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文檔簡介

1、泓域咨詢 /山東農(nóng)業(yè)機械項目可行性研究報告山東農(nóng)業(yè)機械項目可行性研究報告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 項目概況9一、 項目概述9二、 項目提出的理由11三、 項目總投資及資金構(gòu)成12四、 資金籌措方案12五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)13六、 原輔材料及設(shè)備13七、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃14八、 環(huán)境影響14九、 報告編制依據(jù)和原則14十、 研究范圍16十一、 研究結(jié)論16十二、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表16主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表17第二章 項目投資背景分析19一、 園林機械行業(yè)在國際及中國的發(fā)展概況19二、 中國的農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展概況21三、 行業(yè)壁壘22第三章 市場預(yù)測25一、 農(nóng)業(yè)機械行業(yè)發(fā)展的趨勢25

2、二、 行業(yè)競爭格局29三、 農(nóng)業(yè)機械基本概念31第四章 建筑物技術(shù)方案34一、 項目工程設(shè)計總體要求34二、 建設(shè)方案35三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)38建筑工程投資一覽表38第五章 選址可行性分析40一、 項目選址原則40二、 建設(shè)區(qū)基本情況40三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展44四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)45五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向46六、 項目選址綜合評價47第六章 法人治理結(jié)構(gòu)48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事51三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事58第七章 SWOT分析說明61一、 優(yōu)勢分析(S)61二、 劣勢分析(W)62三、 機會分析(O)63四、 威脅分析(T)63第八章 工藝技術(shù)方案67一、 企業(yè)技術(shù)研

3、發(fā)分析67二、 項目技術(shù)工藝分析70三、 質(zhì)量管理71四、 項目技術(shù)流程72五、 設(shè)備選型方案73主要設(shè)備購置一覽表74第九章 項目環(huán)境保護(hù)75一、 編制依據(jù)75二、 環(huán)境影響合理性分析75三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析80八、 營運期環(huán)境影響81九、 清潔生產(chǎn)83十、 環(huán)境管理分析84十一、 環(huán)境影響結(jié)論85十二、 環(huán)境影響建議85第十章 原輔材料供應(yīng)87一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況87二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理87第十一章 組織機構(gòu)、人力資源分析8

4、9一、 人力資源配置89勞動定員一覽表89二、 員工技能培訓(xùn)89第十二章 安全生產(chǎn)分析91一、 編制依據(jù)91二、 防范措施93三、 預(yù)期效果評價99第十三章 投資計劃方案100一、 投資估算的依據(jù)和說明100二、 建設(shè)投資估算101建設(shè)投資估算表103三、 建設(shè)期利息103建設(shè)期利息估算表103四、 流動資金104流動資金估算表105五、 總投資106總投資及構(gòu)成一覽表106六、 資金籌措與投資計劃107項目投資計劃與資金籌措一覽表107第十四章 項目經(jīng)濟效益評價109一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表110固定資產(chǎn)折舊費估算表111無形資

5、產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表113二、 項目盈利能力分析114項目投資現(xiàn)金流量表116三、 償債能力分析117借款還本付息計劃表118第十五章 招標(biāo)方案120一、 項目招標(biāo)依據(jù)120二、 項目招標(biāo)范圍120三、 招標(biāo)要求121四、 招標(biāo)組織方式123五、 招標(biāo)信息發(fā)布127第十六章 項目綜合評價說明128第十七章 附表附件130營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費用估算表130固定資產(chǎn)折舊費估算表131無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表132利潤及利潤分配表132項目投資現(xiàn)金流量表133借款還本付息計劃表135建設(shè)投資估算表135建設(shè)投資估算表136建設(shè)期利息估算表1

6、36固定資產(chǎn)投資估算表137流動資金估算表138總投資及構(gòu)成一覽表139項目投資計劃與資金籌措一覽表140報告說明國內(nèi)的園林機械廠商主要集中在華東地區(qū),包括浙江、江蘇、上海等省市,中部及西部地區(qū)企業(yè)較少,地域集中趨勢明顯。從參與競爭的企業(yè)類型來看,主要包括外資企業(yè)和本土企業(yè)兩大類:外資企業(yè)主要為整機生產(chǎn)企業(yè),具有技術(shù)、品牌等方面的優(yōu)勢,從而在中、高端園林機械整機市場上占有較大份額,具有代表性的企業(yè)主要包括STIHL、HUSQVARNA等:本土企業(yè)包括整機和零部件生產(chǎn)企業(yè),具有代表性的整機生產(chǎn)企業(yè)有中堅科技、沃施股份、派尼爾科技以及中馬園林等,其自有品牌主要占據(jù)國內(nèi)中低端產(chǎn)品市場,同時也以O(shè)EM

7、、ODM的方式為外資企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資36051.07萬元,其中:建設(shè)投資28256.97萬元,占項目總投資的78.38%;建設(shè)期利息405.49萬元,占項目總投資的1.12%;流動資金7388.61萬元,占項目總投資的20.49%。項目正常運營每年營業(yè)收入75600.00萬元,綜合總成本費用58837.41萬元,凈利潤12270.43萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率27.88%,財務(wù)凈現(xiàn)值21232.12萬元,全部投資回收期4.93年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達(dá)到大批量生產(chǎn)

8、的條件,且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案;項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的;根據(jù)項目財務(wù)評價分析,經(jīng)濟效益好,在財務(wù)方面是充分可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項目概況一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:山東農(nóng)業(yè)機械項目2、承辦單位名稱:xxx有限責(zé)任公司3、項目性質(zhì):新建4、項目建設(shè)地點:xxx(以選址意見書為準(zhǔn))5、項目聯(lián)系人:田xx(二)主辦單位基本情況展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目

9、標(biāo)的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國。公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企

10、業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏

11、固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約80.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為:xx套農(nóng)業(yè)機械/年。二、 項目提出的理由根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),截至2017年,全國規(guī)模以上農(nóng)業(yè)機械企業(yè)數(shù)量達(dá)2,536個,總營業(yè)收入達(dá)4,498.91億元,單位營業(yè)收入達(dá)1.

