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文檔簡介

1、 設(shè)備管理量化評(píng)價(jià)方案 總則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備管理,使設(shè)備管理上走規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司在設(shè)備管理上有章可循、有序可依,考核上有標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰上有依據(jù),特制定本方案。第二條 設(shè)備管理量化評(píng)價(jià)的指導(dǎo)思想是在公平、公正、公開的原則下,針對(duì)對(duì)各主體廠設(shè)備管理的主要方面按既定標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行量化評(píng)價(jià),以設(shè)備管理的量化評(píng)價(jià)促進(jìn)各單位設(shè)備管理上水平。第三條 設(shè)備管理量化評(píng)價(jià)主要從設(shè)備技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備點(diǎn)檢潤滑與計(jì)劃檢修管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備事故五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。第二章 設(shè)備技術(shù)指標(biāo)評(píng)價(jià)(10分)第四條 考核項(xiàng)目包含設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)備計(jì)劃檢修率、設(shè)備事故率,設(shè)備綜合效率(參考)。第五

2、條 計(jì)算方法: 全月設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間(小時(shí))1、設(shè)備考核運(yùn)轉(zhuǎn)率×100 全月計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間(小時(shí)) 全月設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間全月計(jì)劃作業(yè)時(shí)間全月設(shè)備計(jì)劃檢修時(shí)間設(shè)備生產(chǎn)事故造成生產(chǎn)間歇時(shí)間。(注:此設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間未含生產(chǎn)事故時(shí)間,故設(shè)為設(shè)備考核運(yùn)轉(zhuǎn)率。) 全月設(shè)備計(jì)劃檢修時(shí)間(小時(shí))2、設(shè)備計(jì)劃檢修率×100 全月計(jì)劃生產(chǎn)日歷時(shí)間(小時(shí))全月設(shè)備計(jì)劃檢修時(shí)間公司月度安排的設(shè)備檢修計(jì)劃造成生產(chǎn)間歇時(shí)間分廠根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況提出的需停產(chǎn)檢修項(xiàng)目在檢修過程中造成的生產(chǎn)間歇時(shí)間。 因發(fā)生設(shè)備事故造成生產(chǎn)間歇時(shí)間(小時(shí))3、設(shè)備事故率×100 全月計(jì)劃生產(chǎn)日歷時(shí)間(小時(shí)) 設(shè)備事故造成生

3、產(chǎn)間歇時(shí)間:指正式投入生產(chǎn)的設(shè)備在生產(chǎn)過程中,因發(fā)生生設(shè)備事故或能源供應(yīng)無計(jì)劃中斷造成生產(chǎn)間斷的時(shí)間。 注:A.若設(shè)備出現(xiàn)事故后備機(jī)能立即啟動(dòng)或采用人工操作,使生產(chǎn)沒有間斷的不計(jì)入設(shè)備事故率,但應(yīng)按照設(shè)備事故處理辦法執(zhí)行。B.利用生產(chǎn)間歇時(shí)間或是處理生產(chǎn)工藝、操作故障時(shí)同步進(jìn)行設(shè)備維護(hù)檢修不計(jì)入設(shè)備事故率和設(shè)備計(jì)劃檢修率的考核。能源供應(yīng)概念:風(fēng)、水、電氣的供應(yīng)。4、設(shè)備綜合效率(僅作參考)設(shè)備綜合效率設(shè)備作業(yè)率×設(shè)備性能開動(dòng)率×產(chǎn)品合格率 全月設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間設(shè)備作業(yè)率×100 全月日歷時(shí)間 全月設(shè)備實(shí)際產(chǎn)能(指標(biāo)) 設(shè)備性能開動(dòng)率×100 設(shè)備設(shè)計(jì)理論產(chǎn)能

4、(指標(biāo)) 全月合格產(chǎn)品量產(chǎn)品合格率×100 全月產(chǎn)品總量第三章 設(shè)備基礎(chǔ)管理工作(15分)第六條 設(shè)備檔案管理規(guī)范,要求:(5分)1、 設(shè)備檔案建立齊全,保管規(guī)范。2、 檔案內(nèi)容詳實(shí),字跡工整,檔案內(nèi)容與實(shí)物相符。3、 設(shè)備檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,設(shè)備的改造與檢修情況在檔案中得到體現(xiàn)。第七條 設(shè)備三大規(guī)程健全,要求:(5分)1、 設(shè)備三大規(guī)程齊全,設(shè)備科有存檔。2、 設(shè)備三大規(guī)程規(guī)范、科學(xué)。3、 各個(gè)值班室都要有相關(guān)設(shè)備的三大規(guī)程。第八條 設(shè)備備件管理 (5分)1、 設(shè)備工藝備件建有規(guī)范、詳細(xì)的臺(tái)帳(工藝備件指燒結(jié)機(jī)臺(tái)車蓖條、鏈蓖機(jī)蓖條,高爐風(fēng)口小套,連鑄機(jī)結(jié)晶器銅管,軋機(jī)軋輥)2、 易損

