu)化教師隊(duì)伍。所謂的常規(guī)培訓(xùn)是指教師必備的素質(zhì)培訓(xùn)，即教育理論培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、多媒體技術(shù)培訓(xùn)、通識性培訓(xùn)、教材教法培訓(xùn)等根本技能的培訓(xùn)，學(xué)校通過展開一學(xué)期一次的教學(xué)根本功大比武、“一堂好課的評比活動(dòng)和入門課、達(dá)標(biāo)課、先行課、研究課、示X課、觀摩課的講、聽、評活動(dòng)，促使廣闊教師自覺錘煉自身教學(xué)根本功，提升自身的綜合素質(zhì)。暑假寒假，學(xué)校還組織教師參加各級教育主管部門組織的教材教法word培訓(xùn)、學(xué)術(shù)報(bào)告活動(dòng)等；同時(shí)還采取“結(jié)對子活動(dòng)培訓(xùn)大批青年教師。即為每位青年教師配備一位有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師，對青年教師進(jìn)展重點(diǎn)指導(dǎo)，

8、讓他們逐步通過學(xué)科教材關(guān)、教育理論關(guān)、教育教學(xué)關(guān)，涌現(xiàn)出了一批教壇新秀，很多人在市級優(yōu)質(zhì)課、論文評比中獲獎(jiǎng)，有的獨(dú)立擔(dān)當(dāng)教研教改重任。3、搞好骨干培訓(xùn)，發(fā)揮示X輻射作用。骨干教師是教育教學(xué)的頂梁柱，充分發(fā)揮骨干教師的帶頭示X作用對學(xué)校的展開具有重要意義。在骨干教師的培訓(xùn)管理上，我們打破“五年不變的模式，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。制定骨干教師考核細(xì)如此，從政治思想、教學(xué)水平、科研水平、示X作用等方面進(jìn)展綜合評定，能上能下，末位淘汰，激勵(lì)骨干教師自我加壓，自主學(xué)習(xí)，自動(dòng)提升。學(xué)校積極創(chuàng)造條件選派各級各類骨干教師和學(xué)科帶頭人，外出參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、優(yōu)質(zhì)課觀摩學(xué)習(xí)、學(xué)科研討會學(xué)習(xí)，新教材培訓(xùn)學(xué)習(xí)與優(yōu)質(zhì)課競賽等。4、

9、抓好學(xué)者型教師培訓(xùn)，凸顯專業(yè)引領(lǐng)優(yōu)勢。學(xué)者型教師是骨干教師中的佼佼者，學(xué)校有意識對他們都進(jìn)展培訓(xùn)、培養(yǎng)，以有利于提升辦學(xué)品位。我校在各級骨干教師、學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人中遴選出具有較好潛質(zhì)的教師作為培訓(xùn)對象，讓他們承當(dāng)國家、省級課題研究任務(wù)，免費(fèi)為他們配備電腦，為他們的教學(xué)、科研和教育教學(xué)指導(dǎo)提供咨詢和信息服務(wù)，鼓勵(lì)他們參加“送教下鄉(xiāng)，對口協(xié)助縣市薄弱學(xué)校、巡回演講報(bào)告等活動(dòng)，通過其獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)風(fēng)格的形成。近幾年，我校涌現(xiàn)出了多名拔尖人才，如英語教師甘緒燕，通過培訓(xùn)已成為xx名師，參加省英語說課競賽獲一等獎(jiǎng)，多篇論文在國家或省級刊物上發(fā)表，xx年獲得教育部公派出國留學(xué)的資格，全省

