浙江溫嶺市的中小企業(yè)群落研究

1、浙江溫嶺市的中小企業(yè)群落研究摘要 企業(yè)群落是一種新的產(chǎn)業(yè)空間組織形式，本文在界定相關概念的基礎上，以浙江溫嶺的中小企業(yè)群落為例，概括了五種較為典型的企業(yè)群落空間組織模式，分析了企業(yè)群落形成和發(fā)展機制，并對企業(yè)群落的進一步發(fā)展做了初步探討。關鍵詞 企業(yè)群落 中小企業(yè) 溫嶺市1 企業(yè)群落的概念界定從20世紀20年代起，企業(yè)群落成為西方經(jīng)濟學家、社會學家和地理學家討論的焦點之一。馬歇爾（Marshall.A）在1920年出版的經(jīng)濟學原理一書中，從外部經(jīng)濟性的角度研究企業(yè)的外部競爭環(huán)境，為以后的企業(yè)群落理論奠定了基礎。他認為1，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動不僅為市場所引導，而且受同一市場上其他企業(yè)活動的影響。積

2、極的外部經(jīng)濟，如專業(yè)化分工與協(xié)作、地方勞動力市場的形成、基礎設施改善等，直接促成企業(yè)在一定空間相對集中，最終引起企業(yè)群落的出現(xiàn)。在西方經(jīng)濟學界，多數(shù)學者將企業(yè)群落定義為企業(yè)在行業(yè)內和空間上的聚集。他們一般認為2，企業(yè)是相互聯(lián)系的經(jīng)濟實體，都會主動和最大限度地利用一定區(qū)域內的各種資源，以便更有效地在全球市場上進行競爭。近年來對發(fā)展中國家的許多研究表明，中小企業(yè)聚集不僅能提高企業(yè)競爭力，而且能有效地創(chuàng)造地方就業(yè)，而這一點是少數(shù)大型企業(yè)或企業(yè)集團難以做到的。波特（Porter.M.E）于1990年出版的國家競爭力一書中認為3，企業(yè)群落是一國內一群有著縱向緊密聯(lián)系的企業(yè)，但他更多地是站在整個國家層面而

3、不是從地理意義上來論述企業(yè)群落。1998年，他在簇群與新競爭經(jīng)濟學一文中對企業(yè)群落進行了重新定義4，認為企業(yè)群落是“在一個特定區(qū)域內一群相互聯(lián)系的公司和各種組織在地理上的集中”。綜合上述觀點，本文認為企業(yè)群落是集聚在一定地域范圍內，經(jīng)營同一產(chǎn)業(yè)或相近產(chǎn)業(yè)且在業(yè)務上有緊密聯(lián)系的一組企業(yè)和相關機構。其實質是企業(yè)產(chǎn)品價值鏈在地理空間的緊密結合，是一種新的產(chǎn)業(yè)空間組織形式。具體而言，企業(yè)群落有如下特點：企業(yè)在空間上彼此接近。根據(jù)在歐洲各工業(yè)區(qū)所做的實地調查，企業(yè)之間相距從1公里到500公里不等5。企業(yè)從事相同、相似和輔助性的生產(chǎn)經(jīng)營活動，在生產(chǎn)經(jīng)營上緊密聯(lián)系。生產(chǎn)商、供應商、經(jīng)銷商之間的聯(lián)系不斷發(fā)展，

4、并完善成為企業(yè)網(wǎng)絡。 中小企業(yè)的聚集發(fā)展一直是企業(yè)群落理論研究的熱點，并被視為培育中小企業(yè)的有效手段。在美國、意大利、德國、荷蘭等國家6，中小企業(yè)群落已經(jīng)廣泛存在。改革開放以來，隨著鄉(xiāng)村工業(yè)化進程的加速和促進企業(yè)集聚一系列措施的出臺，在我國的浙江、廣東等地區(qū)，中小企業(yè)群落已具有相當規(guī)模，對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)揮著舉足輕重的作用。本文擬以浙江溫嶺的中小企業(yè)群落為例，對企業(yè)群落的空間組織、形成機制和發(fā)展方向做初步的探討。溫嶺地處浙江東南沿海，北接臺州市，南連玉環(huán)縣，西與溫州的樂清市相鄰。市域陸地面積926平方公里，海域面積14960平方公里，行政轄26鎮(zhèn)8鄉(xiāng)，總人口113萬。改革開放以來，溫嶺經(jīng)濟發(fā)展迅速，

