培訓教學管理制度

1、精品文檔你我共享培訓教學管理制度培訓教學準則管理是質(zhì)量的保證。 為使我校培訓教學常規(guī)管理逐步科學化、 制度化，激勵教師運用教育培訓教學理論指導培訓教學實踐，優(yōu)化培訓教學資源，創(chuàng)建和諧、規(guī)范、進取的培訓教學環(huán)境，促進培訓教學健康、持續(xù)、深入開展，從而有效提高培訓教學質(zhì)量，特制訂我校培訓教學常規(guī)管理條例：一、指導思想1. 培訓教學要堅持“四全”和“三個面向”的要求，做到教書育人。四全：全面貫徹教育方針、政策，全面實施素質(zhì)教育，全面提高培訓教學質(zhì)量，全面適應社會主義現(xiàn)代化的需要。三個面向：面向世界，面向未來，面向現(xiàn)代化。2. 堅持培訓教學八大原則：民主合作原則： 創(chuàng)建平等融洽的師生關系與和諧融洽的培

2、訓教學氛圍， 以合作的方式完成培訓教學任務，達到目標。系統(tǒng)有序原則：按學科知識的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)和學員認知規(guī)律， 形成學員知識、技能、思想品德完整的體系。聯(lián)系實際原則： 培訓教學中注重理論與實際相結(jié)合， 引導學生運用獲取知識解決問題、分析問題。靈活施教原則：采用從實際出發(fā)，根據(jù)具體對象、情境、導體等因材施教。質(zhì)效統(tǒng)原則： 通過優(yōu)化培訓教學過程， 將培訓教學的高質(zhì)量和高效率相結(jié)合。審美愉悅原則：按美的規(guī)律和原則，使學員在美的享受中受到教育。培訓教學轉(zhuǎn)化原則：培訓教學組長，幫助學員學會學習。精品文檔你我共享綜合創(chuàng)新原則： 綜合利用現(xiàn)有培訓教學條件和培訓教學方法手段， 勇于探索和創(chuàng)造培訓教學成功的新途徑

3、，新方法和新手段。3. 在培訓教學中，教師要樹立“六個觀點”：人才觀：明確培養(yǎng)目標，培養(yǎng)能動手，能動腦的符合實際需要的復合型人才。教育觀：培訓教學要教育為首，滲透其中，使培訓教學與育人統(tǒng)一。素質(zhì)觀：切實重視思想文化，身體心理，行為諸方面的培養(yǎng)?；A觀：扎扎實實落實課堂培訓教學“雙基”，認認真真打好知識基礎和做人基礎。潛能觀：相信學員個個會成才，用發(fā)展觀點看待學員，積極啟發(fā)、引導，充分發(fā)揮學員潛能。質(zhì)量觀：在不單純追求分數(shù)的前提下，重視學員全面質(zhì)量和培訓教學質(zhì)量。4堅持規(guī)范管理。在學校整體管理制度框架內(nèi)，規(guī)范教導、治學行為。二、學校的主要任務是教育培訓教學工作， 其他各項工作均要以有利于教育培訓

4、教學工作的開展為原則。三、教育培訓教學工作堅持德、智、體、美諸方面全面發(fā)展的原則，正面教育的原則，面向全體的原則，因材施教的原則。四、學校積極實施素質(zhì)教育，優(yōu)化學習環(huán)境，促使學員生動活潑的學習，在不斷增強學員的主體意識和主動精神之中，使學員學會求知、 學會做事、 學會共處、學會做人。五、堅持德育為首， 加強和改進德育工作， 在實踐中不斷探索德育工作的新方法、新途徑，把學員培養(yǎng)成 “四有” ( 有理想、有道德、有紀律、有素養(yǎng) ) 、“七自” ( 自尊、自愛、自強、自立、自律、自信、自勉 ) 的國際化人才。1. 加強教職員工的思想政治教育、 職業(yè)道德教育、 法紀教育， 樹立教師教書育人、為人師表的