10、初中學(xué)段僅此一人；語文教師宋輝、物理教師李銳通過學(xué)校培養(yǎng)均被市教育局聘為市講師團(tuán)成員，宋輝教師還被評為“市送教下鄉(xiāng)講師團(tuán)先進(jìn)個(gè)人。(三)常規(guī)化教研引領(lǐng)教師專業(yè)化成長教學(xué)研究是在科學(xué)方法指導(dǎo)下探索教育規(guī)律的活動(dòng)，是實(shí)施新課程、展開教育創(chuàng)新，提升教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的有效手段。近幾年，我校高度重視教科研工作，實(shí)施“科研興校戰(zhàn)略，積極探索校本教研模式。為使教研工作常規(guī)化，我校制定了三個(gè)制度，即教育科研活動(dòng)制度、集體備課與研究課、聽、評課制度和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)教研組制度，這是我校教育科研行為的根本要求。通過三個(gè)制度，將教學(xué)研究納入了教學(xué)常規(guī)中，促進(jìn)廣闊教師主動(dòng)開展教育科研，自覺運(yùn)用科研成果。同時(shí)，鼓勵(lì)干部教

11、師每學(xué)年初申報(bào)課題，提倡鼓勵(lì)干部、學(xué)科帶頭人和教學(xué)拔尖人才申報(bào)難度較大的課題，要求中青年骨干教師參與學(xué)校重點(diǎn)課題或中心課題的研究，要求青年教師側(cè)重解決自身教學(xué)中存在的問題。目前，我校已承當(dāng)國家級課題一項(xiàng)，省級課題二項(xiàng)，市級課題五項(xiàng)。針對課題研究，學(xué)校除加強(qiáng)平時(shí)的督導(dǎo)檢查外，每學(xué)期一評估，并word根據(jù)評估結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。當(dāng)然，開展教育科研的目的重在推廣科研成果，在教育科研成果的推廣上我們的做法是：(1)總結(jié)推廣一批優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)成果，或在教研會上由教研組長宣讀，或用教學(xué)簡報(bào)形式下發(fā)給全校。(2)每年十月份，組織規(guī)模較大、X圍較廣的教學(xué)開放周活動(dòng)。一是由一批骨干教師講示X課，打破年級、學(xué)科界限

12、，組織聽、評課活動(dòng)，展示教研教改成果，二是請家長進(jìn)學(xué)校隨時(shí)聽課，向社會展示，同時(shí)也是向社會征求意見和建議，以便進(jìn)一步改良教學(xué)。(3)通過教學(xué)常規(guī)和師徒“結(jié)對子活動(dòng)推廣教研成果，使廣闊教師教學(xué)水平水?dāng)嗵岣?，教研能力和專業(yè)素養(yǎng)不斷增強(qiáng)。二、夯實(shí)常規(guī),向嚴(yán)格管理要質(zhì)量(一)加強(qiáng)制度建設(shè)在規(guī)X管理上做文章不可否認(rèn)，原企業(yè)子弟學(xué)校在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，“大鍋飯現(xiàn)象嚴(yán)重，往往對教學(xué)質(zhì)量要求不高，學(xué)校內(nèi)部管理也較為松弛，教師敬業(yè)競爭意識不太強(qiáng)。20xx年轉(zhuǎn)制以來，校支部一班人從長計(jì)議，認(rèn)真分析企業(yè)劃轉(zhuǎn)學(xué)校與社會學(xué)校的根本差距，提出“平穩(wěn)過渡迅速接軌創(chuàng)新超越三步的戰(zhàn)略思路。首先從建章立制人手，立足一個(gè)“全字，

13、著眼一個(gè)“實(shí)字，突出一個(gè)“嚴(yán)字，逐步建立健全一系列規(guī)章制度。所謂“全，就是在制度種類、條款上，力求做到涵蓋面廣，滲透到工作每個(gè)環(huán)節(jié)。目前教學(xué)方面已制定出臺了“集體備課、“教研教改、“教學(xué)獎(jiǎng)懲、教師任用、班級管理等五大規(guī)章制度。所謂“實(shí)，就是一切從教學(xué)實(shí)際出發(fā)，保證每條內(nèi)容實(shí)在管用，便于操作。而“嚴(yán)，就是要求制度出臺后，全體教師嚴(yán)格按規(guī)矩辦事，用制度自覺約束自己的教學(xué)行為，管理人員在執(zhí)行過程中做到秉公辦事、嚴(yán)格把關(guān)。(二)加強(qiáng)過程管理在常規(guī)落實(shí)上下功夫?qū)W生的開展和教學(xué)質(zhì)量的提高是一個(gè)長期的過程，加強(qiáng)教學(xué)過程管理是教學(xué)管理的中心環(huán)節(jié)，是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的根底和保障。因此，我校非常注重過程，在落實(shí)上

