第二章財務(wù)預算練習題及參考答案

1、第二章 財務(wù)預算【例題1·判斷題】財務(wù)預算能夠綜合反映各項業(yè)務(wù)預算和各項專門決策預算，因此稱為總預算。（ ）（2011年）【答案】【解析】財務(wù)預算作為全面預算體系的最后環(huán)節(jié)，它是從價值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預算與專門決策預算的結(jié)果，因此財務(wù)預算就成為了各項業(yè)務(wù)預算和專門決策預算的整體計劃，故亦稱為總預算，其他預算則相應(yīng)成為輔助預算和分預算?！纠}2·單選題】下列各項中，綜合性較強的預算是（ ）。（2010年）A.銷售預算 B.材料采購預算C.現(xiàn)金預算 D.資本支出預算【答案】C【解析】財務(wù)預算作為全面預算體系的最后環(huán)節(jié)，它是從價值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預算與專門決策預算的結(jié)

2、果，也就是說，業(yè)務(wù)預算和專門決策預算中的資料都可以用貨幣金額反映在財務(wù)預算內(nèi)，這樣一來，財務(wù)預算就成為了各項業(yè)務(wù)預算和專門決策預算的整體計劃，故亦稱為總預算，其他預算則相應(yīng)成為輔助預算和分預算?，F(xiàn)金預算屬于財務(wù)預算，因此本題的正確答案為選項C?！纠}3·單選題】根據(jù)全面預算體系的分類，下列預算中，屬于財務(wù)預算的是（ ）。（2009年）A.銷售預算 B.現(xiàn)金預算C.直接材料預算 D.直接人工預算【答案】B【解析】財務(wù)預算包括現(xiàn)金預算、預計利潤表和預計資產(chǎn)負債表等內(nèi)容?！纠}4·多選題】在下列各項中，屬于業(yè)務(wù)預算的有（）。（2007年）A.銷售預算 B.現(xiàn)金預算C.生產(chǎn)預算 D

3、.銷售費用預算【答案】ACD【解析】業(yè)務(wù)預算包括銷售預算、生產(chǎn)預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算、經(jīng)營費用預算和管理費用預算等企業(yè)日常供、產(chǎn)、銷活動引起的預算?，F(xiàn)金預算屬于財務(wù)預算的內(nèi)容?！纠}5·判斷題】企業(yè)財務(wù)管理部門負責企業(yè)預算的編制、執(zhí)行、分析和考核等工作，并對預算執(zhí)行結(jié)果承擔直接責任。 （ ）（2010年）【答案】×【解析】本題的主要考核點是預算工作的組織。企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預算的基本單位，在企業(yè)財務(wù)管理部門的指導下，負責本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項成本費用預算的編制、控制、分析工作，接受企業(yè)的檢查、考核。其主

4、要負責人對本單位財務(wù)預算的執(zhí)行結(jié)果承擔責任。因此本題的說法是錯誤的?！纠}6·單選題】下列預算編制方法中，可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制的是（ ）。（2011年）A.增量預算                                        B.彈性預算C.滾動預算     &

5、#160;                                  D.零基預算【答案】A【解析】增量預算編制方法的缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制，因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目，可能使原來不合理的費用繼續(xù)開支而得不到控制，形成不必要開支合理化，造成預算上的浪費。所以，選項A正確。【例題7·單選題】運用零基預算法編制預算，需要逐項

6、進行成本效益分析的費用項目是（ ）。（2011年）A.可避免費用                                B.不可避免費用C.可延續(xù)費用                         

7、      D.不可延續(xù)費用【答案】A【解析】零基預算編制過程中要劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預算時，對不可避免費用項目必須保證資金供應(yīng)；對可避免費用項目，則需要逐項進行成本與效益分析，盡量控制不可避免項目納入預算當中。所以，選項A正確。【例題8·多選題】運用公式“y=a+bx”編制彈性預算，字母x所代表的業(yè)務(wù)量可能有（  ）。（2011年）A.生產(chǎn)量 B.銷售量C.庫存量 D.材料消耗量【答案】ABD【解析】編制彈性預算依據(jù)的業(yè)務(wù)量可能是生產(chǎn)量、銷售量、機器工時、材料消耗量和直接人工工時等。所以，選項A、B

