施工項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)（精選8篇）_施工項(xiàng)目部各崗位職責(zé)

1、施工項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)（精選8篇）_施工項(xiàng)目部各崗位職責(zé) 施工項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)（精選8篇）由我整理，希望給你工作、學(xué)習(xí)、生活帶來(lái)便利，猜你可能喜愛(ài)“施工項(xiàng)目部各崗位職責(zé)”。 第1篇：項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(最新) 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工打算起先直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工安排，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、平安及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。 3、制定平安技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的運(yùn)用安排，并組織實(shí)施。 4、組

2、織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。 5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書(shū)面技術(shù)交底，參與各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。 6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，主動(dòng)協(xié)作完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。 7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效限制。注意成本信息反饋，剛好實(shí)行糾偏措施。

3、 8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位剛好辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。 、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。 10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程全部技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。 11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審，參加竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的閱歷總結(jié)。 12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 篇2：工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、平安、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。 2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度安排、月、周工作支配編制和落實(shí)。

4、3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。 4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、安排、指揮、協(xié)調(diào)、限制、激勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、平安文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 5、剛好向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤(pán)活資金運(yùn)用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。 6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行； 7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理運(yùn)用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，限制各工程項(xiàng)目的施工成本； 8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品安排應(yīng)提前安排、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。 9、組

5、織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作； 0、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧； 11、根據(jù)圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏(yíng)得業(yè)主的滿(mǎn)足； 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)； 程質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項(xiàng)方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)工程施工質(zhì)量擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。 2、駕馭項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量限制的措施和方案，并詳細(xì)組織實(shí)施。 3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)滿(mǎn)意項(xiàng)目部檢測(cè)器具運(yùn)用要求，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，參與項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作。 4、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)，檢查成品

6、質(zhì)量和運(yùn)用狀況，剛好檢查試驗(yàn)結(jié)果。 5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項(xiàng)目工程資料記錄與整理，負(fù)責(zé)收集工程資料。 6、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)、發(fā)生的質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故有知情權(quán)、制止權(quán)和越級(jí) 告權(quán)。 7、對(duì)工程施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 料保管員崗位職責(zé) 1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度，根據(jù)公司材料、財(cái)務(wù)部門(mén)的要求，健全物資出庫(kù)、入庫(kù)賬目和驗(yàn)收、領(lǐng)用手續(xù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的管理、材料平安擔(dān)當(dāng)責(zé)任。 2、根據(jù)規(guī)定辦理物資請(qǐng)購(gòu)、申領(lǐng)和發(fā)放，填寫(xiě)有關(guān)的入庫(kù)、出庫(kù)記錄，每月定期匯總上報(bào)庫(kù)存業(yè)務(wù)報(bào)表，確保上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、精確。 3、做好倉(cāng)

7、庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生、清潔，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)布置分區(qū)分類(lèi)堆放、擺放物資材料，健全標(biāo)識(shí)，根據(jù)材料供應(yīng)安排數(shù)量清點(diǎn)、入庫(kù)，分類(lèi)堆放負(fù)責(zé)保管庫(kù)存物資材料。 4、負(fù)責(zé)材料庫(kù)存管理，會(huì)同質(zhì)檢員辦理材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，退場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)；在材料耗用過(guò)程中跟蹤檢查，剛好盤(pán)點(diǎn)，剩余物資幫助專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)回收利用。 5、依據(jù)工程材料運(yùn)用消耗狀況，提前7天向甲方提出物資材料供貨安排，確保工程施工所需物資材料的供應(yīng)；合理地限制現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)器材及木方、膠合板的運(yùn)用，填寫(xiě)出庫(kù)手續(xù)，按合同規(guī)定的指標(biāo)做好入庫(kù)手續(xù)及臺(tái)帳。 6、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部材料領(lǐng)、退料及倉(cāng)庫(kù)管理制度，依據(jù) 料安排辦理領(lǐng)料、發(fā)料，限額領(lǐng)料，確保當(dāng)天領(lǐng)、當(dāng)天用完；沒(méi)有用完的剛好回收，做好記

