服裝廠裁床崗位職責

1、服裝廠裁床崗位職責【篇一：服裝廠崗位職責】服裝廠各崗位職責目錄： 目錄 1 一、總經(jīng)理崗位職責 2 二、管理者代表崗位職責 2 三、行政部崗位職責 2 四、業(yè)務(wù)部崗位職責 2 五、制版員崗位職責 3 六、工藝員崗位職責 3 七、樣衣組長崗位職責 4八、樣衣檢驗員崗位職責 4 九、樣衣工、消防員崗位職責 4 十、裁剪車間主管崗位職責 5 十一、裁剪車間組長崗位職責 5 十二、核料員崗位職責 5十三、攤布工崗位職責 6十四、裁剪工崗位職責 6十五、編號工崗位職責 6十六、粘燙工崗位職責 6十七、驗片工崗位職責 7十八、調(diào)片工崗位職責 7十九、采購部崗位職責 7二十、原材料（面料）倉庫保管員崗位職責

2、 7 二十一、原材料（輔料）倉庫保管員崗位職責 8 二十二、電腦開單員崗位職責 8 二十三、廠長崗位職責 9二十四、縫紉車間主任崗位職責 9 二十五、縫紉車工崗位職責 10一、總經(jīng)理崗位職責1 、遵守國家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營。2 、遵守國家財稅制度、依法納稅。3 、維護客戶利益，重合同守信用。4 、注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理，增強企業(yè)市場競爭能力。5 、尊重和維護職工的合法權(quán)益。6 、協(xié)調(diào)處理好與外界的一切經(jīng)濟活動。7 、抓好精神文明建設(shè)，支持群團工作。二、管理者代表崗位職責1 、保證公司按照 iso9001-2000 質(zhì)量體系國際標準建立，實施和保持質(zhì)量體系持續(xù)有效。2 、協(xié)調(diào)處理公司在實施

3、 iso9001 質(zhì)量體系過程中的具體事宜。3 、向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況，以便其進行評審，并作為質(zhì) 量體系改進的基礎(chǔ)。4 、負責審批質(zhì)量體系文件以及相關(guān)的技術(shù)性文件。5 、負責有關(guān)公司質(zhì)量體系事宜的對外聯(lián)絡(luò)。三、行政部崗位職責1 、 負責檢查督促各項管理制度的落實。2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。4、協(xié)助廠部做好職工的思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。5、及時上報、公布對違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定。6、反映職工意見，做好職工與公司的聯(lián)系工作。7 、 制定和落實各種獎懲制度。8、 負責公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。9 、 抓好受控文件發(fā)放控制工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會議記錄10 、制訂年度人員培訓

4、計劃，搞好人力資源儲備及崗位人員能力培 訓 工作，并存檔。11 、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級負責制。12 、負責企業(yè)與當?shù)卣块T之間的溝通。13 、做好消防培訓及急救培訓，并留檔。四、業(yè)務(wù)部崗位職責1 、 從事一切經(jīng)濟活動符合國家法令法規(guī)要求。2、一切以公司利益為重，接洽業(yè)務(wù)時要咨詢調(diào)查、謹慎簽約。3、鞏固好老客戶，積極發(fā)展新客戶。4 、 做好合同的會簽、簽訂工作、并作好相關(guān)記錄。5 、 及時做好產(chǎn)品出口的報關(guān)、核銷、結(jié)匯工作。6、做好資金回籠工作，及時結(jié)清相關(guān)帳務(wù)。7、注意收集、反饋市場信息，嚴守公司經(jīng)濟活動機密。8 、 負責客戶接待工作。9、 按打樣單操作規(guī)則，出具打樣單，因物料原因

5、影響樣衣交貨期 的， 請反饋副總經(jīng)理解決；因生產(chǎn)能力不足影響交期的，反饋副總 經(jīng) 理解決。10 、按訂單信息傳遞一覽表傳遞相關(guān)信息。11 、處理日常采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品控部反饋的訂單疑問。12 、確定貨期，及時與船務(wù)、單證協(xié)調(diào)，按時出運大貨。13 、有特殊要求的訂單須及時通知相關(guān)部門，組織解決。14 、負責客人投訴問題的信息傳遞。15 、承接訂單后，及時出具企業(yè)統(tǒng)一格式的訂單表格，由副總審批 后，發(fā)放各相關(guān)操作環(huán)節(jié)，合同交財務(wù)。五、制版員崗位職責1 、 服從技術(shù)部的工作安排，認真負責，做好本職工作，根據(jù)客戶 要 求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。2 、 根據(jù)合約規(guī)定的工藝標準要求和