5、1998年全市國內生產(chǎn)總值144億元，是浙江省首批小康縣（市）；初步形成了摩托汽配、水泵、鞋類、注塑、水產(chǎn)加工等五大企業(yè)群落。1998年，五行業(yè)總產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的68.6%，成為區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的重要支撐。本文的分析資料來源于1998年的企業(yè)年報，以及作者對有關部門和企業(yè)所做的補充調查。分析范圍包含五行業(yè)中年產(chǎn)值50萬元以上的企業(yè)，基本能夠反映本行業(yè)企業(yè)群落的發(fā)展特征。2 企業(yè)群落的空間組織企業(yè)群落的空間組織是指企業(yè)群落組成單元的地理分布及其相互聯(lián)系方式。從這一定義出發(fā)，企業(yè)群落空間組織方式分析應包含兩方面的內容：（1）企業(yè)群落的空間分布，本文以企業(yè)個數(shù)和企業(yè)產(chǎn)值的集中化程度指數(shù)（吉

6、尼系數(shù)）加以分析。（2）企業(yè)群落的聯(lián)系方式，包括生產(chǎn)聯(lián)系、信息聯(lián)系、服務聯(lián)系等，其中生產(chǎn)聯(lián)系是最重要的聯(lián)系方式，也是企業(yè)群落不同空間組織方式形成的主要因素。2.1 企業(yè)群落的空間分布總體而言，溫嶺企業(yè)群落的空間集中程度較高，企業(yè)個數(shù)、企業(yè)產(chǎn)值的集中化程度指數(shù)對此有充分的反映（表1）。從具體分布地域看，企業(yè)群落一般集中于某一鄉(xiāng)鎮(zhèn)或臨近的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成單核或多核集聚分布的格局（圖1）。如摩托汽配企業(yè)集中分布于太平（市區(qū)），水泵企業(yè)集中分布于大溪、山市、潘郎和澤國，鞋類企業(yè)集中分布于橫峰、石粘和牧嶼，注塑企業(yè)集中分布于大溪，水產(chǎn)加工企業(yè)集中分布于東南沿海的松門、釣浜、石塘和箬山。離開核心區(qū)，企業(yè)數(shù)量

7、、企業(yè)產(chǎn)值的分布較為稀疏。表1 企業(yè)群落的空間分布Tab.1 The distribution of cluster鄉(xiāng) 鎮(zhèn)摩托汽配水 泵鞋 類注 塑水產(chǎn)加工太平鎮(zhèn)53.31（92.3）22.2（3.9）2.1（1.8）2.6（4.5）大閭鎮(zhèn)1.2（0.1）岙環(huán)鎮(zhèn)2.4（1.7）石橋頭鎮(zhèn)0.6（0.1）1.1（1.5）0.4（1.9）0.3（0.4）橫山鄉(xiāng)0.6（/）石粘鎮(zhèn)14.8（14.9）0.6（0.6）橫峰鎮(zhèn)45.3（26.4）1.1（0.6）錦屏鎮(zhèn)9.0（5.7）0.9（1.1）溫嶠鎮(zhèn)0.6（/）2.3（0.8）江廈鄉(xiāng)1.8（0.6）0.4（0.1）塢根鄉(xiāng)0.6（0.1）大溪鎮(zhèn)45.7（