12、77億元。2011中國農(nóng)機工業(yè)50強的主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到1,257億元,同比增長了12.91%,占農(nóng)機行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的48.20%;利潤總額73億元,同比增長了23.71%,占全行業(yè)利潤的40.29%。中國農(nóng)業(yè)機械競爭激烈,市場集中度仍比較低。由于目前農(nóng)機行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并不豐富、科技含量較低,競爭主要集中在中低端產(chǎn)品,導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)入壁壘相對較低。同時無序競爭的產(chǎn)業(yè)環(huán)境也是目前行業(yè)整體盈利能力偏低的主要原因。但隨著近年來農(nóng)機行業(yè)的迅速發(fā)展,農(nóng)機消費者拓展了對原有農(nóng)機產(chǎn)品種類需求,增大了精細(xì)化農(nóng)機的需求比例,從客觀上對農(nóng)機企業(yè)研發(fā)、制造水平提出了更高的要求;國家農(nóng)機財政補貼在有效刺激銷售的同時,由于需

13、要生產(chǎn)企業(yè)墊付補貼資金,在一定程度上放大了對規(guī)模和資金實力的要求;隨著行業(yè)迅速發(fā)展,服務(wù)水平逐漸被提升到和產(chǎn)品性能并行的高度,因此我們認(rèn)為隨著農(nóng)機整體需求的快速增長、不斷加大的國家財政補貼以及農(nóng)機服務(wù)覆蓋領(lǐng)域繼續(xù)擴大導(dǎo)致的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,中國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)集中度有望持續(xù)得到增強。作為世界第二大經(jīng)濟體,我國綜合實力大幅提升,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展?jié)摿薮?,國際影響力持續(xù)增強。經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢沒有變。改革紅利加速釋放,區(qū)域合作發(fā)展深入推進(jìn),經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,新的增長動力正在深刻

14、形成,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。同時,多年積累的結(jié)構(gòu)性和體制機制性矛盾需要調(diào)整,發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資36051.07萬元,其中:建設(shè)投資28256.97萬元,占項目總投資的78.38%;建設(shè)期利息405.49萬元,占項目總投資的1.12%;流動資金7388.61萬元,占項目總投資的20.49%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資36051.07萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責(zé)任公司計劃自籌資金(資本金)19500.44萬元。(

15、二)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額16550.63萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):75600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):58837.41萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):12270.43萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):27.88%。5、全部投資回收期(Pt):4.93年(含建設(shè)期12個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):27399.98萬元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料及設(shè)備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括鍛件、圓鋼、板材、刀刃具、機油、液壓油、乳化液、手套、抹布、焊條、水性漆、清洗劑。(二)

16、主要設(shè)備主要設(shè)備包括:數(shù)控車床、加工中心、搖臂鉆床、普通車床、鏜床、外圓磨床、內(nèi)圓磨床、液壓機、電焊機、噴漆房、噴氣機。七、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策,選址布局合理,擬采取的各項環(huán)境保護(hù)措施具有經(jīng)濟和技術(shù)可行性。建設(shè)單位在嚴(yán)格執(zhí)行項目環(huán)境保護(hù)“三同時制度”、認(rèn)真落實相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)防治措施后,項目的各類污染物均能做到達(dá)標(biāo)排放或者妥善處置,對外部環(huán)境影響較小,故項目建設(shè)具有環(huán)境可行性。九、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針,政策和長遠(yuǎn)規(guī)劃;2、項目建議書或項目建設(shè)單位規(guī)劃方案;

17、3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經(jīng)濟等基礎(chǔ)資料;4、其他必要資料。(二)編制原則1、項目建設(shè)必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導(dǎo)向,以提高競爭力為出發(fā)點,產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上,還是在價格上均應(yīng)具有較強的競爭力。4、項目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動保護(hù)措施必須與主體裝置同時設(shè)計,同時建設(shè),同時投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合

18、起來,正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟救益為中心,加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設(shè)計模式改革要求,盡可能地節(jié)省項目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項目的目標(biāo)成本,提高項目的經(jīng)濟效益,增強項目的市場競爭力。8、以科學(xué)、實事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項目建設(shè)的實際情況,工程投資堅持“求是、客觀”的原則。十、 研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案;2

19、、調(diào)研產(chǎn)品市場;3、確定工程技術(shù)方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風(fēng)險能力。十一、 研究結(jié)論經(jīng)分析,本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理,特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。十二、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表主

20、要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積53333.00約80.00畝1.1總建筑面積101225.211.2基底面積31999.801.3投資強度萬元/畝334.542總投資萬元36051.072.1建設(shè)投資萬元28256.972.1.1工程費用萬元23816.082.1.2其他費用萬元3625.092.1.3預(yù)備費萬元815.802.2建設(shè)期利息萬元405.492.3流動資金萬元7388.613資金籌措萬元36051.073.1自籌資金萬元19500.443.2銀行貸款萬元16550.634營業(yè)收入萬元75600.00正常運營年份5總成本費用萬元58837.41""

21、;6利潤總額萬元16360.57""7凈利潤萬元12270.43""8所得稅萬元4090.14""9增值稅萬元3350.19""10稅金及附加萬元402.02""11納稅總額萬元7842.35""12工業(yè)增加值萬元26165.13""13盈虧平衡點萬元27399.98產(chǎn)值14回收期年4.9315內(nèi)部收益率27.88%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元21232.12所得稅后第二章 項目投資背景分析一、 園林機械行業(yè)在國際及中國的發(fā)展概況園林機械行業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展