6、生產(chǎn)計劃安排，及時打出樣板， 確保在規(guī)定時間內(nèi)完成制版工作。3、樣板應寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡花 等 位置，完成后，經(jīng)辦人先復查一遍，交指定人員復核。4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成，同時根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安 排 情況，制作相應數(shù)量的凈樣板。5、每款的紙樣做全標識，妥善保管。6、認真聽取生產(chǎn)一線的意見，及時糾正和改進樣板的缺陷。7、與樣衣工隨時保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中的問題，及 時 更改。六、工藝員崗位職責1 、 充分熟悉和掌握每一個款式的技術(shù)標準，及時制定工藝標準文 件。操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的 原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。2

7、、編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說明清楚，工藝要求的數(shù)據(jù) 全部標明，做到認真、仔細、不遺漏。3 、 全面負責做好封樣確認工作。4 、 工藝文件、客戶來樣、確認樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出借。5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作，及時反饋客戶意見，若有工藝 修改，需出具書面通知。七、樣衣組長崗位職責1、服從技術(shù)部的工作安排，認真負責做好本職工作。熟悉所做款 式 的工藝要求及所需輔料。2 、 根據(jù)樣衣交貨期先后，安排樣衣生產(chǎn)，確保樣衣保質(zhì)保量完成。3、解決樣衣工在樣衣操作時所遇難題，及時同制版員溝通。4 、 做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作。5 、 負責制作樣衣所需的物料領(lǐng)用工作，因物料原因影響樣衣交貨 期

8、的及時向上級反饋。6、每月 10 日前，完成上月樣衣組計件產(chǎn)量表（附打樣單），上報 財務(wù)。7、配合主管做好樣衣制作估價工作，體現(xiàn)多勞多得的原則。8 、 公平、公正對待本崗員工，搞好班組團結(jié)，做到安全文明生產(chǎn)。9、 樣衣完成后，須提供制作用時給工業(yè)工程部主管作參考。10 、負責樣衣工的日常工作安排。11 、配合工業(yè)工程部主管的工作安排，抽調(diào)消防員，完成流程暢通 工作。八、樣衣檢驗員崗位職責1、服從技術(shù)部的工作安排，認真負責做好本職工作，熟悉所做款 式的工藝、尺寸及質(zhì)量要求。2 、 對照工藝和質(zhì)量要求，嚴格檢驗樣衣的工藝、尺寸及質(zhì)量是否 符合標準。3 、 對不合格產(chǎn)品及時交樣衣工返修至合格，并做好

9、檢驗記錄。4 、 對樣衣工的樣衣操作質(zhì)量做總結(jié)，對質(zhì)量好的樣衣工，可報技 術(shù)部作評定。5、每一件樣衣均需做好原始尺寸、檢驗記錄和量法以及對尺寸的 疑問等，以備客人批辦意見來時做校對。 九、樣衣工、消防員崗位職責1 、 服從樣衣組長的工作安排，認真負責，做好本職工作。2、認真閱讀和領(lǐng)悟所做樣衣的工藝和操作要領(lǐng)，確保樣衣按時保 質(zhì) 完成。3 、 在操作時遇到問題及時反映給樣衣組長。4 、 對樣衣有工藝修改必須確保確認樣和留樣工藝一致。5 、 及時修正不合格樣衣至完全符合樣衣要求。6、及時反映樣衣在大貨生產(chǎn)中難操作處，以便同客人聯(lián)系更改操 作 工藝，便于大貨生產(chǎn)。7、與制版人員隨時保持聯(lián)系，在制作過

10、程中，發(fā)現(xiàn)疑問不可私自 修 改，應反饋給樣衣組長或制版工，由制版工修改紙樣后，再按紙 樣要求改進樣衣。8 、 樣衣制作完成后，須提供制作用時給樣衣組長。9、 作為消防員身份進入班組流水線工作時，服從班組安排，作息 時 間跟班組，并做好產(chǎn)量記錄。十、裁剪車間主管崗位職責1 、 根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工 作。2、按 “生產(chǎn)任務(wù)單 ”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準確無 誤方可生產(chǎn)，對定額用料及排料進行嚴格審核。3 、 堅持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應充足。4 、 對于生產(chǎn)中的原料供應、樣板、工藝等問題要盡早反映。5、對有問題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。6