8、、D正確?！纠}9·單選題】下列各項中，可能會使預算期間與會計期間相分離的預算方法是（ ）。（2010年）A.增量預算法 B.彈性預算法C.滾動預算法 D.零基預算法【答案】C【解析】滾動預算又稱連續(xù)預算，是指在編制預算時，將預算期間與會計期間相脫離，隨著預算的執(zhí)行不斷地補充預算，逐期向后滾動，使預算期始終保持為一個固定長度（一般為12個月）的一種預算方法。【例題10·單選題】與傳統(tǒng)定期預算方法相比，屬于滾動預算方法缺點的是（ ）。（2009年）A.預算工作量大 B.透明度低C.及時性差 D.連續(xù)性弱【答案】A【解析】與傳統(tǒng)的定期預算方法相比，滾動預算的主要缺點是預算工作量

9、大。【例題11·判斷題】零基預算是為克服固定預算的缺點而設(shè)計的一種先進預算方法。（ ） （2009年）【答案】× 【解析】零基預算是指在編制成本費用預算時，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，而是將所有的預算支出均以零為出發(fā)點，一切從實際需要與可能出發(fā)，逐項審議預算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費用預算的一種方法，它克服了增量預算的缺點。 【例題12·單選題】在下列預算方法中，能夠適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平并能克服固定預算方法缺點的是（ ）。（2007年）A.彈性預算方法 B.增量預算方法C.零基預算方法 D.滾動預算方法 

10、;【答案】A【解析】彈性預算是為了克服固定預算方法的缺點而提出的，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預算期可預見的各種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況變化的一種預算方法。【例題13·單選題】不受現(xiàn)有費用項目和開支水平限制，并能夠克服增量預算方法缺點的預算方法是（ ）。（2006年）A.彈性預算 B.固定預算C.零基預算 D.滾動預算【答案】C【解析】本題的主要考核點是相對于增量預算而言，零基預算的特點?！纠}14·單選題】某公司預算年度計劃新增留存收益為150萬元，目標股利分配額為600萬元，適用的所得稅稅率為25%，則目標利潤總額是（ 

11、60;）。（2011年）A.337.5萬元                                B.562.5萬元C.750萬元                           

12、0;      D.1000萬元【答案】D【解析】目標利潤總額=（150+600）/（1-25%）=1000（萬元）。所以，選項D正確?！纠}15·單選題】某產(chǎn)品預計單位售價12元，單位變動成本8元，固定成本總額120萬元，適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。要實現(xiàn)750萬元的凈利潤，企業(yè)完成的銷售量至少應(yīng)為（ ）。（2010年）A.105 B.157.5C.217.5 D.280【答案】D【解析】銷量×（單價-單位變動成本）-固定成本 ×（1-所得稅稅率）=凈利潤，所以,銷量×（12-8）-120 ×（1-25%）=7

13、50，解得: 銷量=280。所以，應(yīng)選擇選項D?！纠}16·多選題】采用比例預算法測算目標利潤時，常用的方法有（ ）。（2010年）A.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率法 B.銷售收入利潤率法C.成本利潤率法 D.投資資本回報率法【答案】BCD【解析】本題的主要考核點是比例預算法測算目標利潤的方法。采用比例預算法測算目標利潤時，常用的方法有：（1）銷售收入利潤率法；（2）成本利潤率法；（3）投資資本回報率法；（4）利潤增長百分比法。因此選項B、C、D是正確的?！纠?7·多選題】預算是對未來活動的細致、周密安排，是未來經(jīng)營活動的依據(jù)，其最主要的特征是（）。A.數(shù)量化 B.可執(zhí)行性C.一致性 D.系

14、統(tǒng)性正確答案AB答案解析數(shù)量化和可執(zhí)行性是預算最主要的特征。 【例18·多選題】下列關(guān)于預算的說法，正確的是（）。A.預算可以作為業(yè)績考核的標準 B.預算的編制必須建立在預測和決策的基礎(chǔ)之上C.預算具有規(guī)劃、控制和引導企業(yè)經(jīng)營活動的功能 D.目標是預算的具體化正確答案ABC答案解析預算是目標的具體化。 【例19·多選題】在下列各項中，屬于業(yè)務(wù)預算（經(jīng)營預算）的有（）。A.銷售預算 B.現(xiàn)金預算C.生產(chǎn)預算 D.管理費用預算正確答案ACD答案解析業(yè)務(wù)預算包括銷售預算、生產(chǎn)預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算、經(jīng)營費用和管理費用預算