8、錄。 7、健全倉(cāng)庫(kù)各種電氣設(shè)備、工具器材出入庫(kù)登記、申領(lǐng)手續(xù)；出庫(kù)檢查、入庫(kù)驗(yàn)收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程完工后的正常運(yùn)用，對(duì)于損壞的，負(fù)責(zé)查清緣由、照原價(jià)索賠，并做到剛好修復(fù)或報(bào)廢工作，杜絕不能運(yùn)用周轉(zhuǎn)器材的出庫(kù)入庫(kù)。 8、負(fù)責(zé)入場(chǎng)全部材料和設(shè)備修理、保養(yǎng)，參加項(xiàng)目文明施工管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理、看管工作，不定期檢查護(hù)場(chǎng)人員。 9、對(duì)于甲方供應(yīng)的周轉(zhuǎn)器材、消耗品、鋼材等按批次盤(pán)查點(diǎn)數(shù)，做好記錄并保存好原始單據(jù)。 10、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)器材竣工結(jié)算工作，對(duì)超出定額用量的分包班組根據(jù)公司的耗材損耗賠付制度進(jìn)行索賠處理。工程竣工后剛好做好結(jié)算工作，核對(duì)項(xiàng)目工程材料耗用量，為成本核算供應(yīng)有效依據(jù)。 1

9、1、對(duì)于長(zhǎng)期不用或者用不上的物品剛好退庫(kù)，或者報(bào)請(qǐng)材料科妥當(dāng)處理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部廢舊物資材料的回收管理，并報(bào)請(qǐng)公司統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁私自變賣(mài)。 12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他管理工作任務(wù)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位的職責(zé) 1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作分工履行職責(zé)、努 工作，執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度，對(duì)施工技術(shù)方案、現(xiàn)場(chǎng)平安、施工質(zhì)量擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。 2、聽(tīng)從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和平安技術(shù) 操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。 3、組織圖紙會(huì)審，參與施工組織設(shè)計(jì)編制，依據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線(xiàn)

10、劃線(xiàn)、驗(yàn)線(xiàn)，測(cè)量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點(diǎn)。 4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教化，特別工種持證上崗，把甲方的平安技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時(shí)檢查落實(shí)執(zhí)行狀況。 5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高，正確核算分包項(xiàng)目的工程量，解決工程項(xiàng)目的技術(shù)難題，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日志。 6、幫助項(xiàng)目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、技術(shù)管理，根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、檢測(cè)、隱藏工程的驗(yàn)收，參加施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管理、施工例會(huì)和質(zhì)量的檢查、限制。 7、協(xié)作施工工長(zhǎng)編制施工進(jìn)度安排，參加項(xiàng)目施工進(jìn)度的限制，詳細(xì)包括：施工組織、技術(shù)措施、

11、質(zhì)量限制、技術(shù)方案等。 篇3：建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、平安施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。 1.認(rèn) 真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度 建 程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主 目部工作。 ；全面負(fù)責(zé)項(xiàng) 目工 持項(xiàng) 2.全 面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、平安 、工期的實(shí)現(xiàn)， 動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分別，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。 仔細(xì)履行施工合同。 3.參 加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精 品， 4.負(fù) 責(zé)主持編制 工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。 和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)

12、度，按時(shí)向公司報(bào)送 5.嚴(yán) 格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工 織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、平安、成本等相關(guān)工作實(shí)施 的考核。 社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。 程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù) 責(zé)組 狀況 6.合 理統(tǒng)籌支配好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、 7.負(fù) 責(zé)完成 并執(zhí)行公司的指令。 公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公 負(fù) 責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、分包單 司， 8. 位的協(xié)調(diào)工作。 9.定 期組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)。 10.負(fù) 責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后 的工作。 術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政

13、策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。 2組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟識(shí)合同文件和施工圖紙，參與施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。 3負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。 4組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、安排的制定，幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、平安、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。 5組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。 6負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)、索賠意向及索賠資料。 7參與建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度安

14、排。 8負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。 9負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參與竣工驗(yàn)收。 筑工程施工工長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。 二、參與工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟識(shí)圖紙和設(shè)計(jì)要求。 三、依據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的平安生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。 四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組按施工進(jìn)度安排，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。 五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度安排，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組進(jìn)步行自檢，對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對(duì)下道工序