8、46.4）2.1（5.6）78.6（70.7）潘郎鎮(zhèn)14.2（8.7）4.4（3.3）8.0（13.3）山市鎮(zhèn)22.5（18.2）0.2（0.3）太湖鄉(xiāng)0.4（0.2）0.6（0.7）澤國鎮(zhèn)9.6（2.3）9.4（17.3）4.7（6.2）3.4（2.6）牧嶼鎮(zhèn)3.7（2.9）12.7（32.5）0.6（1.1）聯(lián)樹鎮(zhèn)1.8（0.2）1.3（0.5）0.9（1.4）新河鎮(zhèn)3.0（0.2）2.5（0.8）長嶼鎮(zhèn)1.2（0.1）鎮(zhèn)海鄉(xiāng)0.7（0.9）箬橫鎮(zhèn)23.4（2.3）松門鎮(zhèn)0.3（2.2）39.0（22.0）淋川鎮(zhèn)3.0（1.1）龍門鄉(xiāng)1.7（3.2）釣浜鎮(zhèn)26.4（13.9）石塘鎮(zhèn)19.0

9、（38.9）箬山鎮(zhèn)10.8（20.8）合 計100（100）100（100）100（100）100（100）100（100）吉尼系數(shù)0.73（0.88）0.62（0.61）0.65（0.63）0.80（0.78）0.44（0.42）說明：數(shù)據(jù)1為企業(yè)個數(shù)占全行業(yè)比重，數(shù)據(jù)2為企業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)比重，下同。圖1 企業(yè)群落的空間分布Fig.1 The distribution of cluster2.2 企業(yè)群落的聯(lián)系方式與企業(yè)群落的空間分布特征相一致，企業(yè)群落的內部聯(lián)系基本局限于核心區(qū)域內，與核心區(qū)域外的聯(lián)系不甚密切。由于所處的產(chǎn)業(yè)領域和市場環(huán)境存在較大差異，不同企業(yè)群落的聯(lián)系方式呈現(xiàn)多樣化的態(tài)勢

10、，從而形成不同類型的企業(yè)群落空間組織模式。2.2.1 單核輻射型空間組織模式企業(yè)群落的核心是一個強大的企業(yè)主體，并主要通過核心企業(yè)輻射和聯(lián)接某一范圍內的成員企業(yè)，而各成員企業(yè)只與核心企業(yè)發(fā)生關系，形成單核輻射型空間組織模式。溫嶺的摩托汽配企業(yè)群落屬于這種組織模式。溫嶺的摩托汽配企業(yè)可以劃分為兩個層次：第一層次為最終產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，即錢江摩托集團。第二層次為中間產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，即眾多的零配件生產(chǎn)企業(yè)。從企業(yè)間的聯(lián)系看，零配件生產(chǎn)企業(yè)只與錢江集團發(fā)生聯(lián)系，即錢江集團提供一定數(shù)量的配套任務，由配套企業(yè)完成相關零部件的生產(chǎn)；配套企業(yè)之間基本不存在生產(chǎn)聯(lián)系，從而形成錢江集團配套企業(yè)一對一的單點輻射關系。2.

11、2.2 多核輻射型空間組織模式企業(yè)群落的核心由幾個大企業(yè)聯(lián)合組成，并以這幾個大企業(yè)的產(chǎn)品為龍頭，各自向外輻射，分別連接眾多的成員企業(yè)，形成多核輻射型空間組織模式。溫嶺的水泵企業(yè)群落屬于這種組織模式。溫嶺的水泵企業(yè)可以劃分為三個層次：第一層次為大型成品生產(chǎn)企業(yè)，如大溪的新界泵業(yè)公司、山市的家用水泵公司、澤國的大元泵業(yè)公司等。第二層次為小型成品生產(chǎn)企業(yè)，這類企業(yè)在市場需求量較大時，生產(chǎn)水泵成品；在市場需求量較小時，轉而從事水泵零配件的生產(chǎn)。第三層次為零配件生產(chǎn)企業(yè)。從聯(lián)系方式分析，每個大型成品生產(chǎn)企業(yè)分別連接眾多的零配件生產(chǎn)企業(yè)，從而形成多核輻射型空間組織。在市場需求較為旺盛時，零配件企業(yè)也為小型