5、備件備件登記記錄規(guī)范、詳實(shí)。第四章 設(shè)備點(diǎn)檢潤滑與計(jì)劃檢修管理(15分)第九條 設(shè)備點(diǎn)檢潤滑與計(jì)劃檢修制度及標(biāo)準(zhǔn)健全:(5分)1、 設(shè)備點(diǎn)檢制度規(guī)范、齊全,設(shè)備科有存檔。2、 設(shè)備潤滑制度規(guī)范、齊全,設(shè)備科有存檔。3、 設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)齊全,科學(xué)。4、 設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)齊全、科學(xué)。5、 設(shè)備計(jì)劃檢修制度規(guī)范科學(xué)。第十條 設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑及隱患處理管理: (5分)1、設(shè)備崗位點(diǎn)檢點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢記錄要規(guī)范、詳細(xì),設(shè)備點(diǎn)檢體現(xiàn)出“閉環(huán)”管理。 2、設(shè)備潤滑記錄規(guī)范,潤滑管理體現(xiàn)“五定”原則。3、設(shè)備隱患記錄規(guī)范,與設(shè)備點(diǎn)檢記錄相對(duì)應(yīng)。第十一條 設(shè)備計(jì)劃檢修管理:(5分) 1、 設(shè)備檢修有詳細(xì)的年計(jì)劃、月計(jì)劃。

6、2、 設(shè)備計(jì)劃檢修嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備檢修計(jì)劃管理制度。3、 每次檢修都有相應(yīng)的檢修記錄,檢修記錄有檢修項(xiàng)目內(nèi)容、檢修項(xiàng)目完成時(shí)間、檢修項(xiàng)目驗(yàn)收情況、檢修小結(jié)等詳細(xì)記錄。第五章 現(xiàn)場(chǎng)管理(40分)第十二條 現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)分為機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)和供配電系統(tǒng)兩個(gè)方面。兩方面分別評(píng)價(jià),均為40分,現(xiàn)場(chǎng)管理成績?yōu)閮刹糠旨訖?quán)平均。兩個(gè)部分的權(quán)重為:電廠:供配電部分80,機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)20;其他主體廠:機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)60,供配電部分40;第十三條 機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)評(píng)價(jià)辦法:(40分,與供配電系統(tǒng)并列) 一、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)采用分級(jí)管理 (25分)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)從以下幾個(gè)方面評(píng)價(jià):(每項(xiàng)5分) 基礎(chǔ)穩(wěn)固,無腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋;連

7、結(jié)牢靠,無松動(dòng)、斷裂、脫落現(xiàn)象。 結(jié)構(gòu)完整,無裂紋;零部件齊全;磨損、腐蝕和變形在技術(shù)允許范圍內(nèi),一般小修能處理。 潤滑良好,無明顯滲油;其他風(fēng)、水、氣(汽)等無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 計(jì)器儀表、監(jiān)測(cè)和安全防護(hù)裝置齊全,靈敏可靠。 運(yùn)行正常。達(dá)到公稱能力(按設(shè)計(jì)能力、出廠銘牌或經(jīng)科學(xué)試驗(yàn)、鑒定后所規(guī)定的能力)。二、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生和運(yùn)行環(huán)境 (5分)1、 設(shè)備本體衛(wèi)生干凈,整潔,設(shè)備上無雜物、無死角。2、 設(shè)備周圍環(huán)境整潔,周圍物品擺放規(guī)范,實(shí)現(xiàn)定置管理。三、崗位操作人員設(shè)備管理規(guī)程、制度掌握及執(zhí)行情況(10分) 每單位隨機(jī)抽取2-5名操作人員,現(xiàn)場(chǎng)考核其對(duì)設(shè)備三大規(guī)程、點(diǎn)檢、潤滑制度標(biāo)準(zhǔn)掌握情