22、水平,城市化進(jìn)程密切相關(guān),目前歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)是園林機械產(chǎn)品的主要消費區(qū)域,園林機械行業(yè)及市場較為成熟。目前美國是世界范圍內(nèi)最大的園林機械產(chǎn)品消費國,其需求主要來自庭院綠化建設(shè)、公共綠化建設(shè)以及高爾夫球場等商業(yè)綠地建設(shè)。美國經(jīng)濟發(fā)達(dá),居住環(huán)境優(yōu)美,高爾夫運動較為普及,并且居民庭院擁有率相對較高,花園、草坪維護(hù)作業(yè)頻繁,如修整草坪和綠籬等,園林機械的市場需求較大。同時美國的園藝愛好者人數(shù)眾多,他們在自家庭院中不僅投入了大量時間和精力,還添置了眾多園林機械產(chǎn)品,從而帶動了該地區(qū)園林機械市場的發(fā)展。歐洲各國自然環(huán)境保護(hù)較好、城市化進(jìn)程起步較早,是園林機械的發(fā)源地,也是主要消費市場之一。歐洲發(fā)達(dá)國

23、家的私家花園、別墅普及率較高,大約有70%的居民有打理花園的愛好。德國是歐洲最大的園藝用品市場。據(jù)歐洲園藝機械協(xié)會統(tǒng)計,2006年德國共有3,900萬戶家庭,其中約有43%的家庭擁有自己的花園,超過60%的德國居民在空閑時間不同程度地參與了園藝活動,70%的德國家庭擁有的園藝用品不少于10件。此外,英國也是歐洲的園藝用品消費大國。園藝活動在英國也是最受歡迎的休閑活動之一,2008年英國國家統(tǒng)計局發(fā)布的社會發(fā)展報告表明,約有49%的英國成年人從事過園藝活動;同時,英國也是全球家庭花園擁有比例最高的國家,全國有超過87%的家庭擁有私家花園。日本的城市化進(jìn)程開始于1920年,目前城市化率已經(jīng)超過90

24、%。日本政府非常重視城市化進(jìn)程中的綠化建設(shè),頒布了大量的鼓勵政策。由于政府的大力扶持和推動,目前日本的綠化覆蓋率已經(jīng)達(dá)到國土總面積的70%左右,綠化覆蓋區(qū)的養(yǎng)護(hù)作業(yè)對園林機械產(chǎn)品的需求較大。此外,日本擁有2,600余個高爾夫球俱樂部以及超過900萬活躍的高爾夫人口,高爾夫球場草坪養(yǎng)護(hù)設(shè)備也將成為園林機械產(chǎn)品銷售的重要增長點。而對于大部分發(fā)展中國家而言,園林機械行業(yè)正處于持續(xù)發(fā)展階段。受益于經(jīng)濟的增長和人口基數(shù)的巨大,未來亞洲等發(fā)展中國家和地區(qū)的市場份額將不斷擴大,所扮演的角色也將愈發(fā)重要。我國園林機械行業(yè)的發(fā)展起步較晚,但隨著經(jīng)濟的發(fā)展、居民生活水平的提高以及城市化進(jìn)程的加快而不斷向前追趕。從

25、20世紀(jì)80年代開始,美國MTD(美特達(dá))、德國STIHL(斯蒂爾)、瑞典HUSQVARNA(富世華)等國際知名園林機械生產(chǎn)廠商開始進(jìn)入我國市場,將各類園林機械產(chǎn)品引入我國,同時也促進(jìn)了國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。我國改革開放進(jìn)入新的時期后及城市公共綠地的綠化建設(shè)不斷完善,越來越多的家庭開始在自家陽臺、屋前空地以及屋頂?shù)任恢瞄_展各種園藝活動,并添置了眾多園林機械產(chǎn)品。在此背景下,我國的園林機械行業(yè)迎來了發(fā)展的契機,涌現(xiàn)出眾多規(guī)模不一的園林機械生產(chǎn)企業(yè)。二、 中國的農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展概況新中國成立以來,國家高度重視發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化,我國農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展歷程大體上可分為四個階段:1949-1977年為創(chuàng)建起步階

26、段,是以計劃經(jīng)濟體制為標(biāo)志,從無到有逐步發(fā)展,奠定我國農(nóng)業(yè)機械化基礎(chǔ)的階段;1978-1995年為體制轉(zhuǎn)換階段,是以農(nóng)機戶成為農(nóng)機投資和經(jīng)營主體為標(biāo)志,是我國農(nóng)業(yè)機械化由計劃經(jīng)濟逐步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟過渡的階段;1996-2003年為市場引導(dǎo)階段,是以跨區(qū)作業(yè)標(biāo)志,農(nóng)業(yè)機械化向社會化市場化方向大發(fā)展的階段;2004年以來的依法促進(jìn)階段,是以農(nóng)業(yè)機械化促進(jìn)法頒布實施為標(biāo)志,農(nóng)業(yè)機械化進(jìn)入法制化發(fā)展的階段。在制度保障、財政支持以及中國經(jīng)濟保持快速發(fā)展的大背景下,中國農(nóng)業(yè)機械化取得了很大成績,2017年全國農(nóng)機總動力達(dá)到9.88億千瓦,全國農(nóng)作物耕種收綜合機械化率超過66%,規(guī)模以上農(nóng)機企業(yè)發(fā)展到2,50