12、成品生產(chǎn)企業(yè)提供配套。當市場需求低迷時，小型成品生產(chǎn)企業(yè)會轉而生產(chǎn)水泵零配件，與幾個主要的大型企業(yè)建立生產(chǎn)協(xié)作。2.2.3 市場輻射型空間組織模式企業(yè)群落的各組成企業(yè)存在緊密的協(xié)作關系，但企業(yè)間不存在嚴格的等級劃分，彼此不直接發(fā)生聯(lián)系，而是通過中間者專業(yè)市場進行生產(chǎn)過程的物質交換和信息反饋，聯(lián)結不同工序的生產(chǎn)企業(yè)，形成市場輻射型空間組織模式。溫嶺的鞋類企業(yè)群落屬于這種組織模式。一般而言，鞋類生產(chǎn)大致要經(jīng)過下料擔接踏幫驗收注塑質檢包裝等若干工序，單一企業(yè)往往只從事其中的某些過程。因此，從整個生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調運作出發(fā)，不同工序企業(yè)間應當建立較為緊密的聯(lián)系。但在調查中發(fā)現(xiàn)，鞋類企業(yè)之間并不存在直接的關

13、聯(lián)，而是通過中間者位于橫峰的臺州鞋革市場進行原料、半成品、成品交換和信息交流。市場是整個生產(chǎn)過程的組織者，其作用主要體現(xiàn)在：信息作用。為企業(yè)提供有關商品的品種、規(guī)格、銷路、價格等信息，以使企業(yè)及時作出生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、是否進行產(chǎn)品更新等經(jīng)營決策。協(xié)調作用。由于企業(yè)一般只承擔產(chǎn)品的某幾道生產(chǎn)工序，工序之間的配套產(chǎn)品通過市場進行交換，因而產(chǎn)品的各個工序是否配套協(xié)調，都由市場進行調度。在市場上，某一工序產(chǎn)品產(chǎn)大于銷，價格就會下降；某一工序產(chǎn)品求大于供，價格就會上揚，以此協(xié)調整個產(chǎn)品的配套生產(chǎn)。2.2.4 品牌承載型空間組織模式這類企業(yè)群落以品牌聯(lián)合為特征，各成員企業(yè)在共同使用某一品牌的前提下，進行

14、生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)協(xié)作。溫嶺的注塑企業(yè)群落屬于這種組織模式。1992年，針對注塑業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題，大溪鎮(zhèn)在交通方便、緊鄰鎮(zhèn)區(qū)的大溪村創(chuàng)建了鴻達注塑小區(qū)，建造標準廠房出租給注塑業(yè)戶，同時在小區(qū)內組建了鴻達集團。鴻達集團的主要職責是：制定產(chǎn)品質量標準，規(guī)定生產(chǎn)工藝要求，統(tǒng)一報批商標，統(tǒng)一對外經(jīng)營。所屬企業(yè)在“鴻達”品牌的統(tǒng)一下，實行分工協(xié)作，從而使群體優(yōu)勢得以有效發(fā)揮。2.2.5 資源指向型空間組織模式這類企業(yè)群落以共同開發(fā)或利用某一自然資源為特征，各組成企業(yè)并不存在緊密的生產(chǎn)聯(lián)系，空間集聚主要基于相同的資源指向。溫嶺的水產(chǎn)加工企業(yè)群落屬于這種組織模式。溫嶺的水產(chǎn)業(yè)仍處于水產(chǎn)品的粗加工階段，較少涉及

15、對海洋資源的深度開發(fā)和利用，因此，企業(yè)間很少有生產(chǎn)協(xié)作，聯(lián)系也不甚密切?？臻g集聚主要基于相同的資源指向。3 企業(yè)群落的形成和發(fā)展機制3.1 區(qū)域社會價值觀念和能人經(jīng)濟西方對經(jīng)濟發(fā)展動力的研究，大致經(jīng)歷了這樣一個過程，從視自然資源為主要動因，到把資本作為主要的發(fā)展因素，直至認為成功需求和創(chuàng)新精神與資本同等重要。企業(yè)群落在溫嶺迅速而廣泛的崛起，除了得益于改革開放和市場需求等外部因素，與溫嶺內在的區(qū)域價值觀念，如經(jīng)商傳統(tǒng)、創(chuàng)業(yè)熱情、創(chuàng)新意識、冒險精神有密切關聯(lián)。尤為重要的是，這種價值觀念熏陶、培育了一批具有強烈成功需求和創(chuàng)新精神的區(qū)域精英，一旦外部約束得以解除，他們內在的潛能就會極大地迸發(fā)出來，成為