5、良好形象。提高人人是德育工作者的意識。精品文檔你我共享2. 加強學員的愛國主義、 集體主義、 社會主義和自力更生、 艱苦奮斗的思想教育，加強傳統(tǒng)美德教育、 政策法規(guī)教育， 樹立正確的世界觀、 人生觀、價值觀。3. 規(guī)范日常管理， 注重校園文化建設， 重視心理健康教育， 開展主題鮮明的系列化活動，培養(yǎng)學員良好的行為習慣，樹立良好的學風、校風。4. 加強員工隊伍建設，堅持以人為本，構(gòu)建學習型集體。5. 健全網(wǎng)絡建設，建立學校教育、家庭教育、社會教育一體化德育工作環(huán)境。6. 貫徹學校體育衛(wèi)生工作條例， 堅持面向全體、 普及與提高相結(jié)合、 體育鍛煉和安全衛(wèi)生相結(jié)合的原則，開展體育衛(wèi)生工作。六、堅持以培

6、訓教學為中心， 積極進行教育培訓教學改革， 開展培訓教學研究，更新教育觀念，改進培訓教學方法，利用現(xiàn)代教育技術等手段，提高培訓教學質(zhì)量。1. 嚴格執(zhí)行課程計劃，按培訓教學計劃組織培訓教學工作。2. 加強培訓教學常規(guī)管理， 規(guī)范培訓教學行為， 健全培訓教學有關制度， 全面提高培訓教學質(zhì)量。3. 依照教育培訓教學理論， 堅持啟發(fā)式、 精講精練、 理論聯(lián)系實際等行之有效的培訓教學原則，加強基礎知識、基本技能的培養(yǎng)和訓練，加強學法指導，著力于培養(yǎng)學員分析問題、解決問題的能力。4. 充分利用培訓教學資源，開展教科研工作，推廣教改成果。七、按照有關規(guī)定認真抓好備課、 上課、批改作業(yè)、輔導、考核等各個環(huán)節(jié)，

7、認真組織課堂培訓教學質(zhì)量評估活動。八、學校統(tǒng)一訂購培訓教材。九、建立公開培訓教學制度。確保辦好每一次培訓教學。十、任何班級不得自行停課。十、防止學員流失。任何人不得歧視學習有困難的學員。精品文檔你我共享培訓教學十項規(guī)定、各承擔培訓項目部門必須在項目實施前兩周做好培訓教學計劃， 并上報校長審批后執(zhí)行。不準不做培訓教學計劃，不準擅自更改培訓教學計劃：培訓教學計劃的主要內(nèi)容：1. 確定本培訓項目的培訓教學目標、任務，以及培訓教學內(nèi)容、進度；2. 提出完成任務的措施和要求；3. 確定學習的內(nèi)容、形式與要求；4. 確定開班的時間、授課內(nèi)容與要求；5. 確定授課教師，提出對授課教師的要求；6. 提出改進培

8、訓教學的具體措施及培訓教學中應注意的問題。教師培訓教學計劃的主要內(nèi)容：1. 授課教師所授專業(yè)的具體培養(yǎng)目標、業(yè)務規(guī)格、基本要求和學制；2. 對學生、教材、培訓教學大綱等情況的分析；3. 分章節(jié)確定教材的重點、 難點，對教材內(nèi)容和實踐內(nèi)容提出增刪或改進意見；4. 以單元或章節(jié)為單位擬定培訓教學進度表及整體培訓教學進程表；5. 提出落實培訓教學任務、提高培訓教學質(zhì)量的具體措施；6. 確定本學期教育理論學習的內(nèi)容、時間，以及實施方案；7. 課程設置、實踐培訓教學環(huán)節(jié)安排及課內(nèi)外學時分配；8. 必要的說明與統(tǒng)計數(shù)字。精品文檔你我共享二、要重視培訓教學計劃的嚴肅性， 保持培訓教學計劃的相對穩(wěn)定。 對已經(jīng)

