小區(qū)電力供電中公變與專變的區(qū)別

1、小區(qū)電力供電中公變與專變的區(qū)別現(xiàn)在我們居民供電，存在著兩種供電形式：一種叫公變、一種叫 專變，而兩種電的待遇又各不相同。首先談?wù)劚娝苤墓儯核^ 公變、是指所在地的線路、 變壓器、到每戶的電表全部由供電局安裝、 維護(hù)、管理的簡稱。使用公變的小區(qū)，每戶的電表都是直接由供電局 負(fù)責(zé)安裝的機(jī)械表或 IC 卡電表， IC 卡表每個(gè)價(jià)值 550元，用戶所持 電卡直接向供電局購電。每度電的電價(jià)按國家規(guī)定 0.548 元，電表以 外的供電設(shè)備，包括線路變壓器等都是由供電局負(fù)責(zé)安裝并終生由供 電局維護(hù)、管理，不必?fù)?dān)憂線路或變壓器的安裝配置不標(biāo)準(zhǔn)或容量不 夠。萬一出現(xiàn)了變壓器燒壞或線路上的故障，只要撥打電力

2、110，供電部門 24 小時(shí)值班的搶修隊(duì)伍能在最短的時(shí)間趕到事發(fā)地點(diǎn)，搶修 車上帶有備用變壓器，即時(shí)拆走燒壞的變壓器，換上好的變壓器，即 時(shí)恢復(fù)供電， 而且所產(chǎn)生的維修費(fèi)用決不會(huì)攤到用戶的頭上， 因?yàn)檫@ 是供電部門應(yīng)盡的職責(zé)，屬于他們份內(nèi)的事。這些都是家喻戶曉，人 人皆知的。 屬于這種公變形式的地方非常普遍， 近幾年所建成的小區(qū) 也有。再談?wù)劥蠹疫€不太熟悉的專變。 使用專變的居民小區(qū)供電部門只 在小區(qū)裝上一個(gè)總電表， 而總表下面成百上千個(gè)分表就不歸供電部門 管了，供電部門只按總表收取電費(fèi)，總表以后的線路、變壓器包括用 電戶安裝的 IC 卡電表都是由這片小區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)商自己購置請(qǐng)人 安裝的，這

3、種線路、 變壓器和用戶的分電表自成體系能不能到達(dá)供電 部門的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求這就只有天曉得了， 因?yàn)檫@些都不屬于供電局 管，也不歸供電局維護(hù)保養(yǎng)，但據(jù)我們到供電局去了解，屬于專變的 線路和變壓器都達(dá)不到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)要求。 特別象關(guān)鍵性的設(shè)備變 壓器，開發(fā)商根本不會(huì)考慮高起點(diǎn)、高規(guī)劃、它只想節(jié)約投資。只要 開發(fā)商一走， 受害的絕對(duì)就是這些使用專變的人民群眾了。 再說裝在 每戶的分表，其價(jià)值不過一兩百元，這樣的 IC 卡表，其電表卡不能 到供電局充值購電， 而只能到開發(fā)商這里購電， 開發(fā)商成了二道電販 子。開發(fā)商走了以后交給他手下的物業(yè)公司， 業(yè)主只能到物業(yè)公司去 購電，物業(yè)公司掌握了業(yè)主的供電大權(quán)，

4、 所以在業(yè)主和物業(yè)公司簽訂 的物管協(xié)議中就出現(xiàn)了用停電來威脅業(yè)主就范的詞句。在電價(jià)方面： 專變的電價(jià)比公變每度電要高四分二厘錢，專變每度 0.59 元，這是 因?yàn)閷Ｗ冇秒姂綦姳硪酝獾娇傠姳磉@段的所謂損耗不歸供電局承當(dāng)， 而由專變用戶負(fù)擔(dān)， 使用專變的用電戶每度電平白無辜要多出四分二 厘錢。電是關(guān)系到國計(jì)民生的大事，決不能隨便提價(jià)， 隨著家庭電 氣化，用電量也會(huì)逐年增長，用電越多，群眾的損失越大，強(qiáng)加到專 變用戶頭上每度電的四分二厘錢損耗不可小看， 原本應(yīng)當(dāng)由供電部門 承當(dāng)?shù)膿p耗只因?yàn)槭菍Ｗ兙鸵愕接脩纛^上， 為什么要這么做，這 合不合道理，我們至今不得其解。另一個(gè)問題，從專變用電戶電表到 總表

