教育公司組織框架

1、教育公司組織框架Prepared on 21 November 2021實(shí)現(xiàn)教育公司組織框架方案一冊情況，收集幣理教育教學(xué)信息,組織教 師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織學(xué)校教學(xué)檢查及評比J金面促進(jìn)學(xué)俶劃：制定學(xué)科周工作計(jì)劃,并按質(zhì)完成:教學(xué)部：建立健全學(xué)校教學(xué)制定扌fM夂立R實(shí)'榜匕安排廠阿萬匚全年學(xué)科工作計(jì) =成其他匸管的r作；配合前豐做好咨詢報(bào)名、I則試等工作，負(fù)棄培訓(xùn)前臺咨詢專業(yè)課程方面的問題 _ _帶.J J亠一 _一L亠做作用；主持安排公開課及集體教師備課和演課；熟悉各年級現(xiàn)行教材版本，按現(xiàn)教學(xué)培 訓(xùn)計(jì)劃和每位學(xué)生的需求落實(shí)教學(xué)任務(wù)；熟悉每一位專兼職教師的教學(xué)能力及授課風(fēng) 格，熟知每一位學(xué)生

2、的學(xué)科薄弱點(diǎn)和性格習(xí)慣，針對性配對教學(xué)，不定時(shí)地進(jìn)行聽課，行政部教務(wù)部咨詢部前臺研發(fā)部了解上課情況，及時(shí)反饋信息，直接指導(dǎo)教學(xué)工作；做好對專職教師轉(zhuǎn)正、晉級、評優(yōu) 等方面的考核材料整理并提出意見。行政部：負(fù)責(zé)招聘匸作，組織實(shí)施及公司內(nèi)部員工的調(diào)配工作；制定公司的人力資源發(fā) 展計(jì)劃，確保人才梯隊(duì)發(fā)展和人才儲備及培養(yǎng)；編制公司人事管理制度，規(guī)避各項(xiàng)人事 風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽或終止工作以及職務(wù)任免、調(diào)配、辭職、解除等手續(xù)的 辦理；組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。研發(fā)部：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計(jì)工作；組織實(shí)施研發(fā)規(guī) 劃；制定研發(fā)規(guī)劃、推行并優(yōu)化研

3、發(fā)管理體系；監(jiān)控每一個(gè)研發(fā)項(xiàng)U的執(zhí)行過程；做好 公司標(biāo)準(zhǔn)和專利（知識產(chǎn)權(quán)）規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會 或者標(biāo)準(zhǔn)組織等。咨詢部：負(fù)責(zé)學(xué)員接待、咨詢、促成成交，也會有主動電話營銷約訪學(xué)員上門；嚴(yán)格按 照咨詢量的分配制度，負(fù)責(zé)所有外部來訪者的咨詢接待匸作，包括客戶來電咨詢和當(dāng)面 咨詢，務(wù)必將所有咨詢者的詳細(xì)信息及時(shí)準(zhǔn)確的登記入表，并且負(fù)責(zé)安排學(xué)員的試聽和 報(bào)名工作；以咨詢主管給每位咨詢師所分配的學(xué)員為標(biāo)準(zhǔn)，對所負(fù)責(zé)的學(xué)員開展續(xù)費(fèi)跟 蹤工作，定期查看學(xué)員的課時(shí)進(jìn)度以及交費(fèi)記錄，及時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤學(xué)員進(jìn)行續(xù)費(fèi)，如遇 問題學(xué)員需與教務(wù)和教學(xué)進(jìn)行溝通解決，同時(shí)挖掘內(nèi)部學(xué)員進(jìn)行我校其他科L

4、I的培訓(xùn)； 定期配合市場部的招生工作，同時(shí)對市場搜集信息量進(jìn)行整理，并對有效信息量進(jìn)行電 話邀約上門，對上門學(xué)員安排試聽并讓其報(bào)名；公開課或節(jié)日活動時(shí)，負(fù)責(zé)對家長和學(xué) 員進(jìn)行電話邀約；遇大型戶外活動時(shí)，負(fù)責(zé)在活動現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場咨詢，對咨詢學(xué)員的信 息進(jìn)行記錄整理并對其進(jìn)行轉(zhuǎn)化；負(fù)責(zé)統(tǒng)訃并上報(bào)每日的咨詢量，試聽量，客戶的來訪 渠道以及新生的報(bào)名量；配合教學(xué)部對新生入學(xué)后的資料進(jìn)行高效管理并做好對學(xué)生的 跟蹤服務(wù)工作；如遇疑難問題，以口頭或書面形式逐級上報(bào)，做好領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的其他匸作 任務(wù)。市場部：全面訃劃、安排、管理市場部招生工作；制定年度招生策略和計(jì)劃，擬訂所需的 招生物料的廣告預(yù)算；協(xié)調(diào)學(xué)校各部門

5、配合招生工作正常、有序的進(jìn)行；管理市場活動 兼職人員并對其進(jìn)行培訓(xùn)；管理市場活動兼職人員并對其進(jìn)行培訓(xùn)；完成大量招生工作 中的事務(wù)性工作與檔案整理匸作；負(fù)責(zé)招生工作中對內(nèi)、對外的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，與教學(xué)部 及時(shí)收集、整理家長、學(xué)生反映的意見及建議；建立健全信息系統(tǒng)，制定內(nèi)部信息、市 場情報(bào)收集、整理、分析、交流及保密制度；負(fù)責(zé)學(xué)校的品牌打造與宣傳；正確地選擇 廣告公司，負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品、公關(guān)活動的策劃與執(zhí)行；收集競爭對手的市場情報(bào)與市 場分析；收集、統(tǒng)汁市場宣傳活動的信息，并積極配合其他部門實(shí)行回訪跟蹤工作；為 本部門和其他部門決策提供市場信息信息支持；完成校長等領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 前臺：負(fù)責(zé)中心來訪學(xué)員和家長的接待；接聽咨詢電話并做相關(guān)記錄；協(xié)助完成行政、 及部份市場活動;校區(qū)環(huán)境的日常監(jiān)督;來訪接待以及指引；新學(xué)員前測的接待;信息報(bào)表 的制作與上報(bào);