9、批準并正在執(zhí)行的培訓教學計劃， 不允許隨意更改。 凡對已經(jīng)批準正在執(zhí)行的培訓教學計劃，由于增加、減少、更換若干教學內(nèi)容而導致課程結(jié)構(gòu)的變更，均屬更改了培訓教學計劃。更改培訓教學計劃必須報校長批準。三、培訓教學檢查由行政管理部組織實施， 主要檢查培訓教學情況， 時間由行政管理部確定報校長批準；檢查內(nèi)容：1. 培訓教學計劃的執(zhí)行情況；2. 任課教師的培訓教學態(tài)度、培訓教學內(nèi)容、教學方法、培訓教學效果；3. 培訓教學條件與培訓教學管理情況。四、培訓管理人員在培訓期間應堅守崗位，不遲到，不提前下課，不自行更改上課時間或地點。由于特殊原因必須代課或調(diào)課時， 要事先向行政管理部申報，并報校長批準后執(zhí)行。五

10、、培訓管理人員必須掌握授課教師講授內(nèi)容、 了解每位學員學習情況、 思想動態(tài)，使培訓有針對性。 解疑答惑是課堂講授的重要補充環(huán)節(jié)， 目的在于幫助學員加深理解和全面掌握課堂講授的內(nèi)容。 了解學生的接受情況，解答疑難問題，指導學員的學習方法和思維方法。六、培訓管理人員必須根據(jù)培訓教學大綱和培訓教學日程合理安排培訓時間和內(nèi)容，有效促進學員學習的積極性，確保培訓質(zhì)量。七、培訓管理人員在培訓期間將教師上課、 學員出勤情況詳實記載， 及時做好跟班日志的記錄。八、每個培訓班都必須在培訓結(jié)束后對學員進行測試， 以檢驗學員對所學知識的掌握情況。九、對于在培訓過程中能夠認真學習、 遵守紀律、表現(xiàn)優(yōu)秀的學員將給予適當

11、的獎勵，以此鼓勵并帶動更多學員學習的積極性。精品文檔你我共享十、凡違反本規(guī)定的情節(jié)均屬于培訓教學事故。學校將視事故的情節(jié)和性質(zhì)，對事故責任人進行每次30100 元的罰款處理，情節(jié)特別嚴重的，將受到勸退、開除的處分。跟班管理制度為了加強學校培訓工作的順利開展， 提高教學質(zhì)量，促進學員學習的積極性，特制定本制度。一、跟班流程1. 每一期培訓班開班前， 由部門主任安排好跟班管理員， 跟班管理員根據(jù)所要培訓內(nèi)容聘請老師并準備好開班當天所需的一切材料（條幅、資料袋、教材、教學設備、相機、學員須知以及學員報名冊等）。2. 新開班當天，每個班最多 3 人跟班，正常辦班最多 2 人跟班（含駕駛?cè)耍?，超出人?shù)財

12、務不予給以報銷。3. 開班當天，跟班管理人員應提前半小時抵達培訓地點， 做好參加培訓學員的個人信息登記工作并給學員照相留檔。4. 辦班期間，跟班管理人員必須根據(jù)培訓課程安排提前聘請好培訓教師， 確保培訓工作能夠順利進行。5. 辦班期間，跟班管理員必須收集好制作檔案所需的培訓學員信息， 確保檔案的真實性。并將教師上課、學員出勤情況詳實記載，及時做好跟班日志的記錄。6. 跟班管理人員在辦班期間不允許擅自離開培訓地點。二、報銷標準精品文檔你我共享1. 培訓班費用的開支要本著節(jié)約的原則， 所有培訓班的開支在開班前按規(guī)定提出預算，報請校長審批后方可開班。2. 培訓班所產(chǎn)生的一切費用， 應嚴格執(zhí)行規(guī)定或預

13、算， 超出預算必須經(jīng)校長批準后方能執(zhí)行，否則超出部分自負。3. 報銷流程：填寫下鄉(xiāng)補助報銷單部門主任審核行政管理部審核校長批準財務辦理報銷。4. 報銷標準：下鄉(xiāng)辦班午餐補助每人每天30 元，講課教師每人每天20 元，銀川市以外依具體情況另補。5. 辦班期間無法當天返回確需住宿，住宿費實行憑票報銷制，住宿標準為120 元/ 天，一律入住標準間 ,特殊情況下提高住宿標準的需要得到校長批準，否則一律不予報銷。6. 辦班期間如遇周末或節(jié)假日無法休息的， 培訓班結(jié)束后進行補休。 新進員工在試用期內(nèi)不享受任何補助。精品文檔你我共享附 件 8安徽步睿捷教育模擬公司財務管理制度公司實行獨立財務制度并專門開設銀