5、中間的線路、變壓器不歸供電部門維護(hù)管理，而由物業(yè)公司管， 這實(shí)際是由這片小區(qū)的居民自己管， 為什么呢？因?yàn)槲飿I(yè)公司每月向 業(yè)主收取的物業(yè)管理費(fèi)， 是絕對(duì)不會(huì)用在維修變壓器上的， 象這樣幾 十萬元一臺(tái)的變壓器物業(yè)公司沒有承諾， 也沒有這個(gè)能力去花錢維修 的。去找開發(fā)商吧！ 也沒有發(fā)現(xiàn)哪個(gè)開發(fā)商對(duì)變壓器等用電設(shè)施有承 諾，在我們所調(diào)查的任何一份購房合同書上都沒有一條該房屋是專變 或公變的條款，在開發(fā)商預(yù)先準(zhǔn)備好的合同書上為什么沒有公變或?qū)?變的注明， 是哪方面的漏洞我們也不得而知。 這樣就造成了開發(fā)商鉆 政策的空子，節(jié)省投資幾百萬因?yàn)楦愎円嗷ㄙM(fèi)幾百萬從交房 之日起，只要一年保修期滿，它早就不想

6、承當(dāng)任何責(zé)任了，打 喊 電力 110 吧！也不會(huì)來，因?yàn)閷Ｗ兎秶鷥?nèi)不由他們負(fù)責(zé)，除非用電戶 愿意出錢，供電部門又有時(shí)間，才會(huì)派人來維修，費(fèi)用當(dāng)然就要算到 這些用電戶的頭上了， 開發(fā)商早就設(shè)計(jì)好了這一著棋。 每個(gè)住戶按房 價(jià)的百分之二都繳納了好幾千元的房屋維修基金， 這變壓器是共用設(shè) 施，維修費(fèi)用正好到每個(gè)業(yè)主的戶頭上去扣除，根據(jù)以上分析，碰上 專變的就該自認(rèn)倒霉了。 但是真正到那一天要每戶百姓出幾千元修變 壓器，這些百姓又會(huì)不會(huì)那么聽話就出錢呢？如果他們氣憤不平去找 政府，還不如現(xiàn)在拿出一個(gè)政策方案， 這才是依法治國長治久安的上 乘之策?？偟膩碚f，專變與公變相比，專變有三大害處：第一、電價(jià)高，

7、 專變每度 0.59元而公變每度只要 0.548 元，第二、專變的線路變壓器 不歸供電局維護(hù)管理， 出現(xiàn)問題要由用戶自己出錢維修， 而公變的線 路變壓器終生由供電局負(fù)責(zé)保修， 不僅用電有保障， 而且不擔(dān)憂要出 維修費(fèi)。第三、 專變用電電表戶到物業(yè)公司買電，難免不被物業(yè)公司 卡脖子，而公變就不存在這個(gè)問題。 所以買電到物業(yè)公司是不正常的， 物業(yè)公司不是供電局，物業(yè)公司更無權(quán)停用戶的電！ 既然專變損害了千家萬戶人民群眾的利益，為什么在實(shí)踐三個(gè)代表，維護(hù)廣闊人民群眾利益的今天還堂而皇之的存在呢？據(jù)初步分析有 以下三點(diǎn)原因：第一、政府沒有針對(duì)這方面制定相關(guān)的政策法規(guī)來統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)， 正 好讓供電部門和開發(fā)

8、商都有了隨意性，他們大膽的鉆法律政策的空 子，打擦邊球， 為自己本部門和開發(fā)商個(gè)人的一己私利，根本不去考 慮老百姓的切身利益。第二、搞專變，作為供電部門和開發(fā)商它們到達(dá)了雙贏的目的， 因?yàn)楣╇姮F(xiàn)在仍然是壟斷行業(yè)， 獨(dú)此一家別無分店， 搞專變不僅業(yè)務(wù) 照樣有，而且可以將電能損耗轉(zhuǎn)嫁到用電戶的頭上， 開發(fā)商名正言順 的向業(yè)主收取 0.59 元 /度的電費(fèi)，供電局在一個(gè)地方一年變相的獲利 幾十百把萬不是難事， 而且專變上的線路變壓器不歸供電局管， 電費(fèi) 按總電表收， 供電部門何樂而不為?。?因此供電局積極向開發(fā)商推薦 搞專變，而開發(fā)商一想，既然是供電部門想要我搞專變，我也求之不 得，如果搞公變， 我

