房地產(chǎn)公司住宅項目分包工程竣工驗收工作程序

1、房地產(chǎn)公司住宅項目分包工程竣工驗收工作程序1. 適用范圍本程序適用于除下列工程以外的所有分包工程：1.1政府專營工程以及公用事業(yè)工程。1.2各類檢測、檢驗工程。1.3合約管理部經(jīng)辦采購合同附帶的安裝工程。2. 申請2.1分包單位在提出竣工驗收申請之前必須具備：2.1.1已完成合同范圍內(nèi)及設(shè)計指令的工作內(nèi)容。2.1.2 已完成竣工技術(shù)資料匯編，并已提交監(jiān)理部審核。2.1.3 已完成工程質(zhì)量自檢，自檢結(jié)果達到合同規(guī)定及規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.2分包單位應(yīng)在最后一項工作或工序完成并自檢合格后的七天內(nèi)填寫分包工程竣 工技術(shù)資料審核表，向監(jiān)理部提交經(jīng)匯編的竣工技術(shù)資料。監(jiān)理部應(yīng)在七天內(nèi)完成技術(shù)資料審核，

2、并通知分包單位和項目發(fā)展部審核結(jié)果。技術(shù)資料審核需要分 包單位修改的，分包單位應(yīng)在十四天內(nèi)修改完成并上報監(jiān)理復(fù)核。技術(shù)資料無需作為單位工程竣工技術(shù)資料存檔的分包工程，分包單位可將技術(shù)資 料整理成冊，直接交給項目發(fā)展部。2.3分包單位應(yīng)在最后一項工作或工序完成并自檢合格后次日起的十四天后填寫分 包工程竣工驗收申請表，向項目發(fā)展部提出竣工驗收申請，項目發(fā)展部主管工程師在收到申請后的七天內(nèi)作初步審核：2.3.1合同范圍內(nèi)及發(fā)包方設(shè)計指令的工作內(nèi)容是否已完成。未完成的工作是否已明 令取消。2.3.2 建筑物內(nèi)及與建筑物直接相連的施工設(shè)施是否拆除，受影響的部位是否修復(fù)。2.3.3 所有成品是否已清潔，并

3、作適當(dāng)保護。2.3.4 建筑垃圾是否清理干凈。2.3.5 系統(tǒng)調(diào)試是否合格。2.3.6 竣工技術(shù)資料是否已通過監(jiān)理部審核。2.3.7 與配合單位往來款項結(jié)清。2.4項目發(fā)展部經(jīng)理根據(jù)審核結(jié)果，決定是否組織驗收。如同意組織驗收，則確定驗 收日期和時間，驗收日期的安排不得超過項目發(fā)展部審核期限后的七天；如不同 意組織驗收，則指明整改事項，規(guī)定整改完成期限。2.5特殊情況下，分包工程可分階段進行驗收。驗收申請及審核參照上述規(guī)定執(zhí)行。3. 驗收3.1分包單位驗收申請可代驗收通知之用。驗收通知需抄報項目主管領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展管理部、項目發(fā)展部、合約管理部、設(shè)計管理部（如有需要）以及監(jiān)理部。3.2參加驗收的人員規(guī)

4、定如下：321 項目主管領(lǐng)導(dǎo)需參加竣工移交物業(yè)前的土建、機電、裝飾、門窗、景觀、室外 市政及其他特殊分包工程的驗收?？刹粎⒓悠渌职こ痰尿炇?。3.2.2 發(fā)展管理部和合約管理部需參加所有分包工程的驗收，經(jīng)理應(yīng)參加竣工移交物 業(yè)前的土建、機電、裝飾、門窗、景觀、室外市政及其他特殊分包工程的驗收。3.2.3 設(shè)計管理部需參加所有裝飾類分包工程（包括木門、木地板、欄桿、裝飾、景 觀及其他特殊造型工程）的驗收。3.2.4 項目發(fā)展部需參加所有分包工程的驗收， 項目發(fā)展部經(jīng)理應(yīng)參加土方支護、 土 建、機電、裝飾、鋁門窗、木門、防水、景觀、室外市政及其他特殊分包工程的驗收，分管副經(jīng)理和主管工程師應(yīng)參加各

5、自負責(zé)管理的分包工程的驗收，主任工程師應(yīng)參加所有分包工程的驗收。3.2.5 監(jiān)理部應(yīng)參加所有分包工程的驗收，總監(jiān)理工程師應(yīng)參加土建、機電、裝飾、 鋁門窗、木門、防水、景觀、室外市政及其他特殊分包工程的驗收，監(jiān)理工程 師應(yīng)參加各自負責(zé)監(jiān)理的分包工程的驗收。3.2.6 分包單位的項目經(jīng)理和相關(guān)人員（由項目經(jīng)理指定）需參加驗收。3.3對于規(guī)模較大的分包工程，主管工程師應(yīng)根據(jù)分包工程特點提前制定驗收方案， 包括驗收人員分組及對應(yīng)的驗收內(nèi)容，抽驗數(shù)量和具體部位的確定原則，驗收會 議的時間、地點。3.4主管工程師根據(jù)驗收人員的意見，整理分包工程竣工驗收記錄。如需整改的，由項目發(fā)展部經(jīng)理審核整改意見，并發(fā)分

6、包單位和參加驗收的部門，分包單位完 成整改后再行申請。如擬通過驗收的，則由項目發(fā)展部經(jīng)理簽署后，由主管工程 師傳送各驗收部門簽署驗收意見。3.5如有一個及以上部門（含發(fā)展管理部和監(jiān)理部）反對的，則本次驗收視為未通過。 項目發(fā)展部應(yīng)將反對部門的意見整理，發(fā)分包單位要求整改。整改完成后，由項 目發(fā)展部會同反對部門驗收整改事項。整改事項完成后，分包單位重新上報分 包工程竣工驗收申請表，項目發(fā)展部按程序重新組織驗收，通過驗收后，繼續(xù)簽署分包工程竣工驗收記錄04.竣工證明4.1分包工程竣工驗收記錄原件由項目發(fā)展部保管，復(fù)印件可分發(fā)至合約管理部 和分包單位。驗收記錄簽署完成后七天內(nèi)，分包單位工程資料移交完

7、成后，由項 目發(fā)展部簽發(fā)分包工程竣工證明書，并起算質(zhì)保期。4.2分包工程的竣工日期確定為分包單位提出驗收申請日期之后的第十四天和整改事 項驗收通過日期兩者之較遲者。4.3分包單位收到分包工程竣工證明書后七天內(nèi)，應(yīng)填寫分包工程保修單，連同系統(tǒng)、設(shè)備操作（使用）手冊，一并送交項目發(fā)展部。5.工程移交5.1分包單位取得分包工程竣工證明書后即可辦理工程移交。分包單位應(yīng)按西安 市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站的要求，將填妥的使用說明書和保修書交給項目發(fā)展部 或該部指定的部門后，即視為分包工程已經(jīng)移交。5.2分包工程移交后的維護及運轉(zhuǎn)費用由發(fā)包方或發(fā)包方指定單位承擔(dān)。5.3分包單位在現(xiàn)場內(nèi)的臨時設(shè)施（辦公、宿舍、生產(chǎn)加工、倉儲等）是否拆除、何 時拆除由項目發(fā)展部決定。分包單位離開現(xiàn)場前，由主管工程師負責(zé)記錄水電使 用數(shù)量，與分包單位核對。6.分包工程竣工驗收工作程序所用表格， 由項