cikm2020 XX街道2020年城市精細化管理專項提升行動策劃方案

1、cikm2020 xx街道2020年城市精細化管理專項提升行動策劃方案xx街道2020年城市精細化管理專項提升行動方案 為進一步提升街道城市精細化管理水平，經(jīng)街道研究，決定開展以“六整治兩創(chuàng)建”為主要內(nèi)容的城市精細化管理專項提升行動，具體方案如下： 一、總體要求和目標 在認真分析總結(jié)街道城鎮(zhèn)長效管理中存在突出問題的基礎(chǔ)上，以“六整治兩創(chuàng)建”為抓手，以解決問題為導(dǎo)向，明確牽頭部門、責任領(lǐng)導(dǎo)、落實主體、工作任務(wù)和考核標準，進一步整合街道、部門、村（社區(qū)）、保潔養(yǎng)護公司、各市場的力量，通過一年時間的努力，在“建立機制、提升水平、改變面貌”方面取得新突破，積極營造“整潔、有序、美觀、便民”的生活環(huán)境，

2、不斷增強人民群眾的滿意度、獲得感。 二、主要工作任務(wù) （一）重點區(qū)域整治： 1、拆遷區(qū)域環(huán)境集中整治 牽頭部門：建管科 責任領(lǐng)導(dǎo)：xx 落實主體：各村、拆房公司 整治目標：房屋應(yīng)拆必拆，建筑垃圾清運完畢；地塊內(nèi)無亂搭亂建、亂種植、亂養(yǎng)殖和垃圾偷倒等行為發(fā)生。 重點任務(wù)：實現(xiàn)對拆遷地塊全流程監(jiān)管，建立拆房結(jié)束后的驗收程序；對歷年拆遷地塊進行梳理，做到能拆必拆；明確拆遷地塊長效管理責任，主體為所在村委，拆房結(jié)束與相關(guān)村委簽訂管護協(xié)議。街道對該地塊進行移交后，由所在村委管護，不允許有亂搭亂建、亂種植、亂養(yǎng)殖和垃圾偷倒等行為發(fā)生。 2、街道兩個集鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合整治 牽頭部門：愛衛(wèi)科 責任領(lǐng)導(dǎo)：xx（xx

3、集鎮(zhèn)區(qū)）、xx（xx集鎮(zhèn)區(qū)） 落實主體：xx村、xx村、城管科及其他相關(guān)科室單位 整治目標：解決當前存在的環(huán)境較差、毀綠種菜、交通秩序混亂等突出問題，徹底改變兩個集鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌，加大長效管理力度，為居民提供一個整潔、舒適的生活環(huán)境。 重點任務(wù)：進入鎮(zhèn)區(qū)主要道路沿線暴露垃圾、亂搭建、亂堆放、亂涂寫、亂張貼等有明顯改善，具備條件區(qū)域要進行綠化；背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場、沿街河道、個體經(jīng)營戶、單位等衛(wèi)生情況明顯好轉(zhuǎn)；集鎮(zhèn)區(qū)主次干道流動攤販、店外出攤、亂張貼、亂涂寫、亂堆放、亂豎桿牌、亂停車等有明顯改善；路面無積塵、油污、積水、淤泥、垃圾包等有明顯改善；基本做到無瓜皮果殼、紙屑、煙蒂、沙、石、磚等廢棄物

4、；垃圾桶桶體整潔干凈、無破損，垃圾日產(chǎn)日清；取締無證廢品收集站點、拾荒戶，對有證的廢品收集點規(guī)范管理；揚塵防治工作按高新區(qū)工作方案落實執(zhí)行。 3、建筑工地、囤土點整治 牽頭部門：城管科 責任領(lǐng)導(dǎo)：xx 落實主體：城管科 整治目標：著力改善街道建筑施工及待建工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工條件。 重點任務(wù)： （1）建筑工地周邊100%圍擋。 （2）物料堆放100%覆蓋。 （3）土方開挖100%濕法作業(yè)。 （4）路面100%硬化。 （5）出入車輛100%清洗。 （6）渣土車輛100%密閉運輸。 （7）建立建筑工地“一地一檔”材料。 （二）道路沿線環(huán)境綜合整治 牽頭部門：城管科責任領(lǐng)導(dǎo)：xx 落實主體：

5、城管科、建管科、交管科、愛衛(wèi)科 整治目標：對市考評道路（xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx巷）沿線舊建材市場、無證廢品收購點予以取締；對違章建筑、違法占地、毀綠種菜等行為予以糾錯；對整治區(qū)域復(fù)耕復(fù)綠到位；明確長效管護責任主體。 重點任務(wù)： 1、城管科：沿街商鋪的“一店一檔”、戶外廣告、占道經(jīng)營；綠化帶內(nèi)亂停車、亂晾曬、亂堆放；黃色公交站臺容貌；亂設(shè)攤。 2、建管科：路燈的維修、綠化缺失、修剪、補種；路肩、路沿、路面破損的維護、維修；道路指示牌、路燈、破路施工；道路企業(yè)圍墻外綠化帶內(nèi)垃圾、枯枝清理。 3、交管科：公交站臺容貌；窨井蓋破損或缺失，路肩、路沿