15、?，F(xiàn)金預算屬于財務(wù)預算的內(nèi)容。 【例20·多選題】（2006年考題）在下列各項預算中，屬于財務(wù)預算內(nèi)容的有（）。A.銷售預算 B.生產(chǎn)預算C.現(xiàn)金預算 D.預計利潤表正確答案CD答案解析銷售預算和生產(chǎn)預算屬于業(yè)務(wù)預算的內(nèi)容。 【例21·單選題】（2003年考題）全面預算管理中，不屬于總預算內(nèi)容的是（）。A.現(xiàn)金預算 B.生產(chǎn)預算C.預計利潤表 D.預計資產(chǎn)負債表正確答案B答案解析全面預算管理中，財務(wù)預算屬于總預算，專門決策預算和業(yè)務(wù)預算屬于分預算或輔助預算。財務(wù)預算包括現(xiàn)金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表。 【例22·單選題】（2010年考題）下列各項中，綜合性較

16、強的預算是（）。A.銷售預算 B.材料采購預算C.現(xiàn)金預算 D.資本支出預算正確答案C答案解析財務(wù)預算作為全面預算體系的最后環(huán)節(jié)，它是從價值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預算與專門決策預算的結(jié)果。所以從這四個選項來看，現(xiàn)金預算是綜合性最強的預算。 【例23·多選題】下列關(guān)于全面預算的敘述，不正確的是（）。A.全面預算的起點是銷售預算，終點是預計利潤表B.生產(chǎn)預算是規(guī)定預算期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)值和品種結(jié)構(gòu)的一種預算C.銷售預算和現(xiàn)金預算均能夠同時以實物量指標和價值量指標分別反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關(guān)現(xiàn)金收支D.一般情況下，專門決策預算的數(shù)據(jù)要納入日常業(yè)務(wù)預算和現(xiàn)金預算正確答案ABCD答案解析全

17、面預算的起點是銷售預算，終點是預計資產(chǎn)負債表，因此選項A不正確；生產(chǎn)預算是業(yè)務(wù)預算中唯一僅以數(shù)量形式反映預算期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和品種結(jié)構(gòu)的一種預算，它不能反映產(chǎn)值內(nèi)容，因此選項B不正確；現(xiàn)金預算只能以價值量指標反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關(guān)現(xiàn)金收支，不能以實物量指標反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關(guān)現(xiàn)金收支，因此選項C不正確；專門決策預算往往涉及到長期建設(shè)項目的資金投放與籌措，并經(jīng)常跨年度，因此除個別項目外，一般不納入日常的業(yè)務(wù)預算，但應(yīng)計入與此有關(guān)的現(xiàn)金收支預算與預計資產(chǎn)負債表，因此選項D不正確。 【例24·單選題】（2007年考題）在下列預算方法中，能夠適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平并能克服固定預算缺點的是（

18、）。A.彈性預算 B.增量預算C.零基預算 D.滾動預算正確答案A答案解析彈性預算是按照成本（費用）習性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)本、量、利之間的依存關(guān)系，考慮到計劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動，編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費用預算。該方法是為了彌補固定預算的缺陷而產(chǎn)生的。 【例25·判斷題】連續(xù)預算能夠使預算期間與會計年度相配合。（）正確答案×答案解析連續(xù)預算即滾動預算，會使預算期間與會計年度相脫節(jié)。 【例26·判斷題】企業(yè)在編制零基預算時，需要以現(xiàn)有費用項目為依據(jù)，但不以現(xiàn)有的費用水平為基礎(chǔ)。（）正確答案×答案解析零基預算中，在編制費用預算時，不考慮以往會計期間所