27、0多家。我國已成為世界第一農(nóng)機生產(chǎn)大國和使用大國,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式實現(xiàn)了從主要依靠人力畜力到主要依靠機械動力的歷史性轉(zhuǎn)變。由于中國地域廣大,不同地區(qū)耕作條件差異較大,各地區(qū)機械化程度存在較大的發(fā)展不平衡,部分省已達(dá)到80%以上,但丘陵山區(qū)的農(nóng)業(yè)機械化程度還比較低,有的不到40%,相差一半以上。我國丘陵山區(qū)耕地面積占比超過50%,覆蓋的人口超過60%。根據(jù)農(nóng)機裝備發(fā)展行動方案(2016-2025),至2020年全國農(nóng)作物耕種收綜合機械化率目標(biāo)為達(dá)到70%,至2025年全國農(nóng)作物耕種收綜合機械化率目標(biāo)為達(dá)到75%以上,中國的農(nóng)業(yè)機械化仍存在較大的發(fā)展空間,也已經(jīng)進(jìn)入結(jié)構(gòu)優(yōu)化和克難攻堅階段。三、 行業(yè)壁

28、壘1、技術(shù)壁壘農(nóng)業(yè)機械的生產(chǎn)制造是一個非常專業(yè)化的領(lǐng)域,屬于技術(shù)密集型行業(yè)。農(nóng)業(yè)機械,尤其是各類農(nóng)牧收獲機械、耕作機械等,技術(shù)復(fù)雜,并且多數(shù)為專有技術(shù),同時由于產(chǎn)業(yè)鏈長,配套技術(shù)種類繁多,難以短時間掌握。同時產(chǎn)品還需要各種研發(fā)技術(shù)人才和技術(shù)帶頭人對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行不斷創(chuàng)新性改進(jìn)和研發(fā)新產(chǎn)品,并需要先進(jìn)的加工工藝保證產(chǎn)品的經(jīng)久耐用。技術(shù)積累是保證企業(yè)研發(fā)、制造裝配水平的先進(jìn)性、持續(xù)性的必要條件,對潛在競爭者形成一個無形的行業(yè)準(zhǔn)入限制。因此,對新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)有很高的技術(shù)壁壘。2、資金壁壘農(nóng)業(yè)機械制造行業(yè)屬于資金密集型的制造行業(yè),農(nóng)業(yè)機械的研發(fā)、機型的改進(jìn)、生產(chǎn)線的建設(shè)、品牌的推廣和營銷渠道的建設(shè)往

29、往都需要投入大量資金。是否有足夠的資金予以投入,將決定行業(yè)新進(jìn)入者能否在這一競爭日益激烈的行業(yè)中生存和發(fā)展。3、人才壁壘對于農(nóng)業(yè)機械的研發(fā)、試驗、產(chǎn)品鑒定、制造裝配而言,需要有經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識扎實的研發(fā)人才:對于農(nóng)業(yè)機械的市場營銷和售后服務(wù)而言,需要一批既懂得農(nóng)機市場營銷又懂得維修服務(wù)的復(fù)合型人才。而前述人才在目前農(nóng)機行業(yè)較為稀缺。因此,具備一定數(shù)量的專業(yè)人才和復(fù)合型人才,并建立起完善的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵約束的制度體系,是行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)必須面臨和解決的問題。4、銷售渠道壁壘由于我國農(nóng)機消費具有高度差異化和分散化以及農(nóng)戶對售前、售后服務(wù)要求高的特點,農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)以及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建

30、立至關(guān)重要。對于主要通過經(jīng)銷商進(jìn)行銷售的農(nóng)機企業(yè)而言,農(nóng)機企業(yè)往往需要在前期投入較大的精力和時間來建立能夠覆蓋產(chǎn)品需求市場并具有一定市場影響力的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。5、農(nóng)機的推廣許可2004年開始,隨著中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進(jìn)法的實施,我國政府為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機械化進(jìn)程,對農(nóng)民購置進(jìn)入國家推廣支持目錄的農(nóng)業(yè)機械進(jìn)行直接補貼。通過定期發(fā)布農(nóng)機購置補貼實施指導(dǎo)意見對國家推廣支持目錄進(jìn)行調(diào)整,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)機械行業(yè)的發(fā)展和升級,但只有獲得省級及以上農(nóng)機部門的推廣許可鑒定證書才能進(jìn)入該目錄。而為保證農(nóng)業(yè)機械的性能和質(zhì)量,國家對農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品的推廣鑒定制定了較為嚴(yán)格的程序。因此能否獲得農(nóng)業(yè)機械的推廣許可鑒定以進(jìn)入國家

31、推廣支持目錄,對行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)至關(guān)重要。第三章 市場預(yù)測一、 農(nóng)業(yè)機械行業(yè)發(fā)展的趨勢農(nóng)業(yè)機械裝備作為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的重要手段,歷經(jīng)從替代人畜力的機械化階段,到以電控技術(shù)為基礎(chǔ)實現(xiàn)自動化應(yīng)用,并朝著以信息技術(shù)為核心的智能化與先進(jìn)制造方向發(fā)展。顯著特點是以機械裝備為載體,融合電子、信息、生物、環(huán)境、材料、現(xiàn)代制造等技術(shù),不斷增強裝備技術(shù)適應(yīng)性能、拓展精準(zhǔn)作業(yè)功能、保障季節(jié)性強勞動作業(yè)可靠性、提升復(fù)雜結(jié)構(gòu)制造高效性、改善土壤動植物-機器-人與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)性,圍繞建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好農(nóng)業(yè),實現(xiàn)資源綜合循環(huán)利用和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)保護(hù),發(fā)展新型高效農(nóng)業(yè)機械裝備,實現(xiàn)“安全多能、自動高效、精準(zhǔn)智能”,支