15、的施工必需經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。 六、施工前必需會(huì)同平安員搞好平安教化技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好平安生產(chǎn)，文明施工。 七、組織設(shè)備操作人員、修理人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。 八、工程竣工后剛好組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、修理。 九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要實(shí)行特別的保管措施降低污染源。 筑工程平安員崗位職責(zé) 1.貫 徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“平安第一、預(yù)防為 主”的方針，仔細(xì)抓好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、平安生產(chǎn)和消防工作。 2.調(diào) 查探討生產(chǎn)中的擔(dān)心全因素，提出改進(jìn)看法，參 與審查平安技術(shù)措施、安排，并對(duì)貫

16、徹執(zhí)行狀況進(jìn)行督促檢查。 3.做 好平安宣揚(yáng)教化和管理工作，幫助制定并 督促執(zhí)行平安技術(shù)培訓(xùn)工作，參加有關(guān)施工平安組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、運(yùn)用驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)電 器線(xiàn)路和個(gè)人防護(hù)用品的正確運(yùn)用。 4.制 止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)覺(jué)重大隱患時(shí)，當(dāng)平安與進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí) ，必需把平安放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，剛好向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)看法和措施。 5.在 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷以上事故時(shí)，應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并剛好上報(bào)事故狀況，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì) 、分析和報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則參加事故調(diào)查處理。主動(dòng)協(xié)作有關(guān)部門(mén)共同做好新工人，特別作業(yè)工種工人的平安技術(shù)訓(xùn)練，考核和發(fā)證工作 篇

17、4：工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 程部經(jīng)理崗位職責(zé) 本職：負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、平安進(jìn)行限制。 職責(zé)與任務(wù)： 職責(zé)一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前得到手續(xù)辦理和施工打算工作。 工作任務(wù)：參加綜合安排部組織的項(xiàng)目可行性探討，參加項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；參加施工圖會(huì)審；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開(kāi)工證；依據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門(mén)內(nèi)部資源。 職責(zé)二 職責(zé)表述：組織或參加總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。 工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位；幫助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；幫助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。 工 職責(zé)

18、三 職責(zé)表述：對(duì)全部工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、平安負(fù)責(zé)。 工作任務(wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目供應(yīng)服務(wù)和限制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工平安進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行限制；組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。 職責(zé)四 職責(zé)表述：預(yù)算管理工作。 工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理方法；負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備選購(gòu)的預(yù)算。 職責(zé)五 職責(zé)表述：主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。

19、 作任務(wù)：制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng)；綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。 職責(zé)六 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理。 工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門(mén)的工作安排，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員工作支配，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。 程部經(jīng)理崗位職責(zé)2006年3月8日 11:7:35 物業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)資料中心 1、在項(xiàng)目經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的詳細(xì)實(shí)施； 2、熟識(shí)和遵守國(guó)家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及平安運(yùn)用規(guī)程； 3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門(mén)的工作，主動(dòng)協(xié)作管理處其他部門(mén)處理好客戶(hù)的各種投訴事務(wù)。 4、負(fù)責(zé)執(zhí)

20、行公司工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過(guò)程。定期匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r，完工后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程部； 5、主動(dòng)協(xié)作國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作； 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和國(guó)家上級(jí)主管部門(mén)、公司合作單位及開(kāi)發(fā)商的各項(xiàng)工程問(wèn)題的處理； 7、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議； 8、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作支配。1月10日和7月10日前向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié)； 9、負(fù)責(zé)組織人員協(xié)作公司工程部對(duì)小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作的順當(dāng)進(jìn)行，負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和運(yùn)用管理工作。 10、負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中

21、工程施工報(bào)告，并進(jìn)行各方面的說(shuō)明； 11、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定； 12、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)全部施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)； 程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)日常工作； 2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門(mén)的工作及人員支配更加合理，并對(duì)即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見(jiàn)并實(shí)行必要的措施進(jìn)行處理； 3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并對(duì)以上兩個(gè)單位定期檢查其執(zhí)行狀況； 4、負(fù)責(zé)組織勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告，施工圖的內(nèi)部審核，參與各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議； 5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計(jì)算管理，并對(duì)部門(mén)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性擔(dān)