19、發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點，不是以現(xiàn)有的費用項目為依據(jù)。 【例27·單選題】企業(yè)按彈性預算方法編制費用預算，預算直接人工工時為10萬小時，變動成本為60萬元，固定成本為30萬元，總成本費用為90萬元；如果預算直接人工工時達到12萬小時，則總成本費用為（）萬元。A.96B.108 C.102 D.90正確答案C答案解析本題考核彈性預算的應(yīng)用。單位變動成本60/106（元/小時），如果直接人工工時為12萬小時，則預算總成本費用306×12102（萬元）。 【例28·單選題】某企業(yè)預算年度計劃以股本的10%向投資者分配利潤，并新增留存收益800萬元。

20、企業(yè)股本8000萬元，所得稅稅率20%，則為實現(xiàn)以上計劃的目標利潤為（）萬元。A.800 B.1600C.2000 D.2200正確答案C答案解析目標股利分紅額8000×10%800（萬元）；目標凈利潤8008001600（萬元）；目標利潤1600/（120%）2000（萬元）。 【例29·多選題】（2010年考題）采用比例預算法測算目標利潤時，常用的方法有（）。A.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率法 B.銷售收入利潤率法C.成本利潤率法 D.投資資本回報率法正確答案BCD答案解析采用比率預算法預測目標利潤時，常用的方法包括：（1）銷售收入利潤率法；（2）成本利潤率法；（3）投資資本回報率法；（

21、4）利潤增長百分比法。所以，本題的答案為選項B、C、D。 【例30·單選題】某企業(yè)上年實際投資資本總額為5000萬元。為擴大產(chǎn)品銷售規(guī)模，計劃年初追加600萬元營運資本，企業(yè)預期投資資本回報率為20%。則該企業(yè)的目標利潤為（）萬元。A.1000 B.2000C.1120 D.120正確答案C答案解析目標利潤（5000600）×20%1120（萬元） 【例31·單選題】已知某企業(yè)銷售收現(xiàn)率為：當月收現(xiàn)50%，下月收現(xiàn)30%，再下月收現(xiàn)20%。若該企業(yè)預計2010年第四季度各月銷售收入分別為：50000元、60000元、80000元，則2010年預計資產(chǎn)負債表中年末應(yīng)

22、收賬款項目的金額為（）。A.59000元 B.68000元C.52000元 D.40000元正確答案C答案解析預計資產(chǎn)負債表中年末應(yīng)收賬款項目金額80000×50%60000×20%52000（元）。 【例32·單選題】某企業(yè)第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預算為1500件，單位產(chǎn)品材料用量5千克/件，季初材料庫存量1000千克，第一季度還要根據(jù)第二季度生產(chǎn)耗用材料的10%安排季末存量，預計第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料。材料采購價格預計12元/千克，則該企業(yè)第一季度材料采購的金額為（）。 A.78000 B.87360 C.92640 D.99360 正確答案B答案解析1季

23、度采購量（生產(chǎn)需要量期末結(jié)存期初結(jié)存） 采購金額采購量×單價（1500×57800×10%1000）×1287360 【例33·單選題】某企業(yè)正在編制第四季度的材料采購預算，預計直接材料的期初存量為1000千克，本期生產(chǎn)消耗量為3500千克，期末存量為800千克；材料采購單價為每千克25元，材料采購貨款有30%當季付清，其余70%在下季付清。該企業(yè)第四季度采購材料形成的“應(yīng)付賬款”期末余額預計為（）元。A.3300 B.24750C.57750 D.82500正確答案C答案解析第四季度采購量350080010003 300（千克），貨款總額33

24、00×2582500（元），第四季度采購材料形成的“應(yīng)付賬款”期末余額預計為82500×70%57750（元）。 【例34·單選題】某企業(yè)編制“現(xiàn)金預算”，預計6月初短期借款為100萬元，月利率為1%，該企業(yè)不存在長期負債，預計6月現(xiàn)金余缺為55萬元?，F(xiàn)金不足時，通過銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬元的倍數(shù)，6月末現(xiàn)金余額要求不低于20萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為（）萬元。A.77 B.76C.55 D.75正確答案A答案解析假設(shè)借入X萬元，則6月份支付的利息（100X）×1%，則X55（100