6、、路面破損的維護、維修；綠化維護。 4、愛衛(wèi)科：道路保潔；綠化帶內(nèi)垃圾清理。 （三）流動攤販集中整治 牽頭部門：城管科 責任領(lǐng)導(dǎo)：xx 落實主體：城管科 整治目標：進一步改善企業(yè)周邊食品安全環(huán)境，有效有力遏制企業(yè)周邊流動攤販。做好夏季本地自產(chǎn)自銷水果攤的疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)種植戶進市場、進疏導(dǎo)點。 重點任務(wù)：加強大學城夜市、xx疏導(dǎo)點、xx疏導(dǎo)點、xx集鎮(zhèn)、xx集鎮(zhèn)等重點區(qū)域流動攤販日常管理；加強各疏導(dǎo)點管理。 （四）種植大棚集中整治 牽頭部門：農(nóng)技農(nóng)機科、城管科 責任領(lǐng)導(dǎo)：xx、xx 落實主體：各村 整治目標：及時消除轄區(qū)種植大棚、簡易住宿大棚的消防安全隱患，保障群眾生命財產(chǎn)安全，切實改變區(qū)域環(huán)境

7、面貌臟亂差的現(xiàn)象。 重點任務(wù)： 1、街道建立健全種植審批流程，各職能部門配合各村完成轄區(qū)已有種植大棚的調(diào)查摸底、登記造冊工作。 2、按規(guī)定規(guī)范種植行為、明確農(nóng)業(yè)種植配套看護用房面積標準，規(guī)范生產(chǎn)用房搭建。 3、將與農(nóng)業(yè)種植無關(guān)的人員全部有序撤離，并拆除大棚，恢復(fù)土地種植功能。 4、日常工作中，要加大巡查力度，落實網(wǎng)格化管理責任，對新增違規(guī)種植大棚做到及時發(fā)現(xiàn)及時制止。 5、開展整治工作回頭看，查漏補缺，并落實長效管理機制。 （五）戶外廣告集中整治 牽頭部門：城管科 責任領(lǐng)導(dǎo)：xx 落實主體：城管科 整治目標：主次干道和戶外公共場所、重點地段周邊，依托建（構(gòu)）筑物、施工圍擋等設(shè)置的戶外廣告和門頭

8、牌匾標識。 重點任務(wù)： 1、嚴控主干道兩側(cè)未經(jīng)審批擅自設(shè)置、審批已到期及影響市容的樓頂廣告（單位銘牌）、不符合戶外廣告設(shè)置規(guī)范及損壞、臟污的戶外廣告。 2、督促、檢查廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者建立健全廣告承接登記、審核、檔案管理制度。 3、拆除影響城市容貌的各類圍擋廣告，增設(shè)公益廣告。 （六）黑臭河道綜合整治 牽頭部門：生態(tài)辦、河長辦、水利（務(wù)）站 責任領(lǐng)導(dǎo)：xx、xx 落實主體：各村（社區(qū)） 整治目標：黑臭河道完成銷號、脫帽工作；轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)村級河道消除黑臭現(xiàn)象，保持水質(zhì)穩(wěn)定。 重點任務(wù)：全面完成7條黑臭河道整治任務(wù)，保障新建設(shè)施正常運行，切實提升河道長效管護水平。 （七）創(chuàng)建示范社區(qū) 牽頭部門：社

9、區(qū)管理科 責任領(lǐng)導(dǎo)：xx 落實主體：相關(guān)社區(qū) 重點任務(wù)： 1、組織機構(gòu)。長效管理方案制定科學，崗位責任制有效落實，管理網(wǎng)格全面覆蓋；長效管理措施及考核落到實處。 2、環(huán)境衛(wèi)生。清掃保潔隊伍人數(shù)滿足日常保潔需要，責任范圍明確、制度落實。小區(qū)內(nèi)道路、樓道、河面等公共場地清掃保潔干凈整潔，無衛(wèi)生死角；河面無漂浮物。垃圾日產(chǎn)日清，收運車輛等裝備干凈整潔，按指定地點停放。公廁、垃圾桶整潔干凈、功能完好。建筑垃圾堆放點設(shè)置合理，并按定點位置集中堆放。 3、設(shè)施配套。道路平整、無破損。無私自占用、擅自開挖道路現(xiàn)象。小區(qū)內(nèi)公建配套設(shè)施功能完備，管理維護完好。 4、管理秩序。沿街商戶無破墻開店；無流動攤販、占道

10、經(jīng)營、跨門出攤、亂吊掛、亂堆放、亂豎桿牌，櫥窗無張貼。車輛有專人管理、職責明確，沿街車輛停放有序；非機動車停放點秩序整齊、規(guī)范，場地清潔、衛(wèi)生?；ú輼淠拘藜艏皶r，整齊美觀；綠化帶內(nèi)無垃圾、雜物，無停車。 （八）創(chuàng)建美麗村莊 牽頭部門：農(nóng)經(jīng)科 責任領(lǐng)導(dǎo)：xx 落實主體：各村 重點任務(wù)：各村選擇1-2個村民組進行試點（短期內(nèi)不拆遷區(qū)域），圍繞道路硬化、房前屋后綠化、污水集中處理、環(huán)境長效管護、建立小型文體活動場所等進行整治，要使整體面貌實現(xiàn)明顯提升。 三、保障措施 （一）加強組織推進。街道成立城市精細化管理專項提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組，街道辦事處主任xx任組長，街道黨工委委員xx任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在城管科。各項目組責任領(lǐng)導(dǎo)牽頭，細化年度目標任務(wù)，制定季度任務(wù)分解表。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次專題會議聽取工作開展情況，并召開點評會組織推進。 （二）加大政策扶持。各項目整治及創(chuàng)建經(jīng)費由各村（社區(qū)）及部門承擔，納入年度預(yù)算，不再設(shè)立專項經(jīng)費，經(jīng)費列支嚴格遵照關(guān)于進一步規(guī)范xx街道基本建設(shè)項目管理的實施意見（x街20xxx號）執(zhí)行，如遇特殊情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組另行商議。年終，依據(jù)工作完成情況，