22、當(dāng)干脆的管理職責(zé)； 6、負(fù)責(zé)本部門(mén)年度、季度、月度工作安排的制訂及組織實(shí)施； 7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱藏工程的驗(yàn)收； 8、負(fù)責(zé)組織探討項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度狀況的會(huì)議，其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問(wèn)題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴剛好支配人員進(jìn)行處理； 9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度安排和進(jìn)度限制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)； 0、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總安排和詳細(xì)單位工程進(jìn)度安排，審批施工單位分步工程安排和月度進(jìn)度安排及月度、季度、年度資金運(yùn)用安排，并督促監(jiān)理單位和工程詳細(xì)分管人員的工作； 11、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié)；比照原工作安

23、排檢查員工工作執(zhí)行狀況，點(diǎn)評(píng)工作績(jī)效； 12、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單； 13、負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款； 14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的限制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調(diào)； 15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作； 16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作； 17、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定； 18、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作支配；每月25日前完成本月部門(mén)工作總結(jié)及下月工作安排。 程部經(jīng)理崗位職責(zé)（二）中國(guó)食通賓館酒店網(wǎng) 職責(zé)四 責(zé)表述：預(yù)算管理工作。 作任務(wù)：

24、組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理方法；負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備選購(gòu)的預(yù)算。 責(zé)五 責(zé)表述：主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。 作任務(wù)：制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng)；綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。 責(zé)六 責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理。 作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門(mén)的工作安排，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員工作支配，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作 程部經(jīng)理崗位職責(zé) 2007-10-04 21:48 程部經(jīng)理崗位職責(zé)eg 一、崗位名稱(chēng)：工程部經(jīng)理 二、干脆上級(jí)：總經(jīng)理 、干脆下級(jí)：運(yùn)行經(jīng)理、修理經(jīng)理、音響工程師、文員、倉(cāng)管員

25、 四、崗位職責(zé)： 1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。 2、制定本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施平安經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。 3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和修理實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性修理安排、更新改造安排且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 4、制定和審定員工培訓(xùn)安排，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素養(yǎng)的培訓(xùn)。 5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、限制全部水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格限制修理費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 6、依據(jù)營(yíng)業(yè)狀況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格狀況，提出節(jié)能運(yùn)行的安排和運(yùn)行修理

26、費(fèi)用預(yù)算。 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。 8、主持部門(mén)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)eg 9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員探討并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。 10、協(xié)作安消部搞好消防、平安工作。 11、考核運(yùn)行經(jīng)理及修理經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。 12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和修理檔案。 13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。 五、任職條件： 1、有劇烈的事業(yè)心與責(zé)任感，有較強(qiáng)的自學(xué)實(shí)力和適應(yīng)性，秉公辦事，不謀私利。 2、必需駕馭機(jī)電工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、熟識(shí)電子通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)、暖

27、通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的運(yùn)用和維護(hù)管理，熟識(shí)基建、環(huán)境愛(ài)護(hù)、平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)方面的政策與法規(guī)。 3、能充分領(lǐng)悟總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)意圖，正確處理上下級(jí)之間、部門(mén)之間的關(guān)系，并能組織和指揮工程部各項(xiàng)工作安排的實(shí)施，確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4、具有工科專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上或同等學(xué)歷，獲工程師以上技術(shù)職稱(chēng)，具有從事機(jī)電設(shè)備管理8年以上經(jīng)驗(yàn)，有肯定外語(yǔ)水平，能借助工具書(shū)閱讀有關(guān)專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)。 5、身體健康，精力充足。 運(yùn)行經(jīng)理崗位職責(zé)eg 一、崗位名稱(chēng)：運(yùn)行經(jīng)理 二、干脆上級(jí)：工程部經(jīng)理 三、干脆下級(jí)：運(yùn)行領(lǐng)班、強(qiáng)弱電領(lǐng)班 四、崗位職責(zé)： 1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，幫助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。 2、幫助工程

28、部經(jīng)理制定本部門(mén)的月度、年度預(yù)防性修理保養(yǎng)安排有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。 3、幫助制定員工培訓(xùn)安排，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識(shí)，基本素養(yǎng)的培訓(xùn)。 4、駕馭當(dāng)班能源消耗及修理費(fèi)用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。、推行節(jié)能運(yùn)行安排的實(shí)施和運(yùn)行修理費(fèi)用預(yù)算的限制。 6、幫助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。 7、幫助主持部門(mén)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。 8、幫助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查施工與工程進(jìn)度。 9、幫助工程部經(jīng)理做好消防，平安工作。 10、考核下級(jí)的工作，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)論。 11、幫助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和修理檔案。 12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其