16、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展強大的推動力。即所謂的“能人經(jīng)濟”或“精英經(jīng)濟”。歷史上溫嶺是個農業(yè)縣，并沒有久遠的工商傳統(tǒng)，之所以能形成有利于經(jīng)濟發(fā)展的社會價值觀念，與其所處的地理位置有密切關系：首先，溫嶺所在的浙江省是歷史上亞文化“市民文化”大省。與儒家文化重倫理輕經(jīng)濟，厚農業(yè)薄商業(yè)的價值理念不同，市民文化的價值取向是講功利，重實惠。市民文化對溫嶺有廣泛而深刻的影響，培育了溫嶺人的商品意識。其次，溫嶺緊靠溫州，歷史上曾歸溫州管轄。1980年代形成的溫州模式對溫嶺有較大影響。第三，溫嶺人多地少，人地矛盾突出，全市總人口113萬，耕地55.56萬畝，人均耕地不足0.5畝。因此，歷史上溫嶺人就有外出務農、做工的習俗

17、。3.2 “關系網(wǎng)絡”與創(chuàng)新擴散中國社會是一個由人緣、地緣、親緣關系交織而成的網(wǎng)絡社會，每個人都是網(wǎng)上的一個結7。中國人的“關系網(wǎng)絡”是建立在特殊主義基礎上的、以“差序格局”為特征的“人格化交易”。一方面，“圈內人”可以形成一種“牢固的依戀”，相互之間具有全面而強烈的信任關系。另一方面，與“圈外人”取得信任則十分困難，要達成某種交易須支付更高的交易成本。因此，非正式的人際關系在經(jīng)濟活動中就成為一種具有稀缺性的經(jīng)濟資源，同時又是一種具有要素配置功能的特殊資源。在企業(yè)群落形成的初始階段，這種“關系網(wǎng)絡”往往具有決定性的作用。當區(qū)域精英通過不同途徑成為創(chuàng)新（產(chǎn)品、技術、觀念等）接受者時，他同時成為新

18、一輪創(chuàng)新擴散的發(fā)出者，而擴散的目的地和途徑?jīng)Q定于發(fā)出者的人際關系網(wǎng)絡。一般而言，人緣、地緣、親緣所確定的關系網(wǎng)絡往往局限于一個狹小的地理范圍，因此創(chuàng)新擴散在地域空間呈現(xiàn)鄰近擴散的特征。這與前文所總結的溫嶺企業(yè)群落的空間分布特征是一致的。3.3 產(chǎn)業(yè)氛圍與企業(yè)根植性產(chǎn)業(yè)氛圍是某一產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必需的社會文化環(huán)境，它是地方行為主體（企業(yè)、個人及政府）之間在長期正式或非正式的合作與交流基礎上所形成的相對穩(wěn)定系統(tǒng)，對于企業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟，產(chǎn)業(yè)氛圍的作用不容忽視：（1）有利于行為主體之間的信息交流，加速技術創(chuàng)新過程；（2）便于企業(yè)間開展分工協(xié)作，降低生產(chǎn)成本；（3）有利于地方勞動力市場的形成，節(jié)省企業(yè)開支；