9、要向供電局講好多好話不說，最重要的是要多花 好多的錢。 增加的投資少說上百萬甚至幾百萬， 所以搞專變對(duì)于開發(fā) 商也有這么多好處， 我當(dāng)然也何樂不為了。 因此搞專變的居民小區(qū)也 存在不少。第三、公變、專變，這類供電方面的專業(yè)名詞，廣闊的人民群眾 知之甚少，他們幾十年如一日的抱著對(duì)黨對(duì)政府甚至是對(duì)政府創(chuàng)辦的 供電部門的絕對(duì)信任， 根本沒有去探討這里面存在著什么微妙， 更沒 有想到這里面還有這么多利害關(guān)系，已經(jīng)吃了很多虧，或正在吃虧， 卻仍然蒙在鼓里， 他們只認(rèn)為每家每戶都裝了一個(gè)電表， 開關(guān)一按電 就來了，以為這樣就萬事大吉了，高枕無憂了。當(dāng)使用專變的居民區(qū) 有朝一日，變壓器起火燒壞了又無人來維修

10、，大家都沒得電用了，怎 么搞，誰個(gè)來維修，費(fèi)用歸誰出？已經(jīng)搞了專變的怎么樣進(jìn)行整改，正在開發(fā)的小區(qū)，公變、專變?cè)鯓?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循， 像變壓器的維修每度電的價(jià)格，不管什么 變，都應(yīng)當(dāng)做到統(tǒng)一，不要讓那些專鉆法律空子的人有機(jī)可乘。 由于歷史原因，特別是利益驅(qū)動(dòng)， 目前長沙市有歐陸經(jīng)典、 東方新城、 新世紀(jì)家園、新星小區(qū)、恒達(dá)花園等等， 90%左右的商品房，大約 800 個(gè)住宅小區(qū)、百萬市民采用的是專變供電，公變和專變的區(qū)別在于 :第一、專變電價(jià)高，公變只要 0.548 元/度，而專變要 0.59 元甚至 1 元一度，第二、公變的線路變壓器由供電局終生負(fù)責(zé)保修， 用電有保障并且不 要出維修

11、費(fèi)，而專變的線路變壓器出現(xiàn)問題要由用戶自己出錢維修。 第三、公變用戶直接到供電局買電，不會(huì)被物業(yè)公司強(qiáng)制斷電，而專 變到物業(yè)公司買電，難免存在被物業(yè)公司“卡脖子 ，甚至是交了錢 卻沒電用的為難情況。2021年 12月 22日，長沙進(jìn)入今年冬季最冷的一天。湘江中路 一棟百米高樓歐陸經(jīng)典長沙最大的問題樓盤物業(yè)公司女老板胡 明珠，因欠了電業(yè)局 10 多萬元電費(fèi)一籌莫展 ,于是以欠交“物業(yè)管理 費(fèi)為名，斷了一局部業(yè)主家的電。逼著業(yè)主交錢轉(zhuǎn)嫁危機(jī)。許多業(yè)主明明花高價(jià)買了電， 卻在冰天雪地度過了一天又一天， 在黑 暗中度過了圣誕， 2021 年新年，甚至還點(diǎn)著蠟燭度過春節(jié)！一時(shí)間， 歐陸經(jīng)典 B 座大樓烏

12、煙瘴氣，胡明珠得意忘形，忘記了是業(yè)主養(yǎng)活 了他們一幫人！胡明珠為什么這樣橫？她就是用上了專變供電這個(gè)對(duì) 付業(yè)主的“殺手锏，她以為她手上有了專變供電這個(gè)“殺手锏 ，可 以在歐陸經(jīng)典 B 座為所欲為了！“專變供電成了無良無德開發(fā)商壓 榨業(yè)主的幫兇！ 針對(duì)專變供電這棵長沙樓市的一顆毒瘤，早在幾年前， ?長沙晚報(bào)? 就發(fā)出“百萬市民盼公變的呼喊！今年省“兩會(huì) 期間，省政協(xié)委員建議盡快改革標(biāo)準(zhǔn)城市住宅小區(qū)供 電配套設(shè)施建設(shè)與管理模式。 廣闊市民也通過紅網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)、 人民來信 等渠道，向省市領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了對(duì)專變供電這棵毒瘤的痛恨之情。 筆者欣喜的看到：長沙市長張劍飛表態(tài)： ，專變供電改公變供電問題 牽涉到廣闊民