14、下大氣力。1、抓教學(xué)計(jì)劃的制定。為防止教師在教學(xué)過程中出現(xiàn)盲目無序，學(xué)校每學(xué)期要求教務(wù)處、教科室提前制定教學(xué)計(jì)劃、教研計(jì)劃下發(fā)至各年級組、教研組、備課組學(xué)習(xí)，然后各組據(jù)此迅速制定年級組計(jì)劃、教研、備課組計(jì)劃和教師個(gè)人計(jì)劃，要求把學(xué)期教學(xué)任務(wù)分為幾個(gè)階段，落實(shí)到每個(gè)月、每個(gè)周，學(xué)校組織人員對計(jì)劃進(jìn)展認(rèn)真檢查，不合格的重新修訂，分管年級的校領(lǐng)導(dǎo)定期對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)展抽查，督促各組長與全體教師按照教學(xué)計(jì)劃完成任務(wù)。2、抓集體備課的落實(shí)。word備好課是上好課的根底。為保證備課質(zhì)量，學(xué)校要求每位教師在備好課的根底上積極參加集體備課。集體備課每周一次，要求做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。在集體

15、備課的根底上，教師據(jù)本班教學(xué)實(shí)際再確立教學(xué)的“三維目標(biāo)，教學(xué)重、難點(diǎn)、教法設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)和作業(yè)布置等內(nèi)容，尤其是在集體備課活動(dòng)中，我們借鑒某某東廬中學(xué)經(jīng)驗(yàn)，集體撰寫講學(xué)稿。講學(xué)稿既是學(xué)案，也是教案的補(bǔ)充，既可指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)，也可充當(dāng)學(xué)生練習(xí)，收到很好的效果。為把這項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，教務(wù)處、年級組每周檢查一次，學(xué)校每學(xué)期評比一次優(yōu)秀教案和講學(xué)稿，以此保證備課質(zhì)量的提高。3、抓課堂教學(xué)效率的提高。為提高課堂教學(xué)效率，學(xué)校制定下發(fā)xx中教學(xué)規(guī)X十條，其中一條要求教師必須提前5分鐘候課，同時(shí)要求教師上課要遵循“以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，以訓(xùn)練為主線三主原如此。教要生動(dòng)，學(xué)要主動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性

16、、主動(dòng)性，提高課堂教學(xué)效率。在一堂好課的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上，也有所變化。學(xué)校要求做到“兩看：一看學(xué)生興趣激發(fā)了沒有，學(xué)生積極參與了沒有(即眼、手、心動(dòng)了沒有)；二看教師營造了學(xué)習(xí)情境沒有，撥動(dòng)了學(xué)生興奮點(diǎn)沒有，教師課堂上有應(yīng)變能力沒有。要求教師在課堂上要做探究活動(dòng)的設(shè)計(jì)者、輔導(dǎo)者、合作者、評價(jià)者?？酥七^去“初一滿堂問，初二滿堂灌，初三滿堂練，公開課滿堂聲、光、電的現(xiàn)象。4、與時(shí)反應(yīng)抓批改。教師的講授固然重要，但知識的落實(shí)還要練習(xí)。為此，我們要求教師布置作業(yè)要精選，針對性要強(qiáng)，注重典型性、規(guī)律性，且批改要與時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致，當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天批改發(fā)放，要全批全改，少數(shù)可重點(diǎn)批改，面批面改。批改形式可教師集體批改

