酒店事故應(yīng)急救援制度

1、酒店事故應(yīng)急救援制度1 目的 為了能在事故發(fā)生后迅速有效控制和處理事故，將事故 控制在局部，消除蔓延條件以防止突發(fā)性或重大連鎖事故的 發(fā)生，盡量減輕事故對(duì)人員和財(cái)產(chǎn)造成的損失，特制定本制 度。2 適用范圍 適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中潛在的職業(yè)安全健康事件或事 故（災(zāi)害）等緊急情況的預(yù)防和處理。3 職責(zé)3.1 應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)3.1.1 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn) 類(lèi)型、潛在后果、現(xiàn)有資源，控制緊急情況的行動(dòng)類(lèi)型；3.1.2 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；3.1.3 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行 聯(lián)絡(luò)；3.1.4 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；3.1.5 最大限度地保證現(xiàn)

2、場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員 的安全；3.1.6 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；3.1.7 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；3.1.8 應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；3.1.9 通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助；3.1.10 決定應(yīng)急撤離， 決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全 性。3.2 搶險(xiǎn)救援組的職能及職責(zé)3.2.1 搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員；3.2.2 搶救現(xiàn)場(chǎng)物資；3.2.3 組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)；3.2.4 保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。3.3 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職能和職責(zé)3.3.1 對(duì)加酒店特點(diǎn)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科 學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；3.3.2 指導(dǎo)門(mén)店安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免 危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；3.

3、3.3 完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的 評(píng)估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；3.3.4 落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快 捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及 時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；3.3.5 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心 位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用；3.3.6 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。3.4 善后工作組的職能和職責(zé)3.4.1 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；3.4.2 做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī) 療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；3.4.3 與保險(xiǎn)部門(mén)一起做好傷亡

4、人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠 工作；3.4.4 慰問(wèn)有關(guān)傷員及家屬。3.5 事故調(diào)查組的職能及職責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存； 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)按“三不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教3.5.13.5.23.5.3任；3.5.4育、總結(jié)。3.6 后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)3.6.1 協(xié)助制訂酒店應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按 已制訂的酒店應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng) 急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立并歸檔；3.6.2 定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和 達(dá)標(biāo)；3.6.3 定期收集和整理生產(chǎn)

5、現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信 息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資源 數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；3.6.4 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地 組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 增援，同時(shí)提供后勤服務(wù)。4 總體要求4.1 應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的建立4.1.1 應(yīng)建立事故應(yīng)急救援制度；4.1.2 按相關(guān)規(guī)定建立安全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專(zhuān)人負(fù) 責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作；4.1.3 建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專(zhuān)兼職應(yīng)急 救援隊(duì)伍或指定專(zhuān)兼職應(yīng)急救援人員；4.1.4 定期組織專(zhuān)職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。4.2 應(yīng)急預(yù)案的建立4.2.1 按規(guī)定制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)作業(yè)崗 位有應(yīng)急處置方案或措施；4.2.2 根據(jù)有關(guān)規(guī)定將應(yīng)急預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)備案， 并通報(bào)有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位；4.2.3 定期評(píng)審應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行修訂和完善。4.3 應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資的管理4.3.1 按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資；4.3.2 對(duì)應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維 護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好可靠。4.4 對(duì)應(yīng)急演練的要求4.4.1 按規(guī)定組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練；4.4.2 對(duì)應(yīng)急演練的效果進(jìn)行評(píng)估。4.5 事故救援4.5.1 發(fā)生事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極