11、、要做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性，搞好小組、車間文明 生 產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。7 、 保證完成和超額完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。8、攤布過程中有病疵的面料，及時通知采購員來現(xiàn)場確認解決， 方可開裁。十一、裁剪車間組長崗位職責1、 負責本組生產(chǎn)全過程，及時做好領(lǐng)料工作，保障小組生產(chǎn)不脫 節(jié)，按時保質(zhì)的完成下達的生產(chǎn)任務(wù)。2 、 搞好小組的工序、流程工作，講清工藝技術(shù)要求，并進行輔導 指點，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3 、 隨時掌握小組各工序間的均衡生產(chǎn)，調(diào)節(jié)好各工序的工作，保 證小組各工序、輔布、開裁、編號不脫節(jié)、不堆積。4、對本小組的衛(wèi)生負責。裁片、面料必須堆放整齊，裁剪下的零 料必須放入

12、籮筐。十二、核料員崗位職責1 、 結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗報告、面、里料縮率測試表、 工藝單、樣衣等情況開始排版。2、 對每一個款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點必須清楚。3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測量出公 正合理的面、里料實際耗料定額。實排耗料一式二份，一份交采 購部，一份交財務(wù)。4 、 測算耗料時，應考慮到面里料的門幅寬窄，色差情況比例不平、 回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對面、里料耗用無異議。5、對定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導審核后才可使用。6 、 虛心聽取各方面意見，不斷提高業(yè)務(wù)水平。7、負責公司采購部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計劃耗料一式二份， 份交采購部，

13、一份交財務(wù)。8 、 解決日常本廠或外發(fā)廠遇到的超額耗料疑問。9、配合采購部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購部 和 供應商協(xié)商。10 、配合裁床日常工作需求，及時提供嘜架。【篇二：裁床主管職責】裁床主管職責1 、負責裁床的全面工作和人事安排、考勤狀況及生產(chǎn)秩序，安全生 產(chǎn)。2 、每批布料回廠后，立即著手試洗水板，并交給洗水跟單，待洗水 板回來后，或大貨洗水回來后，立即查量尺寸，并詳細記錄每單面 料的縮水情況以備后用。3、每單新款、新料開貨前，要寫出每款洗水前后的各部位尺寸， 方便生產(chǎn)和監(jiān)控，并做好紙樣。4、根據(jù)生產(chǎn)制單和板房提供的實物樣板及紙樣進行科學地排版， 排好板要親自查看嘜架是否

14、出錯，并對嘜架進行核算是否超用量， 達到精益求精效果。5 、指導員工驗布和松布，如發(fā)現(xiàn)布料有問題立即通知面料倉庫主管 和廠部。6 、 指導員工科學拉布，安全推剪，發(fā)現(xiàn)布料有問題立即通知相關(guān) 人員和廠部。7、指導員工查片和配片，確保編號數(shù)量和質(zhì)量，并安排裁片定位 以便外發(fā)印繡花。8、每單新款、新料到車間開貨時，要立即跟進車間質(zhì)量，確保達 到紙樣預期效果。9 、每天對裁床生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行準確記錄及核算，填寫裁床單以便 車間安排生產(chǎn)及財務(wù)部審核入帳。一、布料的檢驗1 、裁床主管接到生產(chǎn)部裁單后按裁單用量向倉庫領(lǐng)布，需松布24小時后方可開裁。特殊情況特殊處理。2 、松布前先量度布封，為了減少耗損，不同幅寬

15、的布料要按嘜架封 度分床拉布。3 、發(fā)現(xiàn)有瑕疵的布料，例如：斷彈、斷紗、中邊色差、頭尾色差、 匹差、陰陽面色差、缸色差、油污、經(jīng)痕等現(xiàn)象及時反映到布料跟 單部，待跟單員處理后通知方可開裁。4、開裁每一床都要檢查布料是否足碼，每一匹布的實際長度都要記 錄在案 ,短碼現(xiàn)象超出正?？山邮芊秶?，一定要通知布料跟單員跟 進。二、嘜架復核 裁床主管接到嘜架后按裁單分配資料核對嘜架資料無誤后才可開裁， 避免用錯嘜架。發(fā)現(xiàn)有漏排、重疊裁片等問題應暫停開裁并立即通 知排嘜部更正。三、布料的質(zhì)量控制1 、拉布時必須使每層布料表面平整，不得折皺、歪曲不平現(xiàn)象。盡 量做到無張力拉布，每床高度根據(jù)品質(zhì)部要求，否則裁片

