發(fā)電部安全目標(biāo)保障措施

1、發(fā)電部安全目標(biāo)保障措施 一、安全生產(chǎn)目標(biāo): (一)全廠安全目標(biāo): 1、不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故; 2、不發(fā)生一般及以上人身事故; 3、不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故; 4、不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故; 5、不發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等責(zé)任的重大及以上交通事故; 6、掌握重傷及一類障礙; 7、實現(xiàn)兩個白日無事故記錄天數(shù)。 (二)部門安全目標(biāo): 1、部門掌握輕傷和二類障礙,不發(fā)生重傷和一類障礙; 2、班組掌握未遂和異常,不發(fā)生輕傷和二類障礙; 3、個人掌握失誤和差錯,不發(fā)生人身未遂和異常。 (三)值際安全目標(biāo): 1、杜絕重傷、死亡事故,掌握輕傷; 2、新工人進(jìn)廠三級安全教育率達(dá)100%; 3、特種工作人員上崗持

2、證率100%; 4、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動,確保年度實現(xiàn)安全合格班組; 5、積極開展班前安全活動和班前安全檢查,發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時整改,做到不違章指揮,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律。 (四)值長職責(zé): 1、對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,合理支配班組人員工作,帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。 2、專心貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令;經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育,組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力。 3、組織班組安全活動;把握現(xiàn)場救護(hù)基本學(xué)問,作好入院前的救護(hù)工作;

3、發(fā)生事故要馬上上報并積極協(xié)作事故調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查分析,查清原因,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。 4、加強對班組安全員的領(lǐng)導(dǎo),積極支持其工作。對各種安全生產(chǎn)資料應(yīng)做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。 二、保障措施: 2021年發(fā)電部安全生產(chǎn)的各項工作要圍繞上述安全目標(biāo)開展。堅持“安全第一?預(yù)防為主?綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查,實行全員、全方位、全過程的安全管理。 (一)落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。 1、發(fā)電部部長為發(fā)電部安全第一負(fù)責(zé)人,副部長、安全員協(xié)助部長搞好部門安全工作,確保完成年度安全目標(biāo)。 2、值長橫向負(fù)責(zé)值際各項工作,專工縱

4、向負(fù)責(zé)各專業(yè)安全技術(shù)管理,值際安全員組織開展值際各項安全工作,全員參與。嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)及相關(guān)安全規(guī)章制度,規(guī)范操作,做好安全監(jiān)督管理工作。做到人人負(fù)責(zé),齊抓共管。 3、定期召開部安全例會、開展值際安全活動。部門每月召開一次安全例會,準(zhǔn)時傳達(dá)上級安全工作要求,了解把握現(xiàn)場存在的重大缺陷、安全隱患及相關(guān)措施、留意事項,支配部署下一階段安全工作,形成紀(jì)要下發(fā)到值際。值際每循環(huán)開展安全活動,傳達(dá)上級安全工作要求,組織學(xué)習(xí)安全文件。 4、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、“三不傷害”承諾書,明確各級人員的安全責(zé)任。 5、各管理人員每天到現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,值際安全員、運行人員值班期間到現(xiàn)場安全檢查,對違章行為馬上

5、制止并上報發(fā)電部。 (二)開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作。 1、嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),完善符合國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的技術(shù)規(guī)程。 2、依據(jù)發(fā)電部安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn),部門組織定期檢查各值際、采制樣、輸煤包運安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化狀況,協(xié)作上級公司、部門檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化狀況,對提出的整改項目落實整改。 3、加強職業(yè)健康安全管理,做好危害告知、預(yù)防工作。 (三)開展各項安全教育宣傳培訓(xùn)工作,提高員工安全素養(yǎng)。 1、積極參與電廠“安全生產(chǎn)月”等活動,組織各值際觀看事故警示片等安全教育片。 2、值際每循環(huán)開展一次安全活動,加強員工思想教育,專心落實安全中各項要求措施,防止麻痹思想。

6、 3、專心傳達(dá)、落實上級安全會議精神、會議紀(jì)要、安全簡報。 4、專心組織召開班前會、班后會,會上提出現(xiàn)場存在的危急,提示運行人員留意,部門定期檢查執(zhí)行狀況。 5、積極開展各種應(yīng)急演練、安全學(xué)問競賽、技術(shù)比武等活動。 6、積極參與廠安規(guī)考試、特種工考試、工作票“三種人”考試,定期組織部級安規(guī)考試。 7、落實新員工部級、班組級安全教育,臨時工安全教育和換崗人員安全教育培訓(xùn)工作。 (四)規(guī)范運行操作,加強技術(shù)培訓(xùn)、交流工作。 1、各值值長負(fù)責(zé)組織每循環(huán)學(xué)習(xí)班組在仿真機房學(xué)習(xí)、技術(shù)交流,爭論指標(biāo)掌握、運行調(diào)整方式,取長補短,提高全員的專業(yè)技術(shù)水平。 2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、事故預(yù)想、技術(shù)問答,各專工