17、，可學(xué)生互改，但要有批改記錄，對出現(xiàn)的問題與時(shí)反應(yīng)校正，學(xué)生也備有專門的改錯(cuò)本。對批改情況，備課組每周檢查一次，學(xué)校每月檢查一次，對完不成任務(wù)的要通報(bào)批評，嚴(yán)重的要追究失誤責(zé)任。5、抓好檢測過“四關(guān)提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于落實(shí)。為保證學(xué)生所學(xué)知識落實(shí)到實(shí)處，我們要求每位教師把好“兩關(guān)即課時(shí)關(guān)、篇章關(guān)。文科要求一課一練，理科要求一節(jié)一練，教師與時(shí)批改，學(xué)生與時(shí)校正；備課組負(fù)責(zé)把好單元關(guān)，每單元一檢測；年級組把好階段關(guān)，每過一階段，年級組安排檢測一次；了解前一階段學(xué)生學(xué)習(xí)情況；期末由學(xué)校統(tǒng)一安排考試，把好整個(gè)學(xué)段關(guān)。大型檢測或考試，學(xué)校要求統(tǒng)一命題，統(tǒng)一改卷，流水作業(yè)，由年級組、教務(wù)處統(tǒng)分?？荚囃?/p>

18、word畢后分年級召開質(zhì)量分析會，由備課組長寫出高質(zhì)量“質(zhì)量分析報(bào)告，與時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出失誤，擬定下一階段整改措施，以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。(三)加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)在培養(yǎng)習(xí)慣上動(dòng)腦筋學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，教是為了學(xué)生的學(xué)。為此，我們遵循學(xué)生的心理開展規(guī)律和認(rèn)知開展規(guī)律，構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)模式，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣。一是構(gòu)建學(xué)生課堂主動(dòng)學(xué)習(xí)模式。它適應(yīng)于師生互動(dòng)式課堂教學(xué)，其結(jié)構(gòu)是：科學(xué)預(yù)習(xí)超前定向?qū)Ｐ穆犞v解難破疑主動(dòng)參與有所發(fā)現(xiàn)獨(dú)立思考分析歸納與時(shí)復(fù)習(xí)反應(yīng)校正。二是課堂自主學(xué)習(xí)模式，它適應(yīng)以自學(xué)為中心的課堂教學(xué)，結(jié)構(gòu)是：教師引導(dǎo)目標(biāo)定向一一教師指導(dǎo)嘗試自學(xué)教師輔導(dǎo)質(zhì)疑解難教師啟發(fā)歸納總結(jié)教師監(jiān)視自測自評教師幫助補(bǔ)缺

19、達(dá)標(biāo)。課外自主學(xué)習(xí)模式是復(fù)習(xí)運(yùn)用模式，其結(jié)構(gòu)是：嘗試回顧一一閱讀補(bǔ)漏一一疏理歸納練習(xí)鞏固遷移運(yùn)用綜合自測。為使學(xué)生掌握和運(yùn)用以上學(xué)習(xí)模式，我們通過開設(shè)學(xué)法指導(dǎo)課或利用班會進(jìn)展學(xué)法指導(dǎo)，或?qū)W科教學(xué)中滲透學(xué)法指導(dǎo)等多種形式，對學(xué)生進(jìn)展學(xué)習(xí)方法的講授和學(xué)習(xí)能力的訓(xùn)練，從而培養(yǎng)了學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，有效提高了學(xué)生學(xué)習(xí)能力?！坝懈疟赜惺斋@，幾年來，由于我校辦學(xué)思想明確，決策科學(xué)，教師培訓(xùn)措施得力，教學(xué)管理扎實(shí)到位，教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量得以全面提高。在國家、省、市各級教育主管部門主辦的“四優(yōu)成果評選中，我校教師頻頻獲獎(jiǎng)；學(xué)校初中部獲市第三屆教師根本功大比武競賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)。兩年來，我校教師在省、市級教研室

