市政道路改造工程安全文明施工預案

1、目錄第一章、工程概況 第二章、安全治理目標與保證體系 第三章、安全的保證組織措施 第四章、安全技術措施 第五章、文明施工環(huán)境愛護措施第一章、工程概況1、工程名稱：承德縣第三幼兒園道路工程2、施工單位：承德縣宏盛建筑工程有限公司3、設計單位：石家莊市政設計研究院有限責任公司4、監(jiān)理單位：承德安宇工程咨詢有限公司5、工程地點：承德縣縣城西區(qū)6、工程建設規(guī)模： 工程全長約 170.868 米， 附屬工程： 雨排水 工程。7、工程建設工期：施工總工期為 60 日歷天。8、工程質量標準： 必須達到國家、 建筑行業(yè)現(xiàn)行工程施工質 量驗收規(guī)范的合格標準。第二章、安全治理目標與保證體系我公司已通過的“質量、職

2、業(yè)安全健康、環(huán)境愛護治理體系” 三大體系的認證，對工程安全生產有著豐富的治理經驗，能從多方 面保證按照業(yè)主的要求和國家的標準執(zhí)行。第一節(jié)、安全目標及風險評價一、安全目標 本工程的安全工作目標是：保證事故死亡率為零，職工年工傷 率低于 0.3%以下，且實現(xiàn)工程施工全過程“六無” ，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災、無重大機械交通事故。同時，施 工期間認真貫徹落實承德市建筑施工現(xiàn)場安全治理的規(guī)定，保 證現(xiàn)場的文明施工，減少安全事故隱患，爭創(chuàng) “安全樣板工程”，同 意市、區(qū)安全檢查，達到優(yōu)良級不。圖2.1 安全治理目標分解圖二、施工風險分析1、施工用電整個施工期間用電量較大，為了保證工期滿足

3、施工需要，項目 部配制發(fā)電機來滿足施工需要。因此，用電安全和發(fā)電機安全治理 都特不重要。線路短路以及超負荷會引起火災；設備漏電會危及職 員生命；易燃易爆物品治理不善會引起火災或爆炸從而造成人員傷 亡和財產損失。2、機械設備在施工過程中，設備的正常運作是完成生產任務的前提，為此操作工人必須熟練，明白設備的操作規(guī)程，其他任何人不能隨意擺弄機械設備，同時設備安裝必須合格，完善漏電、接零愛護、防雨措施和做好定期檢查維修，否則一旦發(fā)生漏電或機械故障就會觸電 或機械傷人事故，從而造成人員傷亡事故。3、易燃易爆物品及動火作業(yè) 施工中所使用易燃易爆物品盡管少量，治理不善易發(fā)生事故， 油料容易發(fā)生火災，氧氣、乙

4、炔易受熱爆炸傷人；動火作業(yè)不按動 火作業(yè)規(guī)程進行易發(fā)生爆炸或火災事故。4、季節(jié)性施工 高溫季節(jié)施工，工人容易發(fā)生中暑，防暑降溫必須做好，高溫 季節(jié)易燃物增多，防火工作必須加強，油料、氧氣、乙炔受熱會爆 炸傷人或引起火災。在雨季施工中，用電設備無防雨措施，會發(fā)生 漏電造成短路引起火災或觸電傷人，從而阻礙正常施工生產。第二節(jié)、安全保證體系我公司通過了職業(yè)健康安全治理體系認證GB/T28001： 2011，通過建立完善的安全保證體系來確保所有工作和活動均處于受控狀 態(tài)，從而確保本工程達到預期的安全目標。一、安全領導小組組成組 長：李淑紅副組長：于省江成 員： 楊林、于相貴、張志強、常平、于曉金、李沅

5、軒、劉 東立二、安全生產領導小組職責1、負責貫徹執(zhí)行國家、 地點政府有關安全生產方針政策、 法律 法規(guī)和標準；2、研究、部署、 指導、 協(xié)調本項目工程的建設安全生產治理工 作；3、檢查、 督促各工程建設的安全生產治理體系， 建立健全安全 生產治理規(guī)章制度，落實安全生產責任制；4、依照工程實際，檢查各分部分項工程建設的安全生產狀況， 研究解決工程施工中重大安全技術問題及處理方案；5、在上級有關部門的指導下， 組織工程建設安全事故的應急處 理，協(xié)調配合事故的調查處理；6、完成上級主管部門交辦的其他安全生產治理工作（1）組長職責： 主持并全面負責本項目安全生產監(jiān)督治理工作；宣傳貫徹國家 和省有關建筑

6、施工安全生產的法律法規(guī)、方針政策，組織制定實施 方法、治理規(guī)定并監(jiān)督實施；組織制定本項目安全生產工作的中長 期規(guī)劃和年度工作打算，并監(jiān)督實施；主持項目的安全生產工作治 理人員會議，決策重大事項；指導建筑施工特大事故的搶救和調查 處理工作；決定對發(fā)生重特大安全事故的人員進行處罰。（2）副組長職責：負責分管本項目的安全生產，協(xié)助組長負責建筑施工安全生產 監(jiān)督治理工作。結合分管業(yè)務，宣傳貫徹安全生產法律法規(guī)和方針 政策；在業(yè)務工作中，將安全生產工作放到重要位置，切實落實安 全生產責任制度。組織研究編制建筑施工安全生產工作中長期規(guī)劃 和年度工作打算，并貫徹實施；組織人員進行安全生產知識考核， 報組長審

7、批；組織并參與安全生產監(jiān)督檢查；指導項目重大事故的 搶救和調查處理工作；定期主持分析本項目的安全生產形勢，提出 指導意見（3）成員職責：負責組織安全生產治理工作的信息傳遞和宣傳報道；會同領導 進行安全檢查，對違反安全生產法律法規(guī)的人員提出處理意見，報 組長決定；負責安全生產監(jiān)管工作的后勤保障。組織開展“文明班 組”等的創(chuàng)建活動。以及安全生產資料。三、安全保證體系我公司制訂并完善了一套安全生產的保證措施，責任落實到人，項目經理是項目安全生產第一責任人，項目副經理是項目安全生產 直接責任人，項目總工程師對勞動愛護和安全生產的技術工作負責， 分不與公司簽訂責任書。項目部配備1名專職安全員及3名通過急

8、救中心培訓合格的急救員，其職責包括制定健康愛護與事故預防措 施、檢查所有的安全規(guī)則條例的實施情況等。安全生產保證體系如 下圖：圖 2.3 安全生產保證體系框圖施工現(xiàn)場安全生產治理體系包括為制定、 實施、審核、保持“安全第一，預防為主”的方針，以及安全治理目標所需的組織結構、 打算活動、職責、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產治理體系 的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產的要求，同時也是 為了滿足相關方（政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會）對施工 現(xiàn)場安全生產治理體系的持續(xù)改善和安全生產保證能力的信任。第三章、安全的保證組織措施 第一節(jié)、安全生產責任制 一、項目經理安全職責（1）、項目經理是本項目工程安全生產的第一責任人，對本項 目安全生產全面負責，貫徹執(zhí)行有關安全生產法規(guī)和勞動安全衛(wèi)生 規(guī)程及標準在本項目部的貫徹執(zhí)行。（2）、按有關要求建立和健全本項目工程的安全治理機構、組 織，