25、X）×1%20X76.77（萬元）X為1萬元的倍數(shù)可得，X最小值為77，即應(yīng)向銀行借款的最低金額為77萬元。 【例36·計算題】ABC公司的有關(guān)資料如下：（1）該公司應(yīng)收賬款收款模式如下：銷售當月收現(xiàn)60%，下月收現(xiàn)40%。2009年年末的應(yīng)收賬款為600萬元；（2）股本為8000萬元；（3）預計2010年銷售利潤率為10%；（4）董事會計劃2010年以股本的10%向投資者分配利潤，并新增留存收益800萬元；（5）該企業(yè)所得稅稅率為20%。要求：（1）測算為實現(xiàn)董事會計劃需要達到的目標利潤水平；正確答案目標股利分紅額8000×10%800（萬元）目標凈利潤8008

26、001600（萬元）目標利潤1600/（120%）2000（萬元） （2）測算2010年的銷售收入；正確答案2010年銷售收入2000/10%20000（萬元） （3）測算2010年1月份該企業(yè)銷售現(xiàn)金流入額（假定1月份的銷售額為全年銷售額的10%）。正確答案1月份的銷售收入20000×10%2000（萬元）1月份銷售現(xiàn)金流入6002000×60%1800（萬元 ） 【例37·計算題】某公司甲車間采用滾動預算方法編制制造費用預算。已知2010年分季度的制造費用預算如下（其中間接材料費用忽略不計）：2010年全年制造費用預算 金額單位：元項目第一季度第二季度第三季度

27、第四季度合計直接人工預算總工時（小時）1140012060123601260048420變動制造費用間接人工費用50160530645438455440213048水電與維修費用41040434164449645360174312小計912009648098880100800387360固定制造費用設(shè)備租金38600386003860038600154400管理人員工資1740017400174001740069600小計56000560005600056000224000制造費用合計1472001524801548801568006113602010年3月31日公司在編制2010年第二季度2

28、011年第一季度滾動預算時，發(fā)現(xiàn)未來的四個季度中將出現(xiàn)以下情況：（1）間接人工費用預算工時分配率將上漲50%；（2）原設(shè)備租賃合同到期，公司新簽訂的租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%；（3）預計直接人工總工時見“2010年第二季度2011年第一季度制造費用預算”表。假定水電與維修費用預算工時分配率等其他條件不變。要求：（1）以直接人工工時為分配標準，計算下一滾動期間的如下指標：間接人工費用預算工時分配率；水電與維修費用預算工時分配率；正確答案間接人工費用預算工時分配率（213048/48420）×（150%）6.6（元/小時）水電與維修費用預算工時分配率174312/484203.6（

29、元/小時） （2）根據(jù)有關(guān)資料計算下一滾動期間的如下指標：間接人工費用總預算額；每季度設(shè)備租金預算額。正確答案間接人工費用總預算額48420×6.6319572（元）每季度設(shè)備租金預算額38600×（120%）30880（元） （3）計算填列下表中用字母表示的項目（可不寫計算過程）：2010年第二季度2011年第一季度制造費用預算金額單位：元正確答案2010年第二季度2011年第一季度制造費用預算金額單位：元項目2010年度2011年度合計第二季度第三季度第四季度第一季度直接人工預算總工時（小時）12100（略）（略）1172048420變動制造費用間接人工費用A79860

30、（略）（略）B77352（略）水電與維修費用C43560（略）（略）D42192（略）小計（略）（略）（略）（略）（略）固定制造費用設(shè)備租金E30880（略）（略）（略）（略）管理人員工資F17400（略）（略）（略）（略）小計（略）（略）（略）（略）（略）制造費用合計171700（略）（略）（略）687004【例38·計算題】某企業(yè)生產(chǎn)和銷售A種產(chǎn)品，計劃期2011年四個季度預計銷售數(shù)量分別為1000件、1500件、2000件和1800件；A種產(chǎn)品預計單位售價為100元。假設(shè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外40%要到下季度才能收回，上年末應(yīng)收賬款余額為62000元。要求

31、：（1）編制2011年銷售預算；正確答案銷售預算 2011年度 單位：元 季 度1234全年預計銷量（件）10001500200018006300單價（元）100100100100100預計銷售收入100000150000200000180000630000應(yīng)收賬款期初6200062000第一季度現(xiàn)金流入100000×60%60000100000×40%40000100000第二季度現(xiàn)金流入150000×60%90000150000×40%60000150000第三季度現(xiàn)金流入200000×60%120000200000×40%800