7、定期檢查執(zhí)行狀況。 3、公正、公正開展小指標(biāo)競賽,確保設(shè)備安全、經(jīng)濟運行。加強指標(biāo)掌握,掌握煤耗、汽耗、廠用電等主要指標(biāo),達(dá)到節(jié)能減排、降本增效。 4、協(xié)作檢修正確、完善布置各項安全措施,做好警示、提示工作,設(shè)備檢修后到現(xiàn)場專心驗收。 5、督促運行人員加強巡檢、監(jiān)盤質(zhì)量,做好缺陷統(tǒng)計、上報、現(xiàn)場驗收工作。 6、定期檢查集控室定置管理執(zhí)行狀況,對不符合要的提出整改,并對責(zé)任人進(jìn)行考核。 7、按規(guī)定日期報送各項數(shù)據(jù)、報表,并保證精確、牢靠。 8、做好反違章學(xué)問宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章檢查力度,杜絕“三違”,對檢查出的違章上報發(fā)電部。 9、設(shè)備存在缺陷、隱患臨時無法消退時,各專業(yè)下發(fā)技術(shù)措施,運行人

8、員依據(jù)措施執(zhí)行,防止人身和設(shè)備的重特大事故發(fā)生。 10、定期組織運行人員參與理論考試,并通過考試成果進(jìn)行績效工資調(diào)整,激發(fā)員工上進(jìn)心,營造比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍。 11、積極參與春檢、秋檢、夏季“三防”和防寒防凍檢查工作,做好提前預(yù)防措施。積極參與重大節(jié)日檢查和不定期安全檢查,并對檢查出的問題準(zhǔn)時整改,未整改的做好有效措施。 (五)加強電氣防誤操作組織管理措施。 1、部頒發(fā)電業(yè)安全工作規(guī)程有關(guān)倒閘操作的操作票制度和操作監(jiān)護(hù)制度,是防止電氣誤操作事故的最根本的組織保證措施,在貫徹執(zhí)行中,必需從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)考核。 2、組織電氣運行人員、電氣專業(yè)管理人員,熟識把握電業(yè)安全工作規(guī)程中有

9、關(guān)倒閘操作的規(guī)定。 3、電氣運行人員必需經(jīng)過電業(yè)安全工作規(guī)程內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試和實際操作訓(xùn)練合格后,才能參與進(jìn)行電氣倒閘操作。 4、專心推行電氣倒閘操作執(zhí)行程序和技術(shù)原則的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)電部組織編制典型操作票,要求嚴(yán)格根據(jù)操作票要求操作,每年至少進(jìn)行一次全員的倒閘操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練活動。尤其是加強對新入廠人員的技術(shù)培訓(xùn)和基本功的訓(xùn)練。 5、深入開展反違章工作,重點糾正電氣倒閘操作中存在的圖省事、走捷徑,違反安規(guī)、兩票的習(xí)慣性違章現(xiàn)象,對違章責(zé)任者、誤操作事故責(zé)任者做到“四不放過”。 6、加強嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度和操作監(jiān)護(hù)制度的監(jiān)督和管理,搞好統(tǒng)計、考核工作,各級生產(chǎn)管理人員要專心執(zhí)

10、行國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電部分)“兩票補充規(guī)定”中有關(guān)“兩票”執(zhí)行狀況的跟蹤檢查制度,通過監(jiān)督檢查,分析操作制度執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時提出整改措施,專心落實。 7、加強電氣運行基礎(chǔ)管理,準(zhǔn)時完善電氣設(shè)備的雙重名稱、編號,做到正確齊全,清楚醒目,室內(nèi)開關(guān)柜的前后柜面上已有清楚醒目的雙重名稱、編號,運行人員操作時應(yīng)認(rèn)真核對工作內(nèi)容名稱、編號和設(shè)備名稱、編號對應(yīng)。 8、建立重大、復(fù)雜電氣倒閘操作電氣專工現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)制度,明確規(guī)定現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限,參與現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)人員的職責(zé),主要是監(jiān)督檢查倒閘操作人員的行為規(guī)范,準(zhǔn)時糾正違章現(xiàn)象,不允許參與倒閘操作,不允許代替當(dāng)值運行負(fù)責(zé)人發(fā)布操作命令、

11、違章指揮,不允許違反調(diào)度規(guī)程和調(diào)度命令。 9、加強對接地線、接地刀閘的使用管理。 (六)堅持“四不放過”原則,狠抓整改措施落實,現(xiàn)場發(fā)生的事故、異常后填寫運行擔(dān)心全狀況原始報告,值內(nèi)、部門組織召開事故分析會,落實責(zé)任人,追糾事故責(zé)任人的責(zé)任,同時追糾有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并通報其它值際學(xué)習(xí)吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。 (七)積極開展危急點分析和風(fēng)險預(yù)控。運行人員加強巡檢、運行分析,運行中發(fā)覺缺陷準(zhǔn)時提出,并聯(lián)系檢修處理。對不能消退的危急點、風(fēng)險做好有效措施、事故預(yù)案,班前、班后會時提示每一位員工留意。 (八)加強現(xiàn)場外包施工人員、臨時工現(xiàn)場安全管理工作?，F(xiàn)場發(fā)覺外包施工人員、臨時工違章、施工違章時,馬上制止,要求整改并通報發(fā)電部。 (