29、它工作指令 五、任職條件： 運(yùn)行經(jīng)理崗位職責(zé)eg 1、有劇烈的事業(yè)心與責(zé)任心和協(xié)作精神，秉公辦事，不謀私利。 2、必需駕馭機(jī)電工程設(shè)備的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)。 3、能充分領(lǐng)悟工程部經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，能組織和指揮工程部各 項(xiàng)工作安排的實(shí)施，確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4、具有大專(zhuān)學(xué)歷，具有從事機(jī)電設(shè)備工程5年以上經(jīng)驗(yàn)。 5、身體健康，精力充足。 修理經(jīng)理崗位職責(zé)eg 一、崗位名稱(chēng)：修理經(jīng)理 二、干脆上級(jí)：工程部經(jīng)理 三、干脆下級(jí)：修理領(lǐng)班四、崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、pa設(shè)備、等設(shè)備的修理保養(yǎng)安排，并保證這些安排的實(shí)施。 2、駕馭酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常修理，接受并組織實(shí)施工

30、程部經(jīng)理主管的運(yùn)行調(diào)度令和日常修理工作令，檢查修理質(zhì)量，保證滿(mǎn)意對(duì)客服務(wù)要求。 3、依據(jù)工程部經(jīng)理的要求，監(jiān)督外單位擔(dān)當(dāng)大修、技術(shù)改造和工程項(xiàng)目，并組織人員親密協(xié)作，保證工程符合規(guī)定的要求。 4、幫助工程部經(jīng)理制定設(shè)備修理、技術(shù)改造和設(shè)備更新等安排的執(zhí)行中如發(fā)生問(wèn)題剛好向工程部經(jīng)理匯報(bào)。 5、搞好班組管理，實(shí)行改進(jìn)措施，提高工作效率，限制修理成本。 6、制定本班組的備品、備件安排，上報(bào)部門(mén)經(jīng)理。 7、根據(jù)預(yù)防性維保安排對(duì)各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)查出的問(wèn)題要?jiǎng)偤冒l(fā)出修理通知，以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。 8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)安排，著重加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

31、、技術(shù)水平、一專(zhuān)多能等方面的培訓(xùn)。 9、對(duì)各修理工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編報(bào)每天的工作日?qǐng)?bào)表。 修理經(jīng)理崗位職責(zé)eg 10、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。 五、任職條件： 1、有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，且對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，具有較強(qiáng)的分析實(shí)力和動(dòng)手實(shí)力。2、具有機(jī)電、裝修、裝潢等方面的學(xué)問(wèn)，特殊要了解家具、墻紙、地毯、燈具等材料的工藝特點(diǎn)和有關(guān)材料的規(guī)格、性能、質(zhì)量和市場(chǎng)行情。 3、能協(xié)調(diào)人員關(guān)系，合理調(diào)配人力，具有肯定的組織管理實(shí)力。 篇5：工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行項(xiàng)目的工程安排目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理

32、工作，按安排組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。 工 3、對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工狀況進(jìn)行質(zhì)量限制、成本限制、進(jìn)度限制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工平安、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的限制、管理、監(jiān)督。 4、參與圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的探討和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參加和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。 5、處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從

33、技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，主動(dòng)探討和采納新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格限制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取最大的投資效益。 6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。 、組織編制月度、季度、年度工作安排和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告安排的實(shí)施狀況，組織編制年度工作總結(jié)。 8、參與對(duì)重大質(zhì)量事故，重大平安事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。 9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱藏工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參與對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。 1

34、0、組織人員審查竣工資料，參與單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。 11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等打算工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)詳細(xì)事宜，會(huì)同公司各部門(mén)做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標(biāo)手續(xù)。 12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解沖突，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)與協(xié)作工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。 13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，剛好了解、發(fā)覺(jué)、處理問(wèn)題，督促、指導(dǎo)做