16、會變形， 給車縫工作帶來困難，并對服裝效果及質(zhì)量生產(chǎn)不利的影響。2 、發(fā)現(xiàn)有疵點的布料要做出標記以便提醒車間配片，疵點嚴重的要 剔除出來做配布用。3 、布邊對齊，拉布時要求每層布靠邊對齊，不能有參差不齊現(xiàn)象， 否則容易造成次品。4 、裁剪時刀口要求垂直整齊，差異不得超過1/16 ，以免各層裁片產(chǎn)生誤差。嘜架圖指定要打刀口的一定要打刀口，刀口定位要準， 深度不能超過 0.3 公分。拉布出口長度不能超過 1 公分。5 、編碼必須先后秩序流水編號，保證編號不出錯，二等布及不同缸 色或其它原因需要辨認開的布要用不同顏色的包號分辨開來，以免 車間對不準編號造成成品色差。6、核對包號執(zhí)色 ,不能有錯碼、錯

17、編號、錯件數(shù)現(xiàn)象 ,每床、每碼、 每色、每一匹布要分開捆綁。每款執(zhí)色都要按車間主管的要求分配 執(zhí)色。7、在轉(zhuǎn)交裁片時，檢查裁片每扎數(shù)量、顏色、碼數(shù)、編號、及名稱 是否與包號相符，確認無誤后方可開裁單，裁片轉(zhuǎn)交車間時要求車 間管理依照裁單盤點簽收。四、布料的管理 生產(chǎn)用量表，每完成一款制單，裁床主管都要做好布料損耗記錄， 清晰記錄每一張單的實際用布量，損耗超出預算計劃的，要列明超 用量的原因。有多余布的，留下適量布尾待車間配片用，其余交還 倉庫管理員處理。每個款剩下的布尾要注明款號及布號分類存放好。 車間有需要配布的必須拿次布到裁床配換，任何人都不得擅自到裁 床取布。如布料在裁床遺失的 ,裁床要

18、負相關(guān)責任。生產(chǎn)損耗表每周 一小結(jié)上交布料跟單員以便跟進。 每天督促員工搞好本部門的清潔衛(wèi)生和消防安全工作，下班前巡回 檢查電源、風扇及門窗是否關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除并上報行政部。 凡在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)與質(zhì)量有關(guān)而造成生產(chǎn)質(zhì)量事故以及洗水回來 的成品存在尺寸問題，裁床主管有責任對其造成的一切后果負責。 工作上絕對服從廠部安排及調(diào)度，思想上與廠方保持一致。對廠方 的生產(chǎn)策略和經(jīng)營策略隨時提出建設(shè)性意見，以便不斷完善其管理 機制。裁床主管有責任監(jiān)督好自己的員工遵守以上制度及管理好裁床各項 事務(wù)。積極配合、聽從上級領(lǐng)導的安排及指示，做到盡職盡責，以 維護工廠的利益為宗旨?！酒悍b裁床主管職務(wù)說明書

19、】裁床主管職務(wù)說明書1職務(wù)名稱：裁床主管2直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理 3直接下級：部門員工 4管理權(quán)限：受經(jīng)理委托，全權(quán)負責裁床日常生產(chǎn)及人員管理 5管理職責：對生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全 部責任6具體工作職責： 裁床是車間生產(chǎn)的龍頭部位，它的生產(chǎn)安排好壞將直接影響車間 的生產(chǎn)編排和品質(zhì)控制，因此要求裁床主管在安排生產(chǎn)時必須嚴格把關(guān)，認真檢查，并依照公司規(guī)定的生產(chǎn)流程去合理的編排與監(jiān)管； 裁床在接到已經(jīng)板房主管審批過的嘜架時，尚要由組長依據(jù)樣衣等 有關(guān)資料對嘜架重新復核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不 合理的地方（要考慮面料的順逆、布紋的方向），發(fā)現(xiàn)問題及時向 主管反映，并協(xié)助主管在最短的時間內(nèi)解決問題；對嘜架和有關(guān)生產(chǎn)資料檢查以后，主管要根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃， 兼顧車間的實際生產(chǎn)情況，合理的編排裁術(shù)生產(chǎn)，以及著手開單領(lǐng) 料； 開單領(lǐng)料時，一定要在領(lǐng)料單上注明所領(lǐng)面料的布卡號和匹 號、碼