32、撐農(nóng)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;凹竟?jié)性使農(nóng)機工業(yè)集中化發(fā)展成為必然趨勢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;厝淮龠M(jìn)農(nóng)機工業(yè)集中。隨著農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營的興起,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對農(nóng)業(yè)機械成套化采購的需求增加,對農(nóng)機零部件的互換性要求提升,對技術(shù)要求、零部件的標(biāo)準(zhǔn)化、“三包服務(wù)”便利性的要求亦有所增強,從需求端促使農(nóng)機企業(yè)規(guī)模化、集中化發(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的季節(jié)性、地域性特性促進(jìn)農(nóng)機工業(yè)的集中。單一農(nóng)機產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),因不能分?jǐn)偟境杀緦?dǎo)致生產(chǎn)成本較高,同時也不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)對成套化采購的市場變化,將面臨淘汰。而擁有全面、全程機械化產(chǎn)品體系的農(nóng)機企業(yè),可以通過產(chǎn)品互補等方式,既可分?jǐn)偟境杀?,有效降低生產(chǎn)成本,

33、又可滿足農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)生成套化采購需求,有較強競爭優(yōu)勢,能有效集中市場份額。農(nóng)機裝備發(fā)展行動方案(2016-2025)等政策文件指出,到2025年,我國將培育形成3-5家具有國際影響力的農(nóng)機企業(yè)。為適應(yīng)農(nóng)機需求變化所帶來的市場格局變化,降低社會無效成本,減少社會資源的浪費,政策逐漸引導(dǎo)農(nóng)業(yè)機械工業(yè)向擁有全面、全程機械化產(chǎn)品體系、技術(shù)儲備強,競爭優(yōu)勢明顯的企業(yè)集中化發(fā)展已成為趨勢。2、集約化農(nóng)業(yè)機械裝備技術(shù)的集約化,一是指農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)水平涉及機械研發(fā)制造、土地環(huán)境、品種選育、栽培(養(yǎng)殖)方式,加工方式和生產(chǎn)經(jīng)營組織方式等多個方面,需要進(jìn)行全程機械化的集成配套技術(shù)體系,可以實現(xiàn)“一機多用”,實現(xiàn)農(nóng)

34、機功能集約化,從而提升裝備水平;二是指我國農(nóng)機化技術(shù)的儲備、研發(fā)集成配套和系統(tǒng)解決方案的研究、設(shè)計及運作的集約化,能夠?qū)崿F(xiàn)從單一研發(fā)技術(shù)到技術(shù)互享,從而提升我國農(nóng)業(yè)機械裝備的技術(shù)實力。受地理條件氣候等因素影響,農(nóng)業(yè)專業(yè)戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對綜合利用土地資源、提升勞動生產(chǎn)率的需求迫在眉睫,其不僅對農(nóng)機產(chǎn)品全面、全程機械化采購需求強烈,對產(chǎn)品的功能需求更多的體現(xiàn)在多功能、集約化。例如:拖拉機同時牽引犁和耙兩種機具,同時完成耕地、耙地兩種作業(yè),可提高勞動效率,節(jié)約農(nóng)時。3、大型化農(nóng)業(yè)機械適度向大型化發(fā)展,是指在農(nóng)業(yè)機械全面、全程機械化的同時,提升農(nóng)業(yè)機械動力、作業(yè)幅度等指標(biāo),從而提升農(nóng)業(yè)機械的運作效

35、率。在我國,農(nóng)業(yè)耕作地域主要分為平原、丘陵、山地。丘陵、山地因地理條件限制,難以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大型化。在平原地區(qū),隨著近年來土地流轉(zhuǎn)加速,“土地托管”模式的興起,我國平原地區(qū)土地打破小塊分割的局限,逐步適宜專業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn),加上受農(nóng)機專業(yè)戶、農(nóng)業(yè)專業(yè)戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對農(nóng)機效率提升的需求高的影響,在我國平原地區(qū)等地理條件適宜發(fā)展大型化農(nóng)機的地區(qū),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機械向大型化發(fā)展已成為趨勢。4、信息化農(nóng)業(yè)機械信息化,是指利用現(xiàn)在信息技術(shù)(機械電子、自動化、移動互聯(lián)、云計算、大數(shù)據(jù)等),在農(nóng)業(yè)機械設(shè)計制造、農(nóng)業(yè)機械裝備、農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)及農(nóng)機管理、服務(wù)等方面的滲透、應(yīng)用,以及在這個過程中衍化的裝備化,提升農(nóng)機

36、裝備水平。包括:農(nóng)機制造信息化、農(nóng)機產(chǎn)品信息化、農(nóng)機生產(chǎn)作業(yè)信息化、農(nóng)機管理與服務(wù)信息化及農(nóng)機售后服務(wù)信息化等方面。信息化可以提升促進(jìn)農(nóng)機、農(nóng)藝相互融合的戰(zhàn)略思維,在全程作業(yè)環(huán)節(jié)中,通過信息分享,有效決策和控制農(nóng)機與農(nóng)藝之間的協(xié)同效應(yīng),亦可以通過數(shù)據(jù)收集、分析和決策,提升農(nóng)作物產(chǎn)量,從而提升土地生產(chǎn)率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率,同時提升農(nóng)作物生產(chǎn)質(zhì)量,從而維護(hù)我國糧食、農(nóng)業(yè)等方面的安全。隨著新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對農(nóng)機裝備性能、裝備水平需求的提升,加之物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算、5G網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)應(yīng)用逐步普及,利用上述信息化技術(shù)對傳統(tǒng)農(nóng)機裝備進(jìn)行改造、維護(hù)等,促使農(nóng)業(yè)機械裝備水平升級已成為趨勢。5、智能化