13、眾的切身利益，要納入到今年為群眾辦實(shí)事的工程中， 盡快將方法具體細(xì)那么再研究后出臺(tái)， 特別是要把價(jià)格等群眾關(guān)心的問 題核定好， 確保長沙市新建的住宅都實(shí)行公變供電， 對(duì)已建好的專變 供電住宅小區(qū)如何轉(zhuǎn)公變供電具體實(shí)施方案也要加快落實(shí)。 市政府有關(guān)會(huì)議會(huì)議復(fù)原那么通過了 ?長沙新建住宅工程供電設(shè)施管理 方法試行?，長沙大局部住宅小區(qū)專變供電模式將會(huì)改變，全市目 前已建的 800 多個(gè)住宅小區(qū)都將推行公變供電模式， 小區(qū)居民的電費(fèi) 負(fù)擔(dān)將降低。更為重要的是：小區(qū)沒有了“專變供電，無良無德開 發(fā)商及其走狗肆再也不敢無忌憚壓榨業(yè)主了！ 筆者以為， 市政府此舉 代表了最廣闊人民的根本利益、 切身利益，

14、大得人心、大快人心！“專 變供電變“公變之時(shí)，就是百萬市民齊歡暢之日！ 長沙市城市住宅小區(qū)電力配套建設(shè)情況介紹 由于歷史原因，我市城市商品房住宅小區(qū)絕大多數(shù)采用專變供電管理 模式，由于供配電工程建設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)權(quán)和運(yùn)行維護(hù)等矛 盾突出，導(dǎo)致的用電糾紛成為當(dāng)前廣闊城市居民反映強(qiáng)烈、 意見集中、 亟待解決的熱點(diǎn)問題之一。為改變現(xiàn)狀， 2021 年我市成立由市長張 劍飛同志任組長的城市新建住宅工程供電設(shè)施建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)工作領(lǐng) 導(dǎo)小組，著手研究和實(shí)施住宅小區(qū)供電配套設(shè)施“專改公工程。在 廣泛了解民意，借鑒國內(nèi)其他城市的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合長沙實(shí)際，我市制訂 了?新建住宅工程供電設(shè)施管理方法? ，今年 4月

15、 16日以長政發(fā)2021 16 號(hào)文件形式正式下發(fā)，從 5月起，“專改變工程進(jìn)入具體實(shí)施階 段?，F(xiàn)將有關(guān)工作通報(bào)如下 :一、長沙住宅小區(qū)現(xiàn)行供電建設(shè)管理的根本現(xiàn)狀和存在的問題。 據(jù)調(diào) 查，我市目前住宅小區(qū)共有 800 多個(gè)，其中專變供電所占比例在 90% 以上。所謂專變模式，即由房地產(chǎn)開發(fā)商自主建設(shè)，建設(shè)期產(chǎn)權(quán)屬開 發(fā)商，房屋銷售后作為小區(qū)內(nèi)部公用設(shè)施產(chǎn)權(quán)自動(dòng)歸業(yè)主， 再由業(yè)主 負(fù)擔(dān)一定比例的電費(fèi)加價(jià)后， 委托物業(yè)公司進(jìn)行后期維護(hù)的小區(qū)供電 建設(shè)管理模式。這種模式在運(yùn)行過程中，存在著明顯缺乏：1、小區(qū)電力配套設(shè)施建設(shè)質(zhì)量難以保證。為確保城市住宅小區(qū)電力 設(shè)施的質(zhì)量，國家建設(shè)部在 1999 年專

16、門制定出臺(tái)了?城市民用住宅 電力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)那么?。但在專變模式中，一方面，因房地產(chǎn)開發(fā)商只 管開發(fā)建設(shè)而不管運(yùn)行和維護(hù)，為節(jié)省投資或受專業(yè)技術(shù)能力所限，在供電電源、供電回路和容量配置等方面不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)的情況較 為普遍。 相關(guān)設(shè)施不配套而導(dǎo)致高層住宅電梯雙電源合格率極低， 成 為重大的平安隱患；因設(shè)備質(zhì)量差、檔次較低、施工質(zhì)量粗糙而導(dǎo)致 小區(qū)配電事故時(shí)有發(fā)生。 對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的問題， 電力部門往往迫 于廣闊住戶急于用電的壓力， 按先送電后整改的方法處理， 但開發(fā)商 的后期整改遙遙無期， 致使電力部門對(duì)住宅電力工程未按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的 問題難以把關(guān)，影響了電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行和廣闊業(yè)主的正常生產(chǎn)生