35、好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。 4、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀(guān)評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教化、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、運(yùn)用建議。 15、參加公司項(xiàng)目發(fā)展安排的制定，幫助經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程成本限制等工作。 16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) （一）工作職責(zé) 1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、平安、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。 2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度安排、月、周工作支配編制和落實(shí)。 3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。 4、合理的組織、

36、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、安排、指揮、協(xié)調(diào)、限制、激勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、平安文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 5、剛好向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤(pán)活資金運(yùn)用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。 6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理運(yùn)用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，限制各工程項(xiàng)目的施工成本； 8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品安排應(yīng)提前安排、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。 9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作； 10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)

37、解決、裁決技術(shù)分歧； 11、根據(jù)圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏(yíng)得業(yè)主的滿(mǎn)足； 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)； （二）考核指標(biāo) 1、每周例會(huì)、每天工作早會(huì)制度執(zhí)行率100%； 2、施工進(jìn)度安排完成率90%以上； 3、工程質(zhì)量合格率95%以上； 4、工程平安重大事故為零。 （三）工作職權(quán) 1、經(jīng)授權(quán)組建工程項(xiàng)目部，對(duì)項(xiàng)目部管理人員的工作有支配、考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲權(quán)； 2、主持項(xiàng)目部的運(yùn)作管理，有權(quán)組織制訂施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，對(duì)所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)方案有參加權(quán)、知情權(quán)； 、參加各單項(xiàng)工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批，對(duì)分包單項(xiàng)工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎(jiǎng)懲權(quán)；

38、 4、在材料選購(gòu)部門(mén)授權(quán)下，對(duì)急需配件、零星材料、用品有選購(gòu)權(quán)； 5、對(duì)工程業(yè)務(wù)報(bào)表、施工安排、用工安排、技術(shù)方案、質(zhì)量平安管理措施、經(jīng)濟(jì)懲罰額度有審核、審批權(quán)； 6、對(duì)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、車(chē)輛，有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。 目經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限 采納項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有肯定權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、施工隊(duì)和優(yōu)先運(yùn)用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。 其詳細(xì)職責(zé)是： 1) 前 期打算階段： 在拿到項(xiàng)目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)考察，確定全部工作可以完成，剛好發(fā)覺(jué)和提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)算才能實(shí)現(xiàn)的工程技術(shù)問(wèn)題。剛好反饋給項(xiàng)目總監(jiān)。探

39、討后，在有必要項(xiàng)目變更時(shí)，操作項(xiàng)目變更。 第2篇：施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 【篇1：工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)】 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、平安、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。 2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度安排、月、周工作支配編制和落實(shí)。 3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。 4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、安排、指揮、協(xié)調(diào)、限制、激勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、平安文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 5、剛好向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤(pán)活資

40、金運(yùn)用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。 6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行； 7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理運(yùn)用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，限制各工程項(xiàng)目的施工成本； 8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品安排應(yīng)提前安排、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。 9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作； 10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧； 11、根據(jù)圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏(yíng)得業(yè)主的滿(mǎn)足； 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)； 工程質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)

41、量管理的各項(xiàng)方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)工程施工質(zhì)量擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。 2、駕馭項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量限制的措施和方案，并詳細(xì)組織實(shí)施。 3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)滿(mǎn)意項(xiàng)目部檢測(cè)器具運(yùn)用要求，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，參與項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作。 4、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)，檢查成品質(zhì)量和運(yùn)用狀況，剛好檢查試驗(yàn)結(jié)果。 5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項(xiàng)目工程資料記錄與整理，負(fù)責(zé)收集工程資料。 6、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)、發(fā)生的質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故有知情權(quán)、制止權(quán)和越級(jí) 報(bào)告權(quán)。 7、對(duì)工程施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康

42、管理體系的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 材料保管員崗位職責(zé) 1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度，根據(jù)公司材料、財(cái)務(wù)部門(mén)的要求，健全物資出庫(kù)、入庫(kù)賬目和驗(yàn)收、領(lǐng)用手續(xù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的管理、材料平安擔(dān)當(dāng)責(zé)任。 2、根據(jù)規(guī)定辦理物資請(qǐng)購(gòu)、申領(lǐng)和發(fā)放，填寫(xiě)有關(guān)的入庫(kù)、出庫(kù)記錄，每月定期匯總上報(bào)庫(kù)存業(yè)務(wù)報(bào)表，確保上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、精確。 3、做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生、清潔，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)布置分區(qū)分類(lèi)堆放、擺放物資材料，健全標(biāo)識(shí)，根據(jù)材料供應(yīng)安排數(shù)量清點(diǎn)、入庫(kù)，分類(lèi)堆放負(fù)責(zé)保管庫(kù)存物資材料。 4、負(fù)責(zé)材料庫(kù)存管理，會(huì)同質(zhì)檢員辦理材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，退場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)；在材料耗用過(guò)程中跟蹤檢查，剛好盤(pán)點(diǎn)，剩余物資幫助專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)回收利用。 5

