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文檔簡介
1、y酒店值班經(jīng)理工作職責 y酒店值班經(jīng)理工作職責之相關制度和職責,酒店值班經(jīng)理工作職責值班時,必須按要求巡視酒店各區(qū)域,督導各部門按酒店的規(guī)章制度和工作程序工作,對不規(guī)范的服務或服務質(zhì)量問題,應及時要求有關部門當班主管予以改正、改善,并將這些問. 酒店值班經(jīng)理工作職責 值班時,必須按要求巡視酒店各區(qū)域,督導各部門按酒店的規(guī)章制度和工作程序工作,對不規(guī)范的服務或服務質(zhì)量問題,應及時要求有關部門當班主管予以改正、改善,并將這些問題或現(xiàn)象記錄在值班日志上。 協(xié)助各部門當班主管等處理重大投訴事件,對涉及權(quán)限金額,罰款可依據(jù)狀況作出處理。并把事情經(jīng)過和處理結(jié)果記錄在值班日志中。到崗后應先與前臺取得聯(lián)系,應
2、保證通訊暢通。值班時,應著酒店制服,并注意儀容、儀表。值班期間,有必要拜訪一些???以了解客人對酒店的服務質(zhì)量、服務設施、服務項目的要求和看法,并把了解的狀況記錄在日志上。值班前和值班期間,盡量不飲用含酒精類飲料,也不要因工作外的事接待親朋好友。值班期間巡視酒店各經(jīng)營場所不少于規(guī)定次數(shù)(6次),并將巡視檢查的狀況記錄在日志上。不無故離店外出,如有特別狀況確需離店外出,需經(jīng)上級批準,并把通訊方式和回店時間告知相關人員或部門。值班內(nèi)容代表酒店全權(quán)負責酒店內(nèi)經(jīng)營管理中發(fā)生的問題,保證酒店經(jīng)營管理工作正常進行。+突發(fā)事件的處理。值班工作是上傳下達、傳遞信息的重要環(huán)節(jié),對當值班發(fā)生的任何問題,接待任務和
3、突發(fā)事件均應及時處理報告。處理賓客投訴。當值班期間發(fā)生客人投訴,應慎重行事,抱著實事求是的態(tài)度進行解決,并將處理結(jié)果做好記錄。 巡視檢查。對酒店各要害部位以及設施設備狀況,如樓層、廚房、供熱水系統(tǒng)、空調(diào)、消防等強化巡視檢查,會同保安人員切實做好營業(yè)場所的安全保衛(wèi)工作,注意防火工作。 員工的有聲服務、儀容儀表及禮貌禮節(jié)規(guī)范進行改正。檢查是否有常流水,常明燈現(xiàn)象,各區(qū)域的衛(wèi)生狀況。值班記錄:值班要記錄好值班時所處理的事項與問題和巡視時間。記錄簡明扼要、特別重點、文字通順、字跡清楚。領導層囑辦的各種事務工作也應在值班記錄中說明。在第二天的會議上匯報值班狀況,責成相關部門整改。 按照酒店的規(guī)定程序,對
4、客人相關的房價/換房、結(jié)帳、折扣、預付現(xiàn)金、接受支票等事情; 與保安部聯(lián)合調(diào)查行為詭異的客人;報告和減少酒店的財產(chǎn)管理體系的故障等。保證各營業(yè)部門所有操作都按照公司的核算標準執(zhí)行;. 對前臺服務及餐飲收銀全部工作內(nèi)容、操作流程、軟件的應用,發(fā)現(xiàn)軟件操作不正常立急處理并及時報告上一級領導,采用措施對賬單進行人工處理,保證賬目清楚無誤。審核酒店各營業(yè)部門任何可能出現(xiàn)在夜審工作上的報表、帳單、上交總公司的財務賬單是否準確無誤; 檢查夜班當值人員(工程、保安、通宵班等人員)的出勤紀律狀況,員工宿舍紀律狀況及節(jié)約能源狀況,保證酒店財產(chǎn)安全。 下班時,具體寫好相關記錄及做好相關交接工作,將值班本交接到下一班的負責人。對重點事項和及時解決的問題要特別叮囑清楚明了。 對前臺服務及餐飲收銀
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