17、活用電。2、運(yùn)行維護(hù)矛盾突出，業(yè)主負(fù)擔(dān)重。由于專變供電設(shè)施的產(chǎn)權(quán)歸業(yè) 主所有，按相關(guān)政策規(guī)定，電力部門不負(fù)責(zé)設(shè)施運(yùn)行的日常管理，業(yè) 主只能委托物管公司進(jìn)行用電管理。 按照?湖南省物業(yè)效勞收費(fèi)管理 實(shí)施方法?相關(guān)規(guī)定，業(yè)主須向物業(yè)管理企業(yè)支付相應(yīng)的效勞費(fèi)，使 實(shí)際電費(fèi)比電力部門供電電費(fèi)增加 6%以上。同時(shí)，開發(fā)商電力配套 設(shè)計(jì)、建設(shè)不專業(yè)，在執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)上打折扣，造成小區(qū)供電運(yùn)行中 損耗大，既提高了運(yùn)行本錢，加重了居民用電負(fù)擔(dān)；又造成了資源、 能源的浪費(fèi)，不利于節(jié)約型社會(huì)的建立。另外，小區(qū)供電設(shè)施的后期 維護(hù)維修費(fèi)用將使小區(qū)業(yè)主面臨著巨大的壓力和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 例如，某 小區(qū)電力配電設(shè)備曾先后兩次發(fā)

18、生故障， 業(yè)主共同集資投入 8 萬元用 于維修改造，戶均達(dá) 2300 余元。當(dāng)發(fā)生第三次故障時(shí)，一度因無法 湊集資金進(jìn)行維修，嚴(yán)重影響居民的正常生產(chǎn)生活，業(yè)主意見很大。3、小區(qū)用電管理環(huán)節(jié)多，矛盾難協(xié)調(diào)。專變供電模式中，限于產(chǎn)權(quán) 歸屬與管理職能， 小區(qū)高壓供配電設(shè)施接入電網(wǎng)由電力部門進(jìn)行技術(shù) 把關(guān)，電網(wǎng)接入點(diǎn)以下電力設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)由開發(fā)建設(shè)單位自行掌握； 電力部門收繳電費(fèi)至總表， 總表后入戶電費(fèi)由物業(yè)管理公司或業(yè)主委 員會(huì)分戶收繳；與小區(qū)高壓供配電設(shè)施接入點(diǎn)之前電網(wǎng)局部由電力部 門負(fù)責(zé)維護(hù)， 配電設(shè)施局部那么由業(yè)主委托物業(yè)公司負(fù)責(zé)維護(hù)管理。 一 局部物業(yè)公司為維持小區(qū)供電的正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 采取犧牲其

19、他經(jīng)營利潤的 方法來彌補(bǔ)電費(fèi)的虧損， 在實(shí)在難以為計(jì)的情況下， 不少物業(yè)公司只 有倒閉；一局部物業(yè)公司采取拖欠電力部門電費(fèi)的方法轉(zhuǎn)嫁問題； 還 有一些物業(yè)公司甚至關(guān)門卷款走人， 導(dǎo)致小區(qū)經(jīng)常停電， 引起社會(huì)的 不穩(wěn)定。4、專變模式不利于電網(wǎng)開展的統(tǒng)一規(guī)劃。一方面，房地產(chǎn)工程申請(qǐng) 用電容量、 供電回路數(shù)和供電電壓等級(jí)缺乏科學(xué)設(shè)計(jì)， 造成盲目擴(kuò)大 申請(qǐng)容量， 超標(biāo)占用通道資源， 很難實(shí)施通道資源和裝置資源的綜合 利用，造成資源浪費(fèi)。另一方面，城市電網(wǎng)開展和電力根底設(shè)施建設(shè) 為適應(yīng)小區(qū)房地產(chǎn)的開展， 造成設(shè)計(jì)規(guī)劃帶有較強(qiáng)的被動(dòng)性， 而不能 立足整個(gè)城市的建設(shè)， 不利于科學(xué)、超前地實(shí)現(xiàn)城市電網(wǎng)的統(tǒng)一規(guī)