32、00200000第四季度現(xiàn)金流入180000×60%108000108000現(xiàn)金收入合計122000130000180000188000620000（2）確定2011年末應(yīng)收賬款余額。正確答案2011年末應(yīng)收賬款第四季度銷售收入×（1本期收現(xiàn)率）180000×（160%）72000（元） 【例39·計算題】某企業(yè)現(xiàn)著手編制2011年6月份的現(xiàn)金收支計劃。預計2011年6月月初現(xiàn)金余額為8000元；月初應(yīng)收賬款4000元，預計月內(nèi)可收回80%；本月銷貨50000元，預計月內(nèi)收款比例為50%；本月采購材料8000元，預計月內(nèi)付款70%；月初應(yīng)付賬款余額500

33、0元需在月內(nèi)全部付清；月內(nèi)以現(xiàn)金支付工資8400元；本月制造費用等間接費用付現(xiàn)16000元；其他經(jīng)營性現(xiàn)金支出900元；購買設(shè)備支付現(xiàn)金10000元。企業(yè)現(xiàn)金不足時，可向銀行借款，借款利率為10%，銀行要求借款金額為1000元的倍數(shù)；且補償性余額比率為10%，現(xiàn)金多余時可購買有價證券。要求月末現(xiàn)金余額不低于5000元。要求：（1）計算經(jīng)營現(xiàn)金收入；正確答案 經(jīng)營現(xiàn)金收入4000×80%50000×50%28200（元） （2）計算經(jīng)營現(xiàn)金支出；正確答案經(jīng)營現(xiàn)金支出8000×70%500084001600090035900（元） （3）計算現(xiàn)金余缺；正確答案現(xiàn)金余缺

34、800028200（3590010000）9700（元） （4）確定是否需要向銀行借款？如果需要向銀行借款，請計算借款的金額以及借款的實際利率；正確答案由于現(xiàn)金余缺小于0，故需要向銀行借款。設(shè)借款數(shù)額為x，則有：X（110%）5000970014700，解之得：x16333.33（元）考慮到借款金額為1000元的倍數(shù)，故應(yīng)向銀行借款的金額為17000元。借款的實際利率10%/（110%）11.11% 【例40·綜合題】E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品，甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期預算法編制2011年的企業(yè)預算，部分預算資料如下：資料一：乙材料2011年年初的預計結(jié)存量為2000

35、千克，各季度末乙材料的預計結(jié)存量數(shù)據(jù)如表1所示：表1：2011年各季度末乙材料預計結(jié)存量 季度1234乙材料（千克）1000120012001300每季度乙材料的購貨款于當季支付40%，剩余60%于下一個季度支付；2011年年初的預計應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預算如表2所示：表2：項目第一季度第二季度第三季度第四季度全年預計甲產(chǎn)品量（件）320032003600400014000材料定額單耗（千克/件）5*預計生產(chǎn)需要量（千克）*16000*70000加：期末結(jié)存量（千克）*預計需要量合計（千克）17000（A）1920021300（B）減：期初結(jié)存量（千克）*

36、1000（C）*預計材料采購量（千克）（D）*20100（E）材料計劃單價（元/千克）10*預計采購金額（元）150000162000180000201000693000注：表內(nèi)材料定額單耗是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量；全年乙材料計劃單價不變；表內(nèi)的*為省略的數(shù)值。資料二：E公司2011年第一季度實際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的實際單價為9元/千克。要求：（1）確定E公司乙材料采購預算表中用字母表示的項目數(shù)值（不需要列示計算過程）；正確答案A16000120017200 B70000130071300 C19200180000/101200D150000/1015000E693000/1069300 （2）計算E公司第一季度預計采購現(xiàn)金支出和第4季度末預計應(yīng)付款金額；正確答案第1季度采購支出150000×40%80000140000（元）第4季度末應(yīng)付賬款201000×60%120600（元） 【例41·綜合題】C公司為一般納稅人，購銷業(yè)務(wù)適用的增值稅稅率為17，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。相關(guān)預算資料如下： 資料一：預計每個季度實現(xiàn)的銷售收入（含增值稅）均以賒銷方式售出，其中60在本季度內(nèi)收到現(xiàn)金，其余40要到下一季