工程項目管理人員崗位責(zé)任制

1、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制1、對于項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等方面起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織、調(diào)配本項目的主要施工人員、機械設(shè)備，協(xié)調(diào)配合甲 方及相關(guān)單位的關(guān)系。3、對本工程項目進行全方位的立體式框架管理，分配好各工序 及各主要人員的崗位職責(zé)。4、負責(zé)組織制定項目中各分部的主要技術(shù)環(huán)節(jié)及驗收工作。5、認真貫徹執(zhí)行國家、上級機關(guān)關(guān)于技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)、勞 動保護、環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。對本單位工程項目的 職工在生產(chǎn)中的安全與健康負全面的責(zé)任。6、在組織生產(chǎn)工作的同時，必須把安全工作和各項預(yù)防、組織 措施貫徹到安全生產(chǎn)、 施工的全過程， 做到管生產(chǎn)必須管安全兩者相 結(jié)合。7、對項目中的工人進行

2、安全生產(chǎn)，安全紀律教育，不斷提高工 人的意識，自覺遵守規(guī)章制度，提高自保能力。8、負責(zé)對新工人，更換工程人員，進行安全生產(chǎn)“三級”教育。9、定期組織召開每月一次的安全技術(shù)例會，分析技術(shù)安全、生 產(chǎn)情況，研究生產(chǎn)涉及的安全、技術(shù)、材料供應(yīng)的重大問題，制定實 施解決的措施。10、嚴格按公司制訂的檢查制度，組織每月、旬的安全技術(shù)生產(chǎn) 大檢查，出現(xiàn)隱患及時制定整改措施。項目技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制1、對本工程項目的施工進度，工程質(zhì)量，施工工藝等方面起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織各施工管理人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴格按 圖紙施工。3、負責(zé)建立施工前的圖紙會審及施工中的技術(shù)核定制度，負責(zé) 檢查各項技術(shù)資料的

3、收集、整理和歸檔工作。4、遵循施工組織設(shè)計的指導(dǎo)，按照其要求控制施工規(guī)范、規(guī)程 要求。5、堅持技術(shù)交底制度，認真執(zhí)行現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程要 求。6、堅持測量放線的復(fù)核制度，加強對軸線的復(fù)核標高和垂直度 的測控。7、加強施工材料的管理，確保材料品種、規(guī)格強度彳寺指標達 到設(shè)計要求。8、組織協(xié)調(diào)各工種間的配合與銜接，水電與土建的配合工作。9、負責(zé)對已施工成品的保護，制定具體的成品保護管理措施。10、在生產(chǎn)過程中，具體貫徹安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和安全技 術(shù) 操作規(guī)程，對所管項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。11、任務(wù)分工時，同時進行技術(shù)安全交底，督促班組實施安全技 術(shù)措施。12、協(xié)助專職安全員、專職質(zhì)檢

4、員進行經(jīng)常性的施工現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，保證安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量施工員崗位責(zé)任制1、負責(zé)施工前的圖紙會審及技術(shù)的實施指導(dǎo)及各項技術(shù)資料的 收集、整理和歸檔工作。2、遵循施工組織設(shè)計的指導(dǎo)，按照施工組織設(shè)計要求，保證各 項目具體方案扣措施的落實。3、對工人進行技術(shù)交底， 認真執(zhí)行現(xiàn)行的施工技術(shù) 規(guī)范規(guī)程要 求。4、測量放線，加強對軸線標高和垂直度的測控。5、加強施工材料的控制使用， 確保材料品種、規(guī)格強度等指標 到 設(shè)計要求。6、協(xié)調(diào)各工種、各班組間的配合與銜接工作，保證工程質(zhì)量和 施工進度。7、負責(zé)對已施工成品、半成品制定具體的保護管理措施。8、具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)、安全技

5、術(shù)操作規(guī)程 及各項規(guī)章制度，對所管項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。9、進行技術(shù)安全交底，督促班組施工安全技術(shù)措施。10、協(xié)助專職安全員、專職質(zhì)檢員進行經(jīng)常性的施工現(xiàn)場檢查， 及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，保證安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量質(zhì)檢員崗位責(zé)任制1、在工程施工中，對工程的分部、分項工程及隱蔽中負責(zé)檢查、 驗收。2、對施工現(xiàn)場所進的材料進行抽檢，對施工中的砂漿拌制及砼 的拌制質(zhì)量進行檢查、控制。3、認真執(zhí)行項目及公司制定的隱蔽工程驗收制度。4、執(zhí)行對每道工序工作， 發(fā)現(xiàn)不合格的部位有權(quán)責(zé)令進行改正、 返工處理。5、嚴格對建筑物軸線、標高、垂直度的復(fù)核工作。6、組織月、旬技術(shù)質(zhì)量大檢查，執(zhí)行獎罰制度。7、填報項目質(zhì)量