20、、教科所所組織的教學(xué)論文、案例評選中有200多篇獲獎(jiǎng)，在各級刊物上發(fā)表論文達(dá)51余篇。學(xué)校也被市教育局授予：“教研工作先進(jìn)單位、“教育科研實(shí)驗(yàn)基地。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量也逐年提高，獲得了良好的辦學(xué)效益，一大批中青年教師迅速成長起來了。學(xué)校課后服務(wù)工作匯報(bào)隨著教育改革的不斷深入和教育開展的需求，課后服務(wù)合格中心完小的重任歷史性地落到了我們肩頭。我們以課后服務(wù)為契機(jī)，在優(yōu)化育人環(huán)境、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升辦學(xué)品位上下功夫，努力辦好人民滿意的教育。課后服務(wù)工作兩年多來，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，同時(shí)，對照評估標(biāo)準(zhǔn)找出了亟待努力的方向。下面，就我校課后服務(wù)工作作一簡要匯報(bào)。一、學(xué)校根本情況word我校位于津市市東端門

21、戶的保河堤集鎮(zhèn)，與安鄉(xiāng)縣、鼎城區(qū)相鄰。學(xué)校成立于1967年，至今已有43年的辦學(xué)歷史。建校40多年來，在各級組織和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，學(xué)校由小到大，由弱到強(qiáng)，開展壯大。我?，F(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，學(xué)生595人，教職工29人，其中小學(xué)高級教師24人。有3人參加某某市級骨干教師培訓(xùn)，有1人獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號。校園占地面積17342平方米，生均29.14平方米，校舍建筑面積為3927平方米，生均校舍面積6.6平方米，學(xué)生食堂面積867平方米，生均食堂面積1.5平方米。配備有功能齊全的多媒體教室，有校園聯(lián)網(wǎng)的電腦室，建有儀器室室內(nèi)是新配備的儀器柜，通風(fēng)情況良好，圖書室內(nèi)藏書1.2萬多冊，生均20冊以上

22、。在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，于2008年修建了漂亮的多功能食堂兼會堂，還有今年下半年交付使用的高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓?，F(xiàn)在，我校是“津市市德育工作社會化評價(jià)先進(jìn)單位，“學(xué)校目標(biāo)管理先進(jìn)單位。二、構(gòu)建育人環(huán)境多年來，我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持“三個(gè)面向，緊跟時(shí)代開展步伐，確立了“人格健全，學(xué)有所長、勇于探索、報(bào)效祖國的培養(yǎng)目標(biāo)，形成了“以人為本，成功成才，以德為先，全面開展的辦學(xué)思想，完善了“服務(wù)社會，人民滿意的教育理念。面向全體學(xué)生，確保義務(wù)教育階段兒童全部入學(xué)，嚴(yán)格規(guī)X課程標(biāo)準(zhǔn)，控制學(xué)生在校時(shí)間，控制學(xué)生課外作業(yè)量，不體罰和變相體罰學(xué)生，不排擠后進(jìn)生，不按考分給學(xué)生排隊(duì)，不以學(xué)生成績作為評價(jià)教師的唯

23、一依據(jù)。尊重學(xué)生個(gè)性差異，開發(fā)學(xué)生潛能，為每一個(gè)學(xué)生成長、成人、成才提供機(jī)會。著力培養(yǎng)學(xué)生健全的人格，彰顯其個(gè)性特長，使學(xué)生全面開展。幾年來，我校各班文藝代表隊(duì)在中學(xué)“龜山之春藝術(shù)節(jié)上登臺獻(xiàn)藝，獲得了領(lǐng)導(dǎo)、社會、學(xué)生的一致好評，校田徑代表隊(duì)在中學(xué)校運(yùn)會上屢次蟬聯(lián)冠軍，并在全市運(yùn)動(dòng)會上獲得過第三名的好成績，學(xué)校文藝代表隊(duì)在中學(xué)獲得好名次外還在市藝術(shù)節(jié)上屢次獲取金獎(jiǎng)，學(xué)生演講、生活數(shù)學(xué)等特長競賽均獲市級的好名次，大多數(shù)學(xué)科學(xué)生成績居中學(xué)榜首，有C77班、C79班在全市統(tǒng)考同年級100多個(gè)數(shù)學(xué)班中幾次獲前六名。近幾年來，我校首先從根底建設(shè)抓起，創(chuàng)設(shè)開展環(huán)境，構(gòu)建育人平臺。課后服務(wù)工作以來，我校專門成