8、況,考評(píng)人員根據(jù)表現(xiàn)打分。第十四條 供配電系統(tǒng)評(píng)價(jià)辦法:(40分,與機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)并列)一、分廠高低壓配電室管理 (25分)分廠高低壓配電室管理從以下幾個(gè)方面評(píng)價(jià):(1) 投運(yùn)高低壓柜體運(yùn)行正常,柜內(nèi)照明和其他元件缺陷及時(shí)修復(fù)。室內(nèi)設(shè)備運(yùn)行的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)(電壓、電流、溫度、油位、聲音、連接處和接地裝置的技術(shù)狀態(tài))在允許范圍以內(nèi)。(2) 導(dǎo)體對(duì)地距離和相間距離符合規(guī)定。高壓設(shè)備和二次回路的絕緣性能良好。(3) 繼電保護(hù)。自動(dòng)裝置和信號(hào)設(shè)備動(dòng)作靈敏、準(zhǔn)確、可靠。(4) 瓷質(zhì)元件完整無裂紋,充油設(shè)備無滲漏現(xiàn)象,通風(fēng)系統(tǒng)良好。(5) 電纜和其它線路的敷設(shè)整齊,電纜無損傷,電纜溝有蓋板且完整無缺,溝內(nèi)不積

9、水,不存油,無臟物。(6) 高低壓室內(nèi)技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程懸掛合理。(7) 高低壓操作工具和防護(hù)用品擺放合理有序。(8) 室內(nèi)清潔衛(wèi)生、做好防小動(dòng)物預(yù)防措施。二、變壓器室管理要求 (5分)3、 變壓器本體清潔衛(wèi)生;變壓器運(yùn)行參數(shù)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備缺陷及時(shí)處理;變壓器室防護(hù)標(biāo)示清楚。4、 變壓器點(diǎn)檢記錄規(guī)范,缺陷處理記錄規(guī)范。5、 上層油溫不超過85OC,油位在規(guī)定監(jiān)視線內(nèi)。聲音正常。一、二次引出線及其接點(diǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)、溫度不超過70 OC。6、 裝有氣體繼電器、油枕、溫度計(jì)、吸濕器、油位計(jì)、冷卻系統(tǒng)、防爆筒和接地線,且這些器件的技術(shù)性能良好。7、 外觀整潔、瓷件完整,無滲油現(xiàn)象;一二次附屬

10、設(shè)備動(dòng)作靈活;保護(hù)裝置齊全、可靠。8、 保護(hù)測(cè)量信號(hào)齊全,控制回路接線正確。整定值符合要求,動(dòng)作可靠。9、 變壓器周圍環(huán)境整潔,無雜物。三、電氣維修人員管理規(guī)程、制度掌握及執(zhí)行情況(10分) 每單位隨機(jī)抽取2-5名電氣相關(guān)人員,現(xiàn)場(chǎng)考核其對(duì)電氣設(shè)備操作規(guī)程、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)掌握情況,考評(píng)人員根據(jù)表現(xiàn)打分。第六章 設(shè)備事故(20分)第十五條 設(shè)備事故按設(shè)備事故管理制度要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類、處理,考評(píng)時(shí),對(duì)各個(gè)單位考評(píng)期間的設(shè)備事故進(jìn)行匯總。第十六條 根據(jù)各個(gè)單位考評(píng)期間設(shè)備事故發(fā)生情況,有考評(píng)組進(jìn)行量化評(píng)比。每發(fā)生一起特大設(shè)備事故的,扣20分每發(fā)生一起重大設(shè)備事故的,扣10分每發(fā)生一起一級(jí)設(shè)備事故的,扣5分第七章 評(píng)價(jià)方法第十七條 設(shè)備技術(shù)指標(biāo)由機(jī)電計(jì)控部匯總所考核季度各月設(shè)備技術(shù)指標(biāo)后進(jìn)行平均,然后對(duì)照計(jì)劃指標(biāo),根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)分第十八條 設(shè)備事故評(píng)價(jià)根據(jù)各個(gè)單位設(shè)備事故發(fā)生情況,及設(shè)備事故分析會(huì)的認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行量化評(píng)分。第十九條 設(shè)備基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備點(diǎn)檢潤滑與計(jì)劃檢修管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理三個(gè)方面的評(píng)價(jià),在每季度設(shè)備綜合檢查時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。根據(jù)檢查情況,結(jié)合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),每一分廠為一個(gè)評(píng)價(jià)小組獨(dú)立對(duì)被評(píng)價(jià)單位進(jìn)行量化評(píng)價(jià),機(jī)電計(jì)控部分成兩個(gè)評(píng)價(jià)小組對(duì)被評(píng)價(jià)單位進(jìn)行量化評(píng)價(jià),本單位可對(duì)本單位的量化

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