隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力修煉

1、 團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 課程時數(shù)：1-2天（在此基礎(chǔ)上可增加1天戶外拓展訓(xùn)練）適合對象：企業(yè)管理者、高級專業(yè)人士課程簡介：本課程通過對優(yōu)秀團(tuán)隊內(nèi)涵與特征、團(tuán)隊發(fā)展過程的特點(diǎn)、團(tuán)隊建設(shè)的方法的講授、研討、游戲、練習(xí)來促進(jìn)對團(tuán)隊責(zé)任、信任、規(guī)則、溝通、用人、激勵、組織氣氛等團(tuán)隊建設(shè)與管理方法的掌握，本課程通過一系列團(tuán)隊活動、測試、觀摩、演練來促進(jìn)一個高績效的團(tuán)隊建設(shè)，并培養(yǎng)團(tuán)隊成員卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。課程提綱：一、 建立團(tuán)隊，剖析團(tuán)隊1、 組建團(tuán)隊/認(rèn)識成員（團(tuán)隊活動）2、 個人優(yōu)勢與團(tuán)隊優(yōu)勢1） 個人在團(tuán)隊中的角色測試2） 個人性格測試3） 如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中個人的優(yōu)勢，并充分利用3、 團(tuán)隊的內(nèi)涵與高效團(tuán)

2、隊的特征1） 高效團(tuán)隊的八大特點(diǎn)2） 團(tuán)隊中任務(wù)與關(guān)系的統(tǒng)一4、 團(tuán)隊的發(fā)展階段及其管理特征5、 觀摩錄像研討：優(yōu)秀團(tuán)隊與不良團(tuán)隊各有什么特征？二、形成團(tuán)隊的愿景、共同目標(biāo)、明確職責(zé)、相互信任1、 建立團(tuán)隊的共同愿景1） 優(yōu)秀的愿景模型2） 團(tuán)隊的愿景拼圖練習(xí)2、 建立團(tuán)隊的共同目標(biāo)1） 共同目標(biāo)的要素2） 共同目標(biāo)練習(xí)3、 活動：明確團(tuán)隊成員職責(zé)與關(guān)系4、 建立相互信任1） 信任活動演練2） 如何建立信任三、培育團(tuán)隊有效溝通的氛圍與技能1、建立團(tuán)隊溝通的心理空氣2、測試團(tuán)隊的溝通障礙3、有效溝通的原則1） 測試你的溝通風(fēng)格2） 溝通原則在工作生活中的應(yīng)用詳解5、 有效溝通的步驟詳解與練習(xí)6、

3、 有效溝通的幾種常見技巧1） 位置互換與匹配技巧2） 表揚(yáng)與批評的技巧3） 說服與消除抗拒的技巧4） 推式與拉式溝通技巧7、 有效傾聽的基本技巧8、 團(tuán)隊溝通（向上、向下、水平）游戲演練9、 錄像觀摩與現(xiàn)場練習(xí)四、團(tuán)隊沖突的有效解決1、 沖突的起因、癥狀與種類2、 沖突的識別與解決1） 團(tuán)隊中沖突隱患測試2） 不同類型的沖突的解決之道3） 游戲演練：太空生存3、 建立高績效團(tuán)隊的組織氣氛1） 團(tuán)隊組織氣氛測試 2） 建立高效組織氣氛的方法4、 錄像觀摩與現(xiàn)場練習(xí)五、有效的激勵與用人的藝術(shù)1、 一流的人才善于激勵人，同時也善于激發(fā)自己的潛能2、 常見心理學(xué)激勵理論及其在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用3、 用好人、善用人的長處是對人的最大激勵4、 如何用好團(tuán)隊中的四種人5、 激勵游戲體驗(yàn)與案例研討六、領(lǐng)導(dǎo)力修煉1、 領(lǐng)導(dǎo)力與影響力2、 影響力的來源3、 領(lǐng)導(dǎo)力修煉的七大基礎(chǔ)4、 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的三項(xiàng)工作1） 方向2）