6、報表及編寫項目施工質(zhì)量總結(jié)。安全員崗位責(zé)任制1、協(xié)助施工負責(zé)人做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，做好每天的 安全日記。2、核查督促施工人員遵章守紀，制止任何人違章指揮或違章作 業(yè)，對不聽的有權(quán)按規(guī)定執(zhí)行處罰。3、負責(zé)日常檢查和維護施工現(xiàn)場的安全防護施工現(xiàn)場的安全和 防護設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的應(yīng)報告施工負責(zé)人， 并 督促及時采取措施的， 消除事故隱患， 督促施工人員正確使用或穿戴防護用品4、發(fā)生事故及時組織搶救傷員，保護好現(xiàn)場并向施工負責(zé)人報 告；參加事故的調(diào)查分析， 督促有關(guān)人員落實防止事故重復(fù)發(fā)生的措 施。5、參加各級組織的安全檢查，督促對隱患的整改落實。6、協(xié)助施工負責(zé)人總結(jié)安全生產(chǎn)

7、工作經(jīng)驗，建議表彰或獎勵生 產(chǎn)先進集體和個人。材料員崗位責(zé)任制1、材料工程施工項目的材料組織。2、根據(jù)施工進度的要求及時組織材料進場。3、對采購的材料要經(jīng)試驗員抽樣并送檢合格后，方可使用，在 進場驗收時，應(yīng)嚴格按照訂貨合同的規(guī)格、數(shù)量、日期、品種等要求 進行驗收，對不符合要求應(yīng)及時更改和退貨。4、材料的供應(yīng)量應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理認定后，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情 況進行確定，特別是主體工程的施工材料需求量多、大，應(yīng)有計劃、 有組織地供應(yīng)給各作業(yè)班組。5、進場的材料應(yīng)根據(jù)施工總平面圖進行有規(guī)劃的堆放，以免影 響現(xiàn)場的文明施工。6、進場后的材料管理，特別是水泥等有時間限制的品種應(yīng)和倉 管員配合好，按進貨的先后次

8、序使用，且不得有出現(xiàn)結(jié)塊變質(zhì)現(xiàn)象， 若有應(yīng)及時采取措施。7、材料員應(yīng)做到是有計劃、有組織、保質(zhì)量、管理好項目工程 的施工材料。試驗員崗位責(zé)任制1、要真實地反映一個工程項目在施工中所使用材料的質(zhì)量。2、在材料送檢時 （鋼材、水泥、石子、砂、試塊、磚、砼等 ）， 要嚴格按照國家及有關(guān)部門頒發(fā)的規(guī)定進行抽樣送檢。3、在試塊的抽樣制作中，應(yīng)保證它的真實性，不得偽造弄虛作 假。4、對材料的送檢應(yīng)盡心盡責(zé)，嚴格按照施工規(guī)范要求，進行制 作，不得隨心所欲。財務(wù)經(jīng)營管理制度1、熟悉、掌握、運用財會準則的基本內(nèi)容、任務(wù)和方法。2、嚴格執(zhí)行銀行稅收和財務(wù)會計有關(guān)的法規(guī)制度，依章辦事。3、財會人員要克盡職責(zé)，堅持原

9、則，廉潔奉公，嚴謹細致。4、建立和健全適合本單位的財務(wù)收支管理制度、 辦法，收付款手續(xù)和工作規(guī)程。5、會計員、出納員及時查對付款憑證和雙方有關(guān)帳戶的余額，防止不合收支過關(guān)和錯漏。6、熱誠服務(wù)，耐心解釋，維護財經(jīng)紀律。工程預(yù)算員崗位職責(zé)一、認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法 規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率；二、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標準圖集），參加圖紙會審， 參與投標項目的預(yù)算編制；三、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方 有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法；四、掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中包括國 家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定；五、根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序，編制施