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文檔簡介
1、商業(yè)計(jì)劃書標(biāo)準(zhǔn)版本第一部分:公司背景設(shè)立背景公司定位第二部分:公司概況股權(quán)結(jié)構(gòu)與實(shí)收資本股權(quán)結(jié)構(gòu)實(shí)收資本有關(guān)注冊資料公司名稱:注冊時(shí)間:注冊地點(diǎn):注冊資金:法人代表:總經(jīng)理:經(jīng)營范圍: 決策管理組織結(jié)構(gòu)公司主要人員簡況決策人員董事長:董事總經(jīng)理:董事:董事:董事:名譽(yù)董事:名譽(yù)董事:監(jiān)事:主要管理人員 公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀產(chǎn)品研發(fā)市場開擴(kuò)產(chǎn)品銷售和服務(wù)財(cái)務(wù)管理第三部分:商業(yè)分析報(bào)告公司所屬產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)機(jī)會評價(jià) 公司的市場定位和市場潛力分析主打XX市場市場容量分析市場發(fā)展?jié)摿υu價(jià)市場準(zhǔn)入分析公司技術(shù)資源和開發(fā)團(tuán)體所應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)及輔助技術(shù)軟件技術(shù):硬件技術(shù):相應(yīng)技術(shù)與國內(nèi)外同業(yè)之比較
2、所應(yīng)用技術(shù)的成熟性分析技術(shù)開發(fā)團(tuán)體的素質(zhì)及結(jié)構(gòu)分析技術(shù)人力資源的穩(wěn)定性分析技術(shù)開發(fā)能力的后續(xù)支持與創(chuàng)新潛力分析 公司產(chǎn)品主要產(chǎn)品表產(chǎn)品名稱產(chǎn)品性質(zhì)備注 主要產(chǎn)品介紹XXXXXXX解決方案XXXXX主要產(chǎn)品市場分析XXXX的主要市場XXXX用戶市場產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析XXX
3、XXXX的市場競爭優(yōu)勢和與競爭對手的比較技術(shù)上:政策上:產(chǎn)品價(jià)格上:產(chǎn)品服務(wù)上:目前企業(yè)財(cái)務(wù)狀況公司2001年經(jīng)營情況 2001年-2003年銷售收入預(yù)測分析依據(jù)2001年-2003年銷售收入預(yù)測2001年數(shù)量 收入2002年數(shù)量 收入2003年數(shù)量 收入服務(wù) 產(chǎn)品 軟件 產(chǎn)品 硬件產(chǎn)品 銷售收入合計(jì) 未來五年的成本預(yù)測 金額單位:萬元 年份 項(xiàng)目2001年第一年2002年第二年2003年第三年2004第四年
4、2005第五年2006-2009銷售成本 銷售費(fèi)用 銷售稅金 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 合計(jì) 未來五年的利潤預(yù)測表: 金額單位:萬元 年份 項(xiàng)目2001年第一年
5、2002年第二年2003年第三年2004第四年2005第五年2006-2009一、銷售收入 減:成本及稅金 二、銷售利潤 減:管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 三、營業(yè)利潤 減:所得稅
6、0; 四、凈利潤 未來五年的現(xiàn)金流量表:現(xiàn)金流量表項(xiàng)目 投資年限第1年第2年第3年第4年第5年 投資年份2001年2002年2003年2004年2005年一、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 收到的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金留入小計(jì)
7、0; 購買商品接受勞務(wù)支付現(xiàn)金 支付給職工及為職工支付的現(xiàn)金 支付的稅款 支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
8、0;處置固定資產(chǎn)其它長期資產(chǎn)收到的現(xiàn)金凈額 收到的其它與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 發(fā)行債卷所收到的現(xiàn)金
9、;借款所收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金 發(fā)生籌資費(fèi)用所支付的現(xiàn)金 分配股利或利潤所支付的現(xiàn)金 償還利息所支付的現(xiàn)金 所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì)
10、 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加值 投資收益預(yù)測表: 投資年限投資年份 指標(biāo)投資第1年2001年 投資第2年2002年 投資第3年2003年 投資第4年2004 投資第5年2005 經(jīng)營凈利潤 可分配利潤(80%) 累計(jì)值 &
11、#160; 敏感性分析 以投資第二年(2002年)為基準(zhǔn)年計(jì)算銷售收入分別下降5%,10%對利潤的影響2002年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)銷售收入銷售成本銷售利潤管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營業(yè)利潤所得稅凈利潤1、正常銷售收入 2、銷售收入下降5% 3、銷售收入下降10% 在銷售收入下降,成本不變,費(fèi)用不便的情況下,利潤
12、變化情況如下圖所示: 成本分別上升5%,10%對利潤的影響2002年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)銷售收入銷售成本銷售利潤管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營業(yè)利潤所得稅凈利潤1、正常銷售成本 2、銷售成本上升5% 3、銷售成本上升10% 在銷售成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用上升,銷售收入不變的情況下,利潤變化如下圖: 3、銷售收入與成本
13、同時(shí)下降、上升10%對利潤的影響2002年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)銷售收入銷售成本銷售利潤管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營業(yè)利潤所得稅凈利潤1、正常銷售收入成本與成本支出 2、銷售收入下降10%成本上升10% 3、銷售成本上升10% 1、正常銷售收入與成本支出 2、銷售收入下降5%成本上升5%綜合評價(jià): 綜合評價(jià):銷售
14、收入的下降及銷售成本的上升對利潤的影響不大,可見企業(yè)具有較強(qiáng)的抗風(fēng)能力。在測算收入與成本問題上,盡量考慮了收入的最低限及成本的最大化,因此對銷售利潤率的測算是比較保守的。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與對策分析市場風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)營銷風(fēng)險(xiǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)公司三年發(fā)展規(guī)劃總體發(fā)展目標(biāo)依托現(xiàn)有的技術(shù)、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品理念、以技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、人才開發(fā)等戰(zhàn)略來完善系列產(chǎn)品、擴(kuò)大市場占有率,選定XXX業(yè)、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)業(yè)、XXXX、XXXXX、作為相互利益的參與者,繼續(xù)鞏固和發(fā)展XXXXXXXX業(yè),三年內(nèi)基本形成以XXXXXX為龍頭,XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXXXXX、XXXXXXXXX等外圍支持互動(dòng)的多角化經(jīng)營格局,力爭三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)利潤4000萬元,凈資產(chǎn)達(dá)1億元,平均凈資產(chǎn)收益率不低于40%,到2002年,成為中國IT行業(yè)專業(yè)公司的前十名。公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃 公司市場營銷發(fā)展規(guī)劃:完善現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷渠道。X具體營銷目標(biāo)公
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