14、行帳戶進行獨立核算， 開戶行是中國銀行安徽省分行， 帳號是為了進一步規(guī)范公司財務行為，加強財務管理，提高資金使用效益， 促進公司事業(yè)發(fā)展，根據(jù)我公司具體情況制定本制度。精品文檔你我共享一、財務管理的基本原則、任務：1 、財務管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、法律和財務規(guī)章制度，堅持勤儉辦學的方針， 正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系，國家、集體和個人三者利益的關系。2 、財務管理的主要任務是：合理編制公司預算，并對預算過程進行控制和管理；合理配置公司資源，努力節(jié)約開支，加強核算，提高資金使用效益，加強資產(chǎn)管理；建立健全公司內(nèi)部管理制度；如實反映公司財務狀況。對公司經(jīng)濟活動的合法性、合理

15、性進行監(jiān)督。二、財務管理體制1 、公司財務管理體制是：“統(tǒng)一領導，集中管理”，財務工作實行總經(jīng)理負責制。2 、公司財務部為唯一的財務機構(gòu)， 在總經(jīng)理領導下， 統(tǒng)一管理公司的各項財務工作，不得在公司之外設置其它的同級機構(gòu)。3 、公司財務部應根據(jù)會計業(yè)務的需要，制定會計人員崗位職責。財會主管人員的任免應當經(jīng)過公司總經(jīng)理同意，不得任意調(diào)動和撤換。三、預算及收入管理1、公司預算的依據(jù)是事業(yè)發(fā)展計劃和任務編制的年度財務收入計劃。公司財務部應在每年的十二月前按有關規(guī)定編制好下一年度的財務預算。2 、編制預算必須堅持“量入為出，收支平衡”的原則。收入預算堅持積極穩(wěn)妥原則，支出預算堅持統(tǒng)籌兼顧，保證重點，勤儉

16、節(jié)約的原則。3 、公司收費實行一費制。四、支出管理1、支出是根據(jù)公司為開展教學、科研及其它活動發(fā)生的各項耗費和損失。2、公司支出包括：精品文檔你我共享事業(yè)支出。事業(yè)支出的主要內(nèi)容包括：基本工資、補助工資、其它工資、職工福利費、社會保障費、助學金、公務費、業(yè)務費、設備購置費、修繕費和其它費用。專項資金支出。公司從有關部門取得的有指定項目和用途的專項資金，必須按項目使用，不得挪作他用。項目完成后并接受有關部門的檢查和驗收。3、公司支出應當嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)定的開支范圍及開支標準。國家沒有統(tǒng)一規(guī)定的由行政部結(jié)合公司情況制定有關規(guī)定和開支標準。五、資產(chǎn)管理1、資產(chǎn)是公司占有或者使用的能以貨幣計量的

17、經(jīng)濟資源，包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。2、流動資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。包括現(xiàn)金、各種存款、應收及暫付款、借出款、存貨等。存貨是指學校在開展教學、科研及其它活動過程中耗用而存儲的資產(chǎn)，包括各類材料、消耗性物資、低值易耗品等。3、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價值在 500 元以上，專用設備單位價值在 800 元以上并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物質(zhì)，作為固定資產(chǎn)管理。4、固定資產(chǎn)分類：公司固定資產(chǎn)一般分為六類：房屋和建筑物、專用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書、其它固定資產(chǎn)。5、公司行政部應配合有關部門，結(jié)合本公司具體情況，制定存貨、固定資產(chǎn)管理制度。六、財務監(jiān)督和檢查1、財務監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及財務規(guī)章制度，維護財經(jīng)紀律的保證。對違反財經(jīng)法規(guī)的支出財務部門有權拒絕，同時報告領導處理。精品文檔你我共享2、財務監(jiān)督包括事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督三種形式。行政部對不同的經(jīng)濟活動實行不同的監(jiān)督形式。3、公司行政部有權對公司的會計工作進行審計。4、公司財務部應接受上級有關部門的財務監(jiān)督和審計。七、財務報告和財務分析1、財務報告是指反映公司一定時期財務狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結(jié)性書面文件。財務部應定期向有關部門和財政部門提供財務報