19、（4）有利于形成區(qū)域品牌，提高企業(yè)和區(qū)域的整體競爭力。產(chǎn)業(yè)氛圍一旦形成，會對一定地理范圍內的企業(yè)空間行為產(chǎn)生約束，使其植根于當?shù)囟粫p易離開，這就是企業(yè)的根植性。在溫嶺的橫峰鎮(zhèn)，鞋類生產(chǎn)的每個細小環(huán)節(jié)都有一支分工有序的專業(yè)隊伍，從而形成一種無法替代的群體優(yōu)勢。作者在調查中發(fā)現(xiàn)，即使在運營成本日趨上漲的情況下，絕大多數(shù)企業(yè)也沒有遷離當?shù)氐挠媱?。因此，如果說“關系網(wǎng)絡”是企業(yè)群落形成的初始機制，那么產(chǎn)業(yè)氛圍和企業(yè)根植性則是這一空間格局的固化機制。3.4 政府的因勢利導和及時扶助溫嶺企業(yè)群落的形成和發(fā)展，與地方政府的適時指導和扶持推動是分不開的。如在企業(yè)群落發(fā)展初期，積極倡導思想觀念的轉變，大膽推

20、出改革措施，為企業(yè)群落的形成營造良好的政策環(huán)境。在企業(yè)群落的起步階段，積極提供公共產(chǎn)品和財政支持，為企業(yè)群落的發(fā)展奠定堅實的外部基礎。當企業(yè)群落邁向成熟階段，又把推動產(chǎn)業(yè)升級，建設工業(yè)園區(qū)作為扶持政策的著力點。4 中小企業(yè)群落發(fā)展建議 經(jīng)過二十年的發(fā)展，溫嶺的企業(yè)群落已步入一個新的歷史時期，與此同時，長期積累的結構性和素質性矛盾日益顯現(xiàn)，表現(xiàn)在（1）低水平、不合理的重復建設問題較為突出，同業(yè)無序競爭相當嚴重；（2）質量、品牌意識薄弱，真正質量過硬又品牌叫的響的企業(yè)為數(shù)不多；（3）經(jīng)營者素質和家族式管理難以適應企業(yè)發(fā)展；（4）環(huán)境壓力過重，資源消耗過大，對區(qū)域可持續(xù)發(fā)展造成威脅。著眼于新的國際國

21、內背景，順應企業(yè)群落的成長規(guī)律，溫嶺企業(yè)群落的進一步發(fā)展應以打造品牌為突破，以優(yōu)化企業(yè)群落的組織結構為重點，同時完善企業(yè)群落的運行機制。4.1 打造三個品牌隨著經(jīng)濟市場化程度的不斷提高，品牌日益成為市場競爭的關鍵，以打造品牌為突破，是企業(yè)群落進一步發(fā)展的重點戰(zhàn)略。一是以區(qū)域龍頭企業(yè)為主體創(chuàng)立企業(yè)品牌。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的品牌效應，以定牌生產(chǎn)、定牌加工、定牌銷售的形式，把廣大中小企業(yè)聯(lián)合起來。二是以行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等為主體創(chuàng)立區(qū)域特色產(chǎn)品的品牌，即打造行業(yè)品牌?？梢杂蛇@些組織統(tǒng)一注冊商標，并規(guī)定相應的技術標準，產(chǎn)品達到標準的企業(yè)可以使用統(tǒng)一注冊的品牌。三是以地方政府為主體樹立區(qū)域形象，打造區(qū)域

22、品牌。企業(yè)群落所在地的地名是一個值得利用的品牌，一方面要嚴格監(jiān)管，督促企業(yè)提高產(chǎn)品質量和服務水平，提升區(qū)域信譽；另一方面要通過各種媒體，加大宣傳力度，使地名和產(chǎn)品有機結合，形成響亮的區(qū)域品牌，如“大溪水泵” 、“橫峰鞋” 、“松門水產(chǎn)”等。4.2 培育三個主體發(fā)達國家和地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗表明，一個成熟的企業(yè)群落應由企業(yè)、商貿機構和技術中心組成，三者相互依存，形成一個“三位一體”的組織結構。從溫嶺實際出發(fā)，應培育好三個主體。4.2.1 優(yōu)化企業(yè)群體組織具體來說，有三種途徑和方式可供選擇：一是以規(guī)模企業(yè)或優(yōu)勢企業(yè)為龍頭，利用龍頭企業(yè)的品牌、市場、技術、資金、人才、管理等優(yōu)勢，與中小企業(yè)建立緊密或松散的