37、農(nóng)業(yè)機械智能化是指通過綜合運用機械電子、光學(xué)物理、傳感控制、信息通訊等現(xiàn)代信息技術(shù),使農(nóng)業(yè)機械高效、簡便、安全、可靠的完成農(nóng)業(yè)作業(yè)任務(wù)。智能化農(nóng)機具有較好的易使用性、可靠性、有效性,能夠更好的實現(xiàn)人與機、機與物之間的交互性,在工作運行過程中,能夠表現(xiàn)的效率更高、更快,作業(yè)質(zhì)量更好。隨著智能化裝備研發(fā)的深入,加上新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對農(nóng)機裝備在性能、裝備水平需求的提升,圍繞提升勞動生產(chǎn)率、減緩農(nóng)業(yè)勞動強度,加快信息感知技術(shù)、傳感網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和智能控制技術(shù)在農(nóng)機裝備上的運用,提升農(nóng)機產(chǎn)業(yè)升級,使農(nóng)機裝備實現(xiàn)數(shù)字化、精準(zhǔn)化、高效化和科學(xué)化,成為農(nóng)機技術(shù)發(fā)展的趨勢。二、 行業(yè)競爭格局全球農(nóng)業(yè)機械制造行業(yè)已形

38、成農(nóng)機生產(chǎn)巨頭規(guī)?;偁幣c小企業(yè)專業(yè)化競爭并存的局面。特別是最近一二十年來,國際農(nóng)機競爭市場出現(xiàn)了重組并購浪潮,行業(yè)集中度大為提高。歐美地區(qū)形成了約翰迪爾公司、凱斯紐荷蘭公司、愛科公司、克拉斯公司和賽邁道依茲公司五大農(nóng)機集團,其中約翰迪爾公司、凱斯紐荷蘭公司和愛科公司占據(jù)了全球農(nóng)業(yè)機械三分之一左右的市場份額。日本則形成了以久保田株式會社為首的四大農(nóng)機生產(chǎn)巨頭。這些農(nóng)機巨頭的特點是市場占有率高、產(chǎn)品涵蓋寬、銷售收入高,建立了全球的銷售網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)基地。以約翰迪爾公司、凱斯紐荷蘭公司、愛科公司、克拉斯公司和久保田株式會社五大集團為例,它們在全球拖拉機市場的占有率近70%,聯(lián)合收割機市場占有率達(dá)到80

39、%以上。在大企業(yè)并購重組形成行業(yè)巨頭的同時,很多中小企業(yè)堅持自主產(chǎn)品特色,走專業(yè)化路子,形成了一批專業(yè)性很強的小巨頭企業(yè)。這些小巨頭企業(yè)通過某些具有特長技術(shù)的產(chǎn)品,占領(lǐng)細(xì)分市場,與大集團形成互補的局面。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),截至2017年,全國規(guī)模以上農(nóng)業(yè)機械企業(yè)數(shù)量達(dá)2,536個,總營業(yè)收入達(dá)4,498.91億元,單位營業(yè)收入達(dá)1.77億元。2011中國農(nóng)機工業(yè)50強的主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到1,257億元,同比增長了12.91%,占農(nóng)機行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的48.20%;利潤總額73億元,同比增長了23.71%,占全行業(yè)利潤的40.29%。中國農(nóng)業(yè)機械競爭激烈,市場集中度仍比較低。由于目前農(nóng)機行業(yè)產(chǎn)品結(jié)

40、構(gòu)并不豐富、科技含量較低,競爭主要集中在中低端產(chǎn)品,導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)入壁壘相對較低。同時無序競爭的產(chǎn)業(yè)環(huán)境也是目前行業(yè)整體盈利能力偏低的主要原因。但隨著近年來農(nóng)機行業(yè)的迅速發(fā)展,農(nóng)機消費者拓展了對原有農(nóng)機產(chǎn)品種類需求,增大了精細(xì)化農(nóng)機的需求比例,從客觀上對農(nóng)機企業(yè)研發(fā)、制造水平提出了更高的要求;國家農(nóng)機財政補貼在有效刺激銷售的同時,由于需要生產(chǎn)企業(yè)墊付補貼資金,在一定程度上放大了對規(guī)模和資金實力的要求;隨著行業(yè)迅速發(fā)展,服務(wù)水平逐漸被提升到和產(chǎn)品性能并行的高度,因此我們認(rèn)為隨著農(nóng)機整體需求的快速增長、不斷加大的國家財政補貼以及農(nóng)機服務(wù)覆蓋領(lǐng)域繼續(xù)擴大導(dǎo)致的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,中國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)集中度有望持續(xù)

41、得到增強。園林機械的競爭格局與農(nóng)業(yè)機械較為類似,在園林機械市場上,歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的企業(yè)憑借生產(chǎn)技術(shù)、品牌以及銷售渠道等優(yōu)勢,在國際競爭中占據(jù)有利地位,具有代表性的廠商包括德國STIHL、意大利GGP、美國MTD、美國TORO、瑞典HUSQVARNA等。國內(nèi)的園林機械廠商主要集中在華東地區(qū),包括浙江、江蘇、上海等省市,中部及西部地區(qū)企業(yè)較少,地域集中趨勢明顯。從參與競爭的企業(yè)類型來看,主要包括外資企業(yè)和本土企業(yè)兩大類:外資企業(yè)主要為整機生產(chǎn)企業(yè),具有技術(shù)、品牌等方面的優(yōu)勢,從而在中、高端園林機械整機市場上占有較大份額,具有代表性的企業(yè)主要包括STIHL、HUSQVARNA等:本土企業(yè)包括整

42、機和零部件生產(chǎn)企業(yè),具有代表性的整機生產(chǎn)企業(yè)有中堅科技、沃施股份、派尼爾科技以及中馬園林等,其自有品牌主要占據(jù)國內(nèi)中低端產(chǎn)品市場,同時也以O(shè)EM、ODM的方式為外資企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)。三、 農(nóng)業(yè)機械基本概念農(nóng)業(yè)機械是指在作物種植業(yè)和畜牧業(yè)生產(chǎn)過程中,以及農(nóng)、畜產(chǎn)品初加工和處理過程中所使用的各種機械。農(nóng)業(yè)機械包括農(nóng)用動力機械、農(nóng)田建設(shè)機械、土壤耕作機械、種植和施肥機械、植物保護(hù)機械、農(nóng)田排灌機械、作物收獲機械、農(nóng)產(chǎn)品加工機械、畜牧業(yè)機械和農(nóng)業(yè)運輸機械等。廣義的農(nóng)業(yè)機械還包括林業(yè)機械、漁業(yè)機械和蠶桑、養(yǎng)蜂、食用菌類培植等農(nóng)村副業(yè)機械。農(nóng)業(yè)機械屬于相對概念,指用于農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)和漁業(yè)所有機械的總稱

