考核獎(jiǎng)罰制度

1、考核獎(jiǎng)罰制度為進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，鼓勵(lì)先進(jìn)，懲罰“三違”，公司制定獎(jiǎng)罰條款如下：一、獎(jiǎng)勵(lì)：1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項(xiàng)目，都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項(xiàng)目，其建筑面積在 2500M2以上，建筑結(jié)構(gòu)層次不限。2、確定創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎(jiǎng)罰政 策，合同一式三份。3、創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目確定后，分級(jí)上報(bào)主管部門，有分級(jí)主管部 門分期到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核，一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程 驗(yàn)收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級(jí)主管部門報(bào)告 聯(lián)系驗(yàn)收考核。4、獎(jiǎng)貼金兌現(xiàn)，憑主管驗(yàn)收部門發(fā)證為依據(jù)（文件）由 總公司年終表彰大會(huì)上兌現(xiàn)，也可根據(jù)實(shí)際情況，在施工過程 中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。

2、5、在市級(jí)以上大檢查中被通報(bào)表揚(yáng)的工程項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)2000 元。6、獎(jiǎng)貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補(bǔ)貼 施工單位增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的，也可以從獎(jiǎng)?lì)~中抽出一部分獎(jiǎng)給施 工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員，以鼓勵(lì)大家創(chuàng)標(biāo)的積極性，獎(jiǎng)?lì)~有項(xiàng)目 承包者自行決定。7、獎(jiǎng)貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn)，公司、辦事處預(yù)付。8、對(duì)創(chuàng)標(biāo)的施工單位，在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎(jiǎng)罰，由檢查組臨時(shí)決定。10、合同創(chuàng)標(biāo)，經(jīng)主管部門驗(yàn)評(píng)不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目，按合 同規(guī)定處罰條款處罰，有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取，此款全部上交總公 司，年終清交匯算時(shí)結(jié)清，同時(shí)對(duì)承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓?分。二、處罰：1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項(xiàng)目經(jīng)理

3、給予行政上降級(jí) 及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分，情節(jié)惡劣清退， 經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的工程項(xiàng)目承包合同和簽具的工程管理 目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。2、在省級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金10000 元，在市級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金 5000 元，在總公司例行的大 檢查中按標(biāo)準(zhǔn)打分不滿 75 分者罰，缺一分罰 100 元。3、安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改 好，然后回執(zhí)報(bào)出具部門復(fù)查驗(yàn)收，若不送回執(zhí)又不如整改者 處 50 元 200 元的罰款（獎(jiǎng)罰款由安全部門開收付憑證，收 付款由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理）。附：違章處罰細(xì)則序號(hào) 違 章 內(nèi) 容 及 額 定 罰款對(duì)象 處罰標(biāo)準(zhǔn)不戴安全帽每人罰 項(xiàng)目經(jīng)理 5高空、懸空作業(yè)不系安全帶 項(xiàng)目經(jīng)理 50第 3 頁 共 3 頁井架、吊籃乘人每人各罰個(gè) 人 50井架、吊籃乘人每人各罰開機(jī)工100施工現(xiàn)場(chǎng)無“五牌一圖