24、立了課后服務(wù)合格中心完小領(lǐng)導(dǎo)，在教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，全方位地為課后服務(wù)做好多方工作：20xx年暑假期間，拆除了舊教學(xué)樓和綜合平房，新規(guī)劃校園布局正日趨成型。我校正在修建一棟功能齊全的綜合科教大樓，待大word樓建成后將實(shí)驗(yàn)室、音樂室、美術(shù)室、勞技室、閱覽室等各室遷入其中。運(yùn)動(dòng)場地正在規(guī)劃新建。到時(shí)，展現(xiàn)給我們的，將是一幅全新的育人環(huán)境。三、強(qiáng)化內(nèi)部管理我校有一支合格、穩(wěn)定的教師隊(duì)伍，結(jié)構(gòu)合理，學(xué)歷合格率達(dá)100%，均取得相應(yīng)某某。師資隊(duì)伍素質(zhì)高，敬業(yè)精神強(qiáng)。在內(nèi)部管理工作中，我校首先抓了師德師風(fēng)建設(shè)，開展“萬名家長評議學(xué)校、評議教師、“學(xué)生評議教師問卷調(diào)查、“學(xué)生在我心中等活動(dòng)和“師德師風(fēng)、廉

25、潔從教學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步塑造了良好的師德形象，學(xué)校有向丹桂、周家喜、彭雙英、雷仕英等教師被評為市級“百優(yōu)教師。積極營造學(xué)習(xí)氣氛、建立學(xué)習(xí)型校園。學(xué)校圖書室全天開放，教師每學(xué)期認(rèn)真閱讀一本理論書籍，學(xué)以致用，結(jié)合教學(xué)實(shí)際，認(rèn)真開展教學(xué)反思，撰寫教學(xué)論文，幾年中，我校有X娟、王忠獻(xiàn)等教師的論文獲省級二、三等獎(jiǎng)，有王文彪、龔芳妮、田祖兵等教師撰寫的多篇教學(xué)論文分獲某某市、津市市級的一、二、三等獎(jiǎng)。學(xué)校為教師創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境，搭建開展平臺，為教師專業(yè)成長鋪路，采取了階梯戰(zhàn)略，由高往低，分層實(shí)施，同爭共進(jìn)。第一、實(shí)施“名師戰(zhàn)略，打造一批叫得響的教師，具體措施為1、制定培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)措施、考核細(xì)如此，形成一整套

26、培訓(xùn)體系；學(xué)校制訂了教師教學(xué)考核方案、教師績效量化考核細(xì)如此、教師培訓(xùn)考評細(xì)如此，讓教師在某某寬松的開展環(huán)境中有章可循，有法可依。2、通過課題研究，使骨干教師在承當(dāng)重任過程中得到全面鍛煉，更加成熟。3、通過師帶徒，徒促師，同伴互助等形式，展示成功經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)自我奮斗。第二、開展以研促教，推動(dòng)教師整體提高，主要形式是校本培訓(xùn)和集體備課，讓教師在平凡的空間搭建起開展的舞臺，幾年來，我校集體備課自成體系，并成功地為津市市中小學(xué)集體備課現(xiàn)場會提供了觀摩現(xiàn)場，通過集體備課活動(dòng)，全體教師同伴互助，協(xié)作進(jìn)取，共同成長。通過一系列的措施，教師專業(yè)水平不斷提高。陳國珍、盧自木、王忠獻(xiàn)等局部教師參加了骨干教師培訓(xùn)合格。龔芳妮、X娟等中青年教師參加市級教學(xué)比武瀕瀕摘桂。四、推進(jìn)素質(zhì)教育我們把提升學(xué)生素質(zhì)、開展學(xué)生個(gè)性、重視學(xué)生價(jià)值為素質(zhì)教育工作的核心內(nèi)容。圍繞“為學(xué)生成才奠基的宗旨，構(gòu)建了以學(xué)生成人成才，思想品德優(yōu)、學(xué)業(yè)成績優(yōu)為目標(biāo)，學(xué)會做人、學(xué)會未知、學(xué)會健體、學(xué)會審美，具有音、體、美一種