43、,農(nóng)業(yè)機械屬于農(nóng)機具的范疇。推廣使用農(nóng)業(yè)機械稱為農(nóng)業(yè)機械化。農(nóng)業(yè)機械化在歐美各國一般經(jīng)歷了三個階段:半機械化階段。大體上是在19世紀(jì)中葉到末葉。特征是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上廣泛使用畜力牽引的簡單的農(nóng)業(yè)機械?;緳C械化階段。大體上是在20世紀(jì)初至20世紀(jì)50年代。特征是主要作物的主要作業(yè)普遍采用拖拉機牽引的農(nóng)業(yè)機械。綜合機械化(或稱高度機械化)階段。約始于20世紀(jì)50年代以后。特征是在農(nóng)、林、牧、漁各業(yè)的各個環(huán)節(jié)上,及其產(chǎn)前和產(chǎn)后部門,都廣泛地使用更為先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機器。20世紀(jì)80年代以來,由于電子計算機等在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用的增多,農(nóng)業(yè)機械化正在向自動化發(fā)展。園林機械系農(nóng)業(yè)機械的一個分支,在技術(shù)特征及生產(chǎn)組織方

44、面與農(nóng)業(yè)機械較為類似,且在行業(yè)分類中與農(nóng)業(yè)機械同屬于“機械化農(nóng)業(yè)及園藝機具制造”,但其作業(yè)對象及場景與農(nóng)業(yè)存在差異,指用于園林綠化、園林建設(shè)、園林養(yǎng)護(hù)的機械設(shè)備。園林機械行業(yè)發(fā)展至今已有超過百年的歷史。世界上第一臺割草機于1830年問世,標(biāo)志著行業(yè)拉開了發(fā)展的序幕,此后多種不同類型的用于園林綠化和養(yǎng)護(hù)的機械設(shè)備相繼出現(xiàn)。隨著人們生活水平的不斷提高,小型園林綠化和養(yǎng)護(hù)機械開始進(jìn)入歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的家庭,逐漸成為家庭常備機具;20世紀(jì)末,各國主要城市的綠地建設(shè)和養(yǎng)護(hù)作業(yè)基本實現(xiàn)機械化。進(jìn)入21世紀(jì)以后,隨著世界經(jīng)濟持續(xù)增長,同時伴隨著機械制造技術(shù)的不斷進(jìn)步,行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展時期。第四章 建筑

45、物技術(shù)方案一、 項目工程設(shè)計總體要求(一)土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要,本項目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則:1、布局合理的原則。在平面布置上,充分利用好每寸土地,功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置,人流、物流布置得當(dāng)、有序,做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營,又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件,充分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施,保證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全,廠區(qū)內(nèi)外道路暢通,方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計,嚴(yán)格執(zhí)行國家技術(shù)經(jīng)濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性,設(shè)備布置安裝、檢修等前提下,土建設(shè)計要盡量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設(shè)計要簡捷緊湊,組合恰當(dāng)、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地;結(jié)構(gòu)設(shè)計

46、要統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、并因地制宜,就地取材,方便施工。(二)土建工程采用的標(biāo)準(zhǔn)為保證建筑物的質(zhì)量,保證生產(chǎn)安全和長壽命使用,本項目建筑物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)。1、工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2、公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)3、綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)4、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程5、建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)6、建筑采光設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)7、民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范8、民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范二、 建設(shè)方案(一)建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計本期工程項目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板,框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ),鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。基礎(chǔ)工程設(shè)計:根據(jù)工程地質(zhì)條件,荷載較小的建(構(gòu))筑物采用天然地基,荷載較大的建(構(gòu))筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。(二)車

47、間廠房、辦公及其它用房設(shè)計1、車間廠房設(shè)計:采用鋼屋架結(jié)構(gòu),屋面采用彩鋼板,墻體采用彩鋼夾芯板,基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2、辦公用房設(shè)計:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),多孔磚非承重墻體,屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。3、其它用房設(shè)計:采用磚混結(jié)構(gòu),承重型墻體,基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。(三)墻體及墻面設(shè)計1、墻體設(shè)計:外墻體均用標(biāo)準(zhǔn)多孔粘土磚實砌,內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設(shè)計:生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面,刷外墻涂料,內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當(dāng)提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設(shè)部、國家建材局關(guān)于建筑采用使

48、用的規(guī)定,框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體,磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實心頁巖磚。(四)屋面防水及門窗設(shè)計1、屋面設(shè)計:屋面采用大跨度輕鋼屋面,高分子卷材防水面層,上人屋面加裝保護(hù)層。2、屋面防水設(shè)計:現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設(shè)計:一般建筑物門窗,采用鋁合金門窗,對于變壓器室、配電室等特殊場所應(yīng)采用特種門窗,具體做法可參見國家標(biāo)準(zhǔn)圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間,門窗設(shè)置應(yīng)滿足防爆泄壓的要求,玻璃應(yīng)采用安全玻璃,凡防火墻上門窗均為防火門窗,參見國標(biāo)圖集。(五)樓房地面及頂棚設(shè)計1、樓房地面設(shè)計:一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層,局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設(shè)計:

49、一般房間白色涂料面層。(六)內(nèi)墻及外墻設(shè)計1、內(nèi)墻面設(shè)計:一般房間為彩鋼板,控制室采用水性涂料面層,衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設(shè)計:均涂裝高級彈性外墻防水涂料。(七)樓梯及欄桿設(shè)計1、樓梯設(shè)計:現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設(shè)計:車間內(nèi)部采用鋼管欄桿,其它采用不銹鋼欄桿。(八)防火、防爆設(shè)計嚴(yán)格遵守建筑設(shè)計防火規(guī)范(GB50016-2014)中相關(guān)規(guī)定,滿足設(shè)備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設(shè)計的相關(guān)要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧,做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理。(九)防腐設(shè)計防腐設(shè)計以預(yù)防為主,根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條

50、件等,因地制宜區(qū)別對待,綜合考慮防腐蝕措施。對生產(chǎn)影響較大的部位,危機人身安全、維修困難的部位,以及重要的承重構(gòu)件等加強防護(hù)。(十)建筑物混凝土屋面防雷保護(hù)車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶,利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線,引下線的平均間距不大于十八米(第類防雷建筑物)或25.00米(第類防雷建筑物)。(十一)防雷保護(hù)措施利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作接地體,并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎(chǔ)接通,構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng),實測接地電阻R1.00(共用接地系統(tǒng))。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積101225.21,其中:生產(chǎn)工程63769.19,倉儲工程20902.26,行政辦公及生活服

51、務(wù)設(shè)施8950.61,公共工程7603.15。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程16959.8963769.198582.951.11#生產(chǎn)車間5087.9719130.762574.891.22#生產(chǎn)車間4239.9715942.302145.741.33#生產(chǎn)車間4070.3715304.612059.911.44#生產(chǎn)車間3561.5813391.531802.422倉儲工程7359.9520902.262349.212.11#倉庫2207.986270.68704.762.22#倉庫1839.995225.56587.302.33#倉庫17

52、66.395016.54563.812.44#倉庫1545.594389.47493.333辦公生活配套1830.398950.611326.323.1行政辦公樓1189.755817.90862.113.2宿舍及食堂640.643132.71464.214公共工程5759.967603.15737.38輔助用房等5綠化工程7247.95126.87綠化率13.59%6其他工程14085.2560.627合計53333.00101225.2113183.35第五章 選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、

53、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況山東省,中國華東地區(qū)的一個沿海省份,簡稱魯,省會濟南。位于中國東部沿海北緯34°22.9-38°24.01,東經(jīng)114°47.5-122°42.3之間,自北而南與河北、河南、安徽、江蘇4省接壤。山東中部山地突起,西南、西北低洼平坦,東部緩丘起伏,地形以山地丘陵為主,東部是山東半島,西部及北部屬華北平原,中南部為山地丘陵,形成以山地丘陵為骨架,平原

54、盆地交錯環(huán)列其間的地貌,類型包括山地、丘陵、臺地、盆地、平原、湖泊等多種類型;地跨淮河、黃河、海河、小清河和膠東五大水系;屬暖溫帶季風(fēng)氣候。截至2019年9月,山東省轄16個地級市,共57個市轄區(qū)、27個縣級市、53個縣,合計137個縣級行政區(qū)。664個街道、1092個鎮(zhèn)、68個鄉(xiāng),合計1824個鄉(xiāng)級行政區(qū)。截至2019年末,山東省常住人口10070.21萬人,地區(qū)生產(chǎn)總值71067.5億元,人均生產(chǎn)總值70653元。全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長5.5%;一般公共預(yù)算收入增長0.6%(剔除減稅降費等因素,可比口徑實際增長13%以上);城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長7.0%和9.1%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制

55、在3.29%,城鎮(zhèn)新增就業(yè)138.3萬人,超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。2020年,是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是我省新舊動能轉(zhuǎn)換“三年初見成效”之年。我們面臨的國內(nèi)外形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,我省經(jīng)濟發(fā)展處于深度調(diào)整期、瓶頸突破期、動能轉(zhuǎn)換膠著期,“兩難、三難、多難”問題更加凸顯,“既要、又要、還要”任務(wù)更加繁重。越是考驗如火,越能淬煉真金。我省仍處在重要戰(zhàn)略機遇期的總體判斷沒有改變,經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變,轉(zhuǎn)型蝶變、浴火重生的強大勢能蓄力待發(fā),支撐高質(zhì)量發(fā)展的紅利效應(yīng)加速釋放。多重紅利交匯疊加,“黃金機遇”就在腳下。我們完全有條件、有能力、有信心,應(yīng)對前進(jìn)道路上的各種風(fēng)險挑

56、戰(zhàn),奮力趟出一條高質(zhì)量發(fā)展路子來。2020年全省經(jīng)濟社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%以上;城鎮(zhèn)新增就業(yè)110萬人,工作中努力實現(xiàn)不低于去年實際完成數(shù),城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi),城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率5.5%左右;居民消費價格漲幅控制在3.5%左右;一般公共預(yù)算收入增長1%以上(可比口徑增長8%以上);固定資產(chǎn)投資增長5%左右;社會消費品零售總額增長6.5%以上;外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)中提質(zhì),吸引外資保持穩(wěn)定,增幅均高于全國平均水平;居民人均可支配收入增長7.5%左右,其中城鎮(zhèn)和農(nóng)村分別增長7%左右和7%以上;全面完成脫貧攻堅任務(wù);全面完成國家下達(dá)的節(jié)能減排降碳約束性指標(biāo)和環(huán)境質(zhì)量改善目標(biāo)。未來五年,國際環(huán)境更趨復(fù)雜,我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),我省既面臨重大戰(zhàn)略機遇,也面臨諸多風(fēng)險挑戰(zhàn)??傮w上,有基礎(chǔ)有條件

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