23、協(xié)作關系。二是以行業(yè)協(xié)會或專業(yè)合作社為主導，以行業(yè)品牌為紐帶，把大量中小企業(yè)組織起來。三是依托溫嶺點多面廣的各類專業(yè)市場，利用專業(yè)市場在物資交換、信息反饋、銷售服務等方面的優(yōu)勢，連接和組織廣大中小企業(yè)，避免不良競爭。4.2.2 提升改造專業(yè)市場專業(yè)市場是溫嶺企業(yè)群落形成和發(fā)展的重要依托，但大多數(shù)專業(yè)市場功能相對單一，組織形式較為落后，亟待加以提升和改造。近期可以在兩方面有所作為：一是利用現(xiàn)代交通技術和信息技術，建設現(xiàn)代化的物流運輸體系和物流信息系統(tǒng)，把專業(yè)市場提升為企業(yè)群落的物流中心。二是利用現(xiàn)代通訊技術和網(wǎng)絡技術，依托專業(yè)市場分布廣、涉面寬的有利條件，將專業(yè)市場改造為企業(yè)群落信息發(fā)生、收集、

24、處理、交易、利用和反饋的中心。4.2.3 多形式、多途徑培育創(chuàng)新機構創(chuàng)新機構是企業(yè)群落持續(xù)發(fā)展的重要支撐。從國外經(jīng)驗看，創(chuàng)新機構的建立有多種形式和途徑：一是培育和扶持龍頭企業(yè)的研發(fā)機構，通過其帶動眾多中小企業(yè)技術水平的提升。二是創(chuàng)建專門的中小企業(yè)技術服務機構，面向中小企業(yè)有針對性地進行研究開發(fā)工作。三是通過地方政府、行業(yè)協(xié)會等組織，與國內外科研機構和大專院校建立協(xié)作關系，達到“天下智慧為我所用”的目的。4.3 完善三種機制運行機制是企業(yè)群落發(fā)展的制度支撐，溫嶺企業(yè)群落的進一步發(fā)展必須健全三種機制：4.3.1 完善企業(yè)群落的組織機制一是依照國家有關法律和行業(yè)規(guī)范，建立企業(yè)群落內部的經(jīng)營準則和行業(yè)

25、標準，統(tǒng)一“游戲規(guī)則”。二是積極引導和推動企業(yè)建立行業(yè)自律組織，規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是加快企業(yè)家隊伍建設，適時引導私營企業(yè)由家族式管理向現(xiàn)代企業(yè)制度轉變。4.3.2 完善企業(yè)群落的創(chuàng)新機制一是完善企業(yè)群落創(chuàng)新的動力機制，提高企業(yè)創(chuàng)新的積極性。二是完善企業(yè)群落創(chuàng)新的財政扶持機制，為企業(yè)創(chuàng)新提供資金支持。三是完善企業(yè)群落創(chuàng)新的風險保障機制，規(guī)避和降低企業(yè)創(chuàng)新可能面臨的市場風險。4.3.3 完善企業(yè)群落的空間發(fā)展機制當前的重點是加快工業(yè)園區(qū)等空間載體建設，為企業(yè)群落拓展新的發(fā)展空間。有三方面的問題值得注意：一是把發(fā)展工業(yè)園區(qū)與優(yōu)化企業(yè)組織相結合，為企業(yè)在更廣泛空間開展更高層次的分工協(xié)作營造良好環(huán)境。二是

26、把發(fā)展工業(yè)園區(qū)與推進城鎮(zhèn)化相結合，提升城鎮(zhèn)品位。三是把發(fā)展工業(yè)園區(qū)與可持續(xù)發(fā)展相結合，解決企業(yè)在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面存在的問題。參考文獻1 英馬歇爾著，朱志泰譯.經(jīng)濟學原理.北京：商務印書館，1965.279584.2 何鍵.企業(yè)群理論的形成與演進.經(jīng)濟管理，2001（10）.2528.3 Porter.M.E.The competitive advantage of nation.New York:Free Press,1990.8082.4 Porter.M.E. Cluster and the new economics of competition. Harvard Business Review, NovemberDecember 1998.7790.5 Dijk.M.P.Van.Flexible