20、劃， 不利于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康開展。同時(shí)，在專變供電的模式下，由于 供電企業(yè)缺乏用于支撐用電擴(kuò)充的資金來源， 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)用電擴(kuò) 充而引起的同級(jí)或上一級(jí)電力設(shè)施建設(shè)本錢由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)， 由于小 區(qū)建設(shè)所處的地段不同、 供電環(huán)境不同， 住宅小區(qū)在電力設(shè)施建設(shè)成 本上差異很大，造成了房地產(chǎn)開發(fā)在小區(qū)電力設(shè)施投資和電力配套建 設(shè)投資上的極不平衡，導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)不公平競爭。 由此可見，城市住宅小區(qū)專變供電模式事實(shí)上已經(jīng)成為制約城市建設(shè)開展，危及社會(huì)公共平安，弓I發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素的重要問題，亟需予以治理和標(biāo)準(zhǔn)。二、“專改公工程的主要意義一是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)供電效勞管理行為， 減少業(yè)主負(fù)擔(dān)。隨著住宅小區(qū)電 力

21、配套建設(shè)管理的改革，所有新建住宅小區(qū)全面實(shí)施一戶一表的供電 方式，并配置了一戶一表遠(yuǎn)程集中抄表系統(tǒng)， 將為全面實(shí)現(xiàn)了 “供電、 抄表、收費(fèi)、效勞四到戶管理奠定根底，有效地解決供電企業(yè)、小 區(qū)業(yè)主與物業(yè)管理部門之間的矛盾。 實(shí)施公變供電后，業(yè)主不再承當(dāng) 額外的電費(fèi)加價(jià)和公共配套設(shè)施的維護(hù)管理費(fèi)用。二是確保電力配套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，提高供電質(zhì)量及可靠性。改革后，由于供電企業(yè)對(duì)供電設(shè)施運(yùn)行承當(dāng)維護(hù)搶修和更新改造責(zé) 任，所以必然嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在供電容量、供電方式、電源 回路等各個(gè)方面進(jìn)行把關(guān)，促進(jìn)了住宅電力工程按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，有效增 強(qiáng)了小區(qū)電力配套設(shè)施抵抗自然災(zāi)害及外力破壞的能力，大幅提高了

22、供電可靠性。三是全面提高住宅小區(qū)配電網(wǎng)平安運(yùn)行水平。 改革前，專變小區(qū)電力 配套建設(shè)中涉及的設(shè)備材料廠家眾多、 型號(hào)繁雜、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服 務(wù)良莠不齊。改革后，將實(shí)行住宅小區(qū)電力配套建設(shè)工程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、 統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，使小區(qū)電力配套建設(shè)在設(shè)備配置及材料選用上 全面標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備型號(hào)及配置相對(duì)統(tǒng)一，設(shè)備品質(zhì)及性能得到保證，極 大地方便運(yùn)行維護(hù)管理。四是標(biāo)準(zhǔn)住宅電力工程建設(shè)行為。 改革前，房地產(chǎn)開發(fā)在供電設(shè)施建 設(shè)費(fèi)用投入上因地而異、因工程而異，單位造價(jià)差異較大。改革后， 開發(fā)商按規(guī)劃管理部門審批的建筑面積根據(jù)統(tǒng)一的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)投入電 力工程建設(shè)本錢， 既標(biāo)準(zhǔn)了住宅電力工程建設(shè)的出資界面、 又有效地 解決了住宅電力工程建設(shè)與運(yùn)行維護(hù)管理主體的一致性， 保障了廣闊 業(yè)主平安、 可靠使用電力的合法權(quán)益， 促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)市場的健康有 序開展。三、“專改公工作步驟及安排1、現(xiàn)有專變供電模式的在建工程，一律轉(zhuǎn)為按公變模式實(shí)施，開發(fā) 企業(yè)按公變標(biāo)準(zhǔn)完善投資， 落實(shí)改造。 電力部門要逐戶上門清理在建 工程情況，改造工程要分輕重緩急，區(qū)別對(duì)待，實(shí)行“一戶一表 。 對(duì)供電設(shè)施已