43、、依據(jù)工程材料運(yùn)用消耗狀況，提前7天向甲方提出物資材料供貨安排，確保工程施工所需物資材料的供應(yīng)；合理地限制現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)器材及木方、膠合板的運(yùn)用，填寫(xiě)出庫(kù)手續(xù)，按合同規(guī)定的指標(biāo)做好入庫(kù)手續(xù)及臺(tái)帳。 6、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部材料領(lǐng)、退料及倉(cāng)庫(kù)管理制度，依據(jù) 用料安排辦理領(lǐng)料、發(fā)料，限額領(lǐng)料，確保當(dāng)天領(lǐng)、當(dāng)天用完；沒(méi)有用完的剛好回收，做好記錄。 7、健全倉(cāng)庫(kù)各種電氣設(shè)備、工具器材出入庫(kù)登記、申領(lǐng)手續(xù)；出庫(kù)檢查、入庫(kù)驗(yàn)收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程完工后的正常運(yùn)用，對(duì)于損壞的，負(fù)責(zé)查清緣由、照原價(jià)索賠，并做到剛好修復(fù)或報(bào)廢工作，杜絕不能運(yùn)用周轉(zhuǎn)器材的出庫(kù)入庫(kù)。 8、負(fù)責(zé)入場(chǎng)全部材料和設(shè)備修理、保養(yǎng)，參加項(xiàng)目

44、文明施工管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理、看管工作，不定期檢查護(hù)場(chǎng)人員。 9、對(duì)于甲方供應(yīng)的周轉(zhuǎn)器材、消耗品、鋼材等按批次盤(pán)查點(diǎn)數(shù)，做好記錄并保存好原始單據(jù)。 10、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)器材竣工結(jié)算工作，對(duì)超出定額用量的分包班組根據(jù)公司的耗材損耗賠付制度進(jìn)行索賠處理。工程竣工后剛好做好結(jié)算工作，核對(duì)項(xiàng)目工程材料耗用量，為成本核算供應(yīng)有效依據(jù)。 11、對(duì)于長(zhǎng)期不用或者用不上的物品剛好退庫(kù)，或者報(bào)請(qǐng)材料科妥當(dāng)處理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部廢舊物資材料的回收管理，并報(bào)請(qǐng)公司統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁私自變賣(mài)。 12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他管理工作任務(wù)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位的職責(zé) 1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作分工履行職責(zé)、努 力工作，執(zhí)行公司

45、和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度，對(duì)施工技術(shù)方案、現(xiàn)場(chǎng)平安、施工質(zhì)量擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。 2、聽(tīng)從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和平安技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。 3、組織圖紙會(huì)審，參與施工組織設(shè)計(jì)編制，依據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線(xiàn)劃線(xiàn)、驗(yàn)線(xiàn)，測(cè)量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點(diǎn)。 4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教化，特別工種持證上崗，把甲方的平安技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時(shí)檢查落實(shí)執(zhí)行狀況。 5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高，正確核算分包項(xiàng)目的工程量，解決工程項(xiàng)目的技術(shù)難題，負(fù)

46、責(zé)項(xiàng)目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日志。 6、幫助項(xiàng)目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、技術(shù)管理，根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、檢測(cè)、隱藏工程的驗(yàn)收，參加施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管理、施工例會(huì)和質(zhì)量的檢查、限制。 7、協(xié)作施工工長(zhǎng)編制施工進(jìn)度安排，參加項(xiàng)目施工進(jìn)度的限制，詳細(xì)包括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量限制、技術(shù)方案等。 【篇2：建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)】 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、平安施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。 1.仔細(xì)貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng) 目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；

47、主 持項(xiàng)目部工作。 2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、平安、工期的實(shí)現(xiàn)，仔細(xì)履行施工合同。 3.參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精 品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分別，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。 4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度，按時(shí)向公司 報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。 5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù) 責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、平安、成本等相關(guān)工作實(shí)施 狀況的考核。 6.合理統(tǒng)籌支配好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、 行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。 7.負(fù)責(zé)完成公

48、司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公 司，并執(zhí)行公司的指令。 8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。 9.定期組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)。 10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。 2組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟識(shí)合同文件和施工圖紙，參與施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。 3負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。 4組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃

49、、安排的制定，幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、平安、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。 5組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。 6負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)、索賠意向及索賠資料。 7參與建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度安排。 8負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。 9負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參與竣工驗(yàn)收。 建筑工程施工工長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。 二、參與工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟識(shí)圖紙和設(shè)計(jì)要求。 三、依據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫

50、設(shè)建筑的平安生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。 四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組按施工進(jìn)度安排，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。 五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度安排，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組進(jìn)步行自檢，對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對(duì)下道工序的施工必需經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。 六、施工前必需會(huì)同平安員搞好平安教化技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好平安生產(chǎn)，文明施工。 七、組織設(shè)備操作人員、修理人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。 八、工程竣工后剛好組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、修理。 九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)

51、物品要實(shí)行特別的保管措施降低污染源。 建筑工程平安員崗位職責(zé) 1.貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)抓好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、平安生產(chǎn)和消防工作。 2.調(diào)查探討生產(chǎn)中的擔(dān)心全因素，提出改進(jìn)看法，參加審查平安技術(shù)措施、安排，并對(duì)貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行督促檢查。 3.做好平安宣揚(yáng)教化和管理工作，幫助制定并督促執(zhí)行平安技術(shù)培訓(xùn)工作，參加有關(guān)施工平安組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、運(yùn)用驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線(xiàn)路和個(gè)人防護(hù)用品的正確運(yùn)用。 4.制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)覺(jué)重大隱患時(shí)，當(dāng)平安與進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，必需把平安放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，剛好向上級(jí)主

52、管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)看法和措施。 5.在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷以上事故時(shí)，應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并剛好上報(bào)事故狀況，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則參加事故調(diào)查處理。 主動(dòng)協(xié)作有關(guān)部門(mén)共同做好新工人，特別作業(yè)工種工人的平安技術(shù)訓(xùn)練，考核和發(fā)證工作 【篇3：建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部最新崗位職責(zé)大全】 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部最新崗位職責(zé)大全 一、仔細(xì)貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度， 自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益， 確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作， 對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、平安和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管

53、理。三、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)， 包括工程進(jìn)度安排和技術(shù)方案， 制定平安生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實(shí)施。四、依據(jù)公司年（季） 度施工生產(chǎn)安排， 組織編制季（月） 度施工安排， 包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用安排， 在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資， 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系， 剛好解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。六、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)， 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類(lèi)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。七、搞好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系， 主動(dòng)迎接上級(jí)的各職能部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目工程的各類(lèi)檢查。 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、平安管理等

54、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。 2、做好施工“五打算” 工作， 包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)； 臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)打算， 組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)， 組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)， 協(xié)調(diào)材料購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)。 3、落實(shí)合同工期， 編制生產(chǎn)進(jìn)度總限制網(wǎng)絡(luò)安排， 并據(jù)此編制月安排、周安排， 下發(fā)落實(shí)到生產(chǎn)各部門(mén)； 負(fù)責(zé)安排的執(zhí)行、實(shí)施與考核。 4、落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作， 落實(shí)質(zhì)量安排與各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。 5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)全責(zé)， 建立文明施工管理制度、文明施工考評(píng)制度、定期檢查制度等； 并負(fù)責(zé)文明施工各項(xiàng)工作的落實(shí)、執(zhí)行。 6、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)工作， 組織平安生產(chǎn)例會(huì)， 定期平安生產(chǎn)檢查、平安教化活動(dòng)。 7、制訂生產(chǎn)例會(huì)制度， 協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置， 落實(shí)各部門(mén)的工作支配、工程進(jìn)度安排及各項(xiàng)工作目標(